第7章 商业项目管理与评估_第1页
第7章 商业项目管理与评估_第2页
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文档简介

大学生的商业决策主讲教师：课程内容1234第一篇大学生的商业决策认知第二篇校园商业决策第三篇大学生的商业决策竞赛第四篇大学生的创业决策Part7商业项目管理与评估

学习目标及类别

具体元素

项目应用场景知识学习技能胜任工具应用场景一：设计一个艺术创意社交网络平台项目一：项目可行性分析项目评估与可行性分析设计能力

场景二：项目推进艰难的根源问题项目二：项目跟踪与控制项目评估流程决策能力刘易斯方法学习目标矩阵一、典型应用场景应用场景一：设计一个艺术创意社交网络平台7Part项目的可行性当我们确定了自己的项目后，是否就直接进入项目实施？是否每个项目都可行？一个项目可行需要检验哪些内容？应用场景一：设计一个艺术创意社交网络平台7Part项目的可行性应用场景二：项目推进艰难的根源问题7Part在阅读了刘列的项目管理经历后，你认为刘列项目推进艰难的原因有哪些？在做一件事情的时候，准备工作是否重要？我们应该准备些什么？Well-prepared在项目具体开展过程中，需要管理者哪些能力？应用场景二：项目推进艰难的根源问题7Part我们应该准备些什么？应用场景二：项目推进艰难的根源问题7Part项目开展过程中，需要管理者哪些能力？实施过程中会遇到哪些问题？工作分配团队沟通团队领导成员指导团队配合风险预测与预案工作质量工作成果与反馈工作执行与监督二、场景项目任务场景项目任务Part请根据前文中应用场景，以小组实践的项目或感兴趣的企业案例，分别完成下面的项目任务。小组讨论项目任务一：项目可行性分析项目任务二：项目跟踪与控制7项目任务一：项目可行性分析Part7请以小组为单位，为本组的项目选题规划项目可行性分析框架结构（细化到3级标题）。项目可行性分析框架结构

项目任务二：项目跟踪与控制Part7在项目管理和执行的过程中往往会出现很多的问题，请以小组为单位讨论项目执行过程中常见的问题，并分析各类问题出现的原因。项目管理和执行问题问题出现原因

5Part10分钟答疑

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