工程监理本年度工作总结：总结工作重点精益求精_第1页
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第页共页工程监理本年度工作总结：总结工作重点，精益求精；：时间如流水般匆匆而过，一转眼，本年度的工程监理工作也已接近尾声。在过去的一年里，我们在公司的正确领导下，勇攀高峰，攻坚克难，取得了一系列的成绩。在此，我代表工程监理团队，向全体领导和各位同事汇报工作总结。一、工作概括在过去的一年里，本着“质量客户至上”的理念，我们工程监理团队以高度负责的态度承担了大量的监理任务。通过协同各方及时解决了工程建设中出现的问题，为客户提供了优质、高效、专业的服务。二、工作重点本着“四个精益求精”（即：精益求精，不断创新；精益求精，服务到位；精益求精，安全第一；精益求精，质量为王）的原则，我们本年度的监理工作重点如下：质量控制：我们始终秉持质量是企业立足之本、顾客信任之源的原则，按照国家和行业标准，对每个工程项目的关键节点进行质量管控，确保项目达到高质量的要求。进度管控：按照合同约定，制定具体的进度计划，明确工程建设的各个环节和时间节点，对每个节点进行全程监督和跟踪，并及时调整，确保工程按期完成。成本控制：对每个工程的开支情况进行全面跟踪和管理，及时发现和纠正成本超支问题，确保项目经济效益。安全保障：我们认为安全是一项极其重要的工作，因此在工程建设过程中，我们高度重视安全措施和安全问题，严格按照国家相关标准进行实施和监督，确保工程施工的安全稳定。三、主要成果优质服务：我们通过有效地组织呼市地铁Ⅱ号线车站项目、托县保利万象城项目等工程的监理工作，确保了每个项目在质量、进度、安全等方面的全面落实。资源利用：我们在工作中发挥了自身的资源和优势，精通各类监理工作和各类现场问题，为工程建设提供重要的技术支持。团队协作：我们在工作中秉持着“团结、协作、开放、创新”的合作观念，以实际行动推进各项工作，取得了良好的社会效益。四、存在的不足在过去的一年里，我们工程监理团队工作经历了一定的成果和收获，但也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：工作流程中，需要再提高对规章制度的严格执行，确保工作实施的规范和统一。团队中的个别成员需要增强自我学习和自我提高的能力。在工作中，个别人因为能力不足、态度不端正等原因，存在着效率低下的情况，需要正视和解决。五、展望未来工作总结对于我们团队的发展是非常重要的，总结不仅体现了我们的成绩，也指出了发展中的问题和不足。在未来的工作中，我们需要不断学习、提高自身的素质和能力，增强对公司和客户的责任和使命感，制定好自己的目标和计划，追求更加优秀和卓越的成绩。我相信

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