李叫兽：把社群建在脑海而不是微信

【李叫兽】把社群建在脑海，而不是微信【李叫兽】把社群建在脑海，而不是微信“把人拉进来，然后让进来的人讨论问题、聊天、分享”因为你知道：好电影是需要被“设计”的，要有定位、有剧情、有主题、有台词……那么如何设计呢？如何跟这么多群竞争？还需要盯着，一旦老板发了群消息，立马进去鼓掌。1而且所有的群都有红包……1而这个时候，你给他们发了群邀请通知：“亲爱的客户你好，感谢你购买我们的充电宝，我们郑重邀请你进入【极客智能充电宝粉丝群】，与我们一起交流！”在这种情况下，如果仅仅“简单组织”一下，基本上不可能有人参与。是的，校友群、工作群、大佬对接群简单组织一下就行，但是大部分产品的社区这样做却无效。——因为社群并不存在于微信中（这只是一种沟通工具），社群只存在于人的脑海中。就像家并不存在与房子中（房子只是家的工具），家存在于脑海中。明确使命一个群体和一个组织最大的区别就是：一个组织具有共同的目标。而“共同的清晰目标”是凝聚人的最大力量。崔永元凝聚了一帮人，想要通过一群人的力量，反对转基因。（PS.这不代表李叫兽反对）秋叶凝聚了一帮人，想要通过相互的学习，提高PPT能力。一个小区的大妈，也可以凝聚一帮人，练习广场舞，备战广场舞大赛。一个大学生，凝聚一帮人，发起“自由拥抱运动”，希望能够减少社会的冷漠。总之，我们并不是“拉一帮人”，而是“先有一个使命和目标，拉一帮人一起完成”。如果你是一个“健身会所”，那么你建立的并不是“健身爱好者沟通群”，而是“6个月，一起改变自己”群。者“一起成为调养专家群”。“社群”的本质就是：聚集一群人，一起做一件事。那么如何寻找一个社群的使命，并且利用使命凝聚所有人？任何的使命都源于某种“冲突”，而冲突是指“理想和现实之间的区别”。这样的冲突分为“外部冲突”（理想环境和现实环境的区别）和“内部冲突”（理想自我和现实自我的区别）。。然后电影就变成了一群人克服“外部冲突”和“内部冲突”，最终打败大魔王的过程。再比如在《港囧》这个电影中，“外部冲突”有“坏警察犯罪后，想杀人灭口，破坏证据”。同样，在构建社群使命的时候，可以像电影一样，通过营造“冲突”来构建“使命”，发起运动。有的电影主要以“外部冲突”为主（比如《指环王》），同样有的社群和运动也可以主要以外部冲突为主。这个运动发挥人的力量，得到了大量的支持，在全国建了超过200个充电桩——比特斯拉公司一年的努力收获都多。而且，还在这个过程中卖出了150辆特斯拉，超过任何一个销售经理。类似使命：让广场舞占领京城、让中国人不再盲信、让更多人减少愚昧、让乙方不再被逼。有的电影主要以“内部冲突”为主（比如《港囧》），同样有的社群和运动也可以以内部冲突为主。比如馒头商学院，一起学习产品经理能力。比如我组建的【李叫兽研究会】，2个月，一起让自己的营销能力更专业。2设计仪式2凝聚一群人做一件事，除了要有清晰的使命，还需要固定的仪式化行为。如果你对社群的安排是：推送红包优惠，同时大家一起聊聊某个话题，然后偶尔邀请人进群分享。社群的成员根本根本不知道自己应该做什么（难道是每天参与？），也无法形成固定的使用习惯，更无法对下次的活动产生预期。为了强化这种仪式，在一小时课程开始前和结束时都会点名，同时让学员以相对固定的方式参与（比如提出质疑）等。。那么如何把活动仪式化，从而让更多人可以持续参与呢？每次的活动需要用固定的形式，比如明确的开始和结束时间、明确的组织形式等。上面说需要培养“期待感”，但是人不可能每天都有“期待”，因此需要设计一种“期待”的触发情景。1总之，你需要为你的仪式设计好一个触发情景，以让用户一到了某个时刻，就会条件反射式地进入你的仪式。就像前面说的，社群就是“聚集一群人做一件事”，而很多社群的做法却仅仅是：每周安排一个人进群分享。所以，除了坐在群里静听之外，你需要让你的成员做一些事情，这些事情可以提高参与，强化仪式行为。比如互相打分、荣誉上榜、轮流坐桩等等。3提供反馈3反馈就是明确让别人知道：我距离目标还有多远。比如手游玩家玩“天天酷跑”这种游戏，随时都知道自己的得分、距离最佳得分还有多远等。）外部冲突目标的反馈：比如“干货学习群”，让成员有价值的观点能够输出到社会上，获得其他读者的反馈，让人获得持续成就感。）每次作业前3名有奖学金，2个月总积分排名最后10名的自动踢出群等，都是对每个人的学习和参与建立反馈。这样所有人知道现在等级多少、有什么成就、比别人差在哪、距离下一个目标有多远。不过需要注意的是：只有当反馈可以被明确感知到和某种行动直接相关的时候，才能有效。抢红包之所以被很多人使用，是因为这和“积极参与群”这个行为有直接相关（来慢了一步就没了）。结语结语社群并不存在于微信中，而存在于人的脑海中，它只不过是：凝聚一批人做一件事。在有微信之前的几千年，社群就已经出现了。说明说明1，有些构建社群的技巧仍然很重要，为什么没有说？比如成员之间对接人脉、提高成员的归属感、提高向心力、形成亚文化等。我当然知道这些很重要，不过经过分析，我觉得这些更像是“社群成功的结果”，而不是“塑造成功社群的方法”。2，为什么有些社群很简