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燃气公司生产安全事故应急组织机构及职责1.1应急组织机构我公司设生产安全事故应急指挥中心，作为公司生产安全事故应急指挥机构，统一领导全公司安全生产事故的应急救援工作。公司总经理任总指挥，分管安全的副总经理任副总指挥，生产运营部经理任现场应急总指挥，成员由工程管理部、生产运营部、客户服务部、综合管理部、财务管理部、市场开发部和CNG事业部等相关部门、专业负责人组成。公司生产安全事故应急指挥中心下设应急管理办公室，作为公司应急指挥中心日常办事机构。应急管理办公室设在生产调度中心。公司生产安全事故应急指挥中心下设抢修抢险组、调度中心、安全防护组、综合后勤组和医疗救护组等专业应急工作小组。我公司应急组织机构见图1.1-1。总指挥总指挥副总指挥抢修抢险组调度中心安全防护组综合后勤组医疗救护组应急管理办公室图1.1-1应急组织机构图1.2职责总指挥统一领导公司安全生产事故应急处置工作；建立公司安全生产事故应急处置指挥体系；组织编制企业安全生产事故应急救援预案，及其宣传培训、应急演练工作；建立安全生产事故应急处置工作的物质保障体系；根据事故发展的严重程度，确定应急响应的级别及采取的措施；确定现场指挥人员；负责人员、资源配备，应急队伍的调动；协调事故现场有关工作；负责事故应急信息的统计上报工作；做好安全生产事故应急处置及善后工作；接受政府的指令和调动。副总指挥协助总指挥做好公司安全生产事故应急处置工作；在总指挥缺席的情况下，代替总指挥负责事故应急处置工作；为公司安全生产事故应急处置提出工作建议；对公司安全生产事故应急处置工作提供技术支持；参与公司安全生产事故应急体系建设工作。应急管理办公室负责公司安全生产应急指挥中心日常管理工作；督促落实公司安全生产事故应急管理工作；协助总指挥组织安全生产事故应急预案的编制、培训和演练工作；协助总指挥做好安全生产事故应急处置及善后工作；负责24小时应急值班值守；负责事故应急状态下事故的接警、上报、应急指令的传达等工作；负责组织联络应急状态下各职能部门的沟通协调。抢修抢险组负责安全生产事故应急处置过程中抢险、救护及洗消处理工作；在扩大应急情况下，协助外援机构开展应急处置工作；应急处置过程中的生产调整及应急处置后的生产恢复工作；协助总指挥做好事故的调查取证分析总结工作。调度中心负责组织做好事故应急处置期间的燃气管网通断的调度工作。安全防护组协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作；负责事故场所警戒、人员疏散、道路管制等工作；负责事故现场的防火、灭火工作。综合后勤组负责事故现场的通讯联络和对外联系，及时与政府主管部门及集团总部的联系；负责抢险抢修物资材料的供应和运输工作以及抢险时间内的生活安排；代表应急指挥部对外发布有关信息。医疗救护组负

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