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文档简介

第斯大御渡特帽於麥可特麦可,波特-Michaeleporter「策略」Strategy「竞争」Competition国家及企业-竞争策略世界级的大师1生于密西根州2.1969年在普林斯顿大学获大气与机械工程学位3.1973年获哈佛大学经济学博士,并入主哈佛商学院,成为哈佛有史以来最年轻的教授(26岁)41983年,里根政府延揽波特进入「美国产业竞争力委员会」5波特也是许多国家的顾问;印度、纽西兰加拿大、葡萄牙等国家,皆聘请他带领国家经济政策的研究第斯大御渡特帽於麥可特竞争策略CompetitiveStrategy创造别人无可取代的地位第斯大御渡特帽於麥可特策略是什么?>做选择(取舍-Tradeoff选择与放弃)设定限制(何者可为,何者不可为)>选择要跑的比赛>根据自己在所属产业的位置>量身订做出一整套活动第斯大御渡特帽於麥可特策略的本质(1好策略的第一步正确的目标(rightgoal)第斯大御渡特帽於麥可特策略的本质(2)研究发现,主要的目标-投资回收(投资报酬率-ROI)。日本现在经济下滑的悲剧原因--缺乏回收政策,日本公司只着重企业成长或市场占有率--不明智的目标抉择。第斯大御渡特帽於麥可特策略的本质(3)企业要问第一个问题我们有正确的目标吗?/我们正在实践这个正确的目标吗?第斯大御渡特帽於麥可特策略的本质(4)策略第二个原则环顾你所在的产业,公司要有能力从产业中得利。你不能制定策略却不知道你在和谁竞争?而产业生态也会直接影响到你的营运绩效,因此了解这个产业结构以及产业的获利程度非常重要第斯大御渡特帽於麥可特策略的本质(5)企业要问的第二个问题:你要如何培养在这个产业中获得竞争优势的能力。第斯大御渡特帽於麥可特策略的本质(6)

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