水利设施维护投标方案(技术标)_第1页
水利设施维护投标方案(技术标)_第2页
水利设施维护投标方案(技术标)_第3页
水利设施维护投标方案(技术标)_第4页
水利设施维护投标方案(技术标)_第5页
已阅读5页,还剩677页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1水利设施维护投标方案第一章项目整体服务设想 第一节项目概况及需求分析 一、项目概况 二、项目需求 第二节项目整体服务设想 一、服务目标 二、服务思路 三、管理方式 第三节项目整体实施计划 一、维护服务前 二、维护服务中 20 20第四节项目重难点分析 一、重点难点分析 二、重点难点解决措施 第二章人员配置及管理方案 第一节项目组织机构 一、项目组织结构的设置及原则 三、项目组织机构图 第二节项目人员配备 2一、项目人员配备的含义及原则 二、管理人员的需要量及其选聘标准 三、人员配备 第三节人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 二、技术负责人岗位职责 六、管理部岗位职责 七、维修人员岗位职责 八、巡查人员岗位职责 第四节人员管理及培训 一、人员管理方案 二、人员培训目的和原则 三、培训分类 第三章物资装备计划 第一节项目物资装备原则 一、总则 二、机械设备的组织 第二节拟投入的物资设备表 第三节主要设施设备介绍 3一、小型割草船 二、清漂船 三、水草打捞船 五、垃圾清运车 六、船用救生衣 八、小型冲泥水泵设施 第四节物资使用管理制度 一、机械设备的使用管理 三、机械设备的报废、停用管理 第四章项目规章制度 86第一节项目工作管理制度 一、水利设施维护、巡查作业制度 二、维护、巡查服务制度 三、现场管理会议制度 第二节项目安全管理制度 一、日常值班制度 二、交接班制度 三、巡回检查制度 六、安全保卫制度 4七、安全技术教育与考核制度 八、安全事故应急处理制度 九、事故调查与检查制度 第三节水利设施运行管理制度 一、主水泵运行 二、主电动机运行 三、主变压器运行 四、高压断路器运行 六、站用变压器 七、防雷装置和接地装置运行 九、辅助设备与金属结构 第四节水利设施设备维修保养制度 一、水泵主机及辅助设备的维修保养制度 二、液压启闭机保养制度 三、闸门启闭机维护保养制度 第五节人员管理制度 一、行政管理制度 二、维护人员奖惩制度 第五章水利设施维护实施方案 第一节闸门维修养护方案 二、闸门的常见故障及解决办法 5 第二节水泵维护检修方案 一、单级双吸卧式中开离心水泵的维护与检修 132二、单级单吸离心泵的维护与检修 三、长轴立式泵的维护与检修 七、离心泵维护与检修 第三节检查井清理维护方案 一、维护内容 二、养护作业要求 第四节指示牌、指引牌等修理维护方案 一、分类及介绍 二、安装 三、维护 第五节排水设施疏通修复方案 一、排水管道的疏通和清淤 二、排水管道的检测 三、清洗后排水管道的修复 第六节游客服务设施巡查检修方案 一、木栈道 6二、凉亭巡查检修 三、低压配电柜 第七节湖区护栏护网维修维护方案 一、钢制护栏、护网的维护 二、不锈钢护栏、护网的维护 三、铁艺护栏、护网的维护 四、锌钢护栏、护网的维护 第八节高低压配电箱维护保养方案 一、运行前检查 二、维护 第一节湖泊、湿地巡查 一、日常巡视 二、巡查方式 三、巡查内容 四、巡查注意事项 五、运行状况记录及检查 第二节水闸、水泵及检查井巡检 一、闸门的检查标准 二、运行前检查 三、检查井巡视检查 第三节标识牌日常巡查 7第四节游客服务设施巡查 一、凉亭等公共设施巡查 二、木栈道日常巡查 三、高低压配电柜巡查 第七章服务质量保障及投诉处理方案 第一节服务质量保障承诺 二、服务过程检验 三、巡查质量保障 四、公司质量维护保障承诺 第二节质量保障体系 一、质量方针和质量目标 二、质量保证体系的建立 四、检验与试验控制 五、质量定期检查制度 第三节质量保障措施 一、维护质量保证措施 二、现场督察保证措施 三、项目激励机制 六、抢险保障措施 8七、质量检查与考核措施 第四节质量管理模式 一、质量管理程序 二、客户服务管理程序 第五节投诉处理方案 一、投诉种类、性质划分 二、投诉处理方法 三、投诉处理原则 四、投诉处理流程 六、投诉处理制度 281第八章安全文明保障方案 第一节安全作业保障措施 一、安全作业要求 三、安全保障措施 第二节文明作业保障措施 一、仪容仪表 二、服务态度 三、文明作业工作纪律 四、保持水面外表清洁 第三节水利设施维护安全操作规程 第四节水上作业人员安全技术操作规程 一、水上作业安全管理规定 9二、水上作业人员安全技术操作规程 第九章后续服务方案 第一节后续服务计划 一、后期维护服务体系 二、售后服务方式 三、后续维护人员要求 第二节后续服务响应 一、主要内容 二、服务响应方式 三、后续服务响应时间 第十章应急预案 第一节应急总预案 一、项目应急处置管理机构 二、应急处置机构组成及职责 三、预警信息分级 四、应急响应程序 六、应急救援装备物资 八、应急抢险措施 第二节专项应急预案 一、触电应急预案 二、设备突发故障应急预案 六、防洪防汛应急预案 第三节突发事件处理预案 一、异常暴雨应急预案 二、重大环境污染事故应急预案 三、管道泄漏应急预案 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述,如一、如招标文件要求“项目整体服务设想”,详情见本方案的第一章;二、如招标文件要求“人员配置及管理方案”,详情见三、如招标文件要求“物资装备计划”,详情见本方案四、如招标文件要求“项目规章制度”,详情见本方案五、如招标文件要求“水利设施维护实施方案”,详情六、如招标文件要求“日常巡检方法”,详情见本方案七、如招标文件要求“服务质量保障及投诉处理方案”,详情见本方案的第七章;八、如招标文件要求“安全文明保障方案”,详情见本九、如招标文件要求“后续服务方案”,详情见本方案十、如招标文件要求“应急预案”,详情见本方案的第编制依据(二)其他法律法规。(以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改)第一章项目整体服务设想第一节项目概况及需求分析(一)项目背景: (二)项目名称:水利设施维护(三)项目地点:(四)维护期限:(一)项目范围3.按月缴纳湖区管理用房全年水费、电费。具体项目工(根据项目实际情况填写)序号名称范围备注说明1水利设施维护XX湖、XX湿地及XX湖、XX湖闸门除锈、水泵维护等2指示牌、指引牌等修理XX湖、XX湿地及XX湖、XX湖3排水设施修复XX湖、XX湿地及XX湖、XX湖4游客服务设施巡查检修XX湖、XX湿地及XX湖、XX湖木栈道、凉亭、低压配电柜等5湖区水、电费XX湖、XX湿地及XX湖、XX湖备注:如遇极端天气、上游泄洪和河道行洪造成以上工作内容的损毁,不在此服务范围内。(二)项目总投入人员情况根据项目实际情况,为项目配备充足专业人员,保证设(三)服务期(四)质量保证及工作目标严格遵照合同技术要求,按照国家有关标准和规定完成数量、形式等符合招标人及工程项目所在地档案管理部门(或行业管理部门要求);该项目总绩效目标是通过日常的第二节项目整体服务设想做到“市民0投诉,业主100%满意”。(1)保证国家的利益是义务;(2)保证公司的利益是宗旨;(3)保证员工的利益是基础;(4)保证市民的利益是信誉;(5)保证合作方的利益是双赢;(6)保证社会的利益是责任。(1)重人:以人为本,发掘人才资源,注重人才品德,(2)重信:重诚信,守信用,树信心,坚信念,以信(3)创佳:追求卓越,建一流品牌;提升形象,履行(4)更新:更新观念,更新思路,更新学习,更新经切实把水利设施维护管理规划的编制工作摆上重要的第三节项目整体实施计划维护检修的部位等。然后与招标方对接联系人约定时间,对水利设施设备位置和设备的运行状态进行初步勘察、登记。与招标方商定维护工作的大致时间,记录其故障时间及范围,回公司与设施维护技术组沟通,协调办理停电维保试验手续,根据手续办理完成后确认的时间与招标方能接受的维保时间相结合,制定计划时间表,交给招标方对接人员和我方维保相关人员。我司在实施前会组织所有参加维保、试验、巡视人员进行培训,宣讲湖泊、湿地水利设施系统检修及维护工作的安全注意事项,准备维保、试验所需工器具。到达服务工作现场,我公司会再次对作业班组人员进行安全注意事项宣讲,安全负责人负责现场安全监督检查工送电制度”及相关规章制度中的有关规定。在和招标方对接负责人沟通确认后,由技术组设置遮拦,悬挂告示牌,按照工作票对设备进行停电操作,待验电、放电结束后,由检修维护班组对高低压设备、变压器、低压配电柜、水泵、检查井、闸门等强制检定的器具和设施等进行相关试验,记录试检修完成后,由试验人员对试验设备进行清理,拆除试验时安装在设备上的接线,待验电、放电合格后由维护人员对高低压设备、变压器、低压配电柜、水泵、检查井、闸门等强制检定的器具和设施等进行清灰、润滑、加油、紧固,检查接地情况、开关触头烧蚀程度、操作机构、绝缘情况、线路走向等。我公司运维人员对设备故障、隐患进行检查、排除;对于不能马上处理的,需要大地更换、改动的地方,负责人登记并报告招标方负责人和管理站,待后期确定后再行更换。维护服务完成后,对设备进行最终检查确认。运维人员清理好工具和现场环境撤离,在和项目对接负责人沟通确认后,检查保证本项目水利设施运行状态良好,对接负责人签公司建立设备检查试验记录、设备保养记录、设备线路走向、停送电、倒闸记录等,为水利设施系统设备建立详细的档案,并针对本项目每个水利设施设备现行情况,提出完为确保本项目水利设施设备安全正常运行,我公司在项目现场派专业人员对本项目水利设施进行巡视并登记,对巡视中发现的问题及时汇报。功率因率、温度等参数,有无异常状况,开关触头烧蚀程度。1.检查供配电线路,无短路、过载或误操作跳闸造成局部或大面积供电中断。2.各种操作机构灵便,接触良好,机械联锁装置有效,操作机构加油润滑。3.检查导线,特别是导线出入管口处的绝缘是否完好。4.变压器运行声音平稳,温升不超过规定,通风装置良5.各种触头,母线接头接触良好,无过热现象,母线支架完整,母线紧固。6.电容器无鼓肚现象,通风良好,温升不超过40℃;检查每个电容器的三相电流是否平衡。8.检查导线,特别是导线出入管口处的绝缘是否完好。9.配电室内清洁照明良好,消防设施充足完整,防止小动物侵入措施有效。10.检查变压器冷却风扇是否运行良好,变压器风扇温度控制调整到80℃启动,60℃停止。11.检查高低压线路、设备,有无异响,有无弧光闪络现象,观察线路绝缘有无损伤。12.检查电压表,电流表,指示灯等元器件有无损坏,仪表信号指示是否正常,三相电压是否平衡,有无缺相。13.检查接地是否良好,设备有无漏电,接地焊接松动15.巡视检查污水检查井有无冒溢、缺失、损坏、坍塌和有害气体,有无拥塞排水设备或许向排水设备内倾倒垃16.检查各阀门的开关位置是否正常;阀门管路有无漏第四节项目重难点分析(一)监管力度不够水利设施已经失去原有的功能,不仅在大旱大汛时发挥不了作用,就连小旱小汛时也无法使用。再加上管理人员自身在专业能力与水平上相对较低,相关部门监督管理工作不到位等等都会导致整个水利设施维护质量无法得到较为有效的(二)维护工作不到位从前期准备、实施到运行维护管理,普遍存在不重视管理的现象,对于管理工作没有高度地重视起来。由于水利设施维护管理中缺少管理和保养,导致很多水利水电设施年久失修,致使原本可以维持的水利水电项目,直到其不能使用时才进行维修,从而导致了大量的资源浪费,缩短了设备的使用寿命。对机械设备的后期维护是没有落实到位的,没有专人对工作进行负责,不能够及时发现设备的问题,常常出现设备老化的问题,或设备发生故障,这样就会严重影响设(三)管理人员综合素质不高随着水利工程规模的不断扩大及相关设施数量的增加,从事设施管理与维护人员的数量缺乏问题愈加凸显,加之人力资源的不合理配置、现有的管理人员本身综合素质不高等问题,导致水利设施管理水平和效果始终不佳。部分管理人员没有经过专业化、系统化的培训,使得其所掌握的管理技术较为薄弱,使得水利设施存在诸多安全隐患,不利于保障水利设施维护的安全稳定运行。水利机电设备涉及的电气元件是非常多的,同时,还包括许多的高压设备,这需要技术很多操作人员的安全意识也是不足的,对铺设的线路、设备的构成元件缺乏深入系统的了解,不能够及时发现设备出现故障的地方和原因,很多工作操作的手法不规范。在管理组织上表现出来的就是不健全,导致水利设施维护的效率很难二、重点难点解决措施(一)监管力度问题解决措施1.提高对水利设施管理重要性的认识为了进一步增强有关管理人员对水利设施维护管理重要性的认识,提升工作积极性,增强人们对水利设施的爱护意识,有必要加大对水利设施维护管理的宣传力度。相关部门应该加强对该项管理工作的重视,建立一支专业能力强的管理队伍,全面提升管理人员的管理能力,加强对相关技术人员的专业培训,牢固树立安全意识,并将该意识贯穿到具体的工作环节之中。同时,落实各岗位的具体责任,通过相应的制度明确职能部门与下属各组织的具体职能,避免发生不同主体责任重叠与责任缺失问题,为实际的管理工作奠定良好的基础。为保证运营管理效益的有效发挥,要及时明确管理主体以及各级职责,实行分级养护,实现专人管理和众人爱护的设施管理效果,真正保证水利设施的运行和维护管理处于井井有条的状态。水利设施管理工作的顺利推进。管理人员严格实施责任制做好水利设施维修养护管理工作的必备前提条件是建(1)制定完善工程运行管理制度和标准。管理责任主(2)严格规范实施巡视检查、安全监测、维修养护等(3)按照要求严格划定管理保护范围,确保管理范围(二)维护工作不到位问题解决措施1.注重设施维护保养因为闸门时常浸润在水里,潮湿的环境会促使闸门上部因此需要安排相关的工作人员清理闸门上的苔藓,也要为闸门下部采取预防侵蚀的措施,保证闸门的质量。2.杂草清理门槽也是闸门结构中的一部分,也会生长杂草或者受到石块污染和沙尘堆积,导致闸门堵塞,影响闸门正常启闭功能,因此要及时清理门槽上的杂草和杂物。闸门阑珊附近的杂草和堆积的沙尘也需要及时清理,时刻保持启闭机干净整洁。3.设备设施定期养护机器要及时注入润滑油,保持其工作效率,及时维修和更换已损坏的设备。另外,机器的电线也要及时采取养护工作,避免影响机器设备正常工作。4.闸门防腐处理闸门的主要材料为钢,钢材料很容易被腐蚀或者生锈,导致不能精准控制闸门的启闭,闸门的质量也下降,存在安全隐患,因此钢材料的维修工作极为重要。闸门的防腐蚀处理方案主要分为两种,涂料保护与金属喷镀。对闸门采取防腐措施时,首先需要用钢丝将闸门上的铁锈和盐碱除去。只有使闸门保持清洁状态,才能进行下一个步骤,然后将松节油涂抹在属于钢材料的部位,使钢闸门展现原本金属颜色,最后等待钢闸门干燥后,将油漆涂抹至钢闸门上,包含两层面漆和两层底漆,油漆的浓度必须要先稀释至3%以下。闸门的部件一般为木料材质或橡胶材质,耐用性差,经过闸门长期升降极易导致部件损坏,必须及时更换已损坏的止水设备,同时也要定期进行养护工作,将润滑油注入设备的零件中,如吊耳、滚轮以及滑块等。启闭机是控制闸门启闭的重要设备,必须及时进行维修和养护。如果启闭机或者电动机的传动部件出现异常导致损坏,必须及时地更换设备,为闸门正常运行提供保障。(三)提高管理人员综合素质对策措施就具体情况来说,公司管理人员选拔和培训过程中还存在着一些突出的问题,这既影响着公司的发展,也对市场竞争力的提升产生着制约性影响。所以充分把握住培训过程中的灵活性、实用性、针对性等因素,结合自身的具体情况、市场发展趋势,制定既科学有效又有着充分灵活性的管理人员选拔和培训体系。提高管理人员综合素质的关键是要多开展专业培训活动,提高队伍整体技能水平。加大维修养护人员的专业知识和培训力度,可以从开展管理、养护等多种内容的培训学习活动,提高他们的知识水随着水利工程管理和养护工作的独立实施,对维修养护工作的技术及专业性要求也逐渐提高,工作分类更加细致,需要维修养护人员提高自身专业水平,为组建管理规范的现代化队伍奠基,以保证维护的质量与效率。此外,基层水利设施维护人员缺失严重,适当提升相关技术岗位的工资待遇,利用多种措施吸引水利专业人才,提升队伍的整体技能第二章人员配置及管理方案第一节项目组织机构一、项目组织结构的设置及原则(一)职责分明:建立项目管理责任制,实行以项目负(二)人员优化:选派高素质的管理人员,尤其是领导(三)设备合理:根据招标文件的有关要求及项目的实目保质保量决定以从事项目管理经验丰富的技术骨干为基结出了对于大型项目管理和实施的项目管理和实施的方法本次水利设施维护项目的管理内容主要包括组织人员(一)组织人员管理:本项目需求的水利设施维护服务(二)质量管理:本项目所采用的设备,软件产品不仅该水利设施维护项目的质量控制是建立在这些功能和指标可实现基础上。在验收过程中的质量验收不仅是功能的实(三)进度管理:该水利设施维护项目既有深度又有广维护进度、保养工具的供应进度、人员间的协调等。由于项目时间紧,因此整个进度控制不仅需要精心设计进度计划,而且需要计划进度和实施进度之间的协调和严格控制。(四)风险管理:由于项目的复杂性和一些问题的不可预知性,项目的实施存在风险。风险管理主要是根据我公司的项目经验,提出该项目中存在的主要风险、风险后果及风险的预防措施,尽可能地规避风险或减少风险发生的可能性,并提出应对风险的措施。(五)范围管理:需要准确定义项目的范围,以及对项目的工作范围进行有效的管理和控制。(六)成本管理:水利设施维护项目的成本管理,不仅是费用预算和费用计划,而且是与项目进度相配匹的投资或(七)沟通管理:对项目的项目会议等沟通活动进行管理,有效地协调和沟通项目组的各个组成部分。(八)总体部署1.强化以人为本、科学管理、依法管理、优质服务,在规范的管理之中依约体现文明优质服务的管理服务理念。通过规范管理和优质服务,使其成为体现XX城市精神文明建2.组建水利设施维护管理部,安排专职项目负责人进行管理,严格按照规定执行。3.在维护管理机制方面、保养技术和安全方面都做了更(1)保养技术方面:在常规的水利设施维护程序之外(2)养护安全机制方面:我们充分考虑维护工作中安项目经理项目经理技术负责人安全部管理部技术部质检部财务部综合办公室检修组维护组巡查组第二节项目人员配备(一)人员配备的含义人员配备,就是根据组织结构规定的职位数量与要求,对所需各类人员进行恰当有效的选拔、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织中的各个职位,保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动。(二)人员配备的原则1.因事择人的原则人员的选择要以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人的要求为标准,选拔、录用各类人员。要使工作卓有成效地完成,就要使选择的人员具备相应的知识和2.量才使用的原则不同的人也具有不同的能力和素质,能够从事不同的工才能使人的潜能得到最充分地发挥,使人的工作热情得到最大限度的释放。3.人事动态平衡的原则任何组织都是在不断变化的环境中发展的,工作中的人的能力和知识也是在不断提高和丰富的。同时,组织对其成员的素质的认识也是不断完善的。因此,人与事的配合需要进行不断的调整,使能力强的人有机会从事更高层次的工作,能力一般的人从事其力所能及的工作,使组织中的每一个人都能得到最合理地使用,实现人与工作的动态平衡。4.程序化、规范化原则员工的选拔和录用必须遵循一定的标准和程序。科学合理地确定员工的选拔标准和聘任程序,是组织聘任优秀人才的重要保证。只有按照规定的程序和标准办事,才能选聘到真正愿为组织的发展作出贡献的人才。二、管理人员的需要量及其选聘标准(一)管理人员需要量的确定1.组织现有的规模、结构和岗位管理人员的配备是为了指导和协调组织活动的开展。因此,首先需要参照组织结构系统图,根据管理职位的数量和种类确定组织所需要的管理人员数量。2.管理人员的流动率在任何一个组织中,都存在着管理人员的外流和自然减员的现象。因此,在确定未来的管理人员需要量时,要对这些自然的和非自然的管理人员减员情况加以考虑。3.组织发展的需要随着组织规模的不断扩大,经营管理工作日益复杂,工作量也将不断加大,对管理人员的需要量也会不断增加。因此,组织中管理人员的确定还需预测和评估组织发展与业务扩充的要求。(二)管理人员的选聘标准合格的管理人员必须具备相应的素质和能力,主要包1.强烈的管理欲望担任管理工作不仅意味着在组织中取得较高的地位、名声以及与之相应的报酬,还意味着可以利用制度赋予的权力地运用管理制度,从而影响组织目标的实现。2.良好的道德品质担任管理职务的人拥有相当的权力,而组织对其管理权力的运用往往难以进行及时、有效的监督,所以权力能否正确运用在很大程度上取决于管理人员的良知。此外,管理者能否有效影响和激发下属的积极性,也在很大程度上取决于管理者个人的道德品质。3.富于创新精神管理者的任务不仅是执行上级的命令,维持系统的运转,而且要在组织系统或部门的工作中不断创新。只有不断创新,组织才能充满生机,不断发展。4.良好的决策能力管理人员在组织下属工作的过程中,要进行一系列的决策,例如,何时去做?采用何种方式去做?由谁去做?等等。管理过程中充满了决策。决策能力是管理人员应具备的一种5.较强的沟通能力管理人员既要善于理解别人,也需要别人理解自己。组织成员之间的相互理解是组织成功的基本保证,而要实现相互理解就要借助信息沟通才能完成。沟通的效果决定了管理者与员工相互理解和相互信任的程度。作为管理者必须具有进行有效沟通的技能。6.较强的组织协调能力管理者的职责之一就是实现组织内部各部门各环节的密切配合,所以管理者应有较强的组织协调能力,能够按分工协作的要求合理调配人员,布置工作任务;同时,管理者要善于协调内部员工之间的关系,创造和谐、融洽的气氛。7.相应的业务知识和水平管理者未必是专家,但了解一定的专业知识、具备一定的技术水平和能力仍是管理者不可缺少的条件。8.良好的身体素质管理工作的劳动强度很高,这要求管理者必须要有健康三、人员配备(一)管理人员配备(根据项目实际情况填写)姓名职位持有资质证件发证时间从事本工作时间注:提供职业资格证书、毕业证书复印件。(二)其他人员配备(根据项目实际情况填写)序号岗位人数12345人员简历表(根据项目实际情况填写)姓名性别出生年月职务政治面貌文化程度何时何校何专业毕业企业资历电话传呼工作简历由何年月至何年月任何单位从事任何工作、任何职第三节人员岗位职责4.全权负责公司各项规章制度的落实根据实际组织编5.组织熟悉与识别各维护工序涉及的危险源和环境因11.主持一般质量事故的调查、处理和上报工作,审核12.主持项目主要材料的考查评审,主管材料进场的审4.负责编制技术方案(含环保技术和安全技术方案)和5.负责向物资部门提供进入现场的主要物资材料和所6.负责技术工艺资料的收集、总结、提炼和上报;7.编制落实项目质量管理制度、质量保证计划;8.负责检测设备的指导与控制。四、安全部岗位职责1.宣传、贯彻、执行国家、行业和所在地的安全法规和上级公司的安全环保管理制度及相关要求;2.协助主管领导负责项目安全日常管理工作,严格作业全过程的安全环保控制,并做好记录,建立安全作业各类台3.负责具体策划、组织项目安全维护规章制度的制定、4.参与项目的危险源和环境因素的识别、评价,并组织制定相应控制措施,加强对重点部位危险源和重要环境因素5.负责收集本项目适用的安全环保法规及要求,并将所在地的有关法规及其他要求清单及文本及时传递给上级主6.参加安全物资、安全防火设施、特种设备及中小型机7.负责组织、实施员工安全教育培训,协同有关部门实施员工安全技术教育。10.负责组织编制项目事故应急救援预案,并实施应急培训和演习;11.负责安全检测和测量仪器的计划、采购、验收、检12.负责安全作业运行的日常检测和项目部的守法评13.深入现场,掌握安全动态,对人、机、物、环境及14.牵头组织安全环保检查,如实汇报项目安全状况,16.具体负责一般事故的调查、分析,提出处理意见;2.负责编制上报年/季度财务预算及预算执行情况报3.负责编制上报月度资金使用计划及资金使用情况报(一)建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及(二)组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准1.根据公司组织机构的设置,组织编制各部门工作职2.督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标(三)对各部门进行日常工作考核(四)提出组织机构设立和调整的建议方案(五)综合管理(1)维修人员要具备较高素质,做到全心全意为客户(2)维修人员要持证上岗,在工作中严格遵守维修操(3)维修人员每天接受办公室反映的客户维修意见,(4)维修人员在工作中做到及时,高效,保证维修质(5)维修人员在工作中要举止文明,礼貌待人,不得(6)维修工作人员自觉遵守业主公司的各项规章制度。(2)负责项目设施设备的日常运行、维修和养护工作。(4)维修人员在工作中做到及时、高效,保证维修质(5)维修工作结束后,要主动将维修现场清理好。(6)定期维修,对水管、线路、标识牌、配电箱、检(7)每月定期检查配电箱、配电柜及配电间等,不准(8)突击抢修:出现水管破裂跑冒水、池槽堵塞溢污(9)有大修计划:根据所属设施的使用情况,提出大(10)维修材料一律以旧换新,所有维修换下的旧件必(11)维修工作人员在工作中自觉遵守公司的各项规章(12)维修人员要持证上岗,在工作中严格遵守操作规(13)配合完成其他或临时的工作任务。3.严格落实上级防汛部门下达的度汛方案和防汛调度第四节人员管理及培训(一)人员管理优化要经常对各种岗位均要进行培训,特别是对一些管理干部,要经常、及时地进行培训,以适应不断发展变化的新形3.制定员工奖惩制度必须受到追究,给子批评或处罚,做到奖罚分明。4.制定职工考核制度对每个职工以岗位责任制为主要内容进行考核,可以月考、季考及结合年度考核,凡考核不合格者应调离本岗位,直到解除劳动关系。(二)人员考勤管理1.总体要求(1)考勤总则1)为维护公司正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,现结合公司企业管理需求及公司实际情况,制定本项目员工的考勤管理制度,希望全体员工自觉、认真地予以执2)公司的考勤管理由人事行政部负责实施,各部门负责人对本部门人员的考勤工作负有监督义务。3)公司考勤管理采用指纹和脸部识别签到系统,公司于走廊处安装一台考勤机供全体员工记录出勤使用;按公司规定的作息时间考勤实行每天一次签到和一次签退;考勤机是对员工上下班时间的记录和证实,采用指纹和人脸识别考勤机必须本人亲自考勤,员工要严格遵守工作时间,上下班4)有关缺勤管理及违反考勤制度的处罚严格依据公司5)员工年度累积出勤情况将作为年度绩效考核的重要(2)考勤机使用注意事项1)员工要严格按照考勤机的操作规程及使用方法使用,2)考勤机上已设定管理员,其他人员不得随意操作。3)使用指纹考勤机签到和签退时,手指平压于指纹采结束后,出现语音提示“谢谢”为成功验证指纹,确认完毕后方能离开。4)为便于考勤管理人员确认考勤机记录,除因休假或全天外出未到班到岗而无法指纹签到的,员工到班到岗(含值勤日)必须签到和签退。5)除经审批确认的特殊情况外,员工出勤时间一律按指纹考勤记录的时间为准。2.具体规定(1)工作时间1)因季节变化调整工作时间的以人事行政部的通知为2)公司实行XX天工作制,但因岗位职责特殊及其他特殊需要安排相关部门及人员公休日值班的,相关部门及人员3)有关员工的法定节假日的休假的规定,具体依照国家相关法律法规的规定做给假及调休处理。(2)迟到早退1)工作时间开始后X分钟内到班者为迟到,工作时间终了前X分钟内下班者为早退;超过X分钟后到班者以旷工半日论,提前X分钟以上下班者,以旷工半日论,因审批确认的特殊情况而致签到、签退有此情形的除外。2)员工每迟到早退一次,扣款X元以示处罚,部门负责人迟到早退的,每一次扣款X元以示处罚;员工当月内迟到、早退合计每X次以旷工半日论。3)迟到早退情节严重、屡教不改者,公司有权视情形给予通报批评、扣除一定比例的月度绩效工资直至解除劳动合同等不同程度的处罚措施。4)遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况不能按时到班的,及时电话告知项目负责人并报综合部知悉,到班后及时补充《考勤特殊情况说明》交存综合部,经核查属实且报备手续齐全的,综合部门给子记录后不作迟到早退处理。5)员工实际到勤但忘记指纹签到、签退或因考勤机故障无法指纹签到、签退或因公外出或其他特殊情况未能指纹签到、签退的,需及时填写《考勤特殊情况说明》按流程呈批后交综合部门考勤登记备查,本《考勤特殊情况说明》需一事一呈批,一月一交存,如无经审批确认的特殊情况说明(3)事假1)员工因私人事务需作请假处理的,填写《员工请假单》及《考勤特殊情况说明》按照规定的请假流程呈批,并应于休假前一个工作日下班前交存综合部,未按规定报批报2)事假期间每日、每小时工资将从应发工资中予以扣3)员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的,需在外出办理业务前向部门主管(或其授权人)申明外出原因及返回公司的时间,否则按外出办私事处理。上班4)员工每年累积事假不得超过X天,超过X天的一律(4)年休假1)员工在公司累计工作满一年的,享受每年X个日历日的年假,工作年限每增加一年假期增加X日,但最长假期不超过X个日历日。2)员工申请年休假的,按流程呈批《员工请假单》及《考勤特殊情况说明》并至少提前X个工作日报备综合部。3)年假需一次休完,当年未休年假者不得累积到第二4)员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资5)员工本年累计事假X天以上的,不享受当年的年休(5)婚假1)员工请婚假,需按流程呈批《员工请假单》及《考勤特殊情况说明》并至少提前X个工作日报备至综合办公室;员工于婚假后及时向办公室提供结婚证书作为相关事实证2)适龄结婚的享受婚假X天。3)员工婚假期间享受本岗位基本工资收入。(6)产假及计生假1)产假期间严格按照国家规定执行。2)公司对参保员工不另行计发生育津贴,员工由于生3)员工休产假、陪产假及法律规定的其他计生假前提4)员工产假期间享受本岗位基本工资收入。(7)丧假1)员工的直系亲属(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及满周岁的子女)死亡,公司将酌情给予X—X天丧假(不含法定节假日、公休日)。2)员工办理丧假需按流程呈批《员工请假单》及《考3)员工丧假期间享受本岗位基本工资收入。(8)工伤假1)员工因工受伤,由其所在部门及时通知综合部,根2)员工因执行公务负伤或致伤残者,持指定医院证明,(9)旷工1)以上列明的违规迟、早退及违规请假情形按照旷工处理的,依照本条规定予以记录、计扣工资。2)旷工半日者,由综合部予以记录备查,不计发旷工期间内的日或小时工资,并扣除当月月度绩效工资的X%以示处罚;旷工全天的,由综合部予以记录备查,不计发旷工期间内的日、小时工资,并扣除当月月度绩效工资的X%以示处罚;连续旷工数日的,绩效工资的扣除累计计算。3)连续旷工X日或全月累计旷工X日或一年累计旷工达X日者,除依照上述规定予以处理的外,公司有权单方解除劳动合同。(三)人员调动管理为规范员工内部流动管理,保证员工在公司内部有序、特制定本管理制度。2.范围(1)本制度规定了员工调动的原则、分类、申请及审批流程、工作交接及报到流程等。(2)本制度适用于公司所有人员的工作调动管理。3.职责(1)行政人事负责公司各部门人员调动的手续办理。(2)各部门配合调动人员的工作交接等工作。4.原则(1)满足岗位需求和员工职业规划原则。(2)有利于人员优势整合及人力资源合理化配置原则。5.调动分类(1)根据调动方式分类1)组织调动包括员工升职、平级调动、降职、因企业需要或组织机构调整等对人员的调配等。2)个人申请包括内部应聘、岗位竞聘等。(2)根据调动范围分类跨部门调动、部门内部调动。6.晋升、降职(1)晋升包括晋职和晋级。晋职,是指员工因业绩突出,由较低职位上升到较高职位,其责任、权力相应增加;晋级,是指不提升员工的职务级别,而通过提高员工的薪资待遇的一种激励方式。通过合理、规范的晋升机制,激发员工工作热情,不断提高管理、业务技能,实现公司选拔优秀人才的目的。是指员工从原有职位降低到责任较轻的职位,同时削减被降职人员的工作权利、薪资。(2)员工晋升应以现岗位的业绩考评结果为主要依据,同时还应参考以下几个因素:1)职位相关的知识、技能;2)相关的资历和经验;3)适应性和潜力;4)公司要求具备的其他条件。(3)在业绩考评中,没有达到业绩预期的员工,由其直接主管、行政人事部和其本人讨论并制定业绩改善计划。该计划的实施期限一般为三个月,期满后员工在工作态度和业绩表现上仍然没有改善的,经确认后可作降职处理,或解除劳动关系。(4)职务晋升是指工作业绩特别突出,在业务方面做出一定的贡献。有较强的业务领导潜力。(5)被任免员工接到任免通知后,在一周内办理工作及有关办公物品交接手续。7.调动申请及审批(1)调动申请提出调动可由员工本人、用人部门、行政人事部提出,由行政人事部组织相关部门对此调动是否可行进行讨论,讨论结果按以下分类审批。(2)跨部门调动跨部门调动员工,由所在部门同调入部门协调,并按以(3)部门内部调动由所在部门审核,部门负责人批准后,员工可直接在部门内部进行调动并报行政人事部备案。(4)公司有权根据员工的工作能力、业绩和公司实际需要,调整员工的工作岗位和职务。(四)工作交接、报到1.调令一式三份,分别交调出部门、调动员工各一份,一份由人事部门经办人存档。相关人员接到调令后,应及时安排员工的工作交接,确保员工能按时到达新岗位报到,并保证工作的平稳过渡。交接程序按《员工离职管理流程》中相关交接程序办理。2.跨部门调动的,员工应将原部门工作物品、文件等进行交接,填写《工作交接表》按相关要求办理。3.调出员工的部门必须按调出调令中的时间要求完成工作交接手续,各类交接手续办理完毕,工作交接表由行政人事部经办人员签字认可后,即可到调入单位报到。4.员工按调令上规定的报到时间,持调令到调入部门报到。不能按时报到的,应提前通知行政人事部,否则以旷工计算,按考勤相关制度执行;因调出部门原因未及时安排工作交接等造成的,由调出部门负责,并对调出部门负责人进5.调出时间应留出XX天的交接时间,报到时间应留出一定的路途时间。特殊情况经与调出部门协商同意,可不受此时间限制。6.因交接不清给工作带来影响的,由调出部门负责人承担,调令上无行政人事部经办人签字或员工工作未进行完全交接,调入单位不得接收。7.调入管理调入部门从员工报到之日起为其上报考勤,并办理相关二、人员培训目的和原则(一)培训目的1.通过培训,充实员工的专业知识和岗位技能,提高工作质量和绩效。2.提升公司全员的素质,适应公司不断向前发展的要3.培训的开展结合员工职业发展计划,实现公司发展和4.构建符合公司策略和发展方向的培训体系,形成“学习型组织”,提升公司整体的绩效及竞争力。5.公司培训的宗旨,是为了提升公司业绩服务,为提高员工素质服务,为公司人力资源战略规划与发展提供有力的(二)原则1.全员参与原则公司培训是针对全体员工开展的培训。2.系统性原则培训内容的设置是结合公司人力资源规划系统设置的,是配合员工职业发展计划的系统工程。3.全面性原则员工培训的内容包括知识、工作技能和工作态度等的内(三)培训对象、师资与组织者1.培训的对象为公司全体员工,包括中高层管理人员和2.公司可使用的培训师资有公司内部和公司外部两类。3.公司内部培训师资,指公司内部在某些特定领域方面有专长、具备一定讲解能力的员工,可以担任部分内容的讲4.公司外部培训师资,指公司外部专业公司的可担任特定内容讲解的专业讲师。5.综合管理部人力资源主要负责公司整体培训活动的统筹规划、组织协调、具体实施和控制等工作。6.各部门经理及相关人员负责协调综合管理部进行培训的实施、控制及异常情况的追踪,同时负责组织部门内部(一)新员工培训1.新员工培训是指对新入职员工进行的培训,主要内容包括公司企业文化、公司组织结构、相关人事制度、基本工作知识以及职业发展教育等方面。2.新员工培训是由综合管理部人力资源利用公司内部培训师资,统一组织、实施和评估。(二)部门内部培训1.部门内部培训是指各部门根据实际工作需要,利用内部培训师资对员工开展的有关业务知识和岗位技能的交2部门内部培训由各部门定期或不定期自行组织实施,定期向综合管理部人力资源汇报。(三)部门交叉培训1.部门交叉培训是指利用公司内部培训师资,在相关业务部门之间开展的与工作内容相关的知识、技能的交流培2.部门交叉培训由综合管理部人力资源负责协调相关部门资源,统一组织、实施、控制和评估。(四)通用类外部培训1.通用类外部培训是指利用外部培训师资组织开展的全员适用的通用类知识、技能和态度培训,如电脑使用、时间管理、沟通技巧、团队建设等。2.通用类外部培训由综合管理部人力资源负责统筹策划、内容设置、组织实施和评估工作。(五)专业类外部培训1.专业类外部培训是指利用外部培训师资开展的与业务、技术相关的知识和技能培训,包括企业管理新项目开发介绍与业务知识等。2.专业类外部培训是由综合管理部人力资源负责计划制定、实施和评估工作。(六)短期教育1.短期教育指员工参加的企业外部的高等院校、行业协会或专业公司等单位组织的不超过三个月的短期学习。短期及爱与适用于少数员工快速学习专业知识,是公司培训的补充形式之一,也是对员工很好的激励方式之一。2.短期教育分公司派出学习和个人自修两种,本规定主要指公司派出学习,关于个人自修由公司另行规定。(七)长期教育1.长期教育指员工参加的企业外部的高等院校、行业协会或专业公司等单位组织的超过(包含)三个月的长期学习。通过外部资源实施的长期教育,适用于少数员工系统学习专业和管理知识,是公司培训的补充形式之一,也是对员工很好的激励方式之一。2.长期教育分公司派出学习和个人自修两种,本规定主要指公司派出学习,关于个人自修由公司另行规定。(八)高层管理人员的培训1.高层管理人员是指对公司战略决策有重要影响的人员,包括公司总经理、副总经理。2.培训目的:通过培训使高层管理人员掌握经营环境的变化、行业发展趋势以及进行决策的程序和方法,提高洞察能力、思维能力、决策能力、领导能力,以确保决策人正确(九)中层管理人员的培训1.中层管理人员指各部门经理、各项目负责人。2.培训目的:通过培训使中层管理人员更好地理解和执行企业高层管理人员的决策方针,具备多方面的才干和更高水平的管理能力,改善管理工作绩效、提高管理水平和管理质量,为企业决策层培养接班人。四、培训方法(一)走出去:安排项目水利设施维护专业人员参加其他管理处及相关部门举办的绿化养护和检测培训班,并参观和学习其他管理处水利设施维护的经验和方法。(二)请进来:在公司举办培训班,邀请其他管理处维护专家或高级工程师进行讲学。(三)安排从业人员到省内外在建的水利设施维护和检测项目进行学习和实践。五、培训内容1.思想教育方面在员工培训教育中除了向员工灌输“三优一满意”(即以优质的服务、优良的作风和优美的环境让客户满意)的工环境育人”三育人的原则和“诚信敬业,无微不至,尽善尽美”的服务理念。2.职业道德教育方面提出了“爱岗位、爱信誉、爱公司”的“三爱”职业道(1)“爱岗位”,要求热爱自己的工作岗位,珍惜来之不易的工作机会,努力提高服务质量;(2)“爱信誉”,作为公司的一员,要爱护公司的声誉,注意自己的言行举止,在为客户服务中树立和维护保管服务管理公司的良好形象;(3)“爱公司”,要求每一位员工热爱工作,对企业(1)所有配电箱、开关箱每月进行检查和维修X次,(2)熔丝应与设备容量相匹配,不得用多根熔丝铰接(3)施工现场照明灯具的金属外壳必须作保护接零,其电源线应采用三芯橡皮护套电缆,严禁使用花线和护套线。电缆线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。(4)停电后,操作人员需要及时撤离现场的特殊工程,必须装设自备电源的应急照明设备。第三章物资装备计划第一节项目物资装备原则3.机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安1.项目部应先根据该项目实际情况编写《养护机械设备组织计划》,并报机械设备部养护设备技术监督员审批、备2.项目部设备来源可分为“新购、调配、3.项目部需购置新的大、中型设备时机械设备部养护设备技术监督员配合项目部设备员填写《设备购置申请表》,报项目部审批。项目部需购置小型养护设备可根据养护生产4.凡由项目部自行制作、改制的设备均要由机械设备部养护设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由机械设备部养护设备技术监督员填写《自制简易设第二节拟投入的物资设备表机械设备表(根据项目实际情况修改)序号名称规格数量设备性质1小型割草船2人工垃圾打捞船3快艇4清漂船5挖掘机6装载机7垃圾清运车8电动后装式吊桶车9救生衣救生圈水草打捞船小型冲泥水泵设备劳保用品第三节主要设施设备介绍生植物进入聚集舱的速度,另外在中舱的前端还配有决裂炸毁机,能够减小水面漂浮的水草体积,加快收集效率。再就是为了保证割草船在收集水草过程中不打滑,在摇臂上会装有保送带,它的作用是把水草运送至收集舱,由于收集舱的网带上配有不锈钢齿,所以能够紧紧地将水草以及各种水生植物,使其不易掉落,这也是只有割草船所具备的对于水面剩余的水草进行处理时,只需将搜集卸载舱调节至需要清理的位置,然后将设备的前部下放到水面以下,以便更好地对水草进行收割作业,通过驾驶室内相应的功能按钮,经过摇臂,滚耙、决裂炸毁机,以及前中后剩余船共同作业,就能够轻易地对水草等水生植物进行有效清理。近几年来割草船由于它具备自动化程度高,而且占用的体积较小,在湖泊、湿地内工作起来较为灵活,外加上油耗低等特点在业内拥有相当不错的口碑,它不仅能够适应清理水面上的各类水草的工作,同时对水面漂浮物有很好的清理2.使用注意事项(1)密封配件的选择购买割草船时,要查看设备是否设有防漏措施;再比如密封沟槽设计是否合理,并配备合适的密封配件。(2)启动时的注意事项(3)避免系统过热具体可以通过选择合适的液压油和配备冷却器来实现,另外在设备运行过程中一定要保证油量的充足,供油量不足也会导致系统过热,从而对设备造成损伤。(4)正确使用和维护密封件割草船在日常使用过程中,要严格遵守使用说明等相关的操作规范,并且对密封配件等要定期进行检查维修,对已经不具备其功能以及已损坏的配件要及时进行更换,以保证设备随时处于良好的工作状态,从而为企业创造更大的利1.漂浮物清理包括漂浮物收集打捞、转运、分拣、后续处置等内容。清漂船承担漂浮物的清理打捞及转运工作。清漂船的主要尺度相关规定,同时满足通航建筑物、作业水域等空间限制要求,清漂船的类型选择和数量配备与漂浮物来量、种类相适宜。清漂船由船舶平台、专用装置组成,专用装置包括但不限于收集打捞、转运、推漂、起吊等装置。清漂船设计满足流速、风压、浪高等水文气象条件,并充分考虑运行或调度规程,保障清漂船在湖泊消落、调峰和蓄水期间的航行和作2.船舶平台(1)船型(2)船体(1)I、Ⅲ类清漂船主推进装置采用双机双桨,选用(2)燃油舱(柜)的容积满足船舶正常航行及连续清(3)清漂船配置生活污水收集舱和污油水舱,船舶水污染物排放满足要求。(4)I、Ⅱ类清漂船主辅机具有舷内水循环冷却系统。在清漂作业时,冷却水系统采用舷内水循环方式;使用舷内水循环冷却时,冷却效率考虑设备的热交换率、水面环境、天气等多方面因素。(5)管路中水和油的滤器宜采用篮子式,压缩空气滤器宜采用“Y”式;海底阀进水格栅滤器滤芯有效流通面积与内循环冷却器管径相匹配,并考虑作业水域环境条件;所有滤器的滤芯采用不锈钢材质。(6)I、Ⅱ类清漂船驾驶台配设压载水舱阀门控制装4.电气(1)主电源设置符合下列要求:1)宜采用三相三线制供电,除柴油机启动蓄电池负极可利用船壳为导体外,其他系统不以船壳作为导体;2)I类清漂船至少配置XX台与主机独立的发电机组,以保证任一发电机组失效时,仍能对船舶正常安全航行所需设备及清漂作业设备供电;3)I、Ⅱ类清漂船至少配置XX台发电机组,以满足作业及航行时全船用电需要。4)I类清漂船设置应急电源,应急电源应选用独立的蓄电池组或发电机组。5)配电装置符合要求。6)有夜间作业需求的船舶配置探照灯和投光灯,其照度应满足夜间作业并留有一定的裕度。7)除设备附带及特殊用途电缆外,船用电缆选用无卤低烟阻燃电力电缆。8)船舶靠泊时,采用岸电系统供电。9)船舶配备移动视频监控系统,实时监控船舶设备及作业水域漂浮物情况。三、水草打捞船1.水草打捞船为单底、单甲板、横骨架式全焊接钢制整体结构,四明轮驱动。2.具备水草、水葫芦的初级减容、暂存、自动卸载等功能,前收集舱装有机械收集滚轮、切割收集剪刀;3.中舱存储舱和后输送舱输送带均能连续稳定地运转,前、中、后舱均采用高强度尼龙连接片,以保证水葫芦的收4.全船的水草水葫芦最大暂存量为15t,当达到满载量时,在库区内即可直接将打捞收集的垃圾和水生植物输送到水面以上3.5m高的运输船或岸边。1.本船为全自动水草运输船,当水草打捞船将打捞的水草卸载到本船输送舱时,可启动输送舱马达,使其自动调整序号名称图片1压缩式垃圾车2自卸式垃圾车3摆臂式垃圾车4自装卸式垃圾车5密封式垃圾车6拉臂式垃圾车3.优点垃圾清运车为全密封型,压缩过程中的污水直接进入污水1.浮力材料填充式救生衣,即用尼龙布或蚕丁橡胶做面料,中间填充浮力材料。2.充气式救生衣:采用强度高防水材料制造而成,类似充气式救生圈或游泳圈的原理。分自动充气式或被动充气式。但是这种救生衣最应该注意的是:绝对避免尖锐物戳穿或磨破防水层,漏气后会造成不堪设想的严重后果。3.船用救生衣,适合河湖各类人员工作使用。救生衣浮力大于113N,救生衣在水中浸泡24小时后,救生衣浮力损失小于5%。4.船用工作救生衣,适合河湖各类人员工作使用。救生衣浮力大于75N,救生衣在水中浸泡24小时后,救生衣浮力损失小于5%。5.休闲救生衣:也有的称水上运动救生衣,面料多用氯丁橡胶复合材料,多种样色搭配,时尚美观。主要适用于水上游玩、学习游泳、漂流、垂钓等穿着起救生防护作用。七、船用救生圈1.外壳内充式救生圈:采用圈体外壳整体成型、内部填充材料的工艺制造的救生圈。2.救生圈按制造工艺分为:A型—整体式救生圈B型—外壳内充式救生圈(1)外观①救生圈外表颜色为橙红色,且无色差。②救生圈表面无凹凸、无开裂。③沿救生圈周长四个相等间距位置,环绕贴有50mm宽度的逆向反光带。④每个救生圈上标明其名称、制造厂名、制造编号、制造日期及批号、检验机构检验标志。(2)尺寸①救生圈外径不大于800mm,内径不小于400mm。②救生圈外围装有直径不小于9.5mm、长度不小于救生圈外径四倍的可浮把手索,此索紧固在圈体周边四个等距位置上,并形成四个等长的索环。(3)重量救生圈重量大于2.5kg。配有自发烟雾信号和自亮浮灯所附速抛装置的救生圈,重量大于4kg。(4)材料整体式救生圈的材料和外壳内充式救生圈的内充材料采用闭孔型发泡材料。(5)性能①救生圈耐高低温,无皱缩、破裂、膨胀、分解。②救生圈从规定高度投落后,无开裂或破碎。③救生圈耐油,无皱缩、破裂、膨胀、分解。④救生圈耐火,不应燃烧或过火后继续融化。⑤救生圈能支撑14.5kg的铁块在淡水中持续漂浮24h。⑥救生圈在自由悬挂情况下,能承受90kg重量,持续30min而无破裂和永久变形。⑦对于配有自发烟雾信号和自亮浮灯所附速抛装置的救生圈,释放时能触发该装置。⑧当救生圈被自由地悬挂时候,它是可以在三十分钟承(6)属具救生圈可配有属具,包括可浮救生索、自亮浮灯或自发八、小型冲泥水泵设施1.小型搅拌式吸泥泵潜水深度可达50米,流量可达2000立方米,适用于本项目各种需要大流量、深水抽沙的工作环2.产品结构紧凑,体积小,安装、拆卸、使用及维修保可以很方便地对其进行安装和拆卸。4.泵壳、叶轮、护板等主要过流部件全部采用高级合金第四节物资使用管理制度(一)基本规定3.机械及其电气系统必须由专职电工或机械工进行安10.对特殊过程使用的机械设备,在作业前对设备进行11.各单位对使用的机械设备,必须严格按照说明书要14.因故闲置不用的设备,每月进行一次检查例保,做(二)大型设备1.大型设备指价值在10万元以上的设备。(三)其他设备(1)机械传动系统防护必须完整有效,严禁无防护使(2)每次修理后,都由管理部设备管理员进行检查验(3)其他关于修理、运行例行、鉴定、检查等工作按(一)基本原则常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。3.坚持合理规划科学维护的原则。采用科学的维护方(二)要点(1)单机、独立(如起重设备、运输车辆、金属切削机床等)通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责(2)无固定人员操作的公用设备,由设备所在部门的(3)每台设备都要悬挂维护保养责任牌,要写明维护(1)严格按设备设施使用规程的规定,正确使用好自(2)正确地按公司部门制订的润滑表规定,定期添加(3)操作工在本班下班前XX分钟停机,将设备和工作接班记录本”,每班操作人员应认真填写清楚,交接双方要(5)专业维修实行设备包修制(三)维护、保养措施1.设备管理员必须依据设备使用维护说明书建立具体2.设备管理员负责设备年度大修计划的制定以及专用(一)设备设施报废标准3.精度低劣,且不能改装利用或大修恢复精度。4.生产效率低,且不能改装利用或大修虽能恢复精度,但经济上不如更新合算者。5.使用年限未到,但不能迁移的设备,因建筑物改造或工艺布局必须拆毁的设备。6.设备损耗严重,大修后性能精度仍不能满足产品生产工艺要求的设备。7.腐蚀过甚,绝缘老化,磁性失效,性能低劣且无修复价值者或易发生危险的设备。8.因事故或其他灾害,使设备遭受严重损耗无修复价值9.国家规定的淘汰产品。10.按国家技术标准已达到使用年限的;11.继续使用对安全生产构成危险的;13.由于意外事故造成设备丧失作业能力的;14.其他应该报废的原因。(二)报废处理流程1.申请报废:凡符合报废条件的固定资产设备设施由各部门向设备管理部提出报废申请,设备管理部组织相关人员,到现场检定,填写《固定资产报废审评表》,交由设备2.初步鉴定:由维修组负责对报废设备、设施做鉴定,确定是否具有其他价值。3.由申请报废部门的经办人组织制定报废方案,将方案上交至管理部审核。由公司经理、公司财务部、管理部提出作价意见,经审批同意后执行。处理金额较大时报总经理审4.未经批准报废前,任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理必须根据残值,办理相应的登记手续。残值不够固定资产标准的,按照低值易耗进行处理。6.报废的设备设施由负责人依据制定的报废方案处理,报废处理的设备所收款项交财务,作为设备固定资产清理收7.已报废的设备做出标识不得重新使用。第四章项目规章制度第一节项目工作管理制度2.对真空吸尘装置和空气负压机的运输和存放进行保网、大型机组等设备时所使用的水源为生活饮用水。为防止造成水源污染采取安装防污染阀的措施。8.安全技术措施为了预防生产过程中发生人身、设备事故,形成良好的劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动,变危险为安全,有害为无害,防止工伤事故和职业病的发生防止火灾、爆炸事故的发生。创造良好的安全劳动条件而采取的各种技维护组和巡查组对水利设施实行24小时服务制。所有维修员工必须一丝不苟地工作,对维修结果、故障原因、排们的工作为用户,服务于用户”的售后服务方针。(一)目的该制度是为了有效地管理各维护管巡查片区,明确各自的职责,合理地安排任务,协调与相关部门的工作从而更加高效地完成工作而制定的;该制度的制定有利于保障日常工作的安全,防止事故的发生。(二)适用范围该制度仅适用于项目部对各维护片区的管理。(三)工作职责和要求1.公司维护、管养、巡查水利设施设备按地理位置划分区域,各区域由片区主管负责,片区主管下设各个班组。2.各个维护管养人员必须服从安排,完成各水利设施设备的维修、保养及其他任务。3.维护管养组负责日常维修、保养的工作。4.贯彻执行水利设施设备技术条件和机械设备维护、管养、巡查人员作业及验收规范等有关标准,使所水利设施设备维护能够达到国家、地区的现行标准要求。5.对维护、管养水利设施设备的资料保管及收集工作,资料交项目部存档备查。6.认真做好例保、维修、季检工作,协助公司做好安全质量检查监督工作。7.片区主管必须配合项目经理管理好水利设施设备,及时向公司汇报进度,做好水利设施设备的调试工作及解决维修上遇到的技术问题,确保水利设施设备维护、管养、巡查项目保质、保量按时完成。8.做好有关服务工作,产品质量资料的收集工作,遇到情况及时向有关部门报告。(四)安全守则1.各维护管养及巡查班组应定期检查本组的工具、设备及各安全用品,确保其工作可靠,排除隐患,杜绝事故的发生。如发现存在问题的及时报主管部门处理。2.各班组在日常的工作中严格遵守各项安全规章制度,时刻将安全放在首位,如有发现违反相关的制度将受相应的3.注意日常生活用电安全,切忌麻痹大意造成人身伤(1)参加人员:项目管理、公司主管、项目管理有关(2)会议时间:每周一次,周X上午XX:XX;(3)会议内容:1)对本周工作进行总结,综合评价;2)对存在问题提出解决的措施办法,落实责任;3)确定下周工作目标,安排下周工作计划。(1)参加人员:由项目经理根据会议内容安排确定;(2)会议时间:根据工作需要确定;(3)会议内容:项目维护过程中各种需要及时专门研(1)参加人员:项目管理有关领导及全体员工;(2)会议时间:每月最后一个工作日;(3)会议内容:1)对本月项目维护及其他工作情况进行综合评价,对2)确定下月工作目标,安排下月工作计划及提交进度(1)与会人员按时参加,不得无故缺席;(2)做好会议记录形成会议纪要,并送有关领导、部第二节项目安全管理制度一、日常值班制度3.负责做好值班记录(包括水位、天气、上级指示及特殊事项等)。6.值班期间做到:不准喝酒(含上班前);不准擅离工四、设备缺陷管理制度1.运行中的设备发生异常,虽能继续使用,但影响安全运行,这些异常称为设备缺陷。设备缺陷管理制度要求全面并尽快予以消除。努力做到防患于未然,保证设备经常处于良好的技术状态,确保设备设施安全经济运行。2.缺陷分为以下三类:(1)紧急缺陷:性质严重,情况危急,直接危及安全运行并应立即处理地缺陷;(2)重要缺陷:性质较严重,对人身和设备有严重威胁,暂时能坚持运行但应尽快处理的缺陷;(3)一般缺陷:指性质一般,情况较轻,对安全运行影响不大的缺陷。3.缺陷的处理应遵守以下规定:(1)发现任何缺陷均应记入缺陷记录簿中。对在操作、对当时已处理的也要做好记录;(2)能自行处理的缺陷均应迅速处理,对不能自行处理的缺陷要及时报告上级,缺陷未处理前要加强运行监视,并采取措施防止发展成事故;(3)发现紧急缺陷后,立即采取应急措施,并汇报主(4)发现重要缺陷后,向主管领导汇报,尽可能及时(5)一般缺陷向主管领导汇报,无论是否影响安全,1.经常组织全站职工开展消防活动,正确使用消防器防器材应定点放置,并绘制消防器材分布图且张贴于明显应吸烟和使用明火。6.冬季气候干燥常伴有大风,特别注意做好防火工作。为引起对不安全因素的注意,预防发生事故,消防设备,机有危险的器材或易坠落处如护栏、扶梯、井、洞口等,按标准绘制规定的安全色。7.在项目区域内可能发生坠落、物体打击、触电、误操作、机械伤害、燃爆、有毒气体伤害、溺水等事故的地方,按标准设置安全标志。8.始终保证消防通道的畅通。六、安全保卫制度1.建立健全的安全生产领导小组和消防小组。经常组织全站职工学习安全技术规程和安全知识,及时上报安全月2.安全生产领导小组每XX活动一次,学习有关安全文件,检查安全隐患,落实整改措施。消防小组每XX月活动一次,学习消防知识,落实消防工作,检查消防器材。3.值班人员除按照运行值班制度做好有关工作外,还应负责厂房安全保卫,不准许无关人员进入厂房。4.游客等其他人员参观水利工程,在湖泊、湿地区域内应遵守有关制度,服从值班人员的指挥,参观人员保持在安5.值班人员严格履行交接班手续。对擅自离岗或履行职产生的原因、特点以及进行安全防护的基本知识和注意事车间教育和岗位教育)、特种作业人员的专门教育培训、经(1)学习有关安全生产文件、水利工程法规和本岗位(2)利用简报、专栏、录像等进行安全生产知识的学(3)并在生产过程中,结合班前布置、班中检查、班后方可上岗操作。水利电工作业、电焊(气焊、气割)作业各单位还可根据实际情况对职工进行多种形式的月考(1)尽量快速限制事故发展,消除事故根源,并解除(2)将事故限制在最小范围内,确保未发生事故的设(3)及时向部门领导及主管部门汇报。(1)水利设施和机电设备发生一般事故,要立即查明(2)水利设施和机电设备发生重大事故,要立即向主(3)发生人身伤亡事故时,要立即向主管部门汇报,第三节水利设施运行管理制度(1)主水泵运行中应注意监听泵内有无异常声响,水(2)推力瓦、导向瓦、轴承运行温度是否正常;(3)检查填料函温度应在允许范围内,无明显渗漏;(4)检测仪表、传感器等应工作正常,流量、水位、3.主水泵运行期间定期巡视检查,每X小时1次。主要(1)填料函处漏水情况正常,无偏磨、过热现象,温度不超过50℃;(2)技术供水水压及示流信号正常;(3)润滑和冷却用油油位、油色、油温及轴承温度正(4)振动、声响正常。(1)按制造厂家和水利设施运行规程的规定,做好各般绝缘电阻≥1MQ/kV),且吸收比不小于1:3;转子绝缘电阻值测量,采用500V摇表测量,绝缘电阻分别≥0.5M2。(2)检查定子空气间隙内无异物、加热装置停止加热、励磁装置工作正常、通风机工作正常等。(3)检查顶车装置与转子分离。2.电动机运行中的检查(1)电动机的运行电压应在额定电压的95%~110%范围内,三相电源电压不平衡最大允许值为5%,如低于6KV时,定子电流不超过额定数值且无不正常现象,则可继续运行。(2)电动机的电流不应超过铭牌规定的额定电流,一旦发生超负荷运行,应立即查明原因,并向所长或技术负责人报告。特殊情况下超负荷运行时,须经总值班与站(所)领导或技术负责人研究后决定。其过电流允许运行时间并应按下表的规定取值。电动机过电流与允许运行时间关系表过电流(%)允许时间(min)65432(3)电动机运行时其主相电流不平衡之差与额定电流之比不得超过10%。(4)同步电动机运行时励磁电流不宜超过额定值。(5)主电动运行时最高允许温度为130℃时,电动机定子线圈温度不超过100℃,温升不得超过80℃。(6)电动机运行时上下油缸油温应在1560℃-60℃范围内,轴承的允许最高温度不超过制造厂的规定值,巴氏合金轴承为70℃,弹性金属塑料瓦为65℃。超温仅作报警,不(7)当电动机各部温度与正常值有较大偏差时,应立(8)电动机运行时各部分的振动要求不大于以下所列①上机架(上、下及水平方向)振动允许振幅值0.10mm;②定子机座(水平方向)振动允许振幅值0.10mm;③轴法兰处(径向)振动允许振幅值0.10mm;④集电环(径向)振动允许振幅值0.20mm。(9)滑环检查的75%,滑环表面应光滑,无毛刺、黑斑、油垢,滑环和电主要原因消除方法电刷牌号不符合规定检查电刷牌号,更换成制造厂指定的或经过试验适用的电刷电刷过度磨损更换新电刷电刷压力不均匀调整弹簧压力(正常压力为滑环和电刷表面不清洁或表面烧毛用帆布浸少许酒精擦抹;在研磨工具上,复以细玻璃砂纸(00号)研磨②电刷在刷握内无摇动或卡滞现象,检查电刷时,可顺上只许更换一个电刷。在同一滑环上,尤其是同一极性上,应采用同一型号、同一制造厂生产的电刷。电刷在刷握内能前后自由活动(一般间隙为0.1—0.2mm)。同一极上的弹簧压力均匀,同一组刷握均匀排列在与轴线平行的同一直线上,无发热、碰壳现象。④电刷边缘无剥落现象;⑥刷握和刷架上无积垢及油污;⑦对积垢须用刷子扫除或用风机吹净;⑧使用压缩空气吹扫时,压力不超过0.3Mpa,压缩空气3.电动机运行中定期巡视检查,每X小时巡视1次。主(1)电动机定、转子电流、电压、功率指示正常,无不正常升降和超限现象。(2)电动机定子线圈、铁芯及轴承温度正常(3)电缆接头连接牢固、无发热现象。(4)电动机冷却风机运行正常;并能根据监控系统设(5)同步电动机滑环和电刷间无火花,无卡滞现象,(6)上、下油缸油位、油色、油质、油温正常,无渗(7)技术冷却供水压力在1.5-2.0Mpa范围内,主机示流计指示正常。(8)电动机振动、声音正常。(9)叶片调节机构运行平稳可靠。三、主变压器运行(一)在投运变压器之前,值班人员应仔细检查,确认变压器及其保护装置处在良好状态,具备带电运行条件,并注意外部无异物,临时接地线已拆除,各阀门开闭正确。变压器在低温投运时,应防止呼吸器因结冰被堵。(二)变压器不宜超负荷运行,特殊情况下超负荷运行,须经总值班或技术负责人批准。(三)变压器的运行电压不高于该运行分接额定电压的105%。对于特殊使用情况,经总值班批准,可在不超过110%额定电压下运行,当负载电流为额定电流的k(ks1)倍时,按U(%)=110-5k2公式对电压加以限制。(四)油浸式自冷变压器顶层油温不超过规定值(制造厂有规定的按制造厂规定执行)。当冷却介质温度较低时,顶层油温也相应降低。自然循环冷却变压器的顶层油温不宜经常超过85℃。(五)110kV中性点直接接地系统中,投运或停运变压器的操作,中性点必须先接地。投入后按系统需要决定中性(六)变压器在运行中滤油、补油或更换净油器的吸附(七)变压器在运行中如轻瓦斯保护动作时,立即查明(八)变压器室门应上锁,窗户、照明完好,门外和防(十)在下列情况下应对运行的变压器进行特殊巡视检1.新设备或经过检修、改造的变压器在投运72h内。3.气象突变(如大风、大雾、大雪、冰雹、寒潮等)时。(一)高压断路器操作的直流电源电压,应在规定范围内。合闸线圈和分闸线圈额定电压均为220V,合闸线圈在80%和110%额定电压下顺利合闸,储能分励脱扣器在65%和长期停运的高压断路器在正式执行操作前通过远方控制方式进行试操作2-3次。(三)当有雷雨时,在事故处理的紧急情况下,高压断(四)手车由试验位置到运行位置或从运行位置到试验(五)开关柜在合闸送

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论