高处作业应急预案

高处作业应急救援预案一、应急预案编制目的、原则与依据（一）编制目的为确保我项目高处作业施工中，贯彻平安生产的方针，做到防护要求明确，保障施工生产人员、设备平安，在危机发生时，各机构有效运转，特制订本预案（二）编制原则坚持“平安第一，预防为主、以人为本、预控风险、确保平安”的原则。主动努力对施工现场高处作业环节进行监控，对施工人员进行深化教化，确保不发生事故，若发生事故则能有效地避开或降低人员伤亡和财产损失。（三）编制依据中华人民共和国平安生产法建筑施工高处作业平安技术规范建设工程平安生产管理条例二、高处作业风险分析和预防措施为确保我标段施工生产有序进行，削减因高处作业造成的平安生产事故的发生，做好事前预防工作，最大限度地削减人员伤亡、国家财产和经济损失，进行风险分析和预防。（一）高处作业定义与所涉范围高处作业又称“高空作业”是指凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行作业，以上所提基准面是指当在该作业位置进行施工时，可能坠落到最低处的平面。高处作业分为一般高处作业和特别高处作业依据本工程特点，我标段主要涉与一般高处作业、异温高处作业、夜间高处作业、带电高处作业等特别高处作业。在危急辨识中已将高处作业作为重要危急源进行监控，依据《高处作业分级》（GB3608-83）我标段高处作业等级为1级：2～5m；2级：5～15m；3级：15～30m；特级：30m以上。本标段如下施工过程易产生高处作业损害的施工工序： 1、框架桥、框架涵边墙、顶板钢筋绑轧。2、框架桥、框架涵边墙、顶板混凝土浇筑。3、墩柱钢筋焊接、模板吊装、混凝土浇筑。4、脚手架架设、拆除。5、临边洞口防护等。对人员构成的主要损害有，物体打击、高处坠落、模板脚手架垮塌、皮肤外伤、中暑等。（二）高处作业风险预防措施从以上风险状况分析看，假如不实行相应的有效限制预防措施，不仅给工程施工做成很大影响，而且对施工人员平安造成威逼，对公司财产造成损失。1、高处作业基本规定a施工前对全部参加施工人员下达平安技术交底，落实全部平安技术措施与人身防护用品，未经落实不得施工。b高处作业平安标记、工具、仪表必需在施工前加以检查，确认其完好，方能投入运用。c攀登和悬空高处作业人员与搭设高处作业平安设施的人员，必需经过专业技术培训与专业考试合格，持证上岗，并定期进行体格检查。d施工中对高处作业的平安技术设施，发觉有缺陷和隐患时，与时解决；危与人身平安时，必需停止作业。e高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不阻碍通行和装卸。工具应顺手放入工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件与余料和废料均应与时清理运走，不得随意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。f雨天进行高处作业时，必需实行牢靠的防滑措施，对进行高处作业的高耸构筑物物，设置避雷设施。遇有六级以下强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。台风暴雨后，应对高处作业平安设施逐一加以检查，发觉有松动、变形、损坏或脱落等现象，应马上修理完善。g模板脚手架搭设与拆除时，应设警戒区，并应派专人监护，避开造成周边人员伤亡，在拆除时严禁上下同时拆除。2、临边洞口作业平安防护措施a基坑周边必需安装防护栏杆，框架桥、涵基坑开挖必需安装防护栏杆、悬挂密目网。b基坑、泥浆池、挖孔桩防护栏杆采纳毛竹进行防护，防护栏杆应由上、下两道横杆与栏杆柱组成，上杆离地高度为1.0~1.2m，下杆离地高度0.5~0.6m，并加挂平安密目网。c在便道侧开挖的基坑，除防护栏杆外，防护立面必需实行满挂平安网或其他牢靠措施作全封闭处理。d挖孔桩的洞口，必需设置坚固的盖板、防护栏杆、平安网或其他防坠落的防护设施。e施工现场通道旁边的洞口与坑槽等处，除设置防护设施与平安标记外，夜间还应设红灯示警。f进入挖孔作业的施工现场在进、出口处设置醒目的平安警示标记，平安警示标记必需埋设坚固。g挖孔桩遇到硬岩时，须要进行爆破作业的，应严格依据项目部下发的爆破作业平安技术交底执行，爆破必需实行放小炮松动的方法实施，避开对周边岩石的扰动，以防止因振动大而造成踏孔现象发生。h人工挖孔桩护壁必需依据设计图纸与施工技术规范要求施工，保证护壁的与时跟进和护壁厚度。i挖孔桩人员向上攀登时，必需运用软梯，挂平安钩，不得徒手进行攀登。3、脚手架架设与拆除作业风险预防措施a搭设脚手架的操作人员，必需经过特地训练和体格查验考核，持特种作业证方可上岗。如患有高血压、心脏病、癫痫与其他不相宜高空作业人员，一律不准从事搭设作业。b进入作业区域，必需戴平安帽，带工具袋，悬空危急作业，必需先挂扣平安带，严禁穿拖鞋、赤脚或硬底鞋上棚架操作。严禁作业中吸烟，严禁酒后作业。c架设新用的材料与扣件的规格和质量必需符合有关技术规定和施工方案的要求，并经试验合格后才能运用。不准运用不合格的材料、扣件，不准钢、竹材料混用。d架子地基应平整夯实。并找平后，加设垫木、垫板或底座。不得在未经处理的起伏不平和软硬不一的地面上干脆搭设脚手架。不准用红砖作垫块。e严格依据脚手架搭设方案规定的构造尺寸进行搭设，限制好立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差，并确保节点连接达到要求（绑好，拧紧或插挂好）；垂直度＜1/1000，肯定值不大于15㎝。f施工作业层必需有脚手板满铺，铺平铺稳，保证有3个支撑点绑扎坚固，不得有探头板。架体与建筑物之间应逐层封闭（用水平网或板）。g传递杆件料具，不准碰、触、压、钩搭高、低压电源线和电器设备。h搭设过程中要与时设置斜撑杆、剪刀撑、插地杆以与必要的卸荷吊索，保证架体剪刀撑与地面夹角不小于45°，不大于60°。i钢管脚手架必需有良好牢靠的防雷的接地，高于四周建筑物的脚手架应设避雷装置。j在脚手架上工作时，操作人员必需先系扣好平安带，平安带挂设原则是“高挂低用”。k遇有恶劣气候（如风力在六级以上）时，禁止在脚手架上作业，并将脚手架与揽风绳拉接坚固。4、交叉作业风险预防措施a模板支立、脚手架支设、混凝土浇筑等工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置，必需处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时，应设置平安防护层。b钢模板、脚手架等拆除时，下方不得有其他操作人员。c钢模板部件拆除后，临时堆放处离基坑坑沿不小于1m，堆放高度不得超过2m。脚手架边缘5、模板吊装与混凝土浇筑限制措施a模板吊装过程中，指挥人员必需仔细负责，发觉状况如吊物与人、脚手架有挂蹭状况应马上发出信号，确保吊装平安。b在进行模板安装人员，当吊物靠近时必需进行支扶，确保吊物不因晃动刮碰人或脚手架。c现场平安管理人员，在起重吊装大模板时，必需对施工便道四周进行警戒，避开因吊物绑轧不牢，脱钩、钢丝绳断裂、小物件掉落造成人员伤亡或财产损失。6、特别高处作业限制措施a在进行异温高处作业时，首先从职业健康角度对职工进行平安防护，在上班期间必需穿好衣服、佩戴好平安帽，做好防暑降温工作。定时为职工送绿豆汤、人丹、饮用水等避开在施工过程中造成人员中暑。b夜间进行高处作业时，如框架桥顶板钢筋绑轧等必需支设足够的照明设施，与警示灯，确保人员平安。三、应急预案工作流程图依据本工程的特点与施工工艺的实际状况，仔细的组织了对危急源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急状况或事故的应急措施，开展应急学问教化和应急演练，提高现场操作人员应急实力，削减突发事务造成的损害和不良环境影响。其救援程序框图见下图：清点人员、查明人员伤亡或被困状况组织作业人员撤离，隔离施工现场依据事故等级，按规定逐级上报清点人员、查明人员伤亡或被困状况组织作业人员撤离，隔离施工现场依据事故等级，按规定逐级上报启动应急救援预案造成人员被困调查事故详细位置、规模、被困人员位置等状况仅造成人员伤亡未造成人员伤亡制定科学合理的救援方案实施救援方案被困人员被救对受伤人员进行紧急救援制定工程抢险方案事故总结、处理灾难事故实施工程抢险方案四、应急打算（一）应急机构项目部抢险领导小组的组成组长：黄怀刚副组长：殷晓东尚军黄伟陈鸿徐泽江组员：白树君金智勇李广晓刘成华张浩李亮王敬华卢彬涛陈凤熔宋海涛（二）人员职责组长职责：组长黄怀刚负责实行国家、地方、公司、项目部有关高处作业的有关政策、法律、法规；制定和落实经理部高处作业平安管理措施；督促下属人员、部门做好各项平安监察工作；对突发高处作业平安事务期间人员、物资（机械）与施工现场进行统一的指挥调配。副组长职责：副组长殷晓东、尚军、黄伟、陈鸿、徐泽江负责帮助组长详细落实、支配高处作业管理工作，应急条件下协调与各分部高处作业预防措施的制定等工作。各组员职责：张浩、王敬华、卢彬涛、陈凤熔、宋海涛负责应急期间物资保障工作。分部物资部帮助办理。李广晓、刘成华负责有关高处作业平安、技术方案的详细制定、落实工作。工程部、安质部帮助办理。李亮负责高温季节施工的防暑降温以与应急期间组织人员转移，救治的支配工作。李亮负责应急期间人员、机具、材料等的调度支配，合理安排资源，落实各项措施等工作。(三)教化培训为全面提高应急实力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险学问教化，制定出相应的规定，包括应急内容、支配、组织与打算、效果评估等。确保通过定期教化与演练培育参建职工面对事故，面对灾难事务的处理实力，尽最大可能削减人员与财产损失。(四)应急资源应急资源的打算是应急救援工作的重要保障，项目部应依据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。主要应急设备物资储备表

序号材料、设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标现在何处备注1指挥车辆1丰田霸道项目部2物资运输车辆1三菱项目部3挖掘机辆2ITC312现场4液压汽车吊辆125T现场5医药箱套1现场6雨衣、雨靴套60现场7铁锹、镐头套40现场8千斤顶个5现场9担架付2现场10倒链个1现场（五）相互协议项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的相互协议，以便在事故发生后与时得到外部救援力气和资源的救济。相关部门人员与单位联系电话表经理：书记：副经理：总工：平安总监：安质部：经理部调度：医务室：局调度：7医院急救电话：120消防大队：119蒲县安监局：吕梁指安质部：五、应急响应（一）预案的起动时机当分部施工所在区域发生因高处作业造成的人员伤亡、模板垮塌、脚手架垮塌等事务时，由安质部负责收集、记录、整理紧急状况信息并向小组组长黄怀刚汇报有关问题，由小组组长确定是否响应。紧急事故发生紧急事故发生安质部收集资料应急领导小组应急救援方案确定物资、设备到位进行应急救援现场处置、送医院抢救救援结束、复原生产措施及善后处理、进行总结上报监理、业主、设计院人员伤亡图2应急事故发生处理流程图（二）应急状况上报1、值班电话：实行昼夜值班制24小时不停机，联系人黄伟电话李光军电话2、紧急状况发生后，现场要做好疏散工作，在收到事故发生消息后，施工队长必需第一时间通知现场平安管理人员或现场副经理，然后在5分钟内通知安质部，由安质部汇总信息后在5分钟内将此信息通知经理部安质部与主管领导，说明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否须要派救援车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可干脆拨打120、110等求救电话。然后依据现场实际状况，由项目领导确定是否须要向上级部门、业主、临汾市安监部门上报。若进行上报必需在1小时内上报至临汾市安监站。3、遇到紧急状况，全体职工应特事特办、急事急办，主动主动地投身到紧急状况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必需坚决无条件听从组长或副组长的吩咐和支配，不得拖延、推诿、阻碍紧急状况的处理。4、在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的打算工作，一旦遇到险情能快速投入抢险工作。5、事故发生后，现场平安管理人员必需马上做好现场爱护工作，疏散人员，在确保平安的状况下，实行主动有效措施组织救援，限制事态的发展。六、应急救援的实施（一）应急实施发生高处坠落、损害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发觉事故发生人员首先高声呼喊或电话，通知现场平安员，由平安员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。发生脚架、模板垮塌等事故施工队长组织有关人员进行清理倒塌物品，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员实行有效措施，防止事故发展扩大，让现场平安负责人随时监护担心状况，防止造成再次事故的发生。若只发生人员损害，责在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场实行可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工帮助送外抢救工作、平安员在施工现场马路边迎接来救援的车辆，有程序的处理事故、事务，最大限度的削减，人员和财产损失。紧急救援的一般原则：以确保人员的平安为第一，紧急救援关键是速度，因为大多高处损害主要是坠落、物体打击等，因此，救援时间就是生命。此外要培育施工人员正确的处险意识，凡发觉险情要马上运用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必需是紧急工作组成员，其他人员应当撤离至平安区域，并听从紧急工作组成员的指挥。（二）通讯各分部将110、120项目部应急领导小组成员的手机号码、应急领导组织成员手机号码、当地平安监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥与平安员应熟知这些号码。（三）警戒与治安平安保卫小组应在事故现场四周建立警戒区域实施管制，维护现场治安秩序。（四）人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的听从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊惶失措，勿混乱、削减人员伤亡。（五）公共关系各分部办公室为项目各信息收集和发布的组织机构，人员包括，办公室届时将起到项目的媒体的作用，对事故的处理、限制、进展、升级等状况进行信息收集，并对事故轻重状况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部照实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计、当地村民等的报道。（六）急救学问头部外伤急救大部分的头部外伤程度都并不严峻，也无需入院治疗。但假如出现以下的任一状况，请马上拨打120急救电话恳求医护救济：头部或面部出现严峻的出血；几秒钟内神志醒悟和混糊两种状态交替出现；眼睛部位或者耳后出现黑蓝的肌肤变色；呼吸停止；精神错乱；失去平衡感；手脚乏力甚至无法动弹；两边瞳孔大小不对称；不停呕吐；口齿不清。假如发生严峻的头部外伤，请依据以下步骤实施急救：使伤者保持静止不动的