桩基综合项目施工专项方案范文

昆山金世界文化用具新建6#、7#厂房桩基工程施工方案编制：审核：审批：武进建工集团3月15日目录工程概况一、工程概述……………………3二、工程地质概述………………3施工布署和施工准备工作一、施工组织管理机构…………4二、施工管理……………………5三、劳力计划……………………6四、关键机械设备………………6五、关键物资（材料）情况……7六、施工场地平面部署及临时用地……………7七、技术准备工作………………8关键施工方法桩基阶段…………9确保工程质量技术组织方法一、质量确保方法………………14二、质量管理体系………………15三、桩基阶段……………………15确保安全生产技术组织方法一、安全生产管理………………16二、施工现场通常安全方法……18三、机械施工安全方法…………18四、施工用电安全方法…………20确保文明施工技术组织方法一、班组文明管理………………21二、场容场貌……………………22三、文明施工……………………22确保施工工期技术组织方法一、施工总进度控制计划………22二、工期确保方法………………25附：附图1：施工进行计划横道图附图2：静压桩施工工艺步骤工程概况工程概述拟建6#、7#厂房桩基工程由昆山金世界文化用具投资兴建，昆山开发区建筑设计院设计。其地理位置在昆山大连路北，东亭路东。本工程为两幢地上2层。6#厂房单桩荷载设计值为980KN，7#厂房单桩荷载设计值为1000KN，框架结构，建筑物等级为Ⅱ级。桩基施工采取静压预应力砼实心方桩法，6#厂房采取YRS-30B型预应力高强砼实心方桩，桩长15米，设计总桩数为：263根。7#厂房采取YRS-30B型预应力高强砼方桩，桩长16米和17米两种，设计总桩数为：609根工程地质概述1、场地地貌现场场地面较为平坦，高差约为0.35m左右。2、地基岩土组成依据地勘单位提供《岩土工程勘察汇报》得悉，拟建场地地基岩土由①素填土、②粉质粘土、③粉质夹粉质粘土④淤泥质粉质粘土、⑤1粉土、⑤2、粉土夹粉砂⑤3、粉土夹粉质粘土、⑥粉土、⑦粉质粘土。设计采取桩端持力层为⑦粉土。3、地下水概况场地内地下潜水~承压水关键赋存于粗砾砂、粗砂、残积粘性土及强风化花岗岩孔隙中。关键补给起源为：（1）接收大气降水和地下水侧向渗流补给；（2）因为残积粘性土及强风化花岗岩下部存在残余网络裂缝，在下部基岩裂缝承压水水头作用下，基岩裂缝承压水将沿着下部残余网络裂缝进行补给。基岩裂隙水属承压水，关键接收相邻含水层侧向补给。地质勘察期间测得场地内地下水混合稳定水位埋深为1.9-2.20米。地下水水质分析：场地内地下水对混凝土结构无腐蚀性；对钢筋混凝土结构中钢筋：在长久浸水状态下无腐蚀性，在干湿交替状态下具弱腐蚀性；对钢结构具弱腐蚀性。施工布署和施工准备工作一）实施目标本工程施工中将科学地组织各工种人员和设备交叉作业，严格推行协议，精心施工，确保实现以下目标：1、质量目标：工程质量达成合格以上；2、工期目标：自正式开工之日算起30日历天内完成全部桩基施工任务；3、安全文明施工目标：采取有效方法，杜绝重伤及以上事故，轻伤率控制在1%以下，并确保文明施工；施工组织管理机构：经过总结本企业推选项目法施工以来所取得经验，结合本企业现在管理体制现实状况，为科学组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在企业统一领导指挥下，成立以项目经理为首项目经理部，全权负责工程管理。项目班子按项目法施工模式配置，设项目经理一名，技术责任人一名，对工程工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行有计划统一组织和管理。项目班子配置以下：序号职务人数职责1项目经理1人全方面组织工程施工，抓好现场管理工作，是质量、安全、文明施工直接责任人2技术责任人1人工程施工技术、安全生产、施工质量技术责任人，组织对新技术、新工艺开发和实施，审查内业资料。3质检员1人负责质量管理制度实施、检验，督促各工序施工质量。5施工员1人帮助项目经理抓好工程质量、安全进度等工作，调度各施工工序衔接、放样及整理内业资料。6材料员1人负责施工材料组织管理及多种零配件采购供给。7安全员1人负责工地安全检验，督促劳动安全防护用具正确使用、电器设备安全使用，完善安全设施，实施安全管理制度，按时呈报相关安全检验资料二、施工管理：1、强化计划管理：项目组按本工程组织设计中各项计划组织施工，企业定时检验各项计划施工情况，确保工程优质、高速、低耗完成。2、强化计量管理：对全部配合比要求正确，对材料验收严格按规范要求实施。3、加强技术管理：定时组织项目组全部些人员研讨施工规范、规程，针对施工中出现问题献策攻关，做到每个工序严格按规范要求进行交底和施工验收。4、加强材料管理：1）进场把握“四关”：验收关（规格、数量、质量）；时间关（按进度要求）；材料堆放关（按平面图堆放，一次到位）；管理关（预防破坏）。2）使用时，实施限额领料制度，划区分片包干负责，落实节省用料方法。三、劳力计划：压桩阶段桩机工：5人吊车工：1人电焊工：2人杂工：2人四、关键机械设备桩基阶段序号机械名称型号单位数量用电功率1静压桩机600型台1134KW2吊车25t台13CO2/MAG弧焊机MOVE-500台326KW4测量仪器套25配电箱个66灭火器干粉台67潜水泵QY25台12.5KW五、关键物资（材料）情况1、采取YRS-30B型7米、8米、9米、10米四种型号。2、第一批管桩进场时间为试桩前1天，以后按需进场；3、设计总桩数为872套；六、施工场地平面部署及临时用地1、进场后，将按施工用地范围，对现场分区管理，做到资源和空间合理安排。临时用地表以下：用途面积（m2）位置备注办公室20拟建物边侧集装箱宿舍100场外生活区活动房食堂20场外生活区活动房方桩堆场200拟建物边侧空地七、技术准备工作1、熟悉图纸及地质勘察汇报，对作业人员进行技术交底、会审、讨论，并针对三个关键施工工序编制施工指导书，做好充足技术准备工作。2、依据施工进度编制材料进场计划，组织施工劳动力；为确保生产连续性和流水作业，提前做好管桩材料定货工作。3、开工前考虑建筑区域地下管线、管道、旧基础或其它障碍物，若有应处理完善。4、基桩轴线控制点和水准点应设在不受施工影响位置，放置控制点和水准点经业主、监理复核无误签证后应妥善保护，施工中定时复测。5、认真研究桩位平面部署图和场地情况，确定对周围建筑物和构筑物及道路周围管道、线所造成影响较小，同时对桩基质量无影响打桩次序和桩机行走路线。关键施工方法桩基阶段1、YRS方桩运、放及验收标准：1）方桩吊、运及存放：桩节吊运，采取二端捆吊法（图一）或二点法（图二）。1/5L1/5LLL图一图二（2）桩节竖起采取一点吊法，吊点位置见图三，位置偏差不宜超出20cm。图三（3）应用钢丝绳捆扣法或“油瓶扣”法，应注意防滑和便于接桩。（4）吊运过程中，必需平衡，避免猛烈振动或碰撞。（5）桩节车辆运输时，下层应按二支点法设置支垫，支点位置见图二，堆放不得超出3层，且须采取可靠防损、防滚和防滑方法，避免出现损桩现象。（6）YRS桩现场堆放场地应坚实、平整，以防不均匀沉降造成损桩事故，现场堆放底层需按二点支法放置支垫，并应采取可靠防滑方法。（7）现场堆放层数为3层。（8）管节临时堆放在桩机周围时应单层放置，且应设置支垫。（9）支垫材料可选择沙袋、枕木等，放置应抄平。2）、验收标准：成品桩质量应符合以下要求：名称单位许可偏差（mm）桩径mm+5－5桩尖中心线mm<2顶面平整度mm10桩身弯曲度mm≤L/1000外观无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无孔隙注：L为桩长注：参考GB50202—《建筑地基基础工程施工质量验收规范》2、压桩阶段静压桩工艺步骤图附于后，详附图。1）、施工放样：（1）为确保施工放样正确性，要求：①放样技术人员，要认真学习和弄懂要施工全部图纸。②对桩位放样，应依据甲方及测量部门所提供单体座标、控制点、利用J2经纬仪，配合符合国家标准计量局所认可50m钢尺进行放样。③放样时应依据业主移交建筑物定位坐标点及设计图纸做出各轴线标志，且做好四个角落，八个方位及通长轴控制点。控制点埋设应牢靠可靠，不易损坏。放样人中经纬仪操作者应配置两人，一个测放，一个复核，相互交叉，配合施工操作。放完样后，通知甲方及测量部门或监理部门进行校核。④此次施工机械为一台YZY—600型静压桩机，现场应确保桩位中心距障碍物4.5m最小施工距离。⑤桩圆心位置放样偏差：群桩不得大于2cm，单排桩不得大于1cm。因为本工程桩型施工含有挤土效应，每压完一个承台桩后，应对相邻承台桩桩样进行复核，确保全部桩样放样偏差符合要求。2）压桩次序：要求：《建筑桩基技术规范》要求压桩次序应符合下列标准：①空旷场地压桩应由中心向四面安排压桩次序；②某一侧有需要保护建（构）筑物或地下管线时，则应由该侧向远离方向安排压桩次序；③有不一样深度基桩时，应按先深后浅标准安排压桩次序；④有不一样规格型号基桩时，应按先大后小，先长后短标准安排压桩次序；⑤压桩机运行线路经济合理，运桩、喂桩方便。压桩次序安排：具体桩机行走路线详附图。3）压桩：（1）在吊桩同时，桩机要移动到施工桩位上且对好桩位。（2）吊起桩在插入桩机夹持箱内时，桩机上操作人员应配合，把桩对准夹持箱夹口，然后指挥吊车慢慢把桩放下，放下位置大约在桩尖距离地面10厘米处停下，夹持器把桩夹紧，吊车吊钩放松，离开钢丝绳。（3）移动桩机，使桩尖对准桩位后，进行压桩。（4）在夹持器夹桩时，压力要控制好，以免夹桩压力过大而把桩夹裂。（5）压入第一节桩是确保整根桩压桩质量关键，应认真做好定位和校直工作。压入时，先应依据机上水平仪调平机台同时须在桩机正面和侧面分别架设吊锤，监控下桩垂直度，桩身垂直度偏差不得大于L/200。（6）若桩身垂直度偏大，须拔出已压入部分，重新调直，再行压入。并认真注意压桩时桩身和压力表改变情况，如异常偏移或倾斜超出规范许可范围，应立即分析原因，并采取校正方法。当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩机等强行回扳方法纠偏。（7）合理调配管节长度，尽可能避免接桩时桩尖处于或靠近硬持力层。（8）为避免对桩身造成无须要损坏，压桩过程中应严格控制夹桩力，其对桩身产生最大面压力小于压桩力。并应采取逐次加压，均匀施力步骤，先初步夹紧，然后分次加压至所需压力止。严禁骤然升压。（9）压桩过程中若出现压桩力突变、桩身位移、倾斜，桩周涌水地表严重隆起或桩身破损，应立即停压，并上报相关部门，待查明原因进行必需处理，方可继续进行施工。（10）压桩实施桩长和压力双控，压力控制为主。设计要求施工前先试桩，单桩竖向承载力设计值为490KN-500KN，单桩极限承载力（终压力）为980KN-1000KN相当压力表读数8MPa。（桩机压力表读数换算值为：1MPa=125KN）桩端持力层为⑦粉质粘性土。，设计终止压桩条件为：达成压桩力要求后，连续复压2次，复压时，每次稳压时间为5分钟。（11）压桩过程中遇障碍或因地基原因，致使桩位偏移倾斜时，应会同相关方面确定，不许可强行纠偏。（12）送桩：送桩杆轴线必需和桩轴线一致,以防在送桩时出现偏压现象造成桩顶面破碎或使桩身挠曲过大产生破坏;另外,当管桩内充满水时严禁送桩。（13）整根桩应努力争取连续施工，间歇时间应尽可能降低。（14）整根桩压桩过程必需有完整压桩统计。（15）YRS方桩截桩应使用截桩器。严禁用大锤横向敲击，以免损坏桩身。截桩位置应最少低于地表面20cm，以预防桩机行走时使工程桩桩顶碎裂或造成断桩。（16）静压桩机全部压力仪器仪表应按要求送检，以确保夹桩及压桩力控制正确。确保工程质量技术组织方法一、质量确保方法1、施工前项目经理组织技术管理人员及工长共同会审图纸，具体审查落实施工方案及现场施工条件，待含有开工要求后，向班组长及全体施工人员进行具体技术交底。2、加强技术管理，现场严格实施“自检、中检、终检”三检制度，即班组质量员进行自检，项目部质量员对班组进行中检，最终由甲方、监理工程师进行终检。3、派驻专职质检员，各班组长任兼职质检员。二、质量管理体系1、质量方针：科学管理、规范施工、全方面履约、质量一流。2、质量目标：确保合格率100%。3、利用IS9002标准，建立和健全项目质量管理体系，并保持有效运行。具体实施以下体制：(1)项目经理部领导现场值班制度；(2)项目目标任务分解管理制度；(3)图纸会审、技术交底制度；(4)每七天生产例会制度；(5)质量、安全预控制度；(6)质量“三检”制度；(7)质量情况跟踪反馈制度；(8)安全生产检验制度；(9)网络进度计划管理制度；(10)机械设备班前检验制度；(11)特殊工种持证上岗制度；(12)检验、试验制度。4、依据国家相关规程、规范，编制本工程质量计划，制订质量管理监督实施措施，落实质量职能分配，明确质量岗位责任。5、建立以质检员、技术员、施工员、测量员为主体质量信息反馈系统，做好质量统计，正确地向经理部、业主和监理工程师汇报质量情况，全方面把握施工过程中质量确保能力，使生产全过程各工序一直处于稳定控制状态。三、桩基阶段1、过程中检验项目应包含每米进尺压桩力、停压时压桩力、停压时桩顶标高、持荷稳定统计和桩身垂直度等。2、按标高控制桩，其桩顶标高许可误差为±50mm。3、桩位许可偏差（指在设计标高处许可偏位）：注：参考GB50202—《建筑地基基础工程施工质量验收规范》序号项目许可偏差1盖有基础梁桩:①垂直基础梁中心线②沿基础梁中心线100+0.01H150+0.01H2桩数为1~3根桩基中桩1003桩数为4~16根桩基中桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中桩①最外边桩②中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注:H为施工现场地面标高和桩顶设计标高距离 确保安全生产技术组织方法一、安全生产管理1、牢靠树立“安全第一，预防为主”思想，果断落实“管生产必需管安全”标准，把安全生产放在关键议事日程上，作为头等大事来抓，并认真落实“安全生产，文明施工”要求。2、建立安全生产责任制，各层领导在管理生产同时，必需负责管理安全工作，逐层建立安全责任制度，使落实安全生产各项规章制度成为全体职员自觉行动。3、建立安全技术方法计划，包含改善劳动条件，预防伤亡事故，预防职业病和职业中毒为目标各项方法，发明一个良好安全生产环境。4、建立安全生产教育制度，对新进场工人进行三级安全教育、上岗安全教育，特殊工种安全技术教育，变换工种必需进行变换工种教育，方可上岗。工地建立职员三级教育登记卡和特殊作业、变换工种作业登记卡，卡中必需有工人概况、考评内容、同意上岗职员个人签字，工地应进行常常性安全生产活动教育。5、建立安全生产定时检验制度。在施工生产中，为了立即发觉事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，应建立安全检验制度。安全检验工作，企业对工地项目每个月定时进行一次，项目部应每七天进行一次自检，班组每日上班前检验。要以自检为主，互查为辅。以查思想、查制度、查领导、查隐患为关键内容。要结合各季节特点，开展防雷电、防塌、防高处坠落、防中毒等“五防”检验。安全检验要落实领导和群众相结合标准，做到边检边改。6、建立伤亡事故调查和处理制度。调查处理伤亡事故，要做到“三不放过”，即事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有可靠防范方法不放过；对事故和责任者要严厉处理。7、建立安全生产管理网点，安全生产管理网点是一个群众性安全生产管理形式，它将专业管理和群众管理结合起来，使安全生产责任和权利具体落实到相当一部分工人身上，安全生产检验员，由生产班组骨干来兼任，具体职责和权限：（1）检验关键安全生产管理制度在本组是否得到了落实，有没有不知、不认为然现象；检验安全操作规程和安全技术方法有否、知否、掌握否，有没有定向点；安全技术交底进行得是否深透，有没有死角；发觉隐患，立即向班组长汇报。（2）检验劳动用具领发是否立即，质量是否达成要求要求；检验从事有毒、有害、特殊作业安全防护用具是否安全、可靠；检验是否有带病工作和冒险作业现象。（3）检验机电设备安全装置是否齐全、可靠，是否接地接零；检验各类机具电气设备转动是否正常，有没有异常现象，保管是否适当，发觉违章有权阻止。（4）检验作业区及周围有没有不安原因；检验文明施工是否达成了上级要求。8、安全技术方法有针对性，并经审批合格。9、加强对职员安全技术教育，果断阻止违章指挥和违章作业，凡进入施工现场人员，须戴安全帽，施工现场危险部位要设置安全色标、口号和宣传画，随时提醒职员注意安全。10、建立班前安全活动制度，统计好活动时间、内容、主持人名、参与人数。11、建立无事故台帐和事故档案。如有工伤事故，按要求汇报并进行调查分析，按“三不放过”标准进行处理。施工现场通常安全方法、要求：1、参与施工工人，要熟悉本工种安全技术操作规程。操作中应坚守岗位，严禁酒后操作。2、电工、焊工、起重机司机及指挥，桩机操作工，须经过专门训练，考试合格发给操作证，方准独立操作。3、正确使用个人防护用具和安全防护设施。进入现场，须戴安全帽，安全帽应按要求使用，定时检验，不符合要求严禁使用。三、机械施工安全方法：1、通常要求：（1）机械操作人员必需经考评合格持证上岗。严禁无证开机或违章作业。严格实施《操作规程》，实施定机定人责任制机组责任制。（2）机械设备使用前，应先细致检验多种部件和防护装置是否齐全、灵敏、可靠，然后进行试车运转。（3）使用过程中要注意运转情况，发觉零部件损坏或运转不正常时，要立即停机，并报请专业人员修理，在未修好前，不得使用。（4）机械设备必需有带漏电保护器和功率相符配套器软线。2、静压桩机（1）操作人员应经过培训考评，取得合格操作证后，方可单独操作。（2）实施定机定人定岗责任制，非操作人员不准开机操作，严禁酒后操作。（3）工作前检验桩机是否平稳可靠，电器设备绝缘、离合、制动装置和钢丝绳等是否安全、灵活、可靠，注意桩架连接部位螺栓是否松动和丢落。（4）桩机工作中，操作人员应精神集中，听从指挥，参与施工人员应坚守各自岗位。（5）桩机在前后移动和左右移动时，应预先放松电缆线，注意周围障碍物。（6）机械发生异响时，必需立即切断电源停机检验，故障未排除，不得继续工作。严禁带病作业或在工作中维修、调整及保养。（7）操作人员应戴好安全帽。3、电焊机（1）应设在通风、防雨、防潮和有机棚地方。（2）有完整外壳，如焊头漏电应立即更换，严禁使用。（3）操作时应戴好防护眼镜和手套，焊接现场不得堆放易燃易爆物品。4、吊车（1）吊车司机在每次开机前，应检验机械运行是否正常，操作时应用心致志，严格遵守操作规程。（2）吊车指挥在每班开工前负责检验撑杆，钢丝绳及吊钩是否连接牢靠可靠。（3）挂勾及扶尺人员在吊臂下操作时，应头戴安全帽，操作中要精力集中，操作完成立即撤离到安全距离外。（4）吊车行驶施工现场及进出场临时道路，必需平整坚实。地下坑穴、泥沼等空虚松软地带，应设置安全警告标志。四、施工用电安全方法：1、健全以电工为主安全用电生产责任制，电工应有证操作。2、施工现场动力线一律使用三相五线制，埋地敷设。3、现场施工机械必需做到一机一闸一保护，严禁一个开关控制多台电动机和多闸共同一组保险器和一闸控制多个插座。4、使用标准电箱,并由电工统一管理。5、严禁带负荷或带故障进行“拉”，“合”高压断路器（即隔离开关）。6、在停、送电、拉、合闸时，必需根据程序进行；在送电时，先合总闸，然后再合分闸；停电时相反。7、雷雨时不得进行倒闸操作和更换保险器熔丝工作，也不能进行电器外线工作。8、架设电线严禁乱拉乱扯。9、施工现场照明支线应单独设置，保护零线必需和工作零线分开安装，并直接和零干线接通，尤其是移动机具保护零线和照明零线必需分开，不得混用。10、通常照明电压是220伏，室内灯具高度应装在2.5m以上，碘钨灯和2台以上水银灯或探照灯应设闸刀开关控制，并装有保险器。11、220伏灯具应支设在绝缘木架上，临时灯具架设，若确需要安装在金属架上时必需做好绝缘处理。12、施工现场照明线路架设必需牢靠，灯具安装高度应离地面3米以上，并采取分组和单闸控制。13、潜水泵所选择漏电保护器，其漏电动作电流必需＜15毫安。确保文明施工技术组织方法一、班组文明管理1、认真学习厦门市施工现场文明施工相关要求，结合本工程特点，制订《施工现场管理措施》，以加强现场文明施工管理。2、本着相互谦让、相互尊重标准处理好施工过程中出现同其它施工单位、当地相关部门、群众之间纠纷和施工干扰，严禁出现相互刁难、攻击等不文明行为。3、将施工和生活中废物集中堆放，立即处理或运至当地环境保护部门同意地点弃置，在处理之前加以覆盖，以防流失污染。4、干燥炎热季节，施工道路洒水保持湿度，预防粉尘飞扬污染。5、现场机械、材料分类整齐堆放，严禁随地乱弃乱堆。6、工程完工验收后，做到工完场清。二、场容场貌：1、按平面部署图要求设置机具设备，堆放设施。2、施工现场，道路通畅平整，材料堆放整齐，施工场内污水经过沉淀进入市政污水道。3、建筑周围设围栏，建筑垃圾立即清除。三、文明施工：1、设置工人食堂，临时厕所，并有专员清扫，定时消毒。2、现场四面设置围墙，预防闲人随便进出。3、确保大门进出口清洁，进出车辆车轮均应冲洗。确保不将污染带入市政道路。4、施工前应了解场内外管线埋设，保护好市政相关管线。设置完整“五牌一图”，明确工程项目标责、权、利关系。确保施工工期技术组织方法一、施工总进度计划完成本工程计划工期为30天，不包含桩基静载试验及其它不可预