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文档简介

生产与运作管理之供应链管理与库存管理在当今竞争激烈的商业环境中，供应链管理和库存管理对于企业的成功至关重要。供应链管理的定义供应链管理是指整合和优化企业内外部资源，以实现产品从原材料供应商到最终用户的顺畅流动。供应链管理的重要性有效的供应链管理可以提高生产效率、降低成本、提供更好的客户服务，并在市场上获取竞争优势。供应链管理的目标供应链管理的目标包括减少库存、缩短客户交货时间、提高产品质量、降低成本并提高供应商间的合作。供应链管理的基本原则基本原则包括全面透明的信息共享、灵活的协作与合作、高效的物流运作和持续的绩效评估。库存管理的定义库存管理是指对企业的原材料、在制品和最终产品进行有效控制和规划的过程。库存管理的重要性有效的库存管理可以确保供应链的顺畅运作，降低库存成本，减少过剩库存和缺货的风险。库存管理的目标库存管理的目标包括避免超额库存、最大程度地减少库存损失、避免缺货以满足客户需求。

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