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文档简介

民族企业家宗庆后作文素材积累与运用人物素材+12句格言+12个主题运用1.人生的第一个里程碑【适用主题】抢抓机遇;勇敢选择1987年的春天,42岁的宗庆后做了一个改变人生轨迹的决定:下海创业。彼时的杭州市上城区文教局要对下属校办企业经销部采用承包经营的方式,并公开选拔经销部负责人。宗庆后看准机会,毛遂自荐,主动提出承担每年10万元的利润。随后宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金,筹建了杭州保灵儿童营养食品厂,为杭州保灵公司代加工花粉,开始了娃哈哈的创业历程。瞄准机会,勇敢选择,宗庆后走出了人生的第一个里程碑。2.“人生搏击四十不晚”【适用主题】勤奋;努力永远不会晚;老当益壮1987年,已经42岁的宗庆后借债接手了一家连年亏损的校办企业经销部,后来筹建了一家儿童营养食品厂,开启了娃哈哈的创业历程。经过多年的经营,逐渐成长为庞大的食品饮料帝国,宗庆后也三次问鼎中国首富。

“人不能不干活,不然老得快。”宗庆后掌舵企业三十余载,奋斗至生命最后一刻,躺在病床上依旧步履不停。他每年都花费大量时间下沉一线市场调研,走出了一个覆盖全国的销售体系。马云给宗庆后的挽联:人生搏击四十不晚,开拓者精神;创业千难夙夜求新,企业家本色。3.“娃哈哈是我人生所有的梦”【适用主题】梦想;以事业为人生目标

宗庆后在接受采访时曾说:“娃哈哈是我在这个世界上存在过的证明,娃哈哈是我的整个人生所有的梦,一切的意义、价值、标签和符号。”

创立娃哈哈后,宗庆后就与娃哈哈紧密联系在一起。宗庆后在一次采访中说:“我唯一的念头是,当我真的老去,我可以对所有人说:‘我这一生,并不非凡,但我干了一番事业,改变了一些人的命运,为这个时代、这个社会和这个国家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞,成为主动打造新世界的力量。’”

4.从“赊销”到“联销”【适用主题】转变思路;敢为人先;创新

娃哈哈最早是通过传统的“赊销”模式发展经销商,先发货后付款。然而这种模式对经销商缺乏有效控制,欠债坏账的现象屡屡发生。1994年,宗庆后克服阻力,开始推行经销商先打保证金再拿货的制度,独创了由经销商、批发商和零售小店三级组成的“联销体”。30多年间,这种方式将经销商和娃哈哈利益捆绑一起,不仅解决了坏账问题,给娃哈哈带来了充裕现金流,还编织成娃哈哈的强大销售网络,保证产品渗透全国各地。后来,这一模式基本成了行业里面通行做法,后来还被写入哈佛商学院案例。

5.“达娃之争”【适用主题】不卑不亢;敢于斗争;个人与国家;民族自信20世纪末21世纪初,娃哈哈与法国食品巨头达能集团之间的纠纷轰动,被称为“达娃之争”。1996年,娃哈哈与达能成立合资公司,度过了一段“蜜月期”。然而2007年初,达能欲强行收购娃哈哈其他非合资公司股权。为了保留中国人自己的品牌,60多岁的宗庆后以超凡意志力与他们斗争了两年半,出席国内外70多场诉讼,撰写了几乎每份证词,最终打赢了保卫民族品牌的“自卫反击战”。

“人家看不起我们,要自己看得起自己,到最后要人家看得起我们”。宗庆后敢闯敢拼、敢想敢干,不仅是对产品对品牌的自信,更是对国家发展的充分自信。6.年均出差200天【适用主题】勤奋;爱岗敬业;实干精神

创业初,宗庆后经常亲自蹬三轮车送货,靠代销汽水、棒冰及文具纸张,一分一厘起家。成功后,宗庆后年均出差200天,足迹遍布大江南北,熟悉每一条产品线,每一份广告。成功的背后是辛勤的付出,正是这份辛勤的付出,才创造了亚洲首富的神话;正是这份辛勤的付出,才缔造了哇哈哈庞大商业帝国的传奇。宗庆后曾言:“在商业生活中,我认为勤奋最重要。天道酬勤,如果按100分来测算,勤奋最起码要占七八十分。”7.精业【适用主题】敬业与精业、实干

在一档电视节目中,主持人手握一瓶娃哈哈矿泉水,向宗庆后问了三个问题:瓶口有几圈螺纹?瓶身有几道棱?瓶盖有几个齿?

“四圈螺纹,八道棱,十八个齿。”宗庆后不假思索地回答,经主持人当场验证全部答对,现场观众掌声雷动。对产品细致入微的把握与几十年来宗庆后一直跑在市场的第一线密切相关。8.“布鞋首富”的社会责任【适用主题】不忘本;简朴;实干;物质与精神;个人与社会责任

宗庆后说:“我知道穷人的苦衷”。他小时候家里也很穷,初中毕业后在农场修坝挖沟、垦田挖盐、种稻种茶,辛苦劳动了十多年。从少年到白头,宗庆后一直奋斗在一线、勤奋,行事稳健,作风朴素。在宗庆后的办公室,摆放着一堆布鞋、几个拉杆箱和一张简易床。一年之中,他有200多天处于出差状态,随时准备换上布鞋、提起拉杆箱上路,回来后就在简易床上休息。

后来他三登中国首富,生活却仍然简朴,穿布鞋、坐二等座是常态,每年生活开销不超过5万元。宗庆后拥有财富却不被财富所囿,生活简朴却内心丰盈。宗庆后坚持每年给员工涨工资,在最繁华地段为员工建廉租房,还坚决不裁掉45岁以上的员工。

宗庆后说,自己开始是为了生存而拼命,资产积累多了就要去承担社会责任。“总的来讲我现在还算是个有钱人,但这个钱我认为还是社会的。”

“越是为老百姓造福,先富帮后富,实现共同富裕的话,人家才会尊重你的财富。”9.社会责任【适用主题】个人与社会责任;关爱他人;奉献情怀;

宗庆后坚持每年给员工涨工资,在最繁华地段为员工建廉租房,还坚决不裁掉45岁以上的员工。他曾打趣说,“我一年开销不到5万元”。但2023年上半年向集团全体员工发放额外奖励,总金额超千万。并且曾给员工发6亿年终奖、盖公寓。

宗庆后说,自己开始是为了生存而拼命,资产积累多了就要去承担社会责任。“总的来讲我现在还算是个有钱人,但这个钱我认为还是社会的。”

“越是为老百姓造福,先富帮后富,实现共同富裕的话,人家才会尊重你的财富。”10.坚守实体经济【适用主题】坚持初心;坚守

几十年来,很多与宗庆后同时代叱咤商界的传奇人物如今都已退出历史,但宗庆后一直坚持到现在。

近乎顽固的坚持背后,是宗庆后久久为功的战略定力。宗庆后说:“不能看什么赚钱就一哄而上,等热度下去了又一哄而散。”当一波又一波浪潮席卷而来,当其他行业迎来爆发式增长,宗庆后一直坚守初心,认准一条路,坚定不移走下去,以正确的方法付出最大的努力,求得最好的效果。“其实我并不比别人聪明,我所有的只是一门心思地想做成一件事的冲动,并且甘愿为此冒险。我还有只争朝夕的精神。”11.与时代同频【适用主题】时势造人才;与时代同频;顺应时代

娃哈哈创始人宗庆后的奋斗史,是改革开放以来企业家创业的一个缩影。他们与改革开放同频成长,每一步几乎都与时代深刻契合。从营养液到纯净水,宗庆后主导的产品线几乎每次都能准确踩中时代的节点,成为一代人记忆。

宗庆后将自己与娃哈哈的成功归功于时代所赋予的宝贵机遇。他说:“我是一个普通人,从底层崛起的凡人。幸运的是,我生于一个大时代。”12.奋斗也许是唯一出路【适用主题】直面困境;奋斗;逆境抗争;坚守执著

纵览娃哈哈30多年的发展历史,宗庆后遇到过不少难题。

上个世纪90年代末期,娃哈哈与法国达能集团合作成立中外合资企业,但好景不长,为了争夺更多的利益,达能提出了收购娃哈哈非合资公司将近一半的股份,此举遭到宗庆后的反对,因此,达能集团提起了诉讼。达娃之争的最后,娃哈哈胜诉。

屡次走在创新前沿,与时代同频的宗庆后和他的娃哈哈,因此错失了电商良机。2018年,受电商冲击,娃哈哈营收和顶峰时期相比近乎腰斩。此后宗庆后也开始了电商探索之路。

三年全球新冠疫情,各种不确定性对企业家而言,无疑增加了企业长续经营的难度。宗庆后说,“难过难过,难是难了点,但总会过去的。无论面对什么样的困境,作为企业家,我们都不能躺平。既然做了企业家,就没有躺平的权力,因为你不是一个人,你的背后少则几个、几十个,多则几百上千上万个员工和员工的家庭,还有客户、还有上下游。而奋斗也许是唯一出路”。01、所有的英雄之路都不是始于想象,而是始于行动。很多时候人们的失败不是因为准备得太少,而是发现困难太多而主动放弃。其实有时候,只要行动了,就会得到比预期更好的结果。02、娃哈哈不能松懈,不能后退,要一直向前、向前,非但如此,娃哈哈还要挺立潮头,勇当先锋。03、可以说没有改革开放就不会有今天的娃哈哈,娃哈哈是时代造就的企业,是改革开放之花结出的果实。04、照顾好员工的‘小家’,员工才能来发展企业这个‘大家’。宗庆后格言05、难过难过,难是难了点,但总会过去的。06、我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。07、我这个人也没什么大的爱好,每天就是工作,根本没机会出去花钱,但我身后有2万多名员工,我要维护他们的利益!08、企业家应该把金钱看的淡一些,把社会责任看的重一些。人的生命总是有限的,金钱生不带来、死不带走,现在掌握的财富最终都是全社会的。宗庆后格言09、我爱好民众化品牌,以为应当制作花费者感到物廉价美的产品。假如产品价钱很高,但只能少数人消费,也不能算什么名牌。10、在我看来,管理就是“管”和“理”,要把整个流程理顺,并按要求去管。当然,先管再理还是先理再管,要看自己的具体情况。11、把每个机会当作是救命稻草,牢牢抓在手中。没有理想、没有目标是不行的。12、一个人最伟大的成就,应该是为社会创造了什么。宗庆后格言2月25日,娃哈哈集团发布讣告,娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后,因病医治无效,于2024年2月25日10时30分逝世,享年79岁。在不少85后、90后的眼中,娃哈哈是从小看到大的熟悉品牌。“喝了娃哈哈,吃饭就是香”,1988年,娃哈哈营养液推出后,在市场上一炮打响,实现了娃哈哈从无到有,完成原始积累。时间进入20世纪90年代,娃哈哈在改革开放的春风下,不断发展壮大,以“小鱼吃大鱼”的方式兼并了当时拥有厂房面积6万平方米、职工2000多人的国营老厂——杭州罐头食品厂。百日兼并,为娃哈哈奠定了发展基础。其后西进北上,布局西南地区,娃哈哈逐步走向全国。人物素材宗庆后在37年的时间里,宗庆后步履不停,艰苦创业,缔造了一个国民品牌的庞大商业版图。娃哈哈官网披露数据显示,娃哈哈集团35年累计销售额8601亿元,利税1740亿元,上交税金742亿元。娃哈哈矿泉水、AD钙奶、营养快线⋯⋯是时光机里的鎏金记忆。而宗庆后身穿帆布鞋、中山装的勤俭风格,也是他们对浙商第一代企业家的认知记忆。他曾打趣说,“我一年开销不到5万元”。但2023年上半年向集团全体员工发放额外奖励,总金额超千万。并且曾给员工发6亿年终奖、盖公寓。人物素材宗庆后42岁下海创业,宗庆后带领娃哈哈一路披荆斩棘,西进北上、百日兼并、问鼎中国首富,成就了一代浙商传奇。在改革开放的时代浪潮中成长壮大的娃哈哈,能在日趋激烈的竞争中屹立不倒,宗庆后有一套自己独特的商业模式——联销体。在互联网不发达和下沉市场零售渗透还并不完善的时代,通过联销体网络,将娃哈哈的销售渠道像毛细血管一样渗透到三四线城市及农村。联销体基本架构为:总部-各省区分公司-特约一级批发商-特约二级批发商-二级批发商-三级批发商-零售终端。这套模式被业内认为降低了娃哈哈的经营风险,销货人员无须在讨债上费心费力。缺乏资金实力、市场开拓能力差的经销商难以进入娃哈哈联销体,娃哈哈得以与优秀的经销商打交道并将其“套牢”。人物素材宗庆后钱塘江边崛

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