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文档简介

公路养护中心材料机具管理制度一、总则为规范公路养护中心材料机具管理工作，提高材料机具使用效益，促进公路养护工作的顺利开展，制定本管理制度。二、管理流程1.材料管理（1）采购公路养护中心根据工作需要，建立合理的材料采购计划，根据采购计划，在符合相关法律法规和合同规定的情况下，对采购经过审核的材料进行比价或招标采购，确保采购质量、价格、供货周期及供货量的合理性。（2）验收采购的材料必须进行严格的验收，以保证材料质量符合规定。在验收时，应按照材料的规格、型号、数量和质量等方面进行检验，对于质量问题的材料，应及时追究相关责任并及时采取措施。（3）入库公路养护中心的材料必须进行统一管理，对采购的材料在验收合格后，应及时进行分类、入库，并按照材料种类、规格、型号等做好相应的记录。2.机具管理（1）保管公路养护中心所有机具必须按照分类存放在负责人监管的相应库房内，并保持良好的状态。（2）领用机具的领用必须按照领用条例规定和实际需要，领用前必须签领领用单，并及时归还使用。（3）维护保养机具使用过程中，必须按照使用规程进行维护保养，并定期进行检修、维修、保养等工作。（4）更新置换机具达到使用寿命或超过规定报废期限时，必须及时进行更新置换，并按照规定程序予以处理。3.监督管理中心主任对材料机具管理工作负全面责任，应指定专人对材料机具资产负责管理，建立材料机具资产台账，对材料机具进行定期盘点，并不定期对存库工作进行检查，发现问题要及时整改并追究责任。三、管理措施1.制定制度公路养护中心应根据实际情况制定相应的材料机具管理制度，对重要措施进行明确。2.设立机构中心应设立材料机具管理部门，负责机具的共有化管理、保养维护、更新置换等工作。3.实行台账管理公路养护中心应建立材料机具资产管理台账，记录所有材料机具的种类、规格、数量、使用寿命等信息，并定期进行盘点。4.加强监控公路养护中心应在使用中对机具和材料进行巡检，预防损坏和丢失等情况的发生。5.定期培训为了提高材料机具管理人员的素质及其工作能力，中心应定期进行培训，加强员工工作技能和管理知识培训。四、责任追究对于未按照规定办理领用、未按时归还、私自挪用、毁损、流失等违反管理制度的行为，根据情节轻重，可依照相关法规及管理制度予以纪律惩戒或追究刑事责任。五、附则本制度适用于公路养护中心的材料机具管理工作，实施之前必须进行讨论、修改、审批和颁布，自颁布之日起实施。六、结语条例制度的制定是为了规范工作、保证效

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