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文档简介

生产现场管理制度1

目标与有用范畴确保临盆现场人员和功课相符要求，实现优质、高效、低耗、均衡、安稳、卫生临盆；有用于临盆现场合有治理、操作人员。临盆现场卫生要求履行《卫生操纵法度榜样》。2

职责2.1临盆技巧科负责制订本治理规定，责成各临盆现场严格贯彻履行本规定；2.2临盆技巧科每月进行一次临盆现场治理的监督检查、按期考察；3

工作法度榜样3.1

严格按照临盆技巧科所签发的加工义务单安排各项临盆制造事宜。3.1.1

各项制造过程中所需原材料，人员，工装设备，监控测量装配等，均需妥当安排，以幸免停工待料。3.1.2

严格按照工艺规程、操作规程的规定进行临盆加工。3.1.3

临盆加工过程中，各工序产量，存量，进度，物料，人力等均应予以恰当操纵。3.1.4

操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装/设备及对象之精确应用方法和防范不测的方法。3.1.5

各类工装设备及对象应经常检查、保养，确保遵守应用规定。3.2

工作现场之整顿整顿3.2.1定置治理a)人员定置：规定每个操作人职员作地位和活动范畴，严禁串岗；b)设备定置：依照临盆流程要求，合理安排设备地位；c)工件定置：依照临盆流程，确信零部件存放区域，状况标识和流程图；d)工位器具定置：确信工位器具存放地位和物流要求；e)对象箱定置：对象箱内各类物品要摆放整洁。3.2.2定置治理实施要求a)

有物必有位：临盆现场物品各有其位，分区存放，地位明白；有位必分类：临盆现场物品按照工艺和考查状况，一一分类；b)分类必标识：状况标识齐备、能干、美不雅、规范；c）按区越定置：卖力分析绘制临盆现场定置区越，临盆现场合有物品按区越标明地位，分类存放；不克不及越区、不克不及混放、不克不及占用通道。3.2.3整顿整顿要求a)

整顿：效力和安稳始于整顿。把要与不要的人、事、物分开。关于临盆现场不须要的果断从临盆现场清除掉落；b)整顿：在整顿的差不多上，把临盆现场须要的进行定置治理；c）清扫：临盆加工部位除随时清扫保持洁净整洁外，工作台邻近不得有杂物。d)洁净：每个职员持证上岗，仪容整洁大年夜方。每个职职员作有序，保持寂静，姿势正派。e)素养：上班时刻未经主管赞成不得擅离工作岗亭、在非指定场合严禁抽烟；每个职员要养成优胜工作风格和严肃的规律，赓续进步全部职员自身的本质。3.3临盆现场安稳治理3.3.1操作人员上岗前必须进行安稳教诲，操作规程教诲，使其熟悉工装/设备及对象之精确应用方法和防范不测的方法。3.3.2临盆现场油、电、机械传动等轻易产生安稳变乱的部位，必须有能干标警示标记、标牌；对易燃品（如包装材料）存放区，必须按照过国度有关消防安稳律例的规定，配备安稳防范举措措施。3.3.3操作人员要精确应用劳保用品，确保起到

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