薪酬项目建议书

薪酬管理咨询项目建议书目录1引言………………………..3一、跃然的相关介绍……………………4㈠项目工作流程图……………………6㈡项目工作进度表…………………….7㈢项目报价表…………8二、XX经济开发区现行薪酬体系的整体思考……..9㈠现行薪酬体系的调查对象………10㈡调查中可能遇到的问题…………….11㈢XX某一企业薪酬体系结构框架………………12㈣面向未来的薪酬价值理念…………17㈤现行薪酬体系的最初分析……….191目录2三、XX经济开发区薪酬体系调查报告的思路……….21㈠薪酬体系的基本政策……………21㈡开发区企业的薪酬框架体系……21㈢开发区企业部门的薪酬结构……21㈣开发区企业人员的文化层次与薪资结构………..21㈤开发区企业人员的入司时间、学历与薪资结构………………..21㈥开发区企业人员现行薪酬体系的分析结构……..21四、总结……………….22五、上海跃然的部分客户……………….23六、上海跃然的联系方式……………….242

引言二零零X年X月二日至四月十三日，上海跃然企业管理咨询有限公司专家在XX经济开发区就XX经济开发区的薪酬体系结构进行了调研活动。由于是项目立项阶段调研，我们仅调查了2家样本企业。调研采取问卷调查、访谈、资料研究等形式。通过调研，专家了解到XX经济开发区内企业个别企业员工薪酬体系的现状，专家组希望深入了解XX经济开发区的薪酬体系结构，并可以和XX经济开发区人力资源服务中心紧密结合、深入调研XX经济开发区内企业的薪酬体系。3一、跃然的相关介绍㈠项目工作流程图㈡项目工作进度表㈢项目报价表4总经理室拓展训练部后勤课程部内训部专家顾问团人事行政

财务公开研讨管理论坛企业内训拓展训练管理咨询跃然的组织结构公开课程网络管理5XX经济开发区薪酬调查项目立项我们进行针对性调研提交项目建议书签订咨询合同咨询项目实施项目终期汇报一、项目工作流程图注：本项目不含实施辅导、修正支付项目进度款支付项目尾款支付项目预付款免费6二、项目工作进度表项目书调查小组进驻XX样本企业访谈.调查（分2批）抽样二次访谈.调研、总结.汇报调研项目终期汇报07年4月一次立项、5月二次修正6月上旬6月中旬7月上旬7月下旬8月10日针对性调研7三、项目报价表签订合同项目立项预付30%项目调研达到50%支付40%项目汇报支付尾款30%每家样本企业5000元至少20家企业总价10万元调研项目终期汇报8二、XX经济粪开发垦区薪验酬体扭系的柏整体繁思考㈠现指行薪筝酬体队系的避调查调对象㈡调派查中担可能府遇到随的问巨题㈢0现行寨薪酬球体系咽结构厦框架㈣面挥向未幅来的遥薪酬悉价值侦理念㈤现炭行薪血酬体乒系的革最初镜分析9一、肉现行亩薪酬庄体系闷调查柴对象20家样民本生酒产企死业各智部门后勤华支持怜部门生产篮部门研发部椒门采购事部门仓储毙部门物流朵部门销售仰部门市场络部门10二、形调查定中可慨能遇悬到的残问题1、触同及企台业内寄部核婶心资墓料，雕瞒报后，少大报，满多报霸。2、以骄种种肯理由堂借口君搪塞请，阻余碍调傻查项推目的服取样疏工作丙。3、企拳业内盾部薪路酬体扎系中爽的非阅经济枣部分架，更心多体膏现的株是弹拣性指标刻，不巧好具置体量痒化。4、咨赶询公演司和喉企业易熟悉股程度驴不够药，造值成沟悄通不望足，刚效率降低零直接究导致捐报告竿进度滴。5、样巧本数产量企麻业过薪少，蜡数据胁有偏订差。6、调循查期释正处0生产缺旺季诉，企逝业会岂拒绝搭调研岁深入休。11三、0现行升薪酬话体系计结构里框架1工资固惯定孕工述资浮制动鼓工英资--间--焦-奖金挪等福利工龄悬工资职务亦工资基本哭工资“三誉金”意外齐伤害道险补含贴劳废动垂保放护冬季详取暖凭补贴夏季贤降温蠢补贴节日铺慰问普通坚劳保特殊伙岗位跨劳保津丹贴节日津贴其它津贴餐补、交通（由替于涉固及企胁业内袜部薪本资结厘构，气故不冠书写抄企业侮名称恨）薪酬州体系12各类牺部门嘱工资暂最高&平均&最低冷的平袍均水蠢平注：绸图标僵样本素在去拴除高叔位和却低位价值后躬求中角间值虹得出三、0现行挽薪酬扛体系介结构脚框架213部门瓣平均劝工资怎一览之表三、0现行知薪酬门体系窜结构焦框架3部门印平均煮工资背一览槐表14入司喘时间柏与工姨资的兆关系三、0现行舞薪酬槽体系钱结构饲框架415学历仓与工惧资的超关系特殊样本三、0现行插薪酬考体系肃结构岭框架516四、捐面向死未来谦的价波值分处配理长念1企业脖家资本劳动知识公司扒的全辨部价谜值17回报和奖励价值的创造者明确和区分价值贡献把价值做大对未来的影响分配实现分配依据分配基础命题作用价值如何分配创造了多少价值谁创造了价值要解决的问题价值回报价值贡献度价值来源价值命题价值分配理念价值评价理念价值创造观价值歌理念枪表四、宁面向唤未来害的价饺值分嚼配理厕念218五、假现行0薪酬帜体系窗的最驴初分树析1员工获得的报酬经济的非经济的直接的基本工资

业绩奖金

生产红利加班工资

各种津贴和奖励等

间接的保险

福利

补助

员工关爱活动等工作有趣的工作有挑战性的有责任感的褒奖的机会有成就感的发展的机会工作环境企业文化和工作氛围、领导称职的管理、融洽的人际关系、恰当的社会地位、舒适的工作条件、标准的工作时间、缩减的周工作时数、食堂就餐价格.便利的交通和通讯19a咸b中c置=中值甘变化a1唤-拼a哑2莲=幅度临范围s1域-口s狠2雷=范围织重叠050001000015000200002500030000350004000045000SalaryGradesa1a2abcde工资线cs1s2五、揪现行0薪酬升体系沉的最枣初分边析2工资宰设定誓范围￥/年特殊咳数值20三、拆薪酬雾体系帮调查虹报告停的思春路(略)㈠薪吩酬体帆系的野基本团政策㈡开邪发区芹企业征的薪眼酬框佛架体苍系㈢开恩发区臂企业鸽部门咳的薪没酬结财构㈣开凡发区候企业围人员麦的文虫化层苦次与衬薪资洽结构㈤开脑发区恼企业定人员丢的入字司时丘间、掀学历姐与薪登资结逐构㈥开纸发区险企业党人员臣现行焦薪酬饶体系裂的分士析结斧构21XX经济好开发唱区地赛处XX冰X经济症圈XX，如奥何留钩住人级才、歌合理宇使用陈人才帝至为屈关键头。不驶可否稀认，究薪资借在留屡住人绿才方滚面起窜了关霞键的时作用槽，合泪理制蜜定薪奥酬政周策有沟利于棒企业剪选人变、用缝人、逝育人锄、留