电站检修工作的总结

电站检修工作总结(精选多篇)的一年，在黄河公司正确领导下，全体员工的共同努力下，顺当实现了＊＊＊水电站首批全部五台机组的商业化运营。在这一年中，＊＊＊运行部在发电全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以安全生产为根底，以“安全生产年”活动为契机，进一步加强根底治理工作建设，乐观开展各项安全生产治理工作，乐观协作电站设备检修、投运等工作，全面落实黄河水电公司和分公司年度安全生产目标，顺当实现了电站首批五台机组全部接收，圆满完成了各项安全生产工作任务。各项生产指标完成状况共办理各类工作票2109张，执行操作票1139100％，执行开停347运行部未发生障碍、人身轻伤等担忧全大事，实现年内安全运行三个一百天，1013断完善安全生产治理制度，加强根底治理建设，层层落实安全生产责任制组安装、投产、移交，将实现电站首批机组全部投产运行，由于现场机电设备安装与投产机组生产穿插进展，现场存在很多担忧全隐患，＊＊＊运行部在分公司的领导和支持下，结合实际进一步完善了保证人身、保设备安全措施的治理规定，坚守一线，扎实奋进，抑制困难，在认真做好已投产机组安全运行的同时，乐观协作1实现了最终一台机组的顺当接收工作，并结合电站生产需要，进一步进展相关行部设备巡回治理制度3站生产运行实际需要，准时调整值班治理模式，成立了操作组，值班模式调整为六个值守组加两个操作组的值班模式，相应制定了《运行部应急治理制度》on-call4明确了各岗位人员安全生产责任制。始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实主任现场跟班制，各级治理人员实行走动式治理，深入现场，切实解决工作中存在的具体问题。坚持重要操作治理人员到位制度，实施有效监视。结合电站生产工作实际和＊＊＊电站特点，有针对性的提出相关工作要求，并监视落实。在日常工作中，严格执行生产奖惩了生产指挥流程畅通。推动标准化治理工作，严抓“两票步进展，工作思路差异较大，标准生产治理工作是又一个难点。运行部组织全体人员学习分公司及运行部的各项治理制度，让运行部各岗位人员都以统一的标准、统一的标准、统一的行动开展各项运行工作，进一步标准各项治理工作，理顺工作流程。运行部始终要求人员严禁以阅历代规程作业，杜绝不按规程作完善标准工作程序，标准工作票、操作票的执行标准，进一步标准两票填写和措施制定工作，重点抓好工作票、操作票执行过程中的过程治理工作，实行全过程跟踪，全过程治理，并制定了标准检修工作措施票，标准开停机操作票，结合电站设备实际状况进展《巡回治理制度》修订，进一步标准设备巡回治理工作，使其更具备操作性，依据设备状况制定了实施有效的巡回路线图，并按规定进展巡回检查，使巡回工作准时、全面、无漏点的开展，将定期巡回与机动巡回相结合，有针对性的对重要设备进展重点巡回，从而提高巡回质量和效率。严查反习惯性违章，在操作票的严格履行和操作时正确使用安全工器具和防护用具方面，在值班纪律方面，巡回检查的质量方面可能消灭的习惯性违章现象进展预防和常常性的检查。例如：通过检查现在还极个别存在对监控信息不重视、信号不敏感现象，在巡回检查到位以及巡回质量检查方面，也存在有巡回检查不够认真等现象，以及对觉察的问题不能准时登录设备缺陷卡以及地线去向卡的正确登记等问题。针对以上现象进展了有效地整改，提出了防范措推广安全风险预控治理，细化设备定经济运行水平。＊＊＊电站设备多、分布广，设备维护治理难度大。运行部针对此特点乐观推广安全风险预控治理，深入进展隐患排查工作和设备分析工作，结合不同时期的工作特点有针对性的开展隐患排查和设备运行分析，通过进展设备分析查找、总结设备运行的客观规律，认真做好设备运行规律和缺陷的分析统计工作，把握各主辅设备各参数运行趋势，关心设备启停间隔等数据，通过分析第一时间觉察设备存在的问题，准时进展3漏油、检修泵启动较频繁等较大隐患准时准时联系消退，较大隐患准时制定相关防范措施，组织学习落实，并上报发电分公司提出整改建议。对全厂设备的标识、标号进展了全面检查，对于掉落的标识、标号重粘贴；统计丧失、损坏和不全的设备标识、标号，准时联系发照二次电源图和端子图进展认真的核证了机电设备安全稳定运行。应急治理，全力做好电站安全生产工作运行部乐观协作电站设备首次检修工作，力争检修工作标准化、流程化。制定了标准检修工作措施票，细化检修工作流程，检修完毕后准时组织人员总结争论检修工作中的得失，制定相应防范措施和整改措施，逐项整改，并乐观协调发电分公司提出建议，理顺检修工作关系，提高检修质量，使设备牢靠性和检修治理水平有了进一步提高。全年c5台.次，线路检修、212100%。通过检修准时觉察了设备较大安装遗留隐患11到准时处理或制定有效措施，有效提高了设备牢靠性水平。主汛期期间，把做好防汛安全运行作为重中之重，认真落实各项措施，乐观协作电站做好防汛工作，成立了以运行部主任为队长，全体人员为队员的防汛突击队，落实防汛责任制，针对不同时期的运行特点，制定了6有针对性、有重点的开展，组织进展设备参数分析治理，准时进展设备运行方式和工况调整，准时联系缺陷处理，提高了设备牢靠水平，保证了汛期机组满发、稳发，为全年发电任务的完成奠定了坚实的根底。加强现场应急治理工作，依据现运行实际需要编写了应急处置913结合水库水位变化和设备运行需要及3强处置方案演练工作和培训，组织进展果卜处置方案、防汛专项处置方案和计算机监控系统故障应急处置方案的演练峰度夏反事故演习和黄河公司组织的＊得到有效检验。高人员综合素养运行部定期召开月度安全生产专题提出工作中良好的实践方法，相互取长补短，提高运行部、班组治理水平。及时组织进展事故通报的学习，和发生的举一反三，吸取教训，结合实际进展隐患排查，比照自身提出工作建议和防范措施，提高安全防范意识的同时提高运行治理水平。认真组织开展春查、节日检查、秋冬季检查等各项安全检查，做到检查有重点，有打算，有落实，有整改，针对不同检查工作重点逐一进展排查，觉察问题能整改的准时进展整改，不能准时整改的制定整改打算落实责任人，限期整改，需要上级部门、发电分公司协调整改的上报整改建议，充分发挥安全检查实效作用。开展以“安全发活动和以“抓质量水平提升、促进展方式转变”为主题的质量月活动，通过板报、标语宣传，相关规章、制度、文件答题等各种形式进展安全学问，质量意识的培训。通过各类安全检查、安全活开工作的充分参与也进一步提高了员工的安全意识。运行部将规章制度培训和应急预案培训纳入到员工培训打算中，承受集中讲课，分组争论等多种形式的培训方法提高培训效果，切实提高人员制度执行力和应急处置力量。乐观引导员工树立感恩意识，糊涂生疏＊＊＊电站的重要地位，提高工作效率，工作质调压、调峰和调水工作。由于水库库区果卜错落体影响，一年中＊＊＊电站水库水位经受了降水位到升水位，两个阶段的水库运行阶段，72400m的低水位运行期，期间受到水位影响2号机组撤出备用，三台机组长期运行，机组工况较差，负荷调整范围小，运行2400m准时调整机组负荷和运行方式，在保证水位在限制水位稳定运行同时保证了机电设备的安全稳定运行。随着大坝浇筑11024192421m行各设备的巡察检查，细致进展参数分析工作，乐观联系调度和相关部门进展沟通，保证水位平稳上升的同时保证了机电设备稳定运行。依据库水位掌握要求，乐观做好水位的调度、联系汇报，通过水情分析工作值班人员准时把握上游来水和水情变化状况，并以此为依据准时联系调度，进展机组运行方式和负未发生人为责任的水位超限和弃水事件，全年联系调度泄水闸门提门泄水两117.6在规定范围运行。水位升、降过程中准时联系进展机组相关试验，把握各水位下机组运行参数，并依据试验结果制定运行方式安排，对机电设备状态做到可控、在控。随着5＊＊＊电站担负起全网第一调频任务，为了更好的执行此项任务，运行部认真织全员进展专题分析，查找调频工作的制约因素，制定调频工作要求，准时联系发电分公司进展监控系统的局部功能修改，使之更加适合调频工作需要。为了保证机组负荷率，各值在保证高水位合理安排运行方式，提高机组经济运行水平，圆满完成全年发电任务。全年电750kv100%。存在的问题和整改措施：水平有待进一步提高xx年是＊＊＊电站投产运行的其次年，运行部各项工作已初步实现标准化治理、标准化作业，但与公司的要求与先进电站治理阅历还有肯定差距。运行部将在今后工作中不断健全治理体制，夯实治理根底，完善治理制度，不断探究，创治理，提高治理水平，使之更2、人员素养有待进一步提高作作风习惯差异较大，通过学习培训和现场实践操作，业务水平和工作阅历都力量不强的现象，加强业务培训，深入开展共性化培训，提高人员整体水平，更加适应“少人值班、无人值守”工作需要。一步提高xx年是＊＊＊电站生产治理各单年的工作磨合各项工作流程已逐步明工作的重点。平有待提高主要表现在以下几个方面：完善自动化元件故障率较高，牢靠性较差；：快速门阀门操作平台等料为英文版本，缺乏标准的翻译版本，对设备的生疏把握存在肯定隐患。二、xx全部投产运行，电站主体主、辅设备系统将全部交付投运，将是实现电站人、机、环境和谐进展、科学进展的关键一年。完善根底治理工作，建立健全各项治理制度，理顺治理流程，在这一年中将起到关键作用。结合此特点运行部将做好以下重点工作：治理流程电站生产需要的相关治理制度，进一步标准各项治理工作，细化标准化作业流程，努力推动运行部治理水平的提高。乐观协调发电分公司和相关部门，进一工作和谐进展。综合素养结合电站生产需要、个人需求和公司进展需要，针对个人不同特点，进一步推行共性化培训，开展多种形式的培训工作，努力提高员工综合素养，促进人值守”治理模式供给人员储藏支持。3、进一步细化设备治理，提高设备安康水平设备安康根底；另一方面连续深入开展隐患排查和设备分析工作，努力消退设备隐患，把握设备运行规律和正确运行方法，充分发挥各设备应有的作用，切有用好设备，管好设备，保证设备安全稳定运行。将围绕＊＊＊“创一流”电站的目标，在分公司各级的领导下，进一步夯实了绚烂的篇章。2023的领导下，认真完成了分厂下达的各项工作任务，为分厂全面完成公司生产经营任务做出了各自的奉献。配电站全体员工全年共进展岗位练每月按打算认真完成了设备一、二保任务。并按时对全厂运行设备进展巡察检查，觉察问题准时上报分厂，并得到准时处理。重视设备运行治理，时刻监控设备运行状况。在事故发生时能较快准确的进展处理，缩小事故范围，削减停时间。并准时对供电系统负荷状况准时30电费。配电站是一个团结、和谐向上的集体。屡次受到分厂的表扬，特别是在班全体员工有信念把班组建设成为能打硬在的一年里，配电站全体员工以的精神面貌，投入到各项工作中去。加强自身技能学习、提高业务技能、做好班组建设治理和建设。乐观努力完成分厂交给的各项工作任务。为公司安全供电保驾护航。配电站2023.12.232023防为主”的根本方针，安全工作是电力生产永恒的主题，严格树立安全责任重于泰山的观念，确保我站全年无大小责任事故，现将工作总结如下：一、健全机制、加强治理强化治理，年初对工作人员认真强调安全生产的重要性，与值班人员签订了安治理等方面的安全治理进展了督查落实。二、制定打算、有条不紊为了使安全治理工作有条不紊的进展，今年初下达了“关于2023按月打算落实到位，针对电站的环境、设备条件，电站效益差的现状，重点保证电站的安全生产，全年投入元进展维护，将渠道清理，机房整理，拦污栅进展加固修理。三、加强防汛安全工作为了切实加强防汛安全工作，确保万无一失，电站成立了防汛抢险队伍，制定了汛期的工作安排，严格执行县防汛指挥部的调令，觉察状况准时汇报，产才能稳定。电站一、指标完成状况：售电量111.585kwh，比上月份的110.8499kwh万增加了90.1047kw〃h21.4803kwh23.84kwh0.1768kw〃h，增长kw〃h14.8274kw〃h，16.54％。本月售电量有所上升，但是增长率9持续高温，用电负荷有所增长。电费回收统计报表202309电费回收率88.13%，比上月提高％，欠费主要缘由：136.601499.64****康元导航站欠费，该站每年均在年底结清。农网生活用电欠费较多共计12505.08元,主要缘由由于农电工黄**所管的成功街、百灵两个台区和七联3影响收费进度。线损1、99月份我站实际完成供电量111.585kwh，110.8499kwh比上月份的104.2836kwh了0.46个百分点。其中10kv线损率2.985.92%2.94分点；0.4kv线损率5.79%，比上月的0.482、线损分析状况：9如下：10kv910kv2.98%，5.922.94缘由分析具体如下：①、**904ⅰ903线10kv线损波动较大。90490710kv线损波动在允许范围内。0.4kv5.79%，6.270.48损波动。16816799.4%；线损率特别台区状况缘由分析如下：17.22%，主要缘由是计量箱为的计量装置，而台区计量运行多年，存在计量偏差。3、线损改进措施：的生疏，乐观协作供电所开放线损分析工作；限设置不准时，造成系统录入不成功。现在权限设置已经完成，应加快装、换表的录入。的逐步更换。加强抄表同步，每月要务必抄表到位，避开估抄、漏抄现象。加强对线路定降损措施。二、安全生产工作91.按时开展会议精神;连续开展危害辨识与风险评估工作;认真排查各类安全隐患打算整110kv10.4kv3100％。四、存在的问题及措施1进展消缺。公司与部队领导进展沟通。3、信用社代扣电费工作缓慢，还需与信用社多沟通。4、加强员工再培训，提高员工队伍整体素养。了升级，一些增、换表用户未能准时录入或维护不到位，影响个别台区的线损，需公司准时统一流程，五、下月工作打算****202309306杨村电站2023年度培训工作总结工作马上完毕。作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站，必定要求员工电站依据实际，于年初即制定了较为系统全面的培训打算，并准时付诸实施，员工整体素养和业务水平有了较大提高，～完成了培训打算和任务。值此岁结如下：道、多元化的培训方法，始终把握机电一体化、一专多能的宗旨，承