【《建设工程施工进度风险管理研究》10000字（论文）】

1建设工程施工进度风险管理研究一、绪论 2 2(二)研究目的及意义 2(三)研究内容和研究方法 3二、相关理论概述 3(一)工程施工项目风险管理 31.工程施工项目风险 32.工程项目风险管理 4(二)建设工程施工项进度风险管理 41.进度控制方法 42.进度风险分析方法及步骤 4三、建设工程施工进度风险管理流程 5(一)进度风险识别 5(二)进度风险估计 5(三)进度风险评价 6(四)进度风险决策 6(五)进度风险监控 7 8 8(二)本项目工程施工进度控制的风险分析 81.网络进度计划编制 82.进度风险识别 93.进度风险估计 94.进度风险评价 9(三)本项目工程施工进度控制风险对策 1.进度风险管理的计划策略 2.加强与相关各方的协调工作 2 12(一)本文的总结 (二)论文的不足和局限 13参考文献 14(一)研究背景(二)研究目的及意义3(三)研究内容和研究方法(一)工程施工项目风险管理建设项目中的风险主要是在实现项目目标过程中产生的对整体具有不利影(1)不确定性。建设项目中的风险在发生的时间和引起的后果上是很难提(2)必然性。建设项目是由人来主导的活动，与人类生活的空间有着密切(3)相对性。相同的风险对于不同的承担主体来说，造成的影响不同。同4(二)建设工程施工项进度风险管理率，即计算完工日期超出规定工期的概率。数学表达式为Pr=P(TC>TP)5工程施工建设整体风险的分析是对所有内外部因素之后进行综合之后确定(一)进度风险识别(二)进度风险估计进度风险估计是对在进度风险识别的过程中找到的进度风险因素进行定性6(三)进度风险评价风险评价的主要步骤：(1)收集数据。收集与工数据的有效性。(2)建立风险分析模型。把收集到(四)进度风险决策7(五)进度风险监控(1)评估进度风险应对策略产生的效果。对风险应对策略进行评估是考察(2)及时发现和评估新的风险因素。采用了风险应对策略之后，往往会诱(3)跟踪、评估进度风险的变化情况。对进度风险的应对策略不是一蹴而8(4)监控潜在风险的发展。有些风险因素在前期已经识别，但是因为时间(5)提供启动应急预案的依据。(一)工程概况其中4#楼建筑面积为3760平方米。建筑等级为二级，耐火等级为二级，抗震设防裂度6度，设计合理使用年限50年。结构形式均为全现浇框架异形柱结构，屋面为Ⅱ级防水屋面，耐久年限15年；建筑层数为六层，层高为2.8米，檐高本工程室内±0.000相当于绝对标高21.95M,建筑物全高为17.4M,建筑抗分户墙250厚，内墙200厚，其它厨房、卫生间为125厚。装修部分：地面：单元楼梯间、杂物间为细石混凝土地面98ZJ001-4-地8。厨房卫生间为水泥砂浆卫生间地面98ZJ001-10-44面层不收光。住宅(商铺)一(二)本项目工程施工进度控制的风险分析公司1S09001:2000质量体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书);9施工准备一测量放线及交接一清底饶筑混凝土垫层一地下室底板防水一底的主要风险因素进行排序(见表1)。表1影响施工进度的主要风险因素排序顺序号风险因素概率范围影响范围1水文气象2自然条件3社会环境45设计方6(三)本项目工程施工进度控制风险对策(1)冬季、雨季施工的技术措施本工程要经历两个冬季，2009年冬期施工项目为主体结确冬施起始和终止冬施前编制出切实可行《冬期施工方本工程要经历一个雨季：2010年雨期施工项目为主体结(2)资源保证控制(3)质量保障(4)安全保障各分包单位(包括内分包和外分包)与我单位签订施工生产合同及安全生产(一)本文的总结(二)论文的不足和局限(1)本文提出的施工项目进度控制所存在的问题还不够全面，有待于进一(2)本文注重理论研究，有待进一步完善实际案例或资料。参考文献[1]张宇.浅谈建筑工程管理存在