企业构建双重预防机制落地执行培训_第1页
企业构建双重预防机制落地执行培训_第2页
企业构建双重预防机制落地执行培训_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1企业构建双重预防机制落地执行培训双重预防机制是企业建立防范风险、保障经营安全的重点措施之一，其由内部控制与外部控制构成。内部控制主要包括管理人员、业务流程、财务处理、信息系统等各方面的控制，而外部控制则主要包括合规性和风险管理等。企业构建双重预防机制必须要落地执行，培训是其中重要的实施方式之一。一、一体化培训为使双重预防机制得以落实，企业需要设立专门的培训机构。培训机构包括具体人员组织、培训课程、培训内容等方面。企业应根据各方面的风险点，设立相应的培训岗位，负责维护企业双重预防机制的运作。其次，企业应统筹规划全体员工的培训工作，对不同级别的员工进行针对性培训。高层管理人员应进行高端的风险管控方向的培训，操作性较强的员工则应接受系统而实用的风险防范措施的培训。二、培训内容企业在开展培训活动时，应详细规划培训内容，以强化员工的风险管控能力。具体的培训内容可以涵盖以下几个方面：1.法律合规：培训员工及时了解最新的法律法规、政策，使员工对企业的法律合规有充分的了解。2.风险管理：培训员工认识各个领域内的风险、识别风险、评估风险和控制风险的方法和技巧。3.信息安全：培训员工如何保护公司机密信息，维护信息安全，以便保护企业的信誉和品牌形象。4.内部控制：培训员工了解和实施内部控制的相关内容，协助公司培育风险意识和防范意识，促进规范管理。三、考核机制企业应建立一套完整的考核机制，以确保培训的有效性。考核机制包括两方面的内容：培训效果的考核和培训者的考核。1.培训效果的考核：可分为满意度调查、岗位表现考核和风险事件的发现率等层面，对员工完成的认证考试成绩、工作表现等进行评估，以验证培训的有效性和成功程度。2.培训者的考核：培训者应定期接受公司的考核和评估，以保证培训的质量和效果。考核过程采用多种方式，包括员工满意度调查、个人表现考核、培训内容的更新调整等。四、反馈机制企业可以通过定期开展员工满意度调查、问卷调查、风险事件反馈等方式，获得员工与现实沟通的情况并加以调整。企业应该建立一个员工留言箱，鼓励员工提出风险防范的建议和意见。这将大大提高员工对企业风险管理的支持和参与。五、总结企业构建双重预防机制落地执行培训是企业内部控制体系的重大举措，企业需要实施全面的培训计划，统筹规划各个层次的员工，

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论