广播电视台设备集中管理制度模版

第页共页广播电视台设备集中管理制度模版第一章总则第一条为了规范广播电视台设备的集中管理，提高设备的使用效率和安全性，提高广播电视节目的质量和效果，制定本制度。第二条广播电视台设备指的是广播电视台所有与信号采集、制播、传输、播出等相关的设备和器材。第三条设备集中管理是指由特定部门负责广播电视台设备的购置、维护、运维、评估等全过程控制，并制定相应的管理规范和流程。第四条设备集中管理委员会是广播电视台设备集中管理的领导核心，负责制定设备集中管理的工作方针和目标，协调和决策重大事项。第五条设备管理委员会由广播电视台领导班子成员、设备管理部门负责人和相关技术人员组成。第六条设备管理委员会的职责包括：（一）制定设备集中管理的工作方针和目标；（二）制定设备集中管理的组织形式和工作流程；（三）评估和确定设备集中管理的重点和重要事项；（四）协调解决设备集中管理工作中的矛盾和问题；（五）审核和批准设备集中管理报告；（六）组织开展设备集中管理的培训和宣传工作。第七条设备管理委员会每季度召开一次全体会议，一年至少召开四次，存在重大事项需要讨论解决时可随时召开。第八条设备管理委员会每次会议需由主持人主持，会议记录需经与会成员签字确认后存档。第二章设备集中管理的原则第九条设备集中管理遵循以下原则：（一）服务为先：设备集中管理的目标是服务于广播电视节目的制播、传输和播出，保证节目的输出质量和效果。设备集中管理要以提高服务质量和效率为导向，保证设备的正常运行和高效使用；（二）科学管理：充分利用先进的技术手段和管理理念，建立科学、规范的设备管理体系，提高设备管理的科学性和有效性；（三）公开透明：设备管理工作要做到公开、透明，及时向相关部门和人员通报工作进展和结果，接受监督和评估；（四）综合平衡：设备管理要综合考虑广播电视台的需求、设备的性能和成本，采取合理的管理和决策方式，实现资源的优化配置和利用；（五）安全可靠：设备管理要坚持安全第一的原则，确保设备的安全可靠运行，防止事故和故障的发生。第三章设备集中管理的基本流程第十条设备集中管理的基本流程包括采购、维护、运维、评估四个环节。第十一条采购环节包括需求申报、招标采购、验收和入库等程序。设备管理部门根据广播电视节目需求和设备更新换代的要求，提出设备采购需求，并编制《设备采购方案》。设备采购要进行招标或合同谈判，根据招标结果，经设备管理委员会审核批准后签订采购合同。采购完成后，设备需经验收合格后才能入库使用。第十二条维护环节是指设备在正常使用过程中的保养、保养和维修工作。设备管理部门要制定设备维护计划，并定期对设备进行例行维护、保养工作。设备管理部门还要建立设备维修制度，及时处理因设备故障或损坏产生的问题。第十三条运维环节是指设备的日常使用管理和技术支持工作。设备管理部门要制定设备的使用管理规定，明确设备的使用权限和使用规范。设备管理部门还要提供设备的技术支持和培训，帮助用户正确、高效地使用设备。第十四条评估环节是指设备使用效果的考核和评估工作。设备管理部门要定期对设备的使用效果进行评估，并制定相应的评估报告和改进计划。评估报告要及时向设备管理委员会和相关部门进行汇报和通报。第四章设备集中管理的具体措施第十五条设备集中管理的具体措施包括设备管控、设备保养、设备维修、设备更新等。第十六条设备管控是指对设备的使用和管理进行规范和控制。设备管理部门要建立设备台账，记录设备的名称、型号、数量、使用部门等信息。设备使用部门要按照管理规定使用设备，严禁擅自调拨、借出设备。第十七条设备保养是指设备的定期保养和检修。设备管理部门要制定设备的保养计划，明确保养项目和保养周期，并组织专业人员进行保养工作。第十八条设备维修是指设备故障时的维修工作。设备管理部门要建立设备维修制度，明确设备故障报修的流程和要求。设备维修工作要及时响应，快速解决设备故障问题，确保设备的正常运行。第十九条设备更新是指设备的更替和升级。设备管理部门要定期对设备的性能和效果进行评估，根据评估结果和设备更新需求，提出设备更新方案。设备更新工作要进行招标或合同谈判，经设备管理委员会审核批准后实施。第五章附则第二十条设备管理部门要制定设备管理细则