《现代库存管理：模型、算法与Python实现》 课件 第1章-现代库存管理概述

现代库存管理：模型、算法与Python实现第1章现代库存管理概述1.1什么是库存库存是指为了使生产正常且不间断的开展或为了更加及时地满足顾客的需求，在各个生产阶段或分销环节之间设置的物品储备库存是供应链的六大功能模块之一，在促进企业降本增效、供需匹配中发挥关键作用对于企业来说，库存是一项流动资产，会给投资带来相应的回报库存的四方面功能：供需匹配：持有安全库存应对不确定性规模效应：促使企业批量补货来降低补货的成本快速履约：持有更多的库存，库存分散前置库存分离：供应链网络一定程度的解耦1.2库存管理解决的问题通过适量的库存，实现超储与缺货之间的最佳或最经济合理的平衡，是库存管理的核心目标企业的存货不足，可能会造成供货不及时，供应链断裂、丧失交易机会或市场占有率商品库存会产生一定的持货成本，同时存在由于商品挤压或者损坏而产生的库存风险因此，在库存管理中，既要保持合理的库存数量，防止缺货、实现一定的规模效应，同时又要避免库存过量，发生不必要的库存费用1.2库存管理解决的问题以简单两级分销网络为例，中央仓从供应商补货，然后为下游的区域仓供应库存，每个区域仓对相应区域的顾客需求进行履约1.3现代库存管理的挑战在具体业务场景下，实际因素使得库存管理目标的实现更具挑战库存管理场景的多样化啤酒饮料行业：重量大、体积大、货值低的重泡货售卖鲜食的零售商超、餐饮门店：保质期较短消费电子行业代工厂：采用订单生产模式危险化学品的补货过程：特殊运输策略，保障安全运输需求来源的多样化与库存网络的复杂性零售企业线上线下全渠道融合，企业面临的订单来源多样化为了快速满足全渠道的需求，企业库存供应网络的结构日渐复杂1.3现代库存管理的挑战需求与供应不确定性高企业促销手段层出不穷在售的商品种类繁多，很大一部分是长尾品疫情的反复变化消费者对缺货的容忍度降低消费者的转移成本降低，粘性变弱，消费者缺乏耐⼼1.4

现代库存管理的发展趋势在消费、产业升级和技术变革的作用之下，库存网络逐步发展为依赖人工智能、机器学习、云计算等新兴技术的数字化矩阵式库存网络，呈现出以下几点发展趋势：库存网络扁平化代理商的去中间化库存设置点前移布局前置仓，提升用户体验物流配送格局逐渐转变为电商平台+前置仓+即时物流（或消费者）1.4

现代库存管理的发展趋势数字化建设互联网、物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术和现代化管理理念方法作为基础以价值创造为导向、以数据为驱动，对供应链活动进行整体规划设计与运作1.5现代库存管理优化案例近年来，国内涌现出了像杉数科技（北京）有限公司（简称杉数科技）这样为数字化转型的企业提供智慧供应链解决方案的公司接下来介绍杉数科技的两个库存管理优化案例1.5现代库存管理优化案例背景介绍企业B是目前全球顶级的食品制造商除了线下门店，公司布局了多个线上渠道、供应中心和工厂全渠道履约网络零售企业全渠道库存优化案例1.5现代库存管理优化案例面临的问题针对需求特性不一的渠道，如何实现智能预测并提高履约能力随着每年产品数量的增加，以及各类产品繁复的市场特征，库存缺货和冗余现象频繁发生，导致库存成本持续增加解决方案根据渠道特性定制需求预测算法模型，为企业量身打造了新一代电商智能计划系统可视化展示系统储存的数据信息实现全渠道需求的预测和计划制定提供算法输出参考以及批量编辑功能帮助用户提高计划效率采用插件式的设计架构，可以基于场景定制更新算法包方案落地后，测试商品的月需求预测准确率提升了约6%，助力企业供应链智能化转型升级1.5现代库存管理优化案例背景介绍H公司是全球领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商生产制造网络中包含数十万个节点，数百万条边，存在大量共享组件及可替代原材料过去的安全库存策略流程烦琐，成品交付满足率较低，也没有深度挖掘全网络安全库存共享的价值面临的问题安全库存是库存管理中应对需求不确定性的有效工具，如何在规模庞大的复杂制造网络上设置安全库存，在提升终端产品的服务水平的同时最小化系统总安全库存成本如何对整个制造网络上的安全库存进行全局优化，有效地刻画需求不确定性、全局优化安