营销市场社会文化概念可能性

在营销中引入社会文化概念的可能性分析摘要：国内感光材料领域老大----乐凯于2003年底与美国伊士曼柯达公司达成合作协议；同年同期中国护肤品行业巨头之一----小护士被购并于欧莱雅集团；2004年1月5日，日本朝日啤酒和“伊藤总商事”与康师傅控股公布，三方结成联盟。……外资企业的变相进入，民族工业的纷纷退让，面对这种局面，笔者提出将社会文化引入企业的营销行为，营造一种与日本相仿的“平民责任意识”，企业的竞争壁垒由消费者来加固，形成全社会的消费规范，以此为突破口扩大市场份额，而后再以质量和服务将模式沿续下去从而使我们的民族企业可以在这场风暴中“屹立不倒”！正文：2001年11月中国入世，距今已是二年有余，三年不足，面对当时的惶惑，到如今国内市场战争已是战火漫天了。柯达在98协议期满，03年底，强势拿下了乐凯49%的股份，一直坚挺了十几年感光材料领域的“地头蛇”终被强龙压倒；同年同期，经过4年的马拉松谈判之后，欧莱雅集团宣布收购中国护肤品品牌小护士，这是品牌的沦陷；零售业三大巨头，沃尔玛、家乐福、麦德龙纷纷进驻国内一线城市，这是生活的入侵；在这样无声无息中，中国的西化几乎正朝着一个不可逆转的方向前进，究竟这算不算得上一种前进？这样一种文化的没落，一种品牌的流失，究竟有没有刹车可以踩呢？一、国内环境分析1．企业环境个案分析（1）乐凯从2001年底98协议到期后两年中，感光材料领域跃一直处于“三国鼎立”的状态，其实说三国是有点犯了中国人习惯的“自我膨胀”的错误，按当时的比例是柯达40%,富士30%，而乐凯仅占20%,这20%当中又包括政府指定用于军事、航空，所谓地方保护消费的部份。长期单一采用低价策略维持市场的乐凯，终于在03年11月29日，与柯达达成合作协议：乐凯胶片600135公告，公司收到中国证券登记结算有限责任公司上海分公司就公司控股股东中国乐凯胶片集团公司转让给柯达中国投资4446万股股权一事的过户登记确认书。自此，柯达成为乐凯第二大股东，乐凯坚守十几年的城池也成了昨日黄花，尽管在乐凯的坚持中，柯达承诺不吸纳市场流通股，只是以现金和其它资产换取了乐凯20%的股份，但无论以怎样的说法怎样的形式，都掩盖不了乐凯沦陷的事实。回过头来我们来比较一下柯达与乐凯，用图表表示：公司项目市场占有率20％上下40％左右快速冲洗店目标达2700家目标达一万家（已有6000多家）市场拓展人员200多人1400多人分布城市35个700多个销售额去年实现＄1.4亿＄140.89亿研发资金不足＄1千万＄8.17亿（今年追加至＄12亿）市场策略低于柯达20％的售价，免费上门取送洗卷，800服务热线本土化经营，广告宣传，网络营销推行特许经营（9.9万轻松当老板计划）产品分类（彩卷）超金100，200；彩神100彩晶人像放大纸柯达100，200，400，800（专业摄影卷）从上表中，不难看出，从冲洗店（即零售店）的数量，分布的城市，市场拓展人员的数量来看，乐凯的顾客购买成本显然要远远高于柯达，这种购买成本的提高，也就极大的限制了乐凯胶卷的消费，也就从根本上限制了乐凯的发展；另一方面，从研发资金、产品分类来看，乐凯的技术要远落后于柯达，这种产品技术发展的滞后性，当然就制约了企业核心竞争力的发展，也从根本出路上削弱了企业的竞争力，也就逃脱不了被市场淘汰的命运。尽管在98协议期满到03年签订协议之间的两年中，乐凯也一直都没有放弃过努力，价格下调30%，狠抓原材料消耗；采取比价招标采购，降低成本，推进技术创新，提高生产自动化和产品质量控制能力，生产成本上升也以每年6%下降；承诺免费上门取送，开展摄影活动等等一系列改进措施，但时至今日，我们不得不说，这些措施如同大海里的浪涛声一般，涛过水无痕，面对柯达咄咄逼人的气势，乐凯最终的选择也许有它的道理，只是难道这就是唯一的出路了吗？（2）小护士同样是2003年底，国内知名的化妆品品牌----小护士也在重压之下，与欧莱雅集团签下了卖身契，说它是卖身契是因为在条约中明文规定：其缔造者—丽斯达公司董事长李志达今后不得再从事化妆品行业！这不叫卖身契又叫什么？这么看来，乐凯的合资显然要高明的多了，至少还有自己可言，而小护士今后的命运却完全进入了别人的掌握之中，古语云：一入侯门深似海。小护士这个本土的千金，如今到了欧莱雅这个“侯门”，今后究竟还能不能见到光呢？这个谁也不知道，面对群芳夺艳的欧式豪门，小护士这样的小家碧玉会不会被雪藏？还有没有竞争力可言呢？我们来分析一下，欧莱雅收购小护士的原因？猜测一下，她的用意究竟何在？自97年进入中国市场后，欧莱雅在中国陆续推出了旗下主要核心品牌，欧莱雅在高档染发市场，美宝莲在彩妆市场，薇姿在药房，兰蔻在高档化妆品市场，但是，这些几乎都是高档化妆品市场，而中国本身的消费能力仍停留在低端市场，白领和金领消费只是很小的一部分，中国有一个自创的名词：工薪阶层。而真正面向这一类主要消费的消费者群体的产品，欧莱雅则尚未开发，由此，可以推出，欧莱雅的用意即快速进入并横扫低端市场。通过购买小护士，这一目的显然是容易实现的。对于欧莱雅而言，小护士在很大程度上会是其更大规模占领市场的工具，利用小护士，欧莱雅可以清扫竞争对手。同时，利用小护士拥有的消费者等资源，可以为欧莱雅本身的培育工作服务。做生意的人是算进不算出的，更何况是这样的化妆品豪门了，这样我们一个辛苦培育出来的品牌又这样从我们手中流失了。作为中国护肤品行业的两大巨头之一，小护士一直以选择市场空白点为自己的突破，凭借防晒市场异军突起，就是一个典型的抢点占位案例。这种把握时代发展潮流和市场发展趋势的经营手段，让小护士成功地摆脱了中国护肤品行业同质竞争的沉痛，然而无法回避的是护肤品市场的一个重要特征：进入企业的竞争白热化资金投入高，市场更新快，这些特点都严重束缚了小护士在化妆品市场中的发展，这种白热化的竞争已经无法摆脱时，不进则退已经是必然的结果，面对豪门的大举进攻，目前看来似乎除了缴械投靠外，无路可走。竞争之外，是不是真的无路可走？是不是只有举白旗？又是不是真的一定要出卖自己？打下江山真的是那么容易，而守江山又会是怎样的艰难呢？2．消费者与企业之间关系分析在国内市场上，消费者市场的形成主要仍在工薪阶层这一部份，但绝大多数中国的企业都没有很好的把握，在这一点上，美国就把握得比较好，他们认识到市场需求主要来自于投资化的消费和年轻的需求，他们品牌在中国的成功，代表了一种对消费群体的理解，把消费者心里隐秘的消费需求挖掘出来，就会创造出强势的消费，控制和操纵人群，在市场获得成功。应该说小护士对此的理解是比较好，因而可以成功的给自己一个市场定位，从而能够异军突起，获得消费者的认可。但面对强劲的国外品牌，小护士的辉煌也就不得不走向没落，因为消费者需求的提高和转移了，而企业却还来不及做这样迅速的调整，这种落差导致企业走向了一个尴尬的境地，乐凯之所以可以坚挺那么多年，其实缘于消费者的原因是极少的，它主要还是依赖于政府的扶持。消费者对市场的选择尤其是在国内市场上的选择是相当残酷的，因为缺少一种文化的引导，大多数消费者是理性的，对于品牌的选择也越来越挑剔，但主要仍是看中其品牌的质量、服务，对于价格的关注反而不及前两者，从这可以看出，消费者的消费是趋于理性，但并不是没有特例，例如：2002年11月5日，有人利用巴以人民的反美情绪，发明“梅卡可乐”，宣称找到一种合格产品取代美国饮料。让每一个穆斯林都意识到自己的责任，很快在穆斯林世界畅销起来，这就是一种引导性的文化营销，引导消费者进行感性消费，在产品中导入文化概念，国内的例子就是“非常可乐”，喊出了“中国人自己的可乐”，将一种文化，一种强调本土情感的文化，融入到产品中，让消费者参与进来，从感性消费开始转入理性消费的过程就是企业要努力的过程，最初利用这种激情式的文化营销，将已经成熟的消费者吸引过来，显然是极其关键的。其实，不管乐凯如何回避“不想扛民族大旗”之类的话，大部份消费乐凯胶卷的消费者都是带有极浓郁的民族感情，去年年初传出乐凯欲与富士合作，许多消费者纷纷表示：再也不买乐凯卷了！而在此之前，他们都是乐凯的忠诚客户，这其中显然是社会文化起着决定性作用，在很长一段时期内，乐凯一直是依靠政府和民众的这种社会意识和内在规范来实现销售额和营业利润，而正因为没有对这种文化概念很好的把握，最终导致乐凯被迫向柯达转入了部份股份，尽管只是转让了部份，但对于国内消费者而言是：乐凯完了！这一种影响是深刻的，对企业的失望，更会影响到其对产品的消费，乐凯的销售额将大幅度缩水已经是可以预见的事实了，文化的没落就这样直接体现到了经济层面上。再来看小护士，小护士的走的是低端市场，存在于一个最初被消费者忽视的空白点上，因而一度深受与笔者这样年轻人的喜爱，但是从当初辉煌看到如今的沦陷感触就会更深一些，国外的品牌可以越走越好，而国内的品牌却总是在辛苦建立后，逃不脱被收购，被吞并，然后消失这样的轮回，又比如当年的美加净，如今美加净的身影只能在记忆中浮现了，而小护士又会不会是另一个美加净呢？几年之后，市场是不是全部都是国际品牌，而找不到一个我们中国人自己的品牌呢？这种品牌文化的流失，一方面是企业的责任，另一方面也是消费者的责任；消费者对这种文化的淡漠，也是导致企业文化没落的主要原因。海尔的张瑞敏总裁说：产品卖不出去是因为你不是为客户找产品，而是为产品找客户，即，产品不是先销售再生产，而是先生产出来后再想办法销售，众所周知海尔的“真诚到永远”是一种服务文化的渗透，首先是将企业文化渗透到员工中去，然后，依靠员工去影响消费者，这种依靠每一位员工以身作则，以企业为家的企业文化，使其在为顾客服务时，全心全意将这种服务理念辐射到顾客上，从而形成一种口碑，最终将有一个完全的忠诚客户群体形成，一个完善的客户关系管理系统是需要企业员工去认同，去执行，才能最终有一个好的反馈，消费者的心理是脆弱的，一个错误可以流失10个客户，而一个忠诚的客户只可能赢得两个客户，尽管不成比例，但忠诚客户所能带来的影响也是不可估量的，在这方面，海尔是成功的，这种服务理念也成为海尔的核心竞争力，每一家企业都想要模仿，一度曾掀起过“海尔热”，但文化概念的渗入是漫长的，需要一个艰难的磨合过程，但却是长久和忠诚的，只有经得起黎明前的黑暗，才能看得到光明。消费者的行为对企业的影响是深远的，也是全面的，很多时候都是贯穿始终的，如果忽视其对企业的影响，正如张总裁所说的，为产品找客户，这种颠倒了的营销，显然就是没有把握好消费者的心态，Sony公司最初生产产品时，是因为需求，因为客户的需求而去生产，去销售，到如今其营销就是引导性消费，我生产出来，你就会购买，走在时代的浪尖，倡导一种消费新概念，从这里开始才有了Sony文化，才有了真正的营销。这里讲的是，文化对消费者的影响，从具体的企业文化到社会的文化对消费者的影响都是巨大的，企业文化可以培养消费者对企业的忠诚，对企业产品的忠诚；社会文化可以形成一种全面的消费习惯。然而这种习惯的渗入应该以怎样一种方式？国内企业对文化的塑造已经被国外的企业攻击得体无完肤，纷纷落下马来，海尔的坚挺，在笔者心里依然是忐忑的，说不清到什么时候，又会发生“小护士”事件，所以说，怎样培养起消费者的责任意识，依靠这样的责任意识来维护国内的花花草草，俗语云：金窝、银窝，不及自己狗窝！但是怎样将这种意识从消费者内心深处激发出来，从而形成一道屏障，将进入壁垒抬高就成了当下的企业的当务之急。二、社会文化对消费者的作用....中国最庞大的资料库下载1．文化对消费者的影响营销大师菲利普科特勒认为消费者的购买行为受到文化，社会、个人和心理因素的影响。其中，文化因素影响最广泛和深远，文化、亚文化和社会阶层对购买行为起到了重要作用，每一种文化都包含着能为其成员提供更为具体的认同感和社会化的较小群体。比如民族群体，典型的例子就是日韩两国，其国内民众有强烈的民族意识。他们认为每个人都有责任和义务来保护自己的民族人产品，这就使得国外产品很难打入本国市场，从而形成一种无形的竞争壁垒，这就是消费者的规范心理，规范是人们头脑中全部道德行为规则总和，无时无刻存在于人们生活中，人们的一举一动一言一行，都在不知不觉地受着规范的左右和制约，甚至在诱发行为的动机中，规范往往起着决定性作用，在日常生活中，规范还直接影响着消费者的购买决策，人们在着重价值的同时，更不愿意违背社会规范。凡是到过德国的人，都不会否认这是个世界上最遵守社会规则的国度，无时不有的社会规则在规范着人们的行为，这固然与完善的法制有关，但也不能抹煞与德意志人民族性的密切关系，在德国，关于规范还形成一种秩序理论的经济行为，当社会普遍诚信时，将会大大提高整个社会的信用度，降低交易成本，提高外企的进入壁垒。因此，对于每个企业的决策者来说，怎样充分利用规范来提升产品的品牌价值，挖掘规范的销售潜力有着极其重要的作用。2．消费者的社会规范行为对企业的影响企业对社会规范的漠视使我们陷入了一种很尴尬的境地，谁遵守了社会规范，谁吃亏，谁不遵守环境规范谁就获利，结果无人遵守社会规范，于是企业想办法破坏社会规范，社会遵守规范的成本奇高无比，有了交通规范，还必须有大量的交通警察去监督；明明是无人售票车，却不得不设置售票员；开设了无人自动停车设施，没有用，还得没一名收费人员；这些都是被细化了的社会规范，从这些细化的规范中可以折射出现阶段消费者的全体素质，也体现了企业漠视规则的无奈，但是从另一个角度来说，社会规范的影响是全面性的，前面讲的是对消费者、对公众，现在我们来看的是对企业。从消费者的行为中，看待对企业的影响力。中国号称有五千年历史的悠悠古国，但是从这五千年看来，却始终没有自己的信仰，在强调无神论的结果，公众对自我的关注就明显大于对国家的关注，尤其到了非战争年代。从刀光剑影、短兵相接的战争年代，发展到如今没有硝烟的商场，从原始的物物交换到商品经济，再到现今市场经济，市场从卖方市场走向买方市场，这种变迁也是无可逆转的，如何挖掘消费者内心深处的需求，然后由企业加以引导，最终形成一种顾客忠诚，消费习惯，就是企业的当下之急，面对入世后，国内市场群雄割据，外有虎，内有狼的场面，在这中间的中国名企要走出一条路来，除了不断跟进产品技术开发与国外名企缩短差距，就只有进行引导性消费，将文化溶入产品，渗入到消费中去。但是无论企业怎样行为，最终消费仍然要依靠消费者，曾有网友在帖子中如是说：“我们就在乐凯的拼死抵抗中受益——这就是民族工业的价值。因为有乐凯在，富士和柯达永远没有机会像微软那样牛一把，我想，就算为了你能继续有幸用到世界上最便宜的富士和柯达，也应该时不常用一下乐凯”。说这话的网友也许是黑色幽默了一下，但有一句话他却没有说错，举个简单的例子，“柯达100”在中国卖2美元，在美国卖3美元，而在东欧则卖5美元，这其中就因为我们有乐凯我们才有机会用到这“世界上最便宜的柯达和富士”！如果每一位消费者都有这种意识，都有类似于日韩民族那样强烈的自保意识，我们的乐凯，我们的小护士是不是就有了壮大的可能了呢？拢三、粪社会状文化溪策略繁在营控销中据的运委用愤民族那工业滴的沦上陷，颂消费凉者是口要负协很大末责任芬的，傻如果弱将这误种后岛果，退公布迁于众混，让叙全社左会来湖负担焰企业披的竞胃争压命力钱这会绣不会抬是一潮条出躁路呢集？税1．艰公共迹关系品之父堂“响艾维卫.李核”离曾在扭美国把掀起土一场封“腊揭丑庭运动制”报提倡内向公坟众坦偿白，嗽即将班企业温所面弄临的路境况牧向社蛮会公册布，芒如今差大部期分民女族工哥业都破面临株着艰晕难隘犬口，减与其鉴独自评承受连让公于众由醒于不洞理解受而横晚遭指强责和羽埋怨凝，自圾毁企认业美沾誉度径，不茂如将款企业府情况屯向公神众交找底，都尤其惹是在秀陷入样到恶秧性竞屠争的铁情况累下，判消费五者对保乐凯看的由冶于不挡了解晃演变风的不探信任箭，这感其中宿很大代部分谱要归唉结于旺竞争甜对手死对消浇费者航的误诊导，跳而企特业应务利用迹将这尸种错玩误的意认知快向社掘会公精开的盲机会达来扭喇转已硬形成锄的观茎念。登2．阴利用围社会么的指加责，挂借由颠媒体回引导辨形成竟公众仁聚集粉点，草以逮“馒受害音者脱”辩姿态夕出现鄙赢取累公众街的同伤情，报适时弦将一当些诱谦发性洞事实撇披露禾，激爪发公纤众的逝民族缎热情株，并哈拍摄印系列英煽动醋性强邮、呈产阶梯搂或递垃进式历的广浙告，说在各宵大城印市的交（尤丧其是溪在校袍学生怒中，翅因为后现在织大部域分家事庭习奇惯由打独生掏子女朱来控赚制家附庭，堪1假菌设所那有家辽庭里肆面对尼购买蒙商品脆的决益策权顽是1厘00照分，别一个裕12蚕岁的堤孩子运占有炮10培%的滑决策饱权，毯如果意是高揭中学稿生或春更一殊点的踏孩子稿占有眠的权筛力是旁40烧%，热而每鉴个成扮年人抹拥有龄的绝般对权酬只有名30证%，趴不超带过高忠中孩亚子拥雷有的饭权力译，一妖个大扇一点俭的孩喇子控捐制的锣能力脊达到静70狡%，壁现在贵绝大镜多数贝家庭蜡是独圾子家女庭基番本规土则是寺所有母的成赖年家灭庭成照员试友图讨哈好和沿迎合迎子女挖，有铸收入辛的成骡员习摘惯按载照孩蹦子的稠意愿盘去消焰费，牵另外酒，高救校学赢生的田热情狗是最液容易浮被激斩发起桂来的栽，因蝇而这乱部分唐消费可群体棒就属属于企快业重字点激服发对苹象，住这在报无论恭从当途前还覆是未慎来看猜来对厌企业抱都是倒极其选有利分的）删地方厘媒体龙，因滨为其篇地方迁影响佛大并身能起鸣到预渔期效饿果，塌费用石也会喇比在米央视陶低，父尤其廉是卫造星频货道，喜这样穴宣传貌到位彩了，晓成本橡也会励有所涨控制久。当己然，乎实现赤需求居所需躁的沟勾通艺猾术不渐仅仅蛮指企着业要溜有广素告意优识，珍更要军懂得槽沟通齐艺术耻，即克采取绕合适着的沟吃通方衬法打湾动顾蔽客，爪如活拉动赞沟助、傍展览猜会、虚公益认事业道参与届等都喊能增熄加顾桃客对切公司涝的好不感和渐激起治了解讽公司纺的兴挣趣，完产品筒的欲练求。赤公司语的最抬后取涂悦对评象应钥该是驻顾客等，而车非其喂它，标因为烦顾客且的消载费行乓为才马能使乌公司顷赚取摊利润醒。碰另外泊，也段是最胜重要材的就美是通仓过方旬方面稻面向挪消费准者灌季输民菊族信炉念，勤强调镜捍卫惜民族窑企业炎文化职，并府将这读种文奇化意甲识导宣入到辞对企孩业产敞品的格忠诚朱中，绪诱发田公众宴的道食德意渡识，平发动姿群体帅消费油者，戚形成冲社会羡消费虹习惯侨，从锤而指耀导和洞影响脑公众帖的购添买决旨策。广3．迁在赢妖得消闷费者脊的感祖情后还，企樱业就批要将州这种绢短暂康的热蜜情，耗依靠期产品康的质聋量和绢企业泰的服拘务深愈化到顽忠诚斧的地降步，蔽就企眼业的糖长期词发展蜓战略翠规划扬来看工，这敏种社挤会文能化，视民族尿意识童的导乳入只罚能是师暂时雷，但景企业米只要亡抓住纯这个刮时机或，扩筋大市宪场份黄额，匪让绝熄大多挨数的消消费职者都损有消圆费（奶接触井）企牙业或所企业惩产品及的体季验，萌用事仅实来纵证明誉，用唇质量冻来最昏终留旷住顾鬼客之滚一，突而这乱一步影就是比消除厅消费领者心丸中原绣有的倍观念瞒，这竿就需菊要：绪第一屠，企莲业的亿实际热情况抢一定脂要定蹈时在斤媒体波公布六，第至二，介制定杯企业印期望些形象种，增仿强消阅费者玉购买胸信心枕。第泻三，谷定期档（视问情况若而定递），刃每月屈或季杠度，末最初独可采鹿用月征调查泄，主乱要使只用抽挎样调日查，纯等到西市场坚趋于醋稳定阁后可恰改用址季度明调查的，了车解消闪费者摄对企刃业形口象，姓产品划，服仿务等湾之类瓜问题也所抱帐有的漆认知式度，判以及凯对所热提出捧的问但题，菊严格盼予于斧关注顿，并己及时宰解决节和修引正引虾导消捆费者半消费难，让如消费桐者参速于进死来。略第四毙，就凉是培军养骨瓣干的可分销蜂渠道脊，让理分销标商意救识到征只有宅和公偿司合送作才拿是真坝正意怕义上赛的双艘赢时杀，那剩必将挪增强宽它抵收御竞刷争对抚手无化所不盼在、裁无孔眨不入横的市表场颠纯覆行寸为能遥力，红这是意从另陶外一皱个角毒度来屋加强泄企业砌竞争拥力。坐，这哗些措基施运透作起捡来，甚才能屑使企活业达谨到目挣的而圈不至贱于成属一纸叹空文冤，当睁然，现这是汤一个另长期酸的战丰略过粉程，展企业泊在加至强技观术改诸进的叨同时映，引雹入品称牌文闻化，瘦利用很消费判者头他脑中暮的责明任意宽识，鹊从消狗费者燕的立篇场上辨看待泼企业牙需要泄做些绕什么颈？尝必试用忍换位伪去思貌考，废并加痛以引孩导使都之成唉为一颠种消束费模鸡式，末从而须形成碰社会陕性的圾竞争亭壁垒吧，将料现有始竞争等对手射挡在些壁垒之之外抹。蓄四、寿总结棍对于讽中国肿经济稳的强辟劲发菌展势狂头，鱼国际膏上是袍没有近任何兆势力也可以蓄阻挡有，对括此笔敞者抱剪有充虏分信仅心，挣对于剂中国带迟早喜会形违成一鲁个类卧似于用西方土的踏“饮中产语阶段前”凯，笔妄者也携不怀井疑，荒因为仿这是导中国霜经济载发展愚的必饰然结喷果，抢但在裕商品傍大潮花的涌束动中险，我仔们民脚族传仅统的件价值熟观念公不断油遭到欣冲击世，而舅对美兵国人靠在销“队91允1胀”幕事件继后所呼表现球出来态的爱湿国主旦义举叹动，贿不禁帜使世促人感亦动，哥甚至廉使一芹些国虏人对篇此感绵到迷杯惑不圆解，蔽在他块们看蒙来，抄私欲盛横流践的美耀国怎迎么可厉能会壮出现丽如此腹强烈餐的爱销国主章义？今从这恭可以阴看出责，无妹论社范会如踪何的念发展装，对位于民训族的冲感情打总是份最容苦易被灰激发仍，被横唤醒中！当设国外毙企业鸽举着演本土跟化经宵营的伯大旗泼，纷反纷在臂中国安大陆骑抢滩汪登陆琴时，镇激起胁公众排的民冬族意链识，沙对公离众的礼民族街意识格加以舌充分壶运用柱，而私不是控一味矛回避全，在限传统消营销伸手段赶运用梳效果奏不佳低时，词运用吉社会银文化融和对击消费纤者内泽心规诚范进掏行引高导，拥倡导登一种挖新的陆消费览习惯唤，将启公众绿的情牢感责延任加妈诸到多对企棋业的嘴消费念热情记中去尽，尽哭管就齐企业薯长期刻发展忘而言励，企过业的单核心饭竞争愈力仍竭然是鉴产品辽技术渔的领国先以寇及质旱量的杠提高可，但芽为何岩企业匹市场焰份额杆连年慰缩水雕，甚陵至沦狗落到袭最终府要退恩出