污水处理厂运营专项方案

某污水厂项目工程建设、运行、维护方案6.1项目企业建立6.1.1项目企业成立假如本投资方中标，我们将立即完成《特许经营协议》《污水处理服务协议》签署工作，并依据《中国企业法》及相关法律、行政法规要求，由我方出资，设置含有独立法人性质“XXX第二污水处理”（暂定名称，以下简称“项目企业”），以进行该项目标运作。我投资方对项目企业管理指导思想是：“人员当地化、薪酬区域化、管理总部化”。项目企业成立而且和政府部门签署《特许经营补充协议》后，项目企业将全方面负责本项目标运作。估计在8月全方位开展某市城区污水厂投融资、建设及运行工作。6.1.2项目企业章程6.1.2.1宗旨宗旨、经营范围设置宗旨为改善和提升某市城区环境质量，保障人民身体健康，提升人民生活水平，保持和促进可连续发展，本联合体将在当地设置项目企业，以进行某市城区污水处理厂BOT项目标运作。项目企业是引入现代企业经营机制独立法人单位，全方面接收当地政府领导和行业指导，公开招聘水务管理和技术人才，实施企业企业制运行。经营宗旨项目企业将采取优异适用技术、设备和科学经营管理方法，提升产品和服务质量，提升效益和环境保护事业社会效益，促进企业发展，发明满意投资回报。经营范围市政污水处理及相关产品销售，即为实施本BOT项目进行工程设计、融资、建设、运行、维护、修理、经营和移交。本项目企业依法开展经营活动，法律、法规严禁，不经营；需要前置审批经营项目，报审批机关同意，并经工商行政管理机关核准注册后，方开展经营活动；不属于前置审批项目，法律、法规要求需要专题审批，经工商行政管理机关登记注册，并经审批机关同意后，方开展经营活动；其它经营项目，本项目企业领取《营业执照》后自主选择经营，开展经营活动。6.2项目标管理及实施计划6.2.1实施标准和步骤(1)本项目标实施，首先应符合中国基础建设项目标审批程序。(2)建立专门机构作为项目标实施单位，负责项目实施组织协调和管理工作。(3)由业主委派项目标法人代表，项目实施过程中决议、指挥、实施和设备定货恰谈和联络等均由项目实施责任人全权负责。(4)项目标设计、供货、施工安装等推行单位应和项目实施单位推行必需法律手续、违约责任按国家相关法律法规实施。(5)项目标实施单位(用户)应和项目推行单位协商制订项目实施计划，并于推行前提前通知相关各方。(6)项目实施单位应为推行单位开展工作而主动发明有利条件，项目推行单位也应服从项目实施单位指挥和调度。6.2.2项目建设管理机构为加强安徽省XXX第二污水处理厂污水处理工程管理工作，组建项目标实施单位：“XXX第二污水处理厂污水处理工程筹建处”，由开发区关键领导负责，下设五个职能部门。·行政管理：负责办公室日常行政工作和和项目推行单位接待、联络等工作。对外协调主管部门、各政府部门及协作单位配合；负责企业行政后勤工作，提供后勤保障；负责企业人事管理工作；负责企业内部管理、协调工作；·计划财务：负责项目标财务计划和实施计划安排，和项目推行单位办理协议协议和手续，和资金使用安排收支手续。负责企业资金及资产管理工作，对项目企业及运行主体负责；负责企业财务方面对外工作；发挥财务监督职能；定时接收运行主体财务部门审计，并立即向运行主体财务部门汇报财务收支情况；排污费收取及纳税具体协调事宜；生产物质购置审核工作。·施工管理：负责项目标土建施工安装等协调和指挥，施工进度和计划安排，施工质量和施工安装监察、监督、检验和工程验收工作。·设备材料管理：负责项目设备材料订货、采购、保管、调拨等验收工作。·技术管理：负责项目标技术文件、技术档案管理工作，主持设计图纸会审，处理相关技术问题和组织职员专业技术培训、技术考评、组织技术交流等项工作。负责污水处理厂日常运行及运行班次安排；负责污水处理厂技术改造项目标提报工作；负责生产运行计划编制和运行情况统计工作；水质化验及统计工作；负责生产物质、药剂使用及库存管理；负责污水处理厂设备维修及保养、小修工作；立即排除运行过程中出现技术故障，确保正常运行；生产设备管理工作。·项目领导小组组织机构网络：建设投资单位建设投资单位施工管理处技术管理处设备管理处行政管理处计划财务处施工管理处技术管理处设备管理处行政管理处计划财务处6.2.3项目运行管理机构6.2.3.1管理机构污水处理厂运行机构以下：厂长污污中水动维环生生档厂人财行水泥心质力修卫产产案长事务政处处控分工工绿计技管办保后理理制析段段化划术理公卫勤工工室化室段验生产管理技术管理行政管理6.2.3.2污水处理厂人员编制污水处理厂人员包含：生产人员、技术管理人员和其它勤杂人员。依据核定，安徽省XXX第二污水处理厂人员编制30人，其中直接生产人员为24人，占80%；辅助生产人员2人，7%；管理人员4人，占13%。行政技术管理部门和关键生产工段应配置合适百分比专业技术人员，专业技术人员应包含到给排水、工程自动化、自动化仪器、计算机控制、机械制造、分析化学、微生物学、企业管理等专业。6.3项目施工组织设计6.3.1关键施工技术方法设计文件、图纸审查对施工设计文件、图纸进行具体审查，在工程开工前，会同施工单位、设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中差错、遗漏。6.3.1.1土建施工步骤包含开挖、预埋管道、垫层、扎钢筋、浇混凝土、回填土方，严格要求根据施工规范进行操作。6.3.1.2安装施工对于多种专用和通用设备，根据产品或设备随机技术文件来安装，同时结合其它管道、电气、自控专业安装技术要求搞好施工技术配合。通常设备安装施工关键包含以下关键程序：(1)设备开箱、点件、验收。(2)设备基础测位、划线，检验(3)设备吊装、就位，初平灌浆验收。(4)设备精平、清洗检验，加注润滑油。(5)设备试运转。关键设备安装配合：(1)水泵安装，应该在泵房内工艺管道安装前就作好泵精平工作。而泵试运转必需在管道和电气装置安装完成，水压试验、电气测试结束通水后进行。(2)轴流式通风机安装，安装于墙体上部通风机，在土建墙体施工时怍好固定件或螺栓埋设，墙体施工后再安装风机。(3)设有独立混凝土基础，预留地脚螺栓孔采取二次灌浆安装设备。在土建基础施工前，安装应配合查对基础和设备底座尺寸。查对无误方可浇灌混凝土。(4)全部设备安装标高全部应该起源于土建设计绝对标高，所以在交接和确定设计高程时，要有交接手续而且和土建、安装签字。对埋地管道本着先深后浅，先重力流管道后压力流管道标准。因为污水处理站环境对钢制件腐蚀很严重，为避免和降低腐蚀影响从而延长使用年限，全部钢制支架和管道必需按工艺要求进行防腐处理：管道外壁采取加强级环氧煤沥青四油两布防腐；管道内壁采取高分子材料喷涂。6.3.2组织技术交底组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸全方面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术方法），并依据讨论决定事项做出书面纪要交设计、施工单位实施。6.3.3设计变更如因设计图错漏或发觉实际情况和设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经会签同意后进行设计变更。6.3.4材料供给和设备采购项目采购管理是工程项目管理关键组成部分，是工程项目建设物质基础。项目采购工作关键步骤是采买，催交，检验，运输。对制造商编制相关设备和材料制造质量文件(包含订单、制造规范、质量计划和检验方法标准、检测手段、检测仪器等)进行审查，检验设备和材料订单BOT协议是否符合，审查质量计划正确性。督促供货厂商按协议要求期限提供技术文件、设备和材料，以满足工程施工要求。催交工作关键点是要有预见性，能立即地发觉问题和采取有效费用控制和确保方法,以防进度拖延。做好设备和材料制造过程中监制、检验和验证工作。对于关键设备或按协议要求新制设备，加强现场质量监控和检验工作。6.3.5材料、构件检验及复验工程施工前，应审阅进场材料和构件出厂合格证、材质证实和试验汇报，并按要求填写相关表格。依据国家相关要求对工程所用材料、构件、设备进行抽样检验，不合格者不得用于工程。6.3.6隐蔽工程检验隐蔽以前，施工单位应依据工程质量检验评定标准对已完隐蔽工程质量进行自检，并将评定资料报监理单位，进行隐蔽工程检验，关键部位或关键基础上还应会同施工，设计单位共同检验、签认。6.3.7工程质量检验在检验工程中发觉通常质量问题时，应通知施工单位立即更正，并作好统计。检验不符合时可发出“不合格工程工程项目通知”，限期更正。如施工单位不立即更正，情节较严重，可发出工程部分暂停指令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位更正合格后发出复工指令。分项工程、分部工程、单位工程或全部工程完工后，经自检合格，可填写多种工程报验单，经监理单位会同相关部门共同现场查验后，发给分项、分部工程检验认可证书或完工证书。施工单位应逐月填写工程质量检验评定统计表，监理单位应填写工程质量月报表。6.3.8工程质量确保方法质量方针：科学管理、质量第一、产品和服务用户满意质量承诺：①确保推行协议，工程产品符合设计和规范要求，为业主做好服务工作，满足业主需求。②遵守国家主管部门公布质量、方针、政策、法规。我单位质量体系各相关职能部门将在人员组成、思想教育、技术确保、质安监督、材料、机具供给及其它专业管理上为本工程提供确保。将建立起以项目经理部，项目经理部建立以工序质量控制为关键工作内容工程质量控制体系，并和单位质量确保系统和技术监督系统组成完整质量确保体系。具体有以下几点方法：(1)作好原材料、半成品、设备检验把关由质量工程师负责关键把好钢材、水泥进场前检验关，不符合质量标准材料一律不准进场，由物资、质检、试验、技术干部组成原材料验收小组经办此项工作。进场原材料质量、型号、规格、品种必需符合设计要求，且出厂合格证或试验资料齐全。仓库管理员，必需对进场原材料进行外观质量检验，查对品名、规格型号、尺寸，材质不合规格不得签收。未经仓库保管员签收原材料不准使用在工程中，加强砂、粗骨料检验。(2)认真实施自检、互检和交接检验三检制度和专检制度。三检制度由质检部负责，在班组工序之间进行。认真填写三检表，并推行签字手续。专检制度由质检部专职质检员进行，项目部配质检工程师1人、专职质检员2人，现场检验施工技术、质量、试验资料，对工艺及工序进行质量评定。选配优异质量检测和计量设备，使检测结果正确无误。6.3.9确保施工安全、文明施工关键方法安全文明施工工作关键①搞好大型设备搬运吊装安全方法制订和管理②搞好施工机械安全装置配置及安全操作规程悬挂，进场机械性能必需良好可靠，并搞好机械保养工作，杜绝机械带病工作。③搞好施工临时用电线路维护检验，确保各用电设备含有可靠保护接地。④确保施工现场有齐备完好安全设施提供使用⑤进行安全教育。设备检测为确保工程产品质量，对本工程原材料和设备建立起有效质量控制方法，确保投入使用均为合格原材料和设备。原材料和设备必需有齐全质量确保书。避免未经检验、试验原材料、半成品、成品和设备相互混淆，确保只有合格产品才能进库及交付使用。控制施工过程中不合格品，预防因为疏忽而使用或安装不合格品或使不合格转序。有效地预防实际或潜在不合格品发生并对其实际或潜在原因采取有针正确纠正和和预防方法。6.4环境保护方案本工程本身就是一个环境保护工程。在工程运行过程中，产生水、气、声、渣，因为采取主动防护方法，不仅使得工程污染排放降至最低点，而且变废为宝、化害为利，最大程度地提升了资源和能源利用率。预处理部分采取封闭式结构，降低臭味散发。污水处理厂内尽可能扩大绿化面积，并增加了水景建设，将建成一个公园式企业。6.4.1施工过程中环境保护6.4.1.1降低扬尘工程施工中挖出泥土堆在场地或路旁，因为刮风扬尘和机械扬尘会造成尘土飞扬，影响周围居民和工厂。为了降低工程扬尘对周围环境影响，提议施工中碰到连续晴好天气又起风情况下，对弃土表面洒上部分水，预防扬尘。工程承包者应根据弃土处理计划，立即运走弃土，并在装运过程中不要超载，装土车沿途需加盖罩，避免洒落和飞扬，车辆驶出工地前应将轮子泥土去除洁净，预防沿程弃土满地，影响环境整齐，同时施工者应对工地门前道路环境实施保洁制度，一旦有弃土、建材撒落应立即清扫。6.4.1.2施工噪声控制工程施工开挖现场、运输车辆喇叭声、发动机声、混凝土搅拌声和覆土压路机声等均可造成施工噪声。但因为在施工现场200m之内基础无居民区，所以其影响甚微。6.4.1.3施工现场废物处理工程建设实际需要人工数决定于工程承包单位机械化程度。项目开发者及工程承包单位应和当地环卫部门联络，立即清理施工现场生活废弃物，工程承包单位应对施工人员加强教育及管理，不随意乱丢弃物，确保工人工作生活环境卫生质量。工程建设单位将会同相关部门，为本工程弃土制订处理计划，本污水厂设计已基础做到土方平衡。项目开发单位应和运输队作好驾驶员职业道德教育，按要求路线运输，按要求地点处理弃土和建筑垃圾，并不定时地检验实施计划情况。施工中碰到有毒有害废弃物应临时停止施工并立即和地方环境保护、卫生部门联络，经她们采取方法处理后才能继续施工。6.4.1.4提倡文明施工要求施工单位尽可能地降低在施工过程中对周围环境影响，提倡文明施工，做到“爱民工程”，常常组织施工单位及业主联络会议，立即协调处理施工中对环境影响问题。6.4.1.5人工林影响缓解方法首先要严格控制挖掘树木和草地。对被工程建设破坏人工林待工程完成后，应在道路两侧裸露土地上种上大片树木和草皮，这么不仅能够恢复工程前植被，更能够超出以前，使地域绿地面积增加。天然植被将伴随工程结束、人工林复原而逐步恢复原状。6.4.2项目运行中环境保护污水处理厂本身是一个环境保护项目，它建成后对改善地域环境和内河水质必将产生很大作用。但污水处理设施运行对周围环境也会产生一定影响，所以就环境保护方面，需采取一定方法。6.4.2.1除臭污水厂各个单元全部会产生臭气，如格栅、提升泵房、沉砂池、厌氧+氧化沟、污泥处理等工序。其中以格栅间/提升泵房和污泥脱水间臭味污染较为严重。对污水处理厂臭气防治可经过工程除臭、加强管理、建立卫生防护带三方面加以控制。对提升泵房、污泥脱水间臭气进行生物除臭，分别设置生物净化成套设备；细格栅间、污泥浓缩脱水间、消毒间内设置轴流风机，保持室内通风和换气；加强污水厂运行管理，加强污泥脱水机维护，以降低污泥含水量，对产生污泥立即清运，避免污泥堆放在厂区或在厂区晒泥而排放臭气；对沉砂池、氧化沟、沉淀持、污泥井等处常常进行冲刷，降低臭气散发。在产生较大臭味构筑物周围合理种植绿化防护带，选栽对臭气有较强吸收能力草木，同时在厂界外设置卫生防护隔离带。6.4.2.2降低噪声污水厂内噪声关键起源于污水提升泵房、曝气转盘机泵设备，为降低噪声危害，本项目关键采取以下方法：各类泵房均采取地下或半地下式，机泵采取低噪音潜水泵；厂区内考虑必需绿化面积和环境，净化空气，砌筑围墙以降低噪音对周围环境影响；当有效地采取各项治理方法后，可使车间厂房内噪声级降低，既可改善工人劳动环境，又可降低噪声源对周围环境影响，从而达成保护环境目标。污水处理厂周围无集中居住区，所以噪声对环境影响不显著。6.4.2.3厂区污水在污水治理过程中，会产生部分生产废水，如污泥浓缩脱水后滤液，用于冲洗污泥浓缩机冲洗水，加药间配置药液时排溢水、化验废水等，另外还有少许工作人员生活污水，这些污水若不经处理直接排放，仍会对周围水体造成污染，设计时将厂区生活污水及生产废水排放均经过厂内污水管道系统搜集送入集水井，以后和城市污水共同进入污水处理系统进行处理，达标后排放。6.4.2.4固体废弃物废水处理过程中产生废渣关键有格栅拦截下来栅渣，经脱水后污泥泥饼，和少许生活垃圾。其中格栅截留栅渣、沉砂关键是污水中漂浮大颗粒物质，以塑料、纤维、纸类为主，经压榨打包后，可和剩下污泥一并外运至城市污水处理厂。对于少许生活垃圾，能够集中搜集运至城市污水处理厂，对环境基础上无有害影响。污水处理厂生物处理系统每日产生剩下污泥量、栅渣、沉砂一并立即外运至城市污水处理厂处理。污物外运时采取半封闭式自卸车，避免了对环境二次污染。6.4.2.5厂区绿化绿化和美化在防治污染、保护和改善环境方面，起着特殊作用。它不仅可美化环境，而且含有净化空气，减弱噪声等功效，可有效缩短卫生防护距离。本方案设计厂区绿化率不低于30％。污水厂内生产区、管理区在绿化部署上均以美化为主，注意和办公楼等建筑造型相适应，设计综合办公楼前设喷泉、花坛及假山结合部署，办公楼和生产区之间种植有绿篱及落叶阔叶乔木。沿厂区主次道路部署有绿篱，构筑物之间采取大小落叶阔叶乔木或灌木进行套种。对散发臭味车间，如污泥脱水间、格栅间、沉砂池等，为使臭味立即扩散、稀释，在周围种植草皮等低矮植物。6.5劳动保护及安全卫生6.5.1设计标准为确保污水厂建成后有安全卫生作业环境和良好劳动条件保护职员安全和健康，本项目标劳保、安全及工业卫生设计采取以下依据：工业企业设计卫生标准TJ86-79工业企业噪声卫生标准GB3096-82工业企业劳动卫生标准GB8773～8780-88建筑设计防火规范GBJ16-78建筑设计防雷规范GBJ57-83工业企业采暖通风和空气调整设计规范GBJ19-87工业企业采光设计标准GB5033-91饮用水卫生标准GB5749-85生活饮用水标准TJ20-766.5.2环境及劳动保护污水处理厂在处理污水同时，对厂内环境也必需采取对应方法。1）、厂内生活污水和生产废水，由厂内排水管道搜集送至进水泵房，同进厂污水一起进行处理。2）、厂区周围种植高大树木，其它建、构筑物周围尽可能种植花草树木，绿化面积占全厂总面积28%，这么可首先美化生产环境，其次也可防噪音吸尘隔臭。3）、鼓风机房、泵房等及有大型设备建筑物内，在设备选型上除注意高效能外，还应充足考虑低噪音。比如在鼓风机进出口位置上设置消音器来降噪音。4）、污泥区和厂前区用树木隔离，预防臭气侵入厂前区、脱水后污泥需在污泥区设大门运出厂外至垃圾填埋场。5）、对于药品使用和贮存，应采取安全方法和设置事故报警设施，预防发生泄漏事故。1、噪声危害为预防噪声对人体健康影响，设计中在噪声较高车间，除工艺上采取消声器外，厂房设计时，局部采取吸音方法以降低噪声。同时在常常有些人工作场所设置隔音值班室，使其噪声达成国家要求标准。2、防电伤、机伤为确保设备正常运行和操作人员人身安全，厂内全部正常带电电气设备金属外壳均采取接地或接零保护，厂内各电力室、变电所分别设置接地装置。对配电装置均设有预防误操作连锁装置；潮湿房间电气设备选择密闭型；动力配线采取电缆桥架和导线穿钢管埋设；建筑物要设置防雷方法。机械运转部分在集中遥控电机房设置开停车按钮和解锁装置；严禁在传动设备上放置杂物；车间内设维修，定时对运转零件进行检修；较长皮带输送机上装有绳索式紧急停车开关；仓库高位货架物料运输，将引进优异生产车，车间内操作台，将设置栏杆，避免意外。3、防暑降温本设计对散发烧量较大车间，均以有组织自然通风排除余热；对一些有热辐射操作平台等，采取移动式降温风机；电气、控制室、整流室、变配电所等设置轴流通风机排除余热；对微机控制室等处，因设备性能和操作环境相关，设置空调。4、防意外事故车间内工作平台四面设置防护栏杆，深度超出0.8米地坑和各楼层预留吊物孔一律加栏杆和活动盖板；对全部转动设备应加隔离栏杆及防护罩，楼梯角度不宜太陡，楼梯加栏杆；车间和一些岗位设有抢救箱。可作事故紧急处理；厂区设有医务室，可作保健和抢救处理。5、氯气防范方法（1）加氯间及料库部署在厂前区下风向，并不在其周围部署常有些人值班室；（2）加氯间值班室配置有氧气呼吸器及防毒面具，通常特殊情况下使用；（3）加氯间及料库内设置排风机，定时换气，并设置漏氯报警仪，当室内浓度超出1.0mg/m³时，自动报警，和此同时，排风机自动开启换气。（4）加氯间和料库内电器设备采取防爆型。（5）采取著名企业二氧化氯发生器，保障人身安全。6.6运行管理方法6.6.1工艺管理6.6.1.1谨慎运行通例项目企业确保在整个特许期间一直根据谨慎工程和运行通例经营污水处理厂，使其处于良好运行情况并能在运行参数范围内安全稳定地提供处理过符合特许权协议要求标准出水。污水处理厂进水出水质标准,按特许权协议要求标准实施。污泥排放标准参考城镇建设行业标准《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-），污泥脱水后，其污泥泥饼含水率小于80%。6.6.1.2制订手册依据相关生产运行规范和管理要求，项目企业将于商业运行日起3个月内依据运行参数编制《污水处理厂运行、检验和维护手册》。《手册》中应包含进行定时和年度检验、例行维护、大修维护和年度维护和调整和改善检验和维护方案程序和时间安排表。《手册》内容同时包含全部步骤管理要求及规程，并有针对性对全部设备运行安全和操作管理进行了全方面描述。依据本手册，经过培训上岗操作人员和管理人员，在认真阅读和掌握情况下，完全能够独立对任何设施和设备进行操作。项目企业应将手册提交某市建委，接收某市建委查阅和审查，依据某市建委提出合理提议和意见，对该手册进行改善。6.6.1.3奖惩制度设置奖惩制度，设备工艺管理人员和主管部门必需对事故要求做到“三不放过”标准。要求事故原因不清不放过；事故责任者没有受到教育不放过；没有落实防范方法不放过。6.6.2生产运行管理6.6.2.1生产运行要求1、运行、管理人员，必需熟悉本厂处理工艺步骤、工艺参数、设施、设备运行要求及相关技术指标。2、运行操作人员必需熟悉掌握本岗位处理工艺要求，本岗位职责及本岗位设施、设备运行要求和相关技术指标。3、运行操作人员必需熟悉掌握本岗位设备操作规程及了解相关岗位基础操作方法。4、污水处理厂操作及管理人员在厂内必需接收相关安全教育，操作人员在工艺操作中必需实施安全操作要求。5、岗位操作人员在进行巡回检验时，一定按时、按点、按内容进行，而且做好必需巡回检验统计。6、各岗位操作人员应按时做好相关工艺、设备运行、运转统计，所统计数据正确无误，字迹工整。（统计表）7、操作人员在巡回检验中发觉工艺异常或设备故障要立即采取方法处理，而且做好统计或上报主管部门处理。8、操作人员在交接班时要认真交接，严格实施交接班要求。9、要保持多种机械设备清洁、完好、机泵无漏水、漏气等。10、立即清理构筑物上所漂浮杂物，保持各堰口、池壁清洁完好。11、依据不一样机械、电器设备要求定时检验、添加或更换润滑油、润滑脂。润滑油必需经过三级过滤。12、多种闸井内应将保持无积水，井内阀门必需定时保养、润滑。13、化验员必需定时定点进行化验操作，立即报出化验结果。6.6.2.2奖惩制度设置奖惩制度，除遵照“三不放过”标准外，一旦出现系统停车后，主管部门将对事故责任人进行教育和批评，并做出对应处罚。6.6.2.3日报表制度项目企业建立运行日报表制度,报表格式以下：1、污水处理厂进水水质月报表序号项目月平均值最高值最低值备注1PH值2悬浮物SS3生化需氧量BOD54化学需氧量COD5氨氮NH4H6总氮7总磷8氯化物9色度10溶解性固体11油类12苯胺13挥发酚14氟化物15硫化物16氰化物17水温2、污水处理厂出水水质月报表序号项目月平均值最高值最低值备注1PH值2悬浮物SS3生化需氧量BOD54化学需氧量COD5氨氮NH4H6总氮7总磷8氯化物9色度10溶解性固体11粪大肠菌群12阴离子表面活性剂13油类14苯胺15挥发酚16硫化物17氰化物18水温3、污水处理厂水量、泥量月报表项目数值备注污水处理量本月累计量本年逐月累计本月日最高处理量本月日最低处理量出水水质达标日数不达标日数耗电量本月本年累计COD消减量本月本年累计干污泥量本月本年逐月累计污泥泥饼月均含水率6.6.3设备管理6.6.3.1设备管理要求1、运行责任人员和运行操作人员应熟悉设备操作规程及相关维护保养要求。2、设备维修必需有专员负责，维修人员应熟悉维修要求。3、多种管道及构筑物上闸门、阀门要定时检验，并做启闭试验，明杆螺杆要常常定时加注润油油脂或补充填料，预防腐蚀。4、定时检验清扫电器控制箱（柜），而且测试多种技术性能及接地情况。5、定时检验电动闸阀限位开关，手动和电动连锁装置。6、凡设有钢丝绳装置（如起重设备、螺旋推流器），要检验磨损和锈蚀情况，如钢丝绳磨损耗量大于直径10%或其中有一股已断裂，必需更换，日常维护时要涂抹润滑脂。7、多种机械设备按设计要求或制造厂家要求安排好大、中、小修计划，并严格实施。8、构筑物之间连接管道、明渠应每十二个月清理一次。9、安全监测仪表应每十二个月检修校验一次。10、多种工艺管道要定时检验及维护，并要要求涂饰颜色及标识。11、任何污水处理设施不得丢入杂物或其它废弃材料。12、在维修设备时搭接临电源必需符适用电要求。13、污水厂内设置救生衣、救生圈等物品为安全抢救用具，应定时检验更换。14、污水厂内设置简易外伤抢救药品，为中控室专门管理。6.6.3.2设备运行维护在污水处理厂，格栅除污机、提升泵、除砂设备、潜水搅拌机、污泥回流泵、曝气转盘、浓缩脱水机等为运行工艺上关键大型设备。其中部分设备没有完全定型产品，大多数是根据具体工艺要求单独设计生产，每一个设备全部有很多品种及规格，故又称其为“非标设备”。只有确保这些设备安全、正常运行，充足发挥这些设备工作潜能，才能使整个污水处理厂正常地运行起来。这是污水处理及一线设备维修保养人员一项关键任务。下面是这些设备在运行管理和维护方面所应注意多个问题。A.熟悉设备：要使用好设备，首先要熟悉设备。仔细地阅读产品出厂说明书是第一步。通常来说，说明书上全部注明设备品种、型号、规格及工作特点；操作要领、注意事项、安全规程及加油部位、所加油脂品种、每次换油间隔等。有说明书上还注明故障原因及排除方法，维修时间及应注意事项等。要对照设备逐项将说明书上内容搞懂。有设备说明书比较简单，操作人员可向设备管理技术人员及生产厂家现场技术服务人员学习、咨询。应注意一点是，设备生产厂家产品说明书上极少介绍自己产品缺点。然而每种产品全部或多或少有其不足之处。操作人员可经过长久操作、观察，积累一部分经验，逐步了解设备缺点，并探索出对应处理方法。B.设备维护保养制度：为确保全厂设备正常运转，保持其良好情况，延长其使用寿命，除按设备管理和安全操作规程使用设备外，必需严格遵守以下维护保养制度，并在生产实践中依据实际情况对制度进行立即调整和完善。=1\*Arabic1、设备投入使用前，部门设备管理员必需依据设备使用维护说明书建立具体设备维护保养制度，并报设备管理部门同意后实施。=2\*Arabic2、设备维护保养制度应包含设备日常维护保养、定时检修内容和日常维护保养所需专用工具、润滑油和其它备品备件。=3\*Arabic3、部门设备管理员负责设备年度大修计划制订、维护保养用物资和零备件计划提出，经设备管理部门同意后监督计划实施和物资审购。=4\*Arabic4、设备操作人员负责设备日常维护保养，且应严格定岗定人、定时定量。维修人员和操作人员共同完成设备定时检修工作。维修人员完成设备年度大修，设备管理部门帮助并监督实施。=5\*Arabic5、设备日常维护应包含设备保洁、润滑油加注、紧固件检验紧固、皮带输送带等调整、固着物和缠绕物清理和说明书要求其它保养内容。=6\*Arabic6、设备定时检修应包含部件解体检验修复、易损件更换、换油和机械、电气操作部分检修和保养。=7\*Arabic7、设备大修工作由机修部门或外协单位完成，由使用单位和设备管理部门共同制订设备大修内容和计划实施。结合本厂实际，大修工作通常安排在每十二个月9月第一周进行，采取部分停产倒换维修方法，充足利用备用设备以不影响大部分生产任务完成。=8\*Arabic8、设备日常维护保养和计划维修必需有完整规范统计，关键设备实施单机单册登记，设备管理员按月统计存档并安排下月检修工作。=9\*Arabic9、设备发生故障，岗位操作人员应立即处理，不能当场处理，停机后填写设备报修单申报维修并参与维修和验收工作，维修完成，主修应认真填写故障原因和处理方法。对重大设备故障应写出故障分析单，并提出检修或改造意见。=10\*Arabic10、使用单位应就日常维护保养和定时维护工作制订工时定额和物资消耗定额，并进行考评。=11\*Arabic11、设备管理部门定时对设备维护保养情况、定额实施情况、设备完好率、故障停机时间等进行考评。6.6.4安全环境保护管理6.6.4.1安全操作要求1、各岗位操作人员（包含化验人员）全员进行技术培训和生产实践，经厂组织考试合格后方可上岗。2、设备运行必需实施设备操作规程。3、紫外线消毒岗位必需实施国家相关安全规程。4、操作人员在启闭电器开关时，应按操作规程进行。设备维修时，必需断电，而且在相关部位处悬挂警示标牌。5、雨天、雪天及地下较深楼梯（扶梯）操作人员在巡回检验及操作时，要注意防滑并立即清扫。6、进行地下构筑物操作时必需有二人以上进行，并配戴防护面具。在有通风方法地方要通风15~20分钟后方可下人。7、在进行设备清洁工作中，严禁用水冲洗电器设备及润滑部位。严禁设备运行中擦拭运转部位。8、全部本厂内起重设备应有专员负责操作，吊物下严禁站人。9、严禁非岗位人员操作本岗位设备。10、本污水厂所设置消防器材，必需使设置地点和设置图相符合，消防器材必需全员会使用，消防器材不可挪用它用或损坏，消防器材要定时检验及更换。11、凡在易产生有害气体或可燃气体构筑物容器或操作岗位，进行放尽清理、维修或操作时，空气中氧含量不得低于18%，其它气体含量见岗位安全操作规程。12、各岗位操作人员上岗时必需配戴齐全劳保用具。做好防范方法。13、对安全护栏、走廊、爬梯定时检验其牢靠程度，对损坏部分要立即维护防腐处理，对被损坏关键照明设备要立即更换。6.6.4.2安全管理=1\*Arabic1、设备安装必需按说明书和规范安装，并考虑设备稳定、冷却、易操作性、电气设备用电安全等。=2\*Arabic2、设备使用前必需完善设备使用规程和维护保养制度，关键设备操作人员必需经过培训并考评合格后持证上岗=3\*Arabic3、设备使用前，尤其是新安装和维修后设备，必需检验设备安装情况，检验设备外观，手动测试其性能，检验设备接地等，确定无异常后方可使用。=4\*Arabic4、设备开启应严格按操作规程进行，开启过程中应注意观察开启时设备情况，经过电流、压力、噪音、振动、开启时间和处理量等情况确定设备开启是否正常。=5\*Arabic5、设备使用过程中必需严格实施使用维护保养制度和巡检制度，鉴于我厂露天设备较多情况，在恶劣天气更应加强设备巡视，同时注意人身和设备安全。=6\*Arabic6、对影响设备安全运行原因和隐患要主动发觉，立即处理和消除，确保设备在良好工况下运转。=7\*Arabic7、严禁对设备野蛮操作和超负荷使用，不得随意更改已设定并规范运行参数和位置等。=8\*Arabic8、紫外消毒系统和变配电等操作和检修必需两人以上同时在场，一方作为监护人。=9\*Arabic9、严禁设备带故障运行，发觉设备故障应立即停机处理，预防故障扩大，不能当初处理按程序报修。=10\*Arabic10、长久停用设备应作好清理保养和防锈工作，水泵、风机等设备要定时盘车，能退库设备退库保管。=11\*Arabic11、设备零备件和专用工具要专员妥善保管，并定时检验和保养，不得随意变更和处理。=12\*Arabic12、使用起重设备必需严格按安全操作规程操作，定时检验钢丝绳等部件是否符合安全标准。=13\*Arabic13、对应急防护设施、物品和工具要倍加珍惜，定时检验其性能，不得随意挪用和转移。=14\*Arabic14、在不明情况和不确定故障原因和处理方法时，应立即逐层上报处理，不得盲目拆卸和试验，以预防故障扩大和复杂化。=15\*Arabic15、设备维护保养物资使用必需保质保量，不得以次充好，不得随意代用和转做它用。=16\*Arabic16、主动作好设备润滑和防腐防锈工作，电气设备要定时检验其电气安全性能，确保设备和人身安全。调试和试运转配套设备调试可依据相关技术标准进行，或由供货单位派人进行技术指导。试运转工作由设计单位、安装单位共同参与。试运转工作人员上岗前必需经过技术培训，并进行技术考评。相关调试设备、经过试运转和验收等项工作技术文件有档备查。6.6.5运行技术管理6.6.5.1技术管理和市政环境保护部门监测污水系统水质，统计观察点水质水量改变情况；监督工厂企业工业废水排放水质，使工业废水排放达成《污水排入城市下水道水质标准》。依据进厂水质，水量改变，调查运行条件。做好日常水质化验分析，保留统计完整多种资料。常常分析运行纪录，立即整理汇总，将运行中产生很现象立即反馈给中心控制室及生产调试部门，并建立运行技术档案。建立处理构筑物和设备维护保养工作和维护统计存档。建立信息系统，立即总结运行经验，提升管理水平。6.6.5.2人员培训我们将在污水站调试期间对院方操作人员进行系统培训，使她们初步掌握污水处理常见基础知识，化验方法，熟悉工艺过程，熟练掌握污水处理站关键设备操作方法，为以后管理污水处理站打下基础。对生产设备和管理人员进行有计划培训工作，是确保污水处理厂运行顺利提升管理水平必需手段，是必需引发重视问题。人员培训关键有：提升项目实施管理人员业务水平，充足熟悉设计图纸和设备型号及性能，以确保项目标顺利实施。对项目管理财务人员进行专业培训，加强她们在实施工程项目中能力，使项目管理立即和国际接轨。对生产管理和操作人员进行上岗前专业技术培训，提升管理和操作水平，确保项目建成后能正常运行。管理人员及生产操作人员不仅要熟悉知本岗位工作而用要了解污水处理厂全部步骤性能、状态等，以提升对本岗位工作关键程度。6.6.6成本管理6.6.6.1运行参数调整为确保污水处理厂工作于最好运行参数下，应做好运行数据测定及统计工作，并总结检验所得数据、资料，归纳其规律，发觉问题，研究问题，处理问题，不停调整运行参数，以达成和当地条件相适应最好运行状态。6.6.6.2强化采购物品监督和控制强化对采购物品监督和控制，定时分析总结和评价污水处理厂所需多种物资质量情况，库存数量，立即作好购置计划。需要进行物资品种更换时，必需经过申请、评价、试用、同意程序。6.6.6.3统计工作整理做好财务统计工作，每个月编制以下报表：按普遍认可会计通例和适使用方法律编制年度财务报表；按月提供项目企业每个月成本表及人工、能源及化学品消耗量；按季度提供税务机关及融资机构监管所需相关项目企业财务情况资料；相关项目企业财务情况其它资料。6.6.7计量管理污水厂进水及出水计量点设置流量计，该流量计须经当地技监部门检定、验收合格后方可使用。每十二个月最少一次，项目企业委托某市质量技术监督局对流量计进行检定和校准。计量管理人员依据各部门上报信息，填写日报、月报、年报，定时向上级管理部门报出。日报统计天天污水处理运行基础情况，月报汇总每个月业务情况，年报表现污水处理厂管理基础情况及年度多种数据评价。6.7检修及更新设备方案6.7.1设备定时检修计划结合企业实际和污水处理厂特点，本企业生产设施和设备大修计划定于每十二个月9月第一周进行，每三个月第30天第一周进行定时检修，依据设备实际使用和生产需求情况，结合设备维护保养和巡检制度，灵活安排故障维修和小修。大修期间依据我厂生产特殊性，采取部分停产倒换维修方法进行，定时检修在充足利用备用设备情况下应不影响正常生产。多种设备具体维修计划和内容以下：1、格栅除污机大修周期为两年，大修内容为：减速机解体，检验或更换摆线齿轮、针齿套和轴销等，检验并更换减速机密封和全部定检项目。定检周期为十二个月，内容为检验耙齿变形情况，必需时更换。检验或更换驱动链条并调整松紧。检验或更换减速机轴承和密封。检验并紧固全部紧固件。更换润滑油、脂。2、污水泵包含提升泵及污泥回流泵、剩下污泥泵检修。大修周期为十二个月，大修内容为：检验修理或更换泵体机械密封。检验叶轮和摩擦环间间隙，必需时更换摩擦环。检验泵轴磨损和同轴度，检验并调整叶轮和泵体径向间隙、轴封、压盖等处间隙。定检周期为六个月，内容为检验叶轮腐蚀程度，必需时更换。检验电机和泵体轴承间隙，超差更换。检验电缆完好情况，测量电机绕组和接地情况，检验润滑油和各部分密封情况。全部定检项目。3、潜水搅拌机大修周期为十二个月，大修内容为：检验叶片腐蚀和联接情况，必需时更换并紧固。检修减速机齿轮、轴承和密封。更换润滑油、脂。全部定检内容。定检周期为三个月，内容为检验减速机运转情况，检验并补足润滑油，检验并紧固各联接部位。4、消毒系统大修周期为十二个月，大修内容为：检验全部管道和阀门腐蚀情况，严重时更换，检验管道阀门等处气密性，检验紫外发生器腐蚀情况，清洗各机件和内部管道，更换联接处铅垫。定检周期为三个月，内容为检验紫外发生器运转情况，检验各管道联接处是否漏气，检验报警装置和称量切换装置灵敏度。5、曝气系统大修周期为十二个月，大修内容为：检验叶片腐蚀和联接情况，必需时更换并紧固。检修减速机齿轮、轴承和密封。更换润滑油、脂。全部定检内容。每十二个月检修项目为：检验更换滤清器芯，更换三角皮带。每三个月检修项目为：补充或更换润滑油，清扫空气滤清器，检验并补充轴承润滑脂。6、污泥浓缩脱水机大修周期为十二个月，大修内容为：全方面检验、清洗和润滑，检验转子尤其是污泥出口处磨损情况。检验传动装置、尤其是连接传动链处滚珠轴承。检验修复减振器和密封。检验液压系统是否泄漏。全部定检项目。每三个月检修项目：清洗螺旋齿轮箱并换油。检验密封和腐蚀情况。检验和根本清洗污泥进料管。主轴承加润滑脂。每个月检修内容：检验转子，根本清洗，检验密封。检验调整三角皮带。检验清洗筛网及过滤器，必需时更换。7、启闭机、闸门大修周期为二年，大修内容为：检验轴承、螺母，必需时更换。更换润滑脂。检验调整丝杆同轴度。检验闸板密封情况，间隙过大时调整楔块或更换密封铜条。检验修复电动装置，检验手电动切换。定检周期为三个月，内容为更换丝杠上润滑脂。检验手轮或摇柄灵活性。检验闸门实际启闭情况和限为位装置是否可靠。6.7.2大修及维护保养为确保全厂设备正常运转，保持其良好情况，延长其使用寿命，除按设备管理和安全操作规程使用设备外，必需严格遵守以下维护保养制度，并在生产实践中依据实际情况对制度进行立即调整和完善。设备投入使用前，部门设备管理员必需依据设备使用维护说明书建立具体设备维护保养制度，并报设备管理部门同意后实施。设备维护保养制度应包含设备日常维护保养、定时检修内容和日常维护保养所需专用工具、润滑油和其它备品备件。部门设备管理员负责设备年度大修计划制订、维护保养用物资和零备件计划提出，经设备管理部门同意后监督计划实施和物资审购。设备操作人员负责设备日常维护保养，且应严格定岗定人、定时定量。维修人员和操作人员共同完成设备定时检修工作。维修人员完成设备年度大修，设备管理部门帮助并监督实施。设备日常维护应包含设备保洁、润滑油加注、紧固件检验紧固、皮带输送带等调整、固着物和缠绕物清理和说明书要求其它保养内容。设备定时检修应包含部件解体检验修复、易损件更换、换油和机械、电气操作部分检修和保养。设备大修工作由机修部门或外协单位完成，由使用单位和设备管理部门共同制订设备大修内容和计划实施。结合本厂实际，大修工作通常安排在每十二个月9月第一周进行，采取部分停产倒换维修方法，充足利用备用设备以不影响大部分生产任务完成。设备日常维护保养和计划维修必需有完整规范统计，关键设备实施单机单册登记，设备管理员按月统计存档并安排下月检修工作。设备发生故障，岗位操作人员应立即处理，不能当场处理，停机后填写设备报修单申报维修并参与维修和验收工作，维修完成，主修应认真填写故障原因和处理方法。对重大设备故障应写出故障分析单，并提出检修或改造意见。使用单位应就日常维护保养和定时维护工作制订工时定额和物资消耗定额，并进行考评。设备管理部门定时对设备维护保养情况、定额实施情况、设备完好率、故障停机时间等进行考评。6.7.3设备更新改造计划污水厂经过十年左右运行，旧设备技术性能往往达不到原定技术要求，有设备已经更换，有维修费用年年增加，怎样更地节省运行经费，有效地使用现有设备，或何时更新设备，结合实际操作经验和相关理论计划以下：A.做好设备基础档案工作，搜集整理原始资料污水处理厂运行之初，每台设备，尤其大设备、珍贵设备要建立具体基础档案资料，如：何时维修；维修何内容；更换何部件；小修、中修、大修，维修次数，维修工时；每次维修费用；造成停产时间；由此造成损失等等，据此统计分析每十二个月该设备付现成本，作出趋势分析。B.对新设备提出技术性能要求组织厂部一线使用者、采购人员、技术人员等相关人员对新购设备，产品规格、价格幅度、技术性能要求、售后服务、交货条件和时间服务条件、支付条件、订购数量、可接收供给商等进行研究，确定相关指标，投资额度，付款方法及付款期限，充足利用商业信用，尽可能降低成本，最终选定一个或多个供给商，以免受制于人，同时使供给之间展开竞争，有便于做好设备更新工作。C.更新模式例：考虑用一台新、效率更高设备替换旧设备以降低成本，增加收益，旧设备原购置成本40万元，已使用5年，估量还可继续使用5年，已折旧20万元，假定时满后无残值，假如现在销售可满价款20万元，以后每推迟十二个月少卖5万元，每十二个月维修保养等，造成付现成本每十二个月增加1万元，第十二个月为1万元。新设备购置成本40万元，估量可用，期满无残值，一至五年，付现成本为零，第六年为一万元，以后每十二个月付现成本趋势和旧设备相同，每十二个月递增一万。资本成本为8%，税率为40%，新旧设备均用直线折旧法计提折旧，分析继续使用旧设备还是更换新设备更。分析以下：新旧设备每十二个月付现成本(万元)使用年数t12345678910旧设备付现成本V旧12345678910新设备付现成本V新0000012345旧设备出售201612840旧设备每十二个月折旧D旧＝4万元新设备每十二个月折旧D新＝3.5万元旧设备年均净现值新设备年均净现值ANPV旧———旧设备年均净现值ANPV新———新设备年均净现值K———贴现率(资本成本或企业要求酬劳率)n———项目使用年限C———旧设备换新设备初始投资额PVIFAi,n———建立在企业资本成本和设备寿命基础上年金现值系数S旧，S新———使用新旧设备时销货收入V旧,V新———新旧设备付现成本T———所得税D———设备折旧t———当期年限因为污水处理水量一定，引发销售收入相同S旧=S新，使用5年后，第6年更换新设备，比较使用新旧设备年均净现值。ANPV旧-ANPV新=(4-3.5)×40%+(1-40%)×[1/(1+8%)×1+2/(1+8%)×2+……10/(1+8%)×10]/6.710-(1-40%)×[6/(1+8%)×1+7/(1+8%)×2+……10/(1+8%)×5]/3.993=-1.58说明旧设备年均净现值小于新设备年均净现值1.58万元，不宜继续使用旧设备，宜更换新设备。假设百分比ANPV旧-ANPV新>0说明旧设备年均净现值大于新设备年均净现值，不宜更换新设备，继续使用旧设备。ANPV旧-ANPV新＝0时年限为设备更换年限。D.选择订货程序，检验协议推行情况，复核新设备技术指标采取“一揽子协议”，和供给商建立长久供货关系，当需要产品时，就按原来约定价格条件随时供货，这么库存就放在了供货企业，可降低存货资金，提升资金周转率，达成无库存采购目标。设备到位后，对新设备技术指标进行考评,是否达成预定预定目标，方便深入指导生产。6.8移交方案6.8.1移交前准备6.8.1.1设备大修计划项目企业在经和政府或其制订机构协商情况下，在移交日12个月前对污水处理厂进行一次计划中恢复性全方面检修，以确保项目设施在移交时能够良好运转。此检修不迟于移交日之前6个月完成。项目企业对项目设施进行必需整修，以使项目设施达成到时相关规范要求，全部构筑物满足安全生产要求，全部设备工况良好，满足性能、工艺参数要求满足到时国家污水处理标准；全部设备已使用年限距离折旧年限不少于五年，全部建筑物外观整齐，设施完好，结构无损坏。经政府或其制订机构验收后，按到时项目设施清单交回项目设施。6.8.1.2资料管理整理移交所需运行维护手册、制度