2023年监理工程师-法规概论-章节考点思维导图

行为主体监理单位

实施前提委托和授权、订立合同

监理涵义实施依据法律法规、建设标准、勘察设计文件、合同

实施范围施工阶段

考点~1基本职责三控两管一协调+安全

监理涵义及性质

叫女班6个不：设计、施工、造价、利润分成、不完全取代建设单位的管

服分任理、不具有重大问题的决策权

监理的性质科学性领导、骨干、制度、方法、手段、技术、态度

独立性

公平性有冲突时

国家重点、大中型公用事业、基础设

明确了强制监理的法律地位范围+规模备、成片住宅、国外的钱、学校、影

第一节剧院、体育场馆

建设工程监理概述明确了建设单位委托监理单位的职责资质、书面委托、隶属

法律地位未经监理工程师、总监

明确了监理单位的职责审查。。强制性标准

隐患报告、严重

考点二明确了工程监理施工不符合要求时

监理的法律地位和人员的职责设计不符合要求时

责任

监理酬金1-2倍：有关资质的

缶目攵闻监理酬金25-50%：转让监理业务

监理单位5。-1。。万：有关质量的

法律责任地理不工5-10万：隶属、利害

安全条例10-30万：该干不干的

刑法

监理工程师

项目建议书-筹备组

项目法人的设立

可研被批准-正式成立

考点~'项目董事会

项目法人责任制项目法人的职权

项目总经理

法人制是监理制的必要条件、监理制是法

关系

人制的基本保障

大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、

公众安全的项目

第二节范围全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

建设工程监理相关制度

使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目

考点二

招标藜标制施工400

规模采购200

服务100

招投标制是监理制的重要保证、监理制是招投

关系

标制的重要手段

考点三合同制是监理制的重要保证、监理制是合同制

关系

合同替瓦制的重要保障

作用论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性

1）项目提出的必要性和依据；

2）产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；

编报项目建议书3）资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;

内容4）投资估算、资金筹措及还贷方案设想；

5）项目进度安排；

6）经济效益和社会效益的初步估计；

7）环境影响的初步评价。

作用

考点-1

投资决装阶段编报可行性研究1）进行市场研究，以解决工程项目建设的必要性问题；

内容2）进行工艺技术方案研究，以解决工程项目建设的技术可行性问题；

3）进行财务和经济分析，以解决工程项目建设的经济合理性问题

审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外，不再审

直接投资和资本金注入

批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算。

第一节政府投资

工程建设程序髓看翻转贷只审批资金申请报告

投资决策管理制

度

目录内：仅只需向政府提交项目申请报

核准制

非政府投资告

备案制目录外

工程勘察

勘察设计工程设计初步设计、技术设计、施工图设计

施工图设计文件强制必标准、地基基础主体结构、消防安全、人防工

考点二审查内容程、节能绿色、签章

建设实施阶段建设准备建设准备内容、质量监督资料、施工许可办理

施工安装开工日期

生产准备主要内容

竣工验收

综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组

合，为委托方在项目投资决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智

力性服务活动。

全过程工程咨询含义

的含义及特点

特点咨询服务范围广、强调智力性策划、实施多阶段集成

制度与模式

考点一本质全过程工程咨询与项目管理服务

全过程工程咨询

全过程与全寿命周期

全过程工程咨询的核心是通过采用一系列工程技术、经济、管理方法和多阶

全过程工程咨询的段集成化服务，为委托方提供增值服务

本质和实施策略（1）加大人才培养引进力度

实施策略（2）优化调整企业组织结构

努力方向（3）创新工程咨询服务模式

第二节

工程建设组织实（4）加强现代信息技术应用

施模式（5）重视知识管理平台建设

承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实

工程总承包的白乂行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式

含义及特点蛀占有利于缩短建设工期、便于较早确定工程造价、有利于控制工程质

将总量、工程项目责任主体单一、可减轻建设单位合同管理负担

工程总承包模式适用条件

任职条件资格、能力、相关知识、管理经验、信誉

考点二1）执行工程总承包单位管理制度，维护企业合法权益；

工程总承包2）代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责;

项目经理扇4-H口击3）完成项目管理目标责任书规定的任务；

履仃职责4）

工程总承包管理在授权范围内负责与项目干系人的协调，解决项目实施中出现的问题；

组织5）对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制；

6）负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。

1）项目部应具有工程总承包项目组织实施和控制职能；

项目部基本职责2）项目部应对项目质量、安全、费用、进度、职业健康和环境保护目标负责；

3）项目部应具有内外部沟通协调管理职能。

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由阳女住用地批准、规划许可、拆迁、施工企业、资金图纸

申领杀件技术资料、质量安全措施

施工许可

3个月开工、延期2次，每次3个月

考点一有效期

建筑许可中止1个月报告、满1年核验

单位资质资本、人员、装备

从业资格

人员资格

招标发包：依法中标

考点二发包直接发包：具备资质

发包与承包禁止肢解发包

一、建筑法承包联合体、禁止转包、合法分包

建设单位办理申请批准手续情形场地、公共设施、水电、爆破

现场安全管理

一考点二一安全生产教育培训

安全生产管理施工企业安全生产防护

工伤保险、意外伤害保险

装修安全

建设单位

考点四

勘察、设计单位

质量管理

施工单位

招标方式笨鬻

考点一邀请招标

招标招标文件澄清时间15天

其他标底、投标截止20天

文件内容补充、修改、撤回

投标文件

考点二送达

投标联合投标两个以上、以一个投标人身份、具备承担项目的相应能力、就低原则、连带责任

二、招标投标法其他不得串通、排挤、低于成本、他人名义等

时间、地点

开标

拆封、宣读

评标委员会：技术经济专家组成、5人以上单数、2/3,

考点、三随机抽取、利害回避

开标、评标、中标评标

中标条件

中标候选人

中标30日签合同、15日书面报告

考点一建设工程合同勘察、设计、施工

合同分类委托合同监理合同、项目管理合同

合同形式

合同内容

A闩、丁一工□臣要约、要约邀请

公闩、丁一合同订乂程序加沙

合同订u承佑

合同成立承诺生效即合同成立

格式条款

缔约过失责任

合同生效成立即生效，可以约定条件或期限

限制民事行为能力人订立的合同

效力待定合同无权代理人代订没有、超越、终止

的合同表见代理

考点二

三、合同法合同法城要内容A.一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益;

合同效力B.恶意串通，损害国家、集体或第三人利益；

‘油八闩C.以合法形式掩盖非法目的；

尢效口1可D.损害社会公共利益；

E.违反法律、行政法规的强制性规定^______________

免责条款无效

可变更可撤销合同重大误解、显失公平、欺诈胁迫乘人之危

合同履行

合同变更和转让债权转让、债务转让、债权债务一并转让

合同终止的情形、终止的影响

合同终止

合同解除的情形不可抗力、明确不履行、延迟履行、合同不能实现

继续履行、采取补救措施、赔偿损失

违约责任

支付违约金、定金

考点三委托人的权利、义务

委托合同有关规定受委托人的权利、义务

①建立健全本单位安全生产责任制；

②组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

③组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；

单位主要负责人的④保证本单位安全生产投入的有效实施；

安全职责

⑤督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;

考点~,⑥组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

生产经营单莅的安全生⑦及时、如实报告生产安全事故。

产保障①组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

②组织或参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

单位安全生产管理机构及③督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；

安全生产管理人员职责④组织或参与本单位应急救援演练；

⑤检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议;

⑥制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

(1)有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产

四、安全生产法工作提出建议。

(2)有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

权利

(3)发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撒离作业场所。

考点二(4)因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利

从业人员的安全的，有权向本单位提出赔偿要求。

生产权利义务(5)在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

(6)应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理

义务能力。

(7)发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应

当及时予以处理。

考点三

安全生产而施督管理

考点四应急救援

生产安全事故的应急救

援与调查处理事故报告与调查处理

工程发包资质、肢解、低价竞标、压缩工期、强制性标准

报审施工图设计文件未经批准不得使用