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资本的眼睛读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图资本眼睛行业专业市场作者资本会计师案例事务所审计审计师行业合伙人业务报告合伙人力资本企业本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要这是一本系统介绍注册会计师工作职责与专业精神的著作。作者吴卫军结合自己30年在“四大”会计师事务所的实践经验,以真实的市场案例深入浅出地对行业典型问题进行了剖析,用清晰明白的专业语言生动地讲述了独立审计的功用、价值与挑战,从行业理论与商业实践结合的角度提出了规范会计行为、降低资本市场系统风险的核心命题。作者从行业历史演进出发,提醒从业者不忘初心,以提高资本市场和国家经济发展质量为使命,立足本土,放眼全球,用行动诠释专业主义精神的恒久生命力。读书笔记读书笔记感觉讲的特别好,将审计的前世今生,来龙去脉以及中国当下审计等等娓娓道来,让人喜欢听。这本书对有志于从事会计师事务所工作的boysandgirls是很好的入门书籍。从会计师行业了解专业服务的特点,理解了审计的多重重要作用,特别是树立社会诚信,这个行业的发展对于专业发展很有指导,也对比了评级,律所,医生等区别。非常喜欢巴曙松的序。2023-231满篇注会的内容,看得我好过瘾,今年我准备全冲,迪哥狗东西,就剩两门最简单的了😢😢😢我要超过他!!!。作为外行人士,通过本书初步了解了会计师事务所这个行业的一些基础知识,但都比较理想化,可以读,没啥特别大的感触。这本书主要讲述了审计师这个职业的工作内容,😆会计师这门职业就像企业的内科医生,在企业的数字报表间剖析每一个数据背后所发生的事情和未来的变化,以前看过一个电影叫会计刺客,主角帮一些大公司查账,黑白都通吃,查到大佬吞的钱后被追杀,自己也有随时跑路的准备,哈哈哈,看着就刺激,但这个非常适合社恐人士;虽然没有电影那么夸张,但是吧多少还是有危险的,毕竟得罪人的事都是他来。目录分析第一章审计师的职责第二章审计师对客户公司的“信义”义务第三章审计的本质第四章注册会计师行业的基本功能第五章注册会计师的本分第六章注册会计师行业面临的挑战010302040506第一部分理解注册会计师行业第一章审计师的职责生于破产清算长于对管理层查错防弊成于增加信用保证第二章审计师对客户公司的“信义”义务理解公司“官员”的定义董事的“信义”义务审计师的地位审计师的权利和义务第三章审计的本质审计是为幕布后面的人服务的审计费不是管理费用审计报告不是担保合约与审计相关的持续恒定的因素◎案例:信用评级报告和审计报告的区别第四章注册会计师行业的基本功能对会计道德进行监督降低资金成本保障国家经济信息真实安全◎案例:会计学的第二个恒等式第五章注册会计师的本分做连接政、学、商的手艺人建立“友直、友谅、友多闻”的客户关系维护独立性注册会计师不能碰触的红线◎案例:安达信其人其事第六章注册会计师行业面临的挑战专业风险高,职业满意度低对会计责任和审计责任的界定认识不足多头监管和多重监管单一会计年度使得审计行业工作量过度集中第七章企业如何选择会计师事务所第八章招投标方式不适合采购审计服务第九章会计师事务所为什么不能为招揽业务做广告第十章影响审计质量的要素第二部分实现独立审计的价值第十二章会计师事务所的分类第十一章如何激励审计师提高审计质量第二部分实现独立审计的价值第七章企业如何选择会计师事务所会计师事务所的声誉会计师事务所的规模和内部支持体系一分货,一分价钱◎案例:汇丰银行是如何选聘和使用审计师的第八章招投标方式不适合采购审计服务招投标制度的历史起源招投标方式不适合采购审计服务竞争性磋商与审计服务采购确定可接受审计服务费合理变动的商业条款◎案例:关于优化注册会计师行业营商环境的提案第九章会计师事务所为什么不能为招揽业务做广告对会计师事务所招揽业务发出广告禁令的历史会计师事务所进行业务招揽需要注意的事项第十章影响审计质量的要素与专业能力相关的要素与独立性相关的要素◎案例:审计师强制轮换的利与弊第十一章如何激励审计师提高审计质量激励审计师的目的激励审计师的做法国有企业激励审计师的制度优势企业更换审计师需要注意什么◎案例:从“技术上破产”到经得起审计第十二章会计师事务所的分类定量分类定性分类对会计师事务所分类的认识第十三章特殊的普通合伙第十四章会计师事务所的业务运作模式第十五章会计师事务所人力资本的投资和价值开发第十六章合伙人后的成长路径第三部分建立基业长青的会计师事务所第十七章合伙人的薪酬分配制度第十九章会计师事务所国际络的发展历程:回顾与展望第十八章合伙企业的管理层级、权力架构和协作运营第三部分建立基业长青的会计师事务所第十三章特殊的普通合伙会计师事务所为什么坚持采用合伙制特殊的普通合伙特殊在哪里第十四章会计师事务所的业务运作模式审计服务的产品定位分析会计师事务所的利润表管理会计师事务所的资产负债表会计师事务所业务管理的3个重点◎案例:阅读会计师事务所会计报表带给我的启示第十五章会计师事务所人力资本的投资和价值开发人才招募和聚集人力资本开发:为员工创造价值绩效评估:满足职位期望的要求薪酬分配和晋升人力资本管理的挑战和对策◎案例:年轻人不愿意等12年才当合伙人怎么办第十六章合伙人后的成长路径合伙人是做什么的如何培养合伙人合伙人的领导力分类合伙人如何成为优秀的领导者◎案例:阿里巴巴和它的“湖畔合伙”制度第十七章合伙人的薪酬分配制度合伙人薪酬分配制度的分析和比较合伙人薪酬分配制度与隔代公平问题薪酬分配制度与会计师事务所的文化◎案例:克拉瓦斯律师事务所的合伙人薪酬分配体系第十八章合伙企业的管理层级、权力架构和协作运营业务、功能和地区交叉管理的矩阵架构无冕之王:客户关系主管合伙人合伙人协作的重要性第十九章会计师事务所国际络的发展历程:回顾与展望会计师事务所国际络发展的驱动因素会计师事务所国际络本土化发展

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