问题处理能力测评

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档问题处理能力测评一些日常生活中的琐事，看起来无关重要，而万一处理不当，往往会化给你带来许多麻烦。请做下列试题，测评一下你处理问题的能力如何。1、生日、结婚、纪念日等，这些看来你不可避免地要花钱时：

告诉对方不要通知自己这些事，这样便可以不蚶裎锪恕?BR>只送礼物给那些被你认为是重要的人。

经常收集一些小的或比较奇特的礼物来应付这些情况。2、你和别人发生矛盾或纠纷，不得不去法庭诉理时：

对去法庭的焦虑和不安使你失眠了。

暂时把它忘却，到出庭时再设法去应付。

这是人生中难免要发生的事件之一，并不怎么重要。3、你房间里的家俱被水管漏水给损坏时：

你非常不快，口口声声地抱怨着。

你想借此不交房租，并写了批评信。

你自己擦洗、修理、使家俱复原。4、你和邻居发生了争执，久无结果时：

靠喝酒来解闷和把它忘了。

请来律师，讨论怎样诉讼。

出外散步，来平息你的愤怒。5、生活中的各种压力使你和爱人变得易怒时：

你想尽量不钻牛角尖，设法避免引起争吵。

设法向第三者倾诉自己的感情。

坚持和爱人一起讨论，研究解脱的办法。6、一位好友将要结婚，而你认为他们的结合将会是痛苦的：

设法使自己认为还有时间会改变计划的。

不必着急，因为还有时间会改变计划的。

认真地给那位朋友进行解释，耐心地阐述你的观点。7、你的能力得到承认，并得到了一个重要工作时：

放弃这种机会，这种工作的要求太高。

怀疑自己能否承担起这项工作。

仔细分析这项工作的要求，做好准备设法把干好。8、你的亲友在事故中受了重伤，当你得知这个消息时：

服镇静药来度过以后的几小时。

抑制住自己的感情，因为你还要告诉其他亲友。

听到消息便失声痛哭。9、每逢节假日，你和爱人总要去看望谁的父母而发生口角时：

认为最公证的办法是：根本不和家人共聚，以减少麻烦。

订个生硬计划，每个节假日都要和家中的各个成员共度。

决定在重要的节假日里，和你的家人团聚，而在其它节假日里则与爱人的家人共度。10、当你感觉身体不舒服时：

拖延着不去就诊，认为慢慢会好的。

自己诊断一下便知害了什么病。

及时告诉家人，然后去医院检查。[重新选择][提交答卷>>测评结果]

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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档总结报名表，大家关心的问题主要集中在：培训评估的基本方法和流程？培训评估的意义和作用？3）培训评估的切实可行的操作方案？4）如何设计培训评估调查表？5）评估的重点在哪里？6）如何将培训评估以量化的形式进行表示？7）怎样避免评估被学员当成一种繁琐的手续，应付了事，即如何发挥评估的真正作用？8）怎样及时解决评估中反映出的问题?9）怎样有效计划并实施培训延伸工作？10）怎样体现投资回报率ROI？11）培训评估由谁来做？谁的权重大？12）培训评估的一些实务技巧和案例？各位家人的问题总结：1）如何做好各部门培训需求的评估2）如何做好课程评估3）如何衡量员工培训效果1）什么是培训评估和学习的延伸2）怎样对培训评估有概念3）怎样有效计划并实施培训延伸工作4）培训师怎样体现投资回报率1）评估方法2）体系构建3）评估反馈1）成本计算2）能起到的作用3）评估方法1）如何评估培训后所带来的绩效2）如何对培训公司的培训方案进行评估3）如何对培训现场的效果进行评估1）如何确定培训的有效性,从哪些角度入手,排除哪些因素,2）针对不同类型的培训,不同对象的培训,如何建立评估的框架3）培训评估的量化过程,1） 培训调查表的内容设计在多大程度上影响着培训评估？2）培训评估中，有无具体可量化的数据可衡量成效？3）很多情况下，中国客户对培训评估并不重视，事实上大家更倾向于培训前的调查，其中一个原因是否与国内客户对培训资金的有限投入有关？1）培训评估的作用？2）评估的重点在哪里？3）如何分析评估结果？1）如何有效地实施培训评估？2）如何将培训评估以量化的形式进行表示？3）如何利用培训评估结果有效调整培训项目？1）评估的对于培训效果会有多大影响?2）怎样避免评估被学员当成一种繁琐的手续,应付了事?3）怎样及时解决评估中反映出的问题?1）如何量化评估2）培训成果如何转化3）如何用评估帮助培训师1）培训后的行为评估怎样进行？2）培训师的成绩怎样评估？3）培训安排的成绩怎样评估？1）培训评估的方法2）培训评估一般是由那些机构来实施3）培训评估的项目1）了解培训评估的基本知识。2）了解培训评估的切实可行的操作方案。3）更多其它公司的做法。1）关于培训评估大致的工作流程是何，目前的培训评估市场是何状况？2）每个环节岗位的职责是何，最好能举例3）培训评估总监需要具备何技能，素质1）如何量化培训效果2）培训效果如何衡量3）培训受众与培训评估的关系1）是培训师的特长重要还是客户的需求重要2）学员和聘请方对培训评估的结果哪个重要？3）如果你是培训师，对你的培训评估结果一般。你会怎么做？1）谁做评估？2）评估标准？3）后续措施？1）评估技巧2）评估数据分析3）如何处理评估过程中与HR部门外的评估参与者间的合作关系。1）培训成果如何转化?2）培训如何评估比较合理?3）