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文档简介

应急预案机构编制目的建立完善的应急预案编制机构，明确职责分工，确保应急预案编制高效、科学、可行。编制机构1.总指挥部负责统筹协调预案编制工作，审核批准预案。成员：单位主要领导、相关业务部门负责人、专家顾问。2.预案编制组负责具体的预案编制工作，起草和修改预案。成员：各相关业务部门技术人员、专家顾问。3.专家顾问组负责提供专业技术指导、评审预案并提出修改意见。成员：行业专家、专业机构人员。4.应急保障组负责协调应急保障工作，确保应急物资、人员、设备等到位。成员：后勤保障人员、设备管理人员。职责分工1.总指挥部确定应急预案编制的原则和要求，制定编制计划。协调各部门开展预案编制工作，确保按时完成。审查批准预案，并组织演练和培训。2.预案编制组根据总指挥部的指导和要求，起草预案框架和内容。收集整理相关资料，进行深入分析和研究。邀请专家顾问参加预案编制讨论，征求意见。起草预案初稿，并提交总指挥部审核。根据总指挥部修改意见，修改完善预案。3.专家顾问组质询预案编制组提出的预案框架和内容。提供专业技术指导，确保预案的科学性、可行性。评审预案，提出修改建议，并参与预案审核。4.应急保障组评估应急所需的物资、人员、设备等保障要素。制定保障计划，明确保障措施和责任单位。协调各部门落实保障工作，确保应急所需物资及时到位。预案编制程序1.确定需求识别潜在的应急事件及其可能的危害。分析应急事件的规模、复杂性和影响。确定预案应涵盖的内容和范围。2.组织编制成立应急预案编制机构，明确各机构的职责。制定预案编制计划，包括时间表和任务分配。收集整理相关资料，包括法律法规、行业标准、历史经验等。3.预案起草根据预案编制计划和需求，起草预案框架和内容。邀请专家顾问参与预案编制讨论，征求意见。根据收集的资料和专家建议，撰写预案初稿。4.预案审查由总指挥部组织专家顾问组对预案初稿进行审查。专家顾问组提出修改建议，并与预案编制组协商讨论。预案编制组根据审查意见修改完善预案。5.预案审核由总指挥部对修改后的预案进行审核。总指挥部提出修改意见，并要求预案编制组进一步修改。预案编制组根据总指挥部要求，完成预案修改。6.预案批准总指挥部对修改完成的预案进行最终审核。总指挥部批准预案，并发布实施。预案演练和培训预案编制完成后，组织相关人员进行演练和培训。演练和培训目的是检验预案的有效性，提高人员的应急处置能力。根据演练和培训情况，对预案进行修订和完善。预案变更当相关法律法规发生变化、应急事件类型或影响发生变化时，应及时变更预案。预案变更程序与预案编制程序类似，由总指挥部牵头组织，专家顾问组和预案编制组共同参与。附件：应急预案编制机构编制模板总指挥部指挥长：单位主要领导副指挥长：相关业务部门负责人成员：专家顾问、其他相关人员预案编制组组长：相关业务部门技术负责人副组长：相关业务部门技术人员成员：其他相关业务

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