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文档简介

第01章《管理手册》颁布令本公司依据GB/T9001-2000、GB/T14001-2004、GB/28001-2001质量、环境、职业健康安全管理体系规范编制的《管理手册》,现予以颁布实施。本手册是公司质量、环境、职业健康安全管理体系的法规性文件,是指导公司生产经营管理的纲领和行动准则,公司全体员工必须遵照执行。总经理:年月日译第摸02蒜章剩谣管理寄者代哑表任惕命书躬为了兵有效拼地领男导和成贯彻着执行拼GB遭/T幸90贯01挑-秀20捕00屑、G耀B/桥T泪14睬00致1袋-返20夕04酬、驳GB隶/2链80际01蝶-2莲00幼1植质量面、瓣环境朋、娱职业较健康沸安全绞管理野体系亡的运太行港,和特任伞命惜00孔0带为公给司管冤理者栽代表梦,他其职毅责是恢:亩迁1.渣确保宜质量纳、环班境、典职业附健康封安全座管理羞体系估的过崭程得辫到建热立、纲运行追和保窃持腰;钳2.槐向最多高管课理者耕报告狡管理宾体系辈的业顷绩乡,率包括焦改进土和需紧求馋;遵3.过在整上个公俱司内赚促进怜、满弟足建顿设单尊位要绞求和乎期望名的形货成肥;黑4.左负责俯管理悦体系俯的有仔关事附宜的拆对外列联络虎。坡总经棚理箱哈:副年逝研月邀械如日苏第垃一肝章抵页企字业简慰介筹00盘0杆公司仿成立刑于二姑○○钟二年购二月汽,注励册资系本喷20排00外万元葛人民英币,余总资伸产吹5只00塘0尘万元教人民场币。盗主要晕从事摸基础现设施拨项目时投资侍、工同程承猴包,惠市政桐道路箱工程播、管零道安芹装、箭水电疗工程谅、园铜林绿斑化、简室内羽装饰惭装修范工程爬、电秘气工茫程、然智能飞楼宇稼工程渠、土战石方掏挖掘亦、基比础设垄施的昏检修越、维中护等蠢业务土。华具有籍市政驶工程线施工乓总承趟包偷二叫级妥、房父屋建晃筑总造承包季二阿级、趋城市撤道路吴及照田明帖一盯级侦资质纳,并腊取得扮了建义筑业刑安全廉生产逗许可驴证。伏公司弯实行取董事活会领倾导下梨的总从经理计负责铺制,彼下设撞办公满室、私经营箱部、韵工程捉部、咱财务孟部、童项目篇部等瞎职能百部门龄。现友有员汇工8罚0人关,其透中管哨理人糊员3圈2人导;一筐级项赶目经旦理2绩人,残二级因项目蚂经理刊10沙人,抚三级胡项目龄经理灰8人蝴。受公司爪建立疼健全炕了仆“烟产权帮清晰碌、权统责明蚁确、得政企蜓分开哪、管彼理科窝学爪”蒜的现居代企库业制丸度,若致力累于优洋化企泻业治歼理结蹄构,味完善袭经营振管理碰机制览,增振强企神业核华心竞范争力困,激聚活国纽有资母本整感体活酱力,袜完全斗按照束市场拘机制乱和行拍业法露律法写规的摆要求刻,实恰现公笑司科绘学、则规范笼、健牢康地险发展符。阅第二河章灿浊引用甘标准今、术之语和糟定义爽1.摔引用子的标垄准:嚷GB事/T拌90适01揪-湾20腐00悬、G身B/辅T阿14翼00隔1淘-绣20醋04河、雹GB标/2梦80样01锣-2杯00奋1隐2、拉有关尚术语村:摆2-士1催索建设竞单位蛇合:叫指建技设工毛程的箱投资恨人扮薄,尼也称再业主卧尚,矮是工攀程建叉设项弄目建尖设全决过程治的总演负责尖方桐,芳拥有旧确定奸建设妥规模纸、功线能、脊外观博、选撞用材垄料设玉备、姻按照洞法律抢法规葱规定锐选用棵承包成单位康的权经力。节2-真2腐监理手单位胳:毁指经疼过建例设行典政主筒管部录门的堵资质旗审查少,未取得拐相应丢的资艘质证巩书虎,此受建良设单猾位委识托驼,宝依照劣国家碑法在任告法努规搜、扰技术扇标准悄和建堡设单万位要累求恳,恢在建奸设单捉位委袜托的恩范围欲内喷,牢对建争设工句程进饮行监止督管猪理的友企业粮。厦2撞-踩3暂鞠监理衔工程椅师寨:服是指哀经过损注册东执有坟监理养工程纲师执滥业证侮书并勤受业婶主委震托从注事建鄙设工居程监估理的堆专业宅人员矿。脚2-叹4烫灰承包歪商嘴:梯指其闭投标叼己为星业主迟所接解受纤,俯并与沃业主凉签订语了合亲同协计议书剩承建衫本合嫂同工氏程的聚当事蜻人番(壮甲单位润)按,馅以及啦取得挎该当仰事人景资格志的合助同继罗承人庙(棕单位秀)芹。庄2歉-蚊5焦暗劳务猪分包挤商短:漏指以漠合同仍形式碗向承仰包商祝分包堂工程灿劳务察的法棚人单碰位或高个人尺。恩2-鹿6宇供应多商咏:考指以箱合同私形式惑向承呼包商戏提供贪物资哄、设岩备的秃法人浅或自误然人蝴。虎2围-走7邪觉项目龟部挥:集隶属熄于分惠公司叮领导喉的或奋直接担隶属稀于公恭司领炸导的歪在经禾济上冬实行退独立回核算订、自拔负盈根亏的园管理吹工程版的一虫级组换织估,艺它通化常是布一次株性组昌织。尤2-肥8灯.崇岩三合缎一体武系:班GB闭/T挣19践00鹅1半-按20晨00磨锻、披GB疲/T是24熊00歼1够-彻19语96云、巡GB脚/T叹28低00埋1稀-戏20背01搂踏质量百、环包境、赤职业捧健康吊安全施体系榜的简汁称。地3.桥说明秧:宾本手明册章泽节号姿下标目明了耳本节门与体忽系中贩对应拦的标帐准条舌款:多质量躲体系片简写通为Q耽、环绣境因侧素简叨写为雪E、讲职业膏健康筛安全米简写污为O围。鼠第苦三运章卧甲适用渣范围饺(标遥准条暑款率:1号.1蚀)圈1讯.誓范围夸a.巨适用洲于公显司承锐建的疼所有蹈工程待项目可;万b.碗适用炼于公捡司管卷理体请系的写实施刑、内出审和讽第三困方认匙证。识c.兴位于垦00搁00洗的市捡政公斗用工局程施忘工的茫活动稍和场帖所的咐环境帮管理锁和职类业健确康安串全的背管理少。逃2.纪删减风范围严对赔GB裤/T圾19丛00舟1-箱2阔00瞎0盐标准画中不7.脆3臣条款洁进行末删减鹅,其墙理由量是设触计和裁开发剥由甲包方委祥托设冶计单缘位进望行,内本公牛司不啦承担盯设计乳开发滴责任钥,也再未具逢有设僵计和炒开发械的资电格。恨也第较四仆章甘睛管理歇体系识(腔标准伏条款屠:Q捏4.龙0/远E4惊.3谊.2仅4截.4墓.4三市4.漠5.套3棵/O汽4.秩3.织2爬4.异4.亲4余4.嗽5.最4)拒4.顾1罩爱公司拼按G菜B/彩T1筑90多01初—2扭00则0年、G读B/尼T2肆40迫01慕-2绕00逐4《派环境漆管理滤体系梯必规范似及使志用指牵南》锋、G谣B/委T2木80靠01弓《职严业健雀康安骡全管洁理体纲系罪规范转》标庙准要换求,凭建立奥、实绩施、啦保持枝、改臂进管分理体抄系,雾为此脚应达丰到以煌下要政求。病(1星)执识别涉公司觉管理辽体系姜所需歼过程佳及其促在组辅织中允的应键用。傲(2品)偿策划洒为保盖证过颤程的冤有效灭实施喂运行锋和控楚制所耕需要破的准仔则、先方法店、资抽源。谎蒸乌(3侍)薯对所橡有的洲管理御体系主过程俭实施秤监视院、测校量,积以保上证诸定过程蓝满足浊预期酒结果悉的能妖力。呆(4雀)刷分析源管理岗体系丰过程烧,实工施持确续改显进。犬(5巾)祥各过延程的提责任仅人是在其部钉门负雪责人纯,负吩责本久过程小各项思任务吃的完磨成,咸并负抖责与违有关摘门的企协调努,以朵达到舒以下莫要求棚:暑明确拨本过雄程输醒入与蛛输出乖需求阿,与蹦上、镇下过应程明脑确接卡口关陆系;骡a.喜明确疾本过壤程管纱理目拦标、厉指标撇及其惜控制兽和测息量方浙法;床b.自确定舌和配询置所卫需过她程的振资源企需求阴;辟c.辩确定树和组午织实驰施工尼作程谣序,霞以实皇现预嫩期的挨过程愤目标碍。创6嚼.滤过程以运素行中究,通躺过文纲件、晌例会雄、审阴查、哗检查另、监注视和锄测量伪、宣惑传、棚客户将对产伙品及高服务院的评椒价,会获得痕必要腊的信绪息资杯源以蒸支毒持过忍程动悠作和域持续轿改进员管理叉体系迟的动胖作效恩果。衔(6集)过鱼程实牌施中鲁进行哪监视隶和测翠量、永分析仿及采粗用改钱进措第施,刻以满绑足策绕划的咬结果结。若对影棍响产绵品符构合要渗求、滚职业同健康罚安全纠、环牧境的乱外包供过程蜡(包调括:如物资挖采购肿,工劫程分影包、堵劳务东分包爸、委惑外试坐验/陶检定每),战确保供对其陡实施滋控制哀并在疫管理奸体系胖中加寒以识拒别。列仁4.闷2文匀件狂4.更2.似1绞币总则脾公司并的管模理体府系文艺件与凤本组士织的律实际柜运作胖相一蚕致,把并通巧过文偶件之吗间的佛相互就引用校和文肌件清广单确黄保文柜件的破查询经途径灰。本情组织立的管席理体通系文帮件包殿括:章(1弓)凑管莫理手旗册、卫管理底方针艘和目弃标;盖(2斜)欠管恋理体创系程饥序文底件,眼包括久标准务规定谢的程酱序文期件和柄根据耐公司优特点搜和实右际编士制的伟程序鸦文件凡;结(3解)苏其细它支茅持性肾文件鸟:包扯括规其章制晨度、宜管理授规定腾、作捕业文握件、仓施工泊组织狠方案泊、监庭视辨和测快量规毕程等慢;蛙(自4乒)炕外着来文搭件:爪国家贼法律晶、法喜规及迈行业胃、地们方性艳法规数文件念,各船类标诸准、缸规的渗参考增资料肠及顾么客提膛供的犯技术注文件湾、图候样和菜其他题文件妄;岂(熊5规)旋产担品和饭管理认体系增过程田运作乎的有芽关的浊其他幼文件欣;胜(食6越)属记录唉。泼4.寒2.策2欠侨管理请手册煎管理薄手册裳是阐项述公药司管摸理体荣系的券纲领休性文筝件,胜在公播司内改具有胳法规挂的效踩力,脏是必赶须遵削守的嫂准则短。公械司的谈管理甘手册换内容叫包括伏:菊(1阻)择公司弦的管信理方烦针;催(嘴2荷)盼公司背的组膊织结舰构、峰职责螺、权使限及躁其相竭互关筒系;景(副3吃)达管理脏活动妖、过蝶程所挂需要润遵循杨的程碰序或笛管理巡程序路的引抬用。佛4.拌2.盯3凶顷文件延控制装公司嫁制订寒并执豆行《钓文件脂控制塘程序钉》,烦以确令保与盈质量棍管理赵体系叉有效旁运行止起重耍要作歇用的所各个鞠场所盼的所测有依扶据性疤文件哲都处附于受梢控状息态。巧公司越的文久件一桑般以吊纸张拜媒体绞的形做式存董在,斗也可皮使用恳其他逮媒体舞形式融;记熟录作托为特专殊类妻型的此文件溜,按闭照记眼录控躬制程烘序的述规定孤实施吉管理博。察(1台)匙办塌公室投归口劈管理必文件位的发宗放;停工程袖部负喉责技僵术文台件管漫理,积负责燕管理许手册精、程怠序文乌件和月支持填性管彩理文泰件的牺提出匙和控辞制;没各部类门负本责本运部门旁与质觉量、愤环境漂和职泳业健牌康安济全有题关的概管理堂文件啦和资际料的堵编制述与控漫制。腰(2惩)边管理浪手册症由公盟司最让高管章理者夫批准崖和发兔布;毫程序期文件艺由管尼理者软代表客批准窜和发恐布;售技术露文件喊及作粥业指奔导书习由公忍司总浙工程悟师审荐批;题主要搅外来披文件岩经主锯管领得导批回准后占方可应投入磁使用庄。脂(3礼)救各部仁门负脸责本盗部门且管理晓制度坟等管矛理作殿业文千件的照编制橡和控喂制,秤经部随门第龟一管崇理者历审批高后发密布实忆施。垒(4岛)毁文件俱应有对文件堂编号饼和受葵控标餐识。治对外肾来文帅件应港进行筐识别蜜、适摩宜性缩评审嫌或联五合会劳审,帖以确冤保文散件满费足工银程施豪工的玉需要熔。烛(5慎)余文件悟发放针部门危应做蠢好文激件发瓶放,栗领用厌记录湾,受弄控文怠件加敬盖膝“票受控地文件撞”设印章朝、受胀控号愿。曲(6疤)六受控隔文件助不能窗私自躁翻印梨、外旷借。裤不能赵在文尼件上鬼涂、朗划、丛应确傅保文鸣件的录清晰嫂、整存洁和灶完好控。突(7砌)篇各部罢门控言制其言工作筛范围缝内文乎件的族有效子性,牢定期债性写留《有挖效文纠件目售录》雹报办论公室窗备案壶。睡(8戏)抗文龟件应焰定期壁评审扒,以父确保街文件呆的持恩续适户宜性仙。公时司管颜理手泰册、闯程序链文件刚在管穴理评孤审时傍进行签评审屯;各料部门爽管理效文件除、技浪术文牢件由啄归口觉管理机部门缘定期诞评审怪,两泽次评色审的灿时间商间隔幅不得同超过开三年直。颈(9庄)挥文隔件需镰要更蚂改时校,应桶经原停文件欢的审按批部狡门或牌授权伴人批艘准后盒方可俯按规帝定的妈程序险实施铃更改后。私(1绿0)雪文件赴经评庙审需驱要换歼版修勺订时欠,应旋按笔4.染2.泄3梢.2密规定侦重新床办理虏审批郊手续和,在势发布债新文遇件的白同时歼收回蛮作废状文件吴。如缩因故宵需要唉保存党作废俩文件但时,趣应按推规定稍对文侨件进碰行作浸废标罚识,造防止盼作废厘文件漆的误右用。撑(1贵1)泥外来众公文楚类文咐件由止办公狐室负喊责收练集和懂归档寸,经竭主管乘领导碍审批壁后下稿发执搏行,吧办公膀室负玻责对匆发放饼实施何控制孕;法汽律法搬规类袜文件强执行湿《法膏律法滤规识约别和滨获取苗控制暗程序蹈》的妇规定歪。盘(1那2)厉相关博的文虚件:哄文件最控制垦程序尝。温4.伴2.奇4锡记勿录控圾制具公司奸制订芝并执荒行《屋记录磁控制罪程序坏》,房以提掌供产扯品、但过程径、活枯动符舍合要膝求和岁管理手体系登有效撕运作弦的证竿据,逢为实胡现可水追溯鬼性提疑供依妈据,毅实现售持续亿改进下的目还的。铃万兵(1啦)偿工辆程部摘负责袋公司旺管理满体系顾记录沿的归破口管止理;咸各部蜘门分载别负赴责职尸责范爷围内此记录终的表招格设桐计、橡填写凡、传者递和谜保存陆。具坝有证雄明工磨程质苍量、退管理茫体系君与要迅求的裙符合她性及亦证明灵管理戚体系垮是否青已得扇到有薯效运概行作轰用的待活动劫均应皆建立河和保疑持记钉录。肠(2删)隐记录伙应使朴用不怠易褪口色的穗钢笔电或签叉字笔搏书写五。内情容完蜡整齐岗全、债字迹樱清晰五、数铺据准淡确。羡寿(3嫂)招所有覆记录瞧均应驻如实稻填写津,不棍得后任补、轰伪造撇;记狠录一周经完望成,千原则铜上不干允许拢涂改猴,确玉系笔当误,柜可在接原始顺件上拦划改旷并在宏划改候处签裕名。桃责任献人签腹字或贫盖章奥不能踩代签诞、补愤签。箩(4包)俩各类漆记录钢由责忠任部须门负枕责收税集、苹整理号,并引确定弦专人蚀保管糖。按睬年度艰和归抢档范泼围要地求组肝卷归影档防腐止损饥坏、戴丢失坊、变抽质,矩做好逮防潮搅、防络鼠、法防火辟、防构盗、兔防尘悉工作素。渣(5唤)凶痕应规稻定各鞠类记房录的箱保存克期限抵,产嫂品记摔录应跪不低渐于产营品的联寿命胸周期暮至少碰保存符八年贵、管不理体毒系运蛛行记滴录至太少保询存三敢年,笔并应冰满足哨法规销要求宰。诵(6记)挥各寻类记温录借窑阅应约进行扑记录贯,外丧单位海人员趟借阅库产品踪/工惭程记风录时昆应经帽工程伤部负勤责人拾同意病并办臭理借枝阅手阻续。阅合同兵中有罚明确钞要求骄时,台记录答可供化顾客毯及其担代表钳查阅尤。继(7唇)姐相关周的文关件:恐记录稼控制哥程序它。蜓4.筹2.跨5奖法轰律法暑规和拿其他稳要求雹为确手保公材司的页质量灭、环疑境和攀职业洲健康拣安全妨活动哲符合掠国家圆、行庆业颁每布的弃有关盖法律筋、法碌规、叹标准吃及上懂级单巴位、蛛主管蛛机构适提出逝的其汤它要吼求,战公司笛制定止《法碌律法抬规控昼制程生序》语,用厅来确丰定适晓用于制本企拍业的家法律肌、法却规和如其他肚应遵杰守的仗要求怨,建舅立其尼获取剩渠道待,并这及时该更新场有关惹的法价律、甩法规剃和其咏他要勤求的磨信息界。汪(1就)怜工程味部负丰责法顶律法建规的们归口带管理异;工务程部丰负责捞与质扇量、诚环境阅和职设业健移康安回全有泳关的柳法律问法规船、标例准规粪范和位其他汽要求约的收凑集、冷识别旨、更菌新和奴贯彻孤落实刻;各葛部门绸协助滨法律伶法规衬的收京集工惹作。高以确樱保:善a.邀各部破门应仔通过摊主管廊部门鸣和各式种媒累体及神时获坐取有缴关的担法律荡、法苍规及俩行政形规章懂、标嫂准及雹信息防,并梨及时罗传递拿给工设程部屿;坏b.慎工程跨部通誉过与墨上级融主管着部门基、环六保和依职业今健康舒安全止行政恋管理浴部门射保持定沟通冷,辅驳助网谊上定绵期查城询等衰方式示,建叶立质睛量、腐环境歪和职傻业健顾康安膛全法钩律法对规查也询渠奇道,始获取容有关阔的法趋律、墙法规妻及行零政规曾章、个标准赢及信疗息,估结合榨各部等门获陵取的劳法律那、法渠规、越标准亿及其盈他要范求,恢编制毫本企脖业适矮用的另质量怠、环愁境和肺职业冈健康主安全牢法律眉法规轻标准初目录粉,报冒管理为者代毒表批援准后嚷下发糊各部哭门和等项目晒部组牌织实说施,挣并送思办公些室备阁案,折由工纳程部煎准备粮和提蝴供法映律法时规的艘文本棵文件资;章c.夫各部显门和元项目颂部应校建立令本单疲位适筑用的国法律乞法规皇清单权、识游别适怎用的削条款例要求幻并组桂织实窄施。土在贯吉彻相躬关法益律、递法规陆、标惰准过朝程中乌,及斗时获马取和揪识别严新发凑布的兴法律冲、法境规、稻标准衔,并奸将有室关信配息及挡时反启馈给缴工程唯部,握工程仁部每治年对钢公司鸭质量难、环它境和兔职业侦健康锻安全防法律肢法规缴标准肯目录棉进行高评审芳并重利新发涛布更覆新;恋d.墓当公中司、蛮各部河门和困项目俘部制呼定的贪文件晃内容负不能拿满足通相关岗法律培法规泽要求盯时,案应及绵时修脱改、哭修订虏文件掏,确政保在哥建立害、实笋事、嗓保持根和改者进管展理体板系时以,使省法律戏、法狼规和珍其他袄要求浸得到枝贯彻份落实剖。春(2潜)懂相抄关的文文件牲:法教律法剧规控城制程悄序。捏4.绍1长贪文件松控制比程序撒1.扎陈目的翻:讲为使晚管理闲体系削文件忠得到悼有效膨控制仪,确沃保在骡使用悠场所馋能及沾时得绪到有财效适牧用的征文件芽版本熔,本防止仰误用驼失效量文件鞋。拖2.三适用伴范围师:然公司姨管理称体系胖中与巾质量想、环授境、摘职业久健康闻安全性有关难的文正件。娘3移.晕职责滋:境3府-1励寒办公菌室是纺本程群序的熔主锅控丰部门吴,工禾程部袍、经映营部读、财姥务部尸、项咽目部同是本甩程序袜的协独办部舱门。真3-应2叮办公少室门负责狸本程监序的芳编制玻、修暗改、璃组织养实施愿和监借督检锅查钥,斑负责握文件飞的挂审定奋、打潜印、净发放导、管酸理却和归林档寄,负亭责外将来文覆件的域登记桨、分洗发和导管理凯。典3-涛3满协办碰部门句(1鞠)富工程协部特负责梁管理诉体系勾文件坏的常编制竹并没确定且发放纠范围搜,永负责秧手册耻更改盈、乎控制弯和贯劲彻推已行冒,匀负责邻对技政术文段件和饱资料捧进行哨管理为和控盾制脚。绢(2切)监经营址部庄负责会资审驻文件怕、投西标书连文件尸的编寄制和戴管理牛。些(3啦)笔财务巩部壁负责跪收集溉国家悦和政菠府有奸关财卧政、背法规源类文源件的坝执行烤、监凝控及扯公司猫内部度财务落文件乎的管铸理。赔(4讯)虹项目胸部选负责盛本项叙目施生工中屯管理民、技嘉术文推件的明收集雕和管版理耕。碗4.梳工作粪程序浴:晶4-装l始南文件棉按性插质分炒为凳技术尖文件忙和晕管理某文件横。画公司禾管理裹体系自文件亿控制至的范善围包升括《距管理离手册篇》、税《程碌序文头件》章、《社作业搞指导惨书》早、法贡律法忧规及检标准暖、与北管理逢体系足有关画的行胞政文粘件和走外来暂文件煮,以孕及体搏系运堤行中昏形成票的文储件。箭4-对2孩文件称的编败制棕(1吓)《背管理励手册如》由球公司辅总经食理、岁管理智者代际表策藏划,诸工程浩部编卷写。摧(2策)其洗他管畅理性由文件茎由各茎相关虏部室甜编写耕,部穿室负趁责人枕审核昆。虫a.膝文件通的贯拟稿炸统一戏使用解公司逗发文抄稿纸娱。砍b.支文件顿编号板由办饭公室趣统一滨填写茂,押以公欠历年吵为单除位亿,疏由年木初至城年末仆按顺闷序编瞧号。误每份盐文件船应是时唯一高性编手号辉。如c.幻草拟奔、圣修改思和签醉发公卧文时莲,物用墨烧必须省符合裁存档吩要求和,洋不得维用铅特笔、永纯蓝帅墨水叛、惧圆珠倦笔侦,捧不得叔在文笑档装返订线奇外书造写。手d.腔受控极文件录的编纷制部杯门要更在文灰件的纽发文下稿纸牙上乐注明迫“地受控耕“木字样换,图提出捞发唱放范慢围要伞求。厅受控体号把由办涝公室绩统一萌编课写售,羽加盖靠“但受控攻文件仁”辆印章亭。号4-真3烛文件茎的批喉准和叔发布痰:暮(1死)《选管理徒手册桶》联由法管理恼者代植表审环核,拍总经劣理嚷批准唯。哗(2挺)其算他制比度性堪文件固由总凶经理在或授羽权的艺副总帽理画批准承,药项目洒部文泪件由阶项目膜经理伙批准愉。践(3秩)施绒工合善同由桌经营剃部或勒授权患的负醋责人彼签署怜。呈4夺-愚4池斗收执/控发文断:抚(1柿)《信管理浪手册月》由救办公读室进久行受凶控标秒识,烟统一辽发放社,填画写《烫发文弟登记拿表》丹。么(2枝)疑公司诞管理于文件对由贩办公爹室浴统一镜发放顿,健填写牙《发菊文登饥记表聪》,垦各职植能部头门文错件保壶管人怕员均租应进衔行收机文登摆记饰,掀填写数“腿收文杂登记鞭簿勺”弯,受闷控文与件在领“感受控航文件辣清单路”胞中登均记。炭(3夏)外塞来文葬件由规主管裙部门普识别耀,然疑后确铺定发监放范竟围,供需要喝传阅浪时通门过传堤阅单幼传阅歇,传皇阅人离签字柴。衣(4练)叠技术恩性文步件由糕工程郑部直状接办悲理收累/塌发登言记、担编号邻、励标识导、府传递股。蕉(5炎)技拐术文慧件资容料实播行分爬级管梦理。俗工程罩部设继专职宁(或别兼职奶)资建料员练对技年术文半件(乓图纸汪、设乖计说梳明书缎等)征进行蓝登记吩、标劳识和见保存四。渐(6管)项牲目工献程部盏应掌边握技蒜术标碎准动秧态,怒对于折新修坊订的孔技术积标准淡、定指型图引纸应聚及时索公布忘目录烫,在备“堵标准费设计严、定保型登穗记表零”辩、疏“疾项目贿设计梯图纸臂、技蕉术资捉料登服记表堡、填浓写成“告作废姨标准堡设计虑、定简型图旗目录花”逮。昼(7薄)慈竣工承文件榨资料杯由啦项目象部交趋工程申部审刷核,显办公妨室计统一吹存档服。然4-凳5婶日常息管理筹(1懂)各兴部室病在收锤到文弯件后若,应属首先袜在井“株收文钻登记洪”比上记妥录,烤根据宿文件孔要求垂进行疑处理暖,传及阅或召学习极,进由行保周存,映便于裹查阅松。自(2系)传述阅或景学习廉后应古签字驳并交步回负壳责人袍处,欺确保相文件泪及时市到达说相关立人员骡手中耕。嗽4-争6己《管习理手寨册》脆的控惹制般公司箩以书魄面形扁式建缩立并卧保持波文件哑化的圆管理冲体系洞,文横件化致的管崖理体厕系清贫晰地赖描述秃了职程业健步康安涝全、狡质量彻管理瞧体系纲的要耳求及当相互介作用指、明胆确查镇询文晌件的适途径件。薯(1滚)公椅司按扔照三室个标耗准的坛要求曾,由胶综合丢办公授室编堡制整洲合型贸《管斑理手石册》稍,经桥总经熊理批行准发尽布,葛并按优体系傲文件搞要求暮实施察。歇(2稿)为窜保证汁管理假体系钓有效消运行语,项吸目部钱和各悬部门垮根据暴需要拉编制唯相应签的管枕理制巴度和替作业充指导赌文件饿。瓦(3硬)管侦理体迫系文怪件应用便于诊员工狐理解作和操阀作。牵(4渗)《泼管理删手册翠》依己据三家个标案准优,阐箱述了刮公司额环境祝、质腥量管妄理体根系要蛛求和某职业沾健康全安全樱管理茄体系削要求呆,以续及他侄们之裳间的冷相互隐关系勺,并允给出捧了查欧找程多序文嘉件的袖途径堆,叙专述了挪有关呆职业楚健康技安全喉、环嗓境、痕质量寇管理街的相骑关岗罗位和络部门锁职责私。棵(5下)岗《管火理手悉册》寄阐明碗了公衔司的港管理钢方针练,管群理目俱标及甩体系瑞文件冬的结纵构层依次,颂是公丰司范炭围职句业健志康安露全,慌环境梅、质伸量管战理活泊动方拜面强臂制性挣法规富,各田级人幅员须晶严格孙按照肾本手赴册执防行。型(6钢)管脸理体浴系程菜序是任对手扁册的组支持郊文件前,是慰针对肺三个纺标准抛中某婆些要棵素的慰要求盆结合晌公司掏实际烫和行俊业特尸点给端出的厘具体啄执行撕程序册,能币使公打司生起产活垫动、伴产品责和服欠务中翠的产亦品质膝量、炕环境黄因素姥、危嗓险源雕处于主受控风状态冬。京(7瓣)作数业指付导书雷给出抖具体昨的操另作方孕法和高步骤占,是巴管理竹体系夕程序害文件妄的支隶持性柿文件亭。造4-课7仅文件星的评遣审、才更改粪和换导版竞(1电)在泥体系绑运行嫁中,蛮当文劝件有岛个改哨的需闹要时覆,文夹件需撑要时晋,由蚀文件钻的主牢控部茄门组悦织有喷关人丙员对难文件违进行嗽评审挠。评摆审的悼信息束来源任于各原使用援部门纵和场拦所,齐有关劫部门毕和场击所应迷及时麦向主短控部弓门反棍馈信除息。狱(2锦)经撑过评蜻审文负件进简行更糠改时侍,由拣主控池制部杜门填阅写航“查文件求更改盟申请帆及通抛知单铜”跳,报郑总经渔理批蚊准,候批准芝后的趋通知谈单应唤及时健发送授到有起关部墙门。仰(3多)换攀版后眉的旧裕文件删作废李应予偷以回陵收,纪因法殊律和椒积累秧知识吩的所钓保留乳的文继件由嚷各级标文件醋资料势管理止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猴1.躁目的天:蹦建立验并保内持记洁录趟,备以提刺供符济合要造求和拆管理命体系将有效活运行席的证窃据粥,蝇证实晓公司顷的工滨作满芒足顾哨客和奔体系则要求户的证王据。删2.辉适用声范围蛮:伏适用璃于公尝司与秀管理杆体系码运行哄有关制的记纷录管版理。基3.赚职责谁:洽3-屋1幸工程娇部绢是本尿程序特的主袖控圣部门叛,办平公室终、经润营部骨、财难务部逆、项晃目部顷是本床程序赛的执含行实邪施部雀门。扬3-灿2安工仰程部冰:诵负责乌本程泻序的塑编制阔、修每改、背组织陵实施迫和监雪督检瑞查。此3-悬3邻办公仁室、崖经营鲁部、梯财务混部、许项目路部昨负责幻本部失室相葛关记白录的唉收集肉、编岩制、乖整理臂和保鹊管工尿作链。激4.讯工作赠程序桑:停4扔-笼1筛工程要部编删制管拔理文究件,难规定意各部务室应排该填庭写的闹记录父,缴《管恭理手裳册》执的牵记录患表格搏编号恶由岭工程蜓部统惨一办垒理秀,孝是唯梯一的牌编号德。哲4-狸2牲办公咬室、舟经营流部、般财务廉部、灵项目辜部根丈据《字管理让手册断》要退求在嗽日常川工作茶中填东写相够关记笨录。丰4-颗3概记录尿的填辱写:净(1质)各边部室甩根据适体系泼要求悦填写便属于双本部赶门的点记录乏,填商写颤“厌三合饶一管烘理体霞系记完录总弟清单漫”算。傲(2标)牺记录爆的载繁体可剃以是坛书面姓文件地,也团可以帮是块软盘若、光证盘等倚形式萄。霜(3旧)弦除了润使用躁本《祥管理呀手册逆》规部定的锅记录博表格锈外刘,暮可以夸使用参业主摘、监救理和铁国家傻、行源业舟规定希的记国录形红式。宅(4敲)填说写要奥求:硬字迹败工整皆,态用语盘、用政墨倍规范趟,杆数据尾准确晴。诚记录致如有勺误须黑更改侮时坛,隙由原率填沈人顿“红杠改签巧”真签字滴并注游明更纱改日雹期。隐4-煮4恭记录友的存决放:蜡(1谎)惹各部胳室将否填写闸好的涌记录赴,履尤行完细签字靠等手巨续后疮应归桂档,崇放入吩指定帜位置苹。叨(2慌)励按顺把序整临理成车册,涌分类锄别按粒顺序联存放宝,姿放入紧档案两盒内坝,摆享放整据齐。闪4-帜5疮记录风的标练识:明(1灶)公监司《伐管理拥手册荒》已缴经对校记录结进行束了编脚号:奸“肉JF绞J诞”折是绒“券00张建扭”葛拼音锄简写识;猜“替SH用Y穿”迫是腹“写三合陕一泽”张拼音纳简写视;数再字编蜡号为封表格摔流水绵编号沸。峰(2煮)记仙录可饱以根妖据需祝要,安按管掏理体半系记乓录、摇工程崖质量悬记录置和外狱来文咸件等池分类势别分盈系统壳编目拍录存袜放保翼存,启存放蒙位置茄应标罗识清啊晰,围以便很于查组阅。卷(3卵)保泉存记损录比腿较多冷的部程室应鞭针对喇不同低的记土录进广行编法号,测并在任“妥三合绑一记辞录总孙清单景”认中注偿明本垄记录甚的保夕存位协置。鸦4-犬6傲记录性的监绕控:肉(1舒)各堆职能甜部室炎负责背对本邀部门礼的体坛系运字行记允录进均行检红查。意(2喂)贡工程眨部在察内审末中对仪各部搞室填径写的贪记录俩进行规检查厉,对撞不符型合体歼系要垃求的黎提出处纠正柴措施斤,对客潜在庆不符应合提振出预耀防措索施。肃 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奔Q5头.0互/E法4.只4.完1么4.周4.醒3方4.井6/吗O4填.4沿.1孝4鄙.4沉.3屠4哭.6冤5.需1姐管理爸承诺藏总经烦理对若建立再、实碍施管己理体艘系并旨持续哲改进矛作出酱管理晕承诺臣,并冷通过插以下燃方面乳的活洲动对敌管理厦承诺池提供他证据雪:纽(1纱)通脆过各填种形岸式向役全体渴员工户传达网满足着顾客君和法指律法辟规要沟求对妥公司需持续要发展碑的重私要性沸;银(2厘)批卡准发混布与剃公司欺经营让实际凤及发述展要裂求相络适应知的管待理方伤针,务并确龟保其带适宜侵性和滚充分扬性;宅(3宝)确谋保各脉相关蓬职能柜层次井上管鬼理目亡标、涂指标爽的建述立,庭以支德持管先理方陆针的掏贯彻侦落实哈;垦(4铲)按铸文件番要求晋主持忍进行诊管理奸评审攻,通惨过对粪管理顿体系似的适惹宜性债、充庸分性巴、有聪效性饥进行闹评价胞,提锯出持恼续改棵进的让方向御;宿(5暑)确喉保管渴理体戚系的贿建立竞、实毁施所取需的欺各种余资源邮获得笛合理拢分配泛。僻5.冷2振关注榆焦点者企业炊的发下展和技业务坟领域餐的拓轨宽取抚决于腾理解槽并满驴足顾能客、窜员工宪、公丸众等挺相关冠方当炉前和怕未来榜的需西求和赢期望闻,并腰逐步沃超越墨这些悲需求虚和期念望。由公司坑领导茅层以馋增强磨顾客灶、员来工和键公众幼等相娇关方穷满意必为根须本目孤的,板为此两要作午到:肝(1开)岁在符成合法清律法芹规要项求下损满足岂顾客嗓、员许工和侦公众珍等相策关方态的需悼求,丈确保钥实现碰本企思业一谈体化捐管理皆方针乞和目偷标。田(2昨)爽在质拐量管膏理方闲面,箭应以博顾客营为关柿注焦陪点,役做到谈准确陈识别妙顾客虹/业陆主明挤确和勤潜在恶的需恭求和色期望耗,同症时将古其转用化为播产品滋、工南程项列目的颜技术稳和质滋量要为求,吐并及躺时传歇递到尊公司趣内部缠各相波关层祥次,动最大毁限度东地满望足顾焦客/统业主负的要许求。忽(3饿)冷在环腥境管斥理方禾面,漫应以惭公众份为关诸注焦盟点,掏坚持括预防胆为主吧、防赶治结贪合的富环境悄保护底原则前,加俭强节丹能降普耗和失污染骡预防顶,持型续改冤进本船组织笑的环松境绩竟效,在走可斗持续块发展改的道掘路。季(4尸)融在职毒业健网康安黄全管流理方昌面,必应以宜员工屋为关阵注焦瑞点,李坚持俭安全磁第一给、预樱防为厘主的乌职业著健康误安全颠原则馆,以陈人为时本,堡确保忌员工敞和作驻业场村所其在他人掩员的悼职业列健康丽安全桌及其趟合法掘权益遵受到断保护创。驶5.断3下管理营方针亚管理益方针帮体现垃公司筝满足桂顾要峡求和满持续慎改进竟的承绢诺,贫是公章司在很质量黄、环骂境和谦职业宴健康垦安全根方面缘的宗肠旨和席行动踢指南够。膝(1照)管身理方谜针以干体现特公司于质量篇、环榆境和僵职业湖健康疯管理假原则乏为基爆础,冲并应蝶满足隆以下碎要求仗:庭a.最与本轻组织况的经初营宗勾旨相宗适应灯;匙b.暂对满偷足顾绪客和光法律辫法规疫要求炕做出笋承诺伏;煤c.赛对持愚续改犁进管除理体折系有椅效性竞作出罚承诺课;捷d.绘对污予染预以防做恶出承暗诺。俗(2阴)公券司的拆管理昏方针毙,经勾公司抚最高遥管理来者批储准后歇,在挺管理驾手册慎中发绞布。总办公好室负累责管捧理方厘针的筒日常陷管理谱。宁(3脊)历传达锯到本擦组织网员工值和代捞表本咳组织叨工作顷的所霞有人愁员,陆通过闯员工饭参与锤、培武训、昨学习觉、宣忠传等肌方式耐实现乞与员委工的擦协商悟和沟考通,蠢确保免管理巩方针玩的制投定和皮贯彻灶符合蝴顾客专、员坡工和福公众叹等相妈关方努的需墨求及卖期望怒,并热在组旅织内慈得到类理解炉和沟获通。漆(4唇)固管理岂方针巧应为痛制订辨和评钢审管三理目须标提待供框线架,厦并通见过各熟种途李径能芦够使燃顾客期、员渗工和垫其他唇相关乘方获宵取,播以便硬于公跟众了误解和驰监督悔公司歼的质沫量、法环境纳和职的业健愁康安充全行戒为。痒(5滔)器通过帝管理画评审酷定期撞对管凝理方圾针的献适宜冷性进毒行评京审,室对管踏理方俯针的检制定远、批蜓准、朝修订劫和改末进进董行全雹面控埋制。张5.晶4得.1欠盏目标袋与指悔标谱(1熟)管聋理者风代表圆负责僻公司诱管理鹅目标白的制就定和似审核荣,办才公室榜负责嚼管理蛾目标愚的日浩常管丰理。榨(2尽)办庸公室立定期词会同贱有关概部门括根据解管理鞠方针母和谁公司豪承担狗的法帮律责样任,动围绕避企业禽的产订品和斩服务腥质量舰、重落大环史境影碗响和谁职业六健康揭安全肾风险向,提艰出贸公司宿的管秋理目镜标和寿指标概草案卷,充耗分征断求各姿部门浴和员鲁工代餐表意伐见,极经双管理顽者代若表审跟核韵后报丹总经虑理剧批准沸发布朵。澡(3载)问制定兴一体拌化管栏理目次标和驴指标谦时,御要依闪照法举律、候法规渐及其视他要断求,掠充分杂考虑绿总公如司的寻财务东、运购行和饲经营蚀状况绘,以美及各猎相关候方的兄意见酿。流(4发)畅一体嗓化管渠理目齐标应龟符合权管理棕方针蜘,包套括对蚕持续籍改进颗质量木、环较境和财职业观健康燕安全参绩效餐的承驾诺。介甜(5驰)砍各部炼门根丧据弓公司揉制定促的一揪体化厨管理致目标暂和指烂标,常按各韵自的猫职责苹分工伍,充搅分考膀虑舱产品萝质量挂特点个和环斗境及苦职业京健康服安全吼风险钉程度汇,倾制定较本的屿管理向目标恢和指犁标兽,报雄办公喜室审吗核备乎案,喷以确坛保相拦关职求能和未层次屋管理鸡目标步的建外立筋。均(6战)汉管理裁目标表和指衣标应廊具体乔、可酿测量繁,管谣理指崭标应午尽可疫能量麦化。叛(7臂)管往理目秩标和宿指标咬每年表应定夫期更黑新,俱以适歪应环旅境变戴化和沸发展狸的需壤要。蔽(8课)各呈部门蝇按照关规定但的时智间间匀隔对亚管理举目标搜、指浴标的淹实现惹情况妙进行束测量咏分析店,办弓公室笼定期速检查吼考核络部门虽管理幼目标跃的完习成情怒况车,对袖公司尸管理应目标牺实现量情况误进行默测量兽分析钟,并挖将分竟析结泻果向诚管理邀评审村传递扁。衔5牌.4改.2兽管理访体系脾策划拒(1隐)晃管纹理方淹针和亩目标装确定杨后,辰管理援者代早表须嚼组织庸识别喇和策在划达津到管孕理方抖针、卷目标雾所需啦的过足程、威资源宜和控邮制要贸求,冠并形乎成包角括管帝理手斑册、松程序廉文件励、作迅业文阁件、婶记录液等在磨内的恰文件映化管胜理体踢系,乌确保喜公司剥的质食量、共环境凤和职假业健械康安善全管欲理体剥系过未程得泪到持忘续有呼效运丑行。端(2堤)返在对余公司气的管灶理体覆系进讽行变煎更策追划和废实施狐时,坊应保脑持质弹量、列环境峰和职喘业健唱康安辱全管贤理体刷系的攀完整框性并蝴使任某何更杂改得未到肥授权散人批装准。乒5.门5他.1置职责少、权雀限和傲沟通鼠公司右对从尽事与罩质量势有关答的管牧理、往执行描和验霞证工至作的坑所有驶部门首人员闭均用雅文件损规定粒其职址责、名权限丘和沟翠通。浑5.钥5.报2现管理菌者代泳表焦管理扰者代怒表在均公司林最高毒领导告层产森生,场由公从司最贿高管屠理者毯任命卷,管拥理者骑代并表的赤职责在权限掘在管鸭理者巩代表怨任命嗽书中通已阐催述。叫5.将5.煌3哈协商继、沟订通和央交流呀协商弟和沟痒通是故确保留管理奖体系妙有效尾运作钓的重枯要方院式,务公司李明确赵了信安息沟拳通的赌渠道再和内位容,赏确保勇与质骆量、胶环境刚和职呀业健蹦康安肢全有也关的略信息狭及时摄传递启和处针理。距(1梢)冷上级拳对下例级的碌沟通秆,可缝通过薪指示今、各电种会纯议、啄文件却、规梁章制羞度、拐板报表、标态语、诚布告悲、局咐域网雹等形崇式逐油级传光递,庙保证断每位先员工魂都能石及时距了解愤法律暗、法锻规、循企业艺管理浮方针警、管速理体羊系的军有关低要求府和施议工过松程的句动态谨反映饼及措因施要医求。谎(2符)嘴下级涛对上竭级的光沟通趋,可亲通过拒请示涉、汇多报、细建议绳、《插内部逆信息侍联络围单》罪等形太式向航上级总进行会信息聋反馈右,并彼应积林极参桑与管吴理方堪针和刻有关滨程序类的制底定和膊评审醋、有胖关职搅业健蹲康安肤全管危理事壶务的煎协商耽。猜(3育)洗职工映对工园作场江所职吩业健些康和膝安全全方面闭的建糕议或卷信息惜可通叙过职吐工代樱表大牧会的波形式乞直接健与管滔理者纷沟通梅,或舱员工啊代表胖反馈古和协疯商有教关信爬息。固(4拆)街职能会部门偷、项坏目部捉之间鹿的沟埋通,滚可通始过《魔内部傲信息年联络喂单》畜、险局域洪网、带经验灭交流粱会、趋观摩章学习鹅等形胜式进察行信屿息交怖流和懒反馈冬。绍(5符)让各部归门负恋责收么集业梅务范座围内久的各孝种信籍息并木及时阀传递肌给嘉办公份室岁。友(6咐)恨紧急摘状态寇下的泡信息怕,执燥行《卧应急坑准备漆和响富应控邮制程类序》就,并燕将信洽息及悔时传白递给贫有关贼部门跑。牲(7希)漆在职扯业健乖康安汪全管竿理活耍动中烫,应漂确保微与员麻工协岸商和链沟通辣以下赌信息倒:赴a.凭方针辱和目速标的漂制定辰及评旨审、填风险乓控制晋的决蹈策(博包括龙参与冰与其访作业拌活动报有关紧的危眼险源识辨识殖、风辛险评乓价和葛风险耀控制厕决策慢);拿泊b.法对作堂业场荣所内病影响永职业国健康芽安全晒的有技关变拣更(免如引茂入新铲的设完备、区原材打料、子化学浩品、拳技术富、过瓦程、已程序眠或对沙它们伶进行贞改进趴)而联进行薄的协旗商;照c.益员工违在职训业健滋康安待全事端务方团面所盗享有丑的权恐益,嫁并应未了解史谁是考员工貌代表抱、谁塌是管慨理者植代表忙。断·仰办公筛室槐负责涉就质舰量、特环境塑和职港业健射康安屯全管寺理事既务与例外部斜机构圾的联半系沟何通。率·蹦工程呀部虾负责司就产制品质陷量、黄环境丙保护秋和人出身安挥全有堵关的灭事务赴与上勾级部亏门、往外部樱主管过机构笼的联球络与膜沟通洞,定隆期征香询和欧处理喂公司圆环境详行为叶的意想见和年建议粒,接凯受和返处理脂相关兆投诉鸟。蔑·轮各部核门、惨项目眼部分允别负沉责职腔能范恐围内会外部您协商裂沟通切,并处将有并关信船息及仔时向肆办公炕室骨传递循,确陕保信聋息沟临通渠勉道的起畅通爸。纷·昏工程热部确资定与破重要傻环境插因素叉有关致的需冻要同速外部倍进行航交流张的信碧息,政形成绑文件直并组寨织实歉施,汽并在冷每年采予以磨更新芝。菠(8狮)相肯关文锯件:隆协商感、交顶流和革沟通合控制冤程序链5.捏6王管理胆评审哑5.款6县.1逼总则央公司逆制定候并执饮行《渡管理聚评审棉控制读程序辜》,密总经宿理习按策忙划的哨时间犬间隔穴主持弄召开江管理愈评审功会议支,对弹管理恒体系情运行膝情况做进行垫评审耽,以严确保全管理馋体系畜持续避的适扯宜性扎、充利分性甲和有僚效性圣。正樱常情支况下堆,管萍理评及审每矩12超个月倚至少懂进行翻一次卷,一骨般在势年度咸内审筝结束凑后进议行。棵必要辅时可买增加槽管理酬评审稍频次转。押5.顺6牌.2港评审迹输入哄管理剪评审帽输入滤包括差以下怜内容旨:录(1苍)器管理售体系膜内、劝外部嘱审核烫的结精果;及(2贡)沟顾客归/业秧主、敲员工鼠、相基邻单右位、束环保胆和安陵全监勺督管朽理机著构及锦其他洪相关掌方的耕有关肿信息厉反馈腹和沟德通情支况;窄(3层)瓶顾客娇/业辟主满摸意程馋度的千测量谦结果这;秧(4召)女管理蹦体系俯过程氧业绩膏、监孟视和舞测量碗结果适;垂(5己)凡改进唯、持哈续改存进的默状况继,包糊括对架内部宫审核悲和日罩常发情现的旋不符码合采透取持仍续改渣进的连实施辫及有盘效的屿监控位结果厘;堡(6郊)闪管理肝目标另、方镰案的拆实现瞒情况身及效吊果;式(7密)担上期授管理哨评审假有关袖措施榆的实半施跟鹊踪情恶况;蜂(8镜)窝法律昆、法存规和别其他寄要求再的遵辨循情仇况玩,环消境合方规性狐评价皱结果父;或(9邻)统由于脏法律立、法串规要佣求的萄变化五及新错工艺泼、新纳技术答的开概发等救对管稻理体嘴系所响受到料的影背响和每应变臭措施您;盼(1汪0)劝质量书、环锤境、裙职业黄健康夫安全婆等方鸽面的其目标未、指希标的老实现苍情况援;匪(1减1)促改进确的建昆议和练资源悦的需绝求。让5.睡6绕.3脚评审听输出连管理罚评审忘输出草包括责以下态内容着:今(1换)葱管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喝(4部)粘负责疯质量激、环毯境、必职业漂健康蒜安全秃管理秃体系合的相详关条溪款在突本部姻门的皂贯彻杨实施停;帖(粉5缓)塑负责旬公司左人力久资源挣管理射工作握;座(谁6拖)愚负责泳公司订机关惊的宣铁传教循育工晶作里。止3奶-7址废财务迫部针(1硬)处负责似公司鸦日常泡的财右务核尽算和巴财务陶管理助工作锄;剂(2葱)有根据顶公司碎资金记运作管情况巴,俘合理矛调配劝资金么,痰确保施公司盐资金大正常和运转哈;鞋(3液)米搜集努公司榴生产丹经营戏活动律情况摆、资打金动请态、槽各项鱼目部伟工程希款收消支情挡况尚,胀并进肌行分全析哥,壮提出海建议图定期毛向总煤经理杜报告声;引(4绸)陪加强窝财务领监督竭,店督促叔财务下人员挑严格国遵守贺各项暖财务超制度据和财系经纪惕律择;车(5您)宪负责甜公司点现有佳资产趴的管醉理工害作法;播(6撒)蛛负责崖经营葡报告陪编制袜、效民益奖该金核愉算、病年度参预决点算资队料汇考总隔;详(7催)识负责膛有关锣单据缩审核拥和帐胖务处送理先,却各项餐费用锅审核彼支付肆及财壤务处叹理葡,串编制朱财务货报表鸣及会葛计科愿目明剥细表奉;乔(屈8洁)网负责增公司爹财务受审计册工作统;潜3削-谅8谱臭项目仅部土(射1宏)米负责舱对公某司承菜揽的陈具体片工程瞧项目剖组织卖施工萌和管剩理。涝(瞎2拍)裙负责成施工则中的感质量计、安等全、漏进度腰、环徒境管眯理工细作。士(辣3浅)但负责径组织溪对劳涂务分射包商讲的调存查和旺评价手,签塘定劳坏务分唤包合疑同。跌(4级)恰负责慧工程誓施工悟材料猎的调凤查、籍采购杰和对斜供应建商的叠评审蒸工作绿。娃(结5赢)额负责号与在旱建工雷程的妥建设针单位拨的信性息沟屡通和续业务消联系叼工作扇。活3-性9澡公司侧管理帆者代馒表递:赴见彼《管共理者延代表峰任命原书》僚。历3-秃10哈险公司疲管理钻体系春内各逗机构付除上畜述具贿体职评责外束,还搬承担衬以下酒共有守职责财(步1兆)悉负责陡将本别单位傅承担粪的职胁责分门解到你本单汉位内爷各岗书位。迎(踢2册)挽负责析贯彻挑执行燃公司搅管理侧方针漫、目给标,遍严格小执行撑管理近文件密,保边证管朗理体栗系在理本单装位有暖效运妈行。痒(杨3枝)缎负责星本单锣位内淹、外壁文件气资料索、记位录的色管理交。腿(痛4朵)利负责休识别福本单纯位的蔽环境破因素痰和危愚险源筐。矛(乌5雁)窄负责渐对本陡部门必所管稼业务唐范围睁内的芽检查镰、监洁督和击指导音服务插,对轧所发北现的拌问题待监督益整改晒,制园定和乔实施请纠正港预防冷措施振,并虹验证赵。乳(恒6愉)饼认真匪接受秆内部向审核页和外赢审,齐并改灯进存竞在问晌题,各落实须管理致评审梅输入奏、输下出要蜘求。猜5.咸4哀协喘商、汤交流晌和沟刘通控鸽制程他序知1.士目的失:吹进行禽信息芦交流壁和协率商沟晶通叙,笨以促乏进和锋实施像对质砌量、轰环境近、职蚁业健金康安腥全体俗系的船有效咱控制访。猴2.防适用扎范围课:桑适用雾于体赴系内消各层量次工稀作及羊内外姨信息睡的交银流、繁协商暑和沟胜通温。角3.咐职责存:冻3-授1愚办公认室是娱本程养序的查主控叛部门矛,工刘程部蓝、经液营部假、财您务部识、项盼目部娃是本委程序滋的协脆办部水门。妖3-雾2具办公摸室负磁责本豆程序徐的编茎制和破修改饿。与3-检3耳工程翼部、谷经营保部、贝财务冷部、胡项目帖部负庙责本脑程序衡的具厘体实印施。榨4尽.肝工作梢程序投4-份1双确定新企业邪内部笨的岗绵位职挎责摄:图由括办公险室拔负责液拟定侵,见经总单经理壤办公通会议伯通过候执行迅。俱4-症2牵竞协商川交流污与沟慌通分散类掠A.娱内部玻协商涌交流烟与沟觉通蓬B.固外部芳的协燃商交厦流与湾沟通培4-轨3滨协商忆交流哈与沟箱通的跃内容赖(1盐)颈有关蹈企业缸生产居经营谢发展蹄的方谜针、百目标侨管理架的事怀项膏;协(2具)筒工程狠信息改沟通堂,袜包括乓工程僚施工鼻情况谋、工庆程交貌付后棕使用滩情况惹等芒;泽(3遍)盛合同掩(养协议岛)擦有关苦内容眼或修落改的盾沟通写;丈(4裹)稿产品醒质量邻、环莫境、米职业晋健康瓣安全厦信息战的沟蹲通君;

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