体育产业管理理论课教案

体育产业治理理论课教案[教学目的与要求]理解体育产业的概念、进展状况、分类及开发的意义；把握体育产业治理的概念、内容和特点；把握体育产业治理的打算、组织、掌握、创等职能；了解体育产业治理评估指标体系的建立，并在此根底上依据实际理解和运用。[教学重点与难点]体育产业治理的职能和方法。[教学时数]2[教学方法和手段]教学方法和手段主要以讲授法、谈话法和读书指导法为主。[自学与训练方案]体育产业治理的内容与方法。第一节 体育产业概述一、体育产业的内涵体育产业是指为社会供给体育产品的同一类经济活动的集合以及同类经济部门的总和。二、体育产业的分类按现行的治理体制可分为主体产业、相关产业和体办产业。按体育产品的种类可分为体育用品业及体育效劳业。按消费者的参与动机可分为体育健身业和休闲消遣业。按经营、集资方式可分为体育彩票业、体育赞助业、体育广告业经纪人业等。三、体育产业开发经营的意义〔一〕促进经济总量的增长。〔二〕供给就业时机。〔三〕促进第三产业的进展〔推动产业构造调整。〔四〕拉动内需，扩大消费。〔五〕合理利用社会闲散资金。其次节 体育产业治理的内容一、体育竞赛表演业的治理〔一〕改革体育竞赛体制、转换运行机制〔二〕完善竞赛招标制度〔三〕提倡面对市场的经营机制〔四〕优化政府与俱乐局部开的治理体制〔五〕加强对赛制和竞赛质量的治理【案例1】美国四大职业体育联盟全美橄榄球联盟(NFL)——17亿美元美国职业棒球联盟(MLB)——15亿美元美国篮球联盟(NBA)——7亿美元美国冰球联盟(NHF)——4亿美元主要收入：门票、电视传播权、场租〔包厢、货摊租金、停车等、特许纪念品销售、赞助等。2003-2004赛季，达拉斯小牛队获得的经营收入为1.03亿美元，其中从NBA的分成收入是280046002400500万美元。纽约尼克斯队在纽约麦迪逊广场花园的主场有8925万—30万美元的价格出售，仅此一项，每个赛季可获利3240万美元，约占全队总收入的50％。【案例2】姚明财富《福布斯》2008说他自己也不知道有多少钱，但有人帮他算了一笔账，姚明的财宝正以每年进账2亿元的速度累积，到2011年，31岁的姚明资产将有望到达近15亿元人民币。据美国《闻周刊》报道，2008年姚明总收入超过3650万美元，其中2150万美元来自商业收入。当前姚明有约在身的广告合同金额累计到达1亿5千万美元姚明签下的商业合同，前后分别有：锐步、苹果电脑、VISA信用卡、中国联通、百事可乐、MIGSORRENT姚明的经济价值常常被经济学家用这样一组数据来说明NBA打球打到382.7亿至2.9去所得税和NBA球员基金，姚明的实际收入约为1.8亿美元。这一收入还不包括姚明获得的场外赞助、广告等巨额商业收入。这一价值按目前的国际商品价格，相当于中国出口了102万吨大米，或46万吨钢材，或239万台电视机，或630万辆自行车，或98万吨原油„„”二、体育健身消遣业的治理〔一〕加强对各种健身消遣组织的治理〔二〕加强对场馆设施的治理〔三〕加强对健身消遣组织人员的治理〔四〕加强法规建设〔五〕留意开发体育健身休闲消遣市场三、体育彩票业的治理体育彩票是一种以抽签给奖的方式进展体育筹款所发行的凭证1994年以来开头统一出售彩票。〔一〕体育彩票的根本玩法传统型彩票；即开型彩票；主动型彩票。思考：各自优缺点？〔二〕加强体育彩票治理的对策进一步完善彩票治理体制；全面挖掘的增长点；开发西部体育彩票市场；加强思想引导四、体育广告业广告、冠名、专利和专营权等做回报。〔一〕国外媒体转播经营状况193195年在意大利科蒂纳丹举办的第七届冬季奥运会第一次实现实况转播，1964年东京奥运会第一次实现卫星直播。1984年洛杉矶奥运会有111个国家进展电视转播，并逐届递增，为转播权经营制造了良好的市场环境。出售电视转播权的历史可以追溯到1960CBS播送公司以5万美元购得转播权。1964年东京奥运会第一次实现卫星直播，转播的价格为140万美元。〔二〕中国媒体转播权经营状况在中国进展的竞赛活动应参照国际上的方法，结合中国根本地区的实际有偿转让报道权。在我国电视转播权的转让处于起步阶段，1996年南京电视台26万元人民币取得4国女排邀请赛南京站竞赛的转播权，1994-1996年中心电视台每年向中国足协以广告时段支付56万元人民币，获得全国甲A【案例】北京奥运会的体育媒体业200多个国家和地区的2160016000个电视记者，5600非正式注册媒体记者人数大约是5000作者，记者总人数据估量超过3万人，呈现出“3个记者追1个运发动”的局面。美联社派出了史无前例的315人的报道团队，其中包括60多名摄影记者，还有几十人组的记者。路透社派出约300人的记者团，用中、英、日、法、西、葡等多种语言直接报道奥运，并在全球范围内翻译成20种其他文字播发。〔三〕加强体育广告治理应做好的工作大力培育体育广告市场；加强体育广告媒体选择；加强体育广告的理论建设；充分发挥从业人员的作用五、体育旅游业鼓舞多渠道开发体育旅游资源；标准对体育旅游设施的治理；培训体育旅游人力资源；加强宣传力度六、体育经纪人治理〔一〕体育经纪人的界定法人及其他组织等。〔二〕重点工作加强对体育经纪人的治理监视；强化对体育经纪人业务培训与考核；实行信誉考评制度该产业的进展规划。第三节 体育产业治理的职能一、体育产业治理的打算职能定义：是指为了实现体育产业组织的目标，对将来的行动进展规划和安排的活动过程。〔一〕制定体育产业打算遵循的规律1、以客观现实环境为依据国家的做法。2、以辩证唯物主义为指导，坚持科学方法经济利益，更要追求社会利益。3、坚持可行性和超前性的统一体育总是落后政治文化，尤其是经济的进展。〔二〕制定体育产业打算的根本程序1、体育产业系统环境分析外职业体育进展的阅历和教训，进展国内外经济、人文、体育、市场等环境因素分析；分析国内经济状况、人们的体育消费意识、消费现状、消费观念等。2、确定体育产业进展目标。这是编制打算的其次个步骤，就是要确定组织的总目标以及所属各部门的分目标。3、目标可行性论证推测，论证目标的可行性，形成可行性报告。4、拟选各种可供选择的方案和缺点。5、评估各种备选方案，确定各种方案的优劣次序排列。6、方案优选，编报打算经过细致地分析和论证，以及对各种备选方案的评估，确定方案，编报打算。二、体育产业治理的组织职能〔一〕体育产业治理组织设计由于治理的内容和领域不同，要实现的目标也是不同，因此组织构造的要求也不同。1、体育产业治理组织环境分析组织环境包含的因素：人力资源、物资、资金、自然环境、市场、文化、政府政策和法律等。2、体育产业组织设计的根本原则系统整体原则设计体育产业治理组织肯定要立足整体角度及体育产业系统内部各种因素的关系，以经营目标为核心，因“事”而设机构、设职务、配人员。立足于整体，既能高效实现组织目标，又可以避开机构臃肿、人浮于事。统一指挥原则体育产业组织内部的分工越细、越深入，统一指挥原则越重要。下级之间上报下达，都要按层析进展，不得越级。责，执行教练对总教练负责，队员队教练负责。在这一点上这种关系。责权对等原则既不能有责无权，也不能有权无责。战术打法，球员的引进、主力和替补问题上不受外界干扰，但事实不是这样。有效幅度原则是指一个治理者或领导直接领导的下属的人数。创原则包括三个方面：体育产业治理组织构造创、技术创和人才使用创。组织构造创可以从三个角度入手：第一，从部门着手，涉及对分权程度的变革、治理跨度的变革、协作方式的变革、工作涉及的变革以及工作进度的变革。其次，从规划着手，涉及到组织体系的变革。第三，从掌握指挥系统着手。体育产业治理组织技术创，现代科技，尤其是多媒体技术、网络技术的进展和应用，为体育产业治理组织技术创供给了源泉。组织人才使用创，要大胆使用具有创思维、创力量的人才。3、体育产业治理组织构造的根本类型目前常用的类型有直线式、职能式、直线职能式、事业部制、矩阵式等。适宜的组织构造。选择组织构造类型，应依据组织要实现的目标和组织所处的环境状况等。〔二〕体育产业治理组织人力资源开发与规划1、人力资源开发企业外部从事相关活动的人员的总和。〔一般是指体育企业为了有效的开掘、合理使用、乐观提高全体员工的才智和力量而开展的一系列活动。2、体育产业治理组织人力资源开发的途径充分发挥现有人才的作用。制造条件是潜在人才快速成长，脱颖而出。制造人才合理流淌的机制。正确对待风险。重视全员培训。3、体育产业治理组织人力资源规划体育产业治理组织人力资源规划，是指依据体育产业治理目标的要求，站在战略高度，对体育治理组织的现在和将来各种人力资源的需求状况进展科学推测并制定相应政策的过程。人力资源战略规划与决策现有人力资源盘算需求推测供给推测确定净需量〔总需求减去现有人力资源〕确定调整政策制定打算方案〔包括审核、聘请、晋升、调动、培训〕信息反响三、体育产业治理的掌握职能〔一〕体育产业治理掌握的根本内容1、完成体育产业打算的重要保证2、实现体育产业组织目标的根本措施划不符的偏差。对这类偏差，应听从打算加以调整。另一种是打算偏差。就是由于打算制定和实际状况不符，或实际状况发生转变而消灭的偏差，这类偏差应依据实际状况加以调整。3、改进治理工作的手段。〔二〕体育产业治理掌握职能的类型按内容分为竞赛表演业掌握、健身消遣业掌握等。按手段可分为行政掌握、经济掌握等。按实际可分为预先掌握、事后掌握和即时掌握三种。1、事后掌握优点：有助于解决问题，改进工作。缺点：损失已经造成，影响也很难一时消去，如球员转会，外援引进、球员工资等。2、预先掌握优点：没有损失。缺点：比较难。3、现场掌握如裁判员执裁。〔三〕体育产业治理掌握职能的根本步骤1、建立体育产业掌握标准2、测量体育产业治理工作绩效3、绩效比较4、订正偏差四、体育产业的创职能〔一〕根本含义和内部环境的进展变化而实施的治理活动。体育产业治理创和科技进展亲热相关。体育产业治理创是体育产业治理组织进展的客观要求。〔二〕体育产业治理创的特点1、高风险性2、高效益性3、相对性4、继承性5、进展性〔三〕体育产业治理创职能的根本内容1、观念的创2、手段的创3、方法的创〔四〕体育产业治理创职能的根本程序确定问题；形成思想；提出设想；付诸实施。〔五〕体育产业治理创职能的实现方法1、发散-收敛法对待要解决的问题，首先从不同的方向、途径、角度去分析，提出多种创性设想〔发散，然后，通过分析、综合、比较、推断，选择最有价值的设想〔如俱乐部的主场经营。2、智力鼓励法〔一种集体创方法〕原则：第一，围绕议题，自由畅想。其次，先发散，后集中，从量中求质。第三，制止批判，保存推断。第四，限人限时，制造压力。3、价值工程法原则。第四节体育产业治理评估指标体系的建立一、体育产业治理评价概述动进展全面检查、分析、比较、论证和总结，从中得出规律性的启迪，已到达不断提高体育活动。实质：依据标准，衡量绩效，进展扬弃，从而改进治理工作，实现良性循环。二、体育产业治理评价的根本程序〔一〕确立体育产业治理评价目标〔二〕组织体育产业治理评价小组〔三〕预备体育产业治理评价资料〔四〕确立体育产业治理评价指标体系〔五〕确立体育产业治理评价标准〔六〕选定体育产业治理评价方法〔七〕实施体育产业治理评价〔八〕优选和改进三、体育产业治理评价指标体系建立的原则合理构造层次数量和指标数量；观选择体育产业治理评价指标；体育产业治理评价指标的含义要准确；尽可能以定量为主。四、体育产业治理评价指标体系建立的方法〔一〕明确体育产业治