疏勒河干流瓜州县城区段河道治理工程s施工管理报告样本

疏勒河干流瓜州县城区段河道治理工程施工第一标段（SLH-GZXC-HDZL-SG-01) 酒泉市水电工程公司二○一二年十一月目录第一章工程概况第二章工程投标第三章工程设计变更项目、内容及因素第四章施工总体布置、总进度和完毕重要工程量第五章重要施工办法第六章施工质量管理第七章文明施工与安全生产第八章合同管理第九章经验及建议第十章附件10.1施工组织机构设立及重要人员简历表10.2投入本项目重要施工设备10.3施工管理大事记10.4技术原则目录第一章工程概况一、工程概况疏勒河瓜州段河道治理工程位于疏勒河干流中，下游河段，属酒泉市瓜州县行政辖区。工程区位于瓜州县城北，河道左岸为瓜州县城主城区，沿岸居民较多，农田面积大并分布有都市基本设施。右岸为瓜州工业园区、连霍高速（G30）、312国道及耕地。本次拟治理河段总长13.1km（干流桩号208+000~215+375m，215+877~221+600m），兴建提防工程总长25.59km，其中左岸防洪堤工程长13.28km，右岸防洪堤工程长12.31km；河道治理工程长6.53km。本工程属于防洪工程，工程等别为IV等，工程规模属于小（1）型。本发包项目划分施工标段七个。本标段招标范畴为：第一标段：新建河道堤防3.796km，其中左岸堤防1.879km，桩号0+000-1+879，右岸堤防1.917km，桩号0+000-1+917。河道疏浚1130m，桩号干流208+000-208+280，209+118-209+968。整个施工期92日历天，7月1日开工，9月30日完毕所有工程。二、水文气象和工程地质（1）水文气象疏勒河是河西走廊较大内陆河之一，其上游又称昌马河，发源于祁连山西段，流域成条带羽形分布，河源两岸为高山峻岭，耸峙两侧，形成东南~西北向狭长山沟，山脊高程多在海拔4000m以上。水流自发源地向西北流经花儿地附近又折向西流，经瓜州县西湖注入敦煌北部戈壁滩。本地区干旱少雨，蒸发强烈，日照时间长，冬季寒冷，夏季炎热，昼夜温差大，四季多风沙。工程区近年平均气温为8.8℃，最高气温40.4℃，最低气温-29.1℃，近年平均降水量53.6mm，近年平均蒸发量2577.4mm，近年平均日照时数3129.7h，最大冻土深度不不大于1.05m。（2）工程地质①地形，地貌工程区内疏勒河位于瓜州盆地砾石戈壁区和稀土平原区，砾石戈壁区河床宽度变化较大，汛期洪水漫流出河道，平时河道有少量流水，局部河道因人工开采砂石形成大小坑穴及堆积物。河床普通宽150~300m，局部较窄处宽80~120m，较宽处320~430m，河道比降1~1.6‰，切割深度3~8m，河岸为粉质粘土构成土质岸坡，洪水侧向冲刷强烈，两岸岸上有广袤农田，左岸为瓜州县城，右岸有工业园区及G312国道和G30高速公路通行。②治理河段工程地质条件A．干流208+000~209+975m段：较窄处宽190~300m，宽阔处370~600m，最宽达834m，比降1.5~2.6‰，平时河道有少量流水，当前沿岸修建有少量砾土堤防，多数已损。左岸拟建防洪堤沿线通过地层岩性分为两层：上部为上更新统砂卵砾石，厚2~3m，松散；下部为上更新统砂卵砾石，厚度不不大于50m，密实，局部泥钙质半~微胶结。基本位于地下水位如下，地基岩性为上更新统砂卵砾石，容许承载力0.40~0.45Mpa，变形模量30~40Mpa，渗入系数(2~6)×10-2cm/s,平均粒径d50=16.93mm,容许不冲流速1.07m/s。第二章工程投标6月26日，在“公平、公正、公开”招投标环境下，酒泉市水电工程公司中得疏勒河干流瓜州县城区段河道治理工程施工第一标段。第三章工程设计变更项目、内容及因素堤坝平面位置发生变化，因素：为适应瓜州河道与景观工程需要，县领导及业主方提出堤坝平面位置需要变化，详细变化成果见竣工图。第四章施工总体布置、总进度和完毕重要工程量一、办公用房及仓库本项目区内设施工项目部，统管所有工程经营和施工。在现场就近设办公点、仓库及机械停车点，办公生活用房120m2，仓库40m2。办公生活用房和仓库所有自带简易活动房。二、材料堆放水泥从监理和业主承认水泥生产厂家购买，并由质监站检测合格后拉运进场，统一码放、领用。并作好防潮、防盗解决。砼砂石骨料从附近砂石料场购买，并检测合格后使用，不合格材料坚决清除出场。三、施工道路工程区对外交通重要有312国道或连霍高速工路，314省道及县乡公路等。国道312线与疏勒河大体东西向平行通过瓜州县城，从瓜州县沿314省道向南通往敦煌市，工程区内有县乡道路，乡村道路和暂时便道相连接，重要建筑材料均可通过公路直接运至施工现场，对外交通条件较为便利。四、施工用水本工程施工区用水项目重要是土方夯填工程、混凝土工程。工程所需施工用水以疏勒河河水为主，水质良好，满足施工规定，施工单位可直接抽取使用，施工现场配备水泵、发电机、输水管及洒水汽车一套，每个施工点设暂时蓄水池一座或水罐贮水供施工用，生活用水需从附近人饮水源点拉用。五、施工供电施工现场无外接电源，施工单位自备柴油机发电机发电。六、施工通讯施工通讯采用手机，施工项目部配一台传真机对外联系。七、混凝土拌和混凝土粗细骨料依照工程量大小，检查合格直接堆放在各拌和点上，集中管理使用。八、工地实验室本工程设一座工地简易实验室，建筑面积20m2，布置在项目部，配1名专业实验人员负责土方及其她项目质量检查及试件取样、制作或养护。对各种材料试件、重要仪器、仪表委托监理人承认有资质实验室进行。九、施工导流和抽排水A、河堤坝基开挖后，如果基本底部地下有渗水，在坝堤基本外边挖一条导流明渠，将坝堤基本内地下渗水排向坝基外；B、前坝坡齿槽土方开挖后一定如果有地下积水，为保证在旱地施工，需做排水设施排干积水，然后进行施工。采用减少地下水位办法是局部开挖集水井采用水泵抽水排水。施工布置总平面图（附后）。十一、工程项目和工作内容本标段完毕重要工程量为：序号项目名称长度(m)单位面积单位工程量计算式备注一左岸2068.41892.4+170+61土方开挖(含红柳等植物杂草覆盖层清除)2068.4m³6284.36砂砾石开挖m³34333.612左岸齿槽夯填1892.46.03m³11411.171892.4*6.033左岸坝体夯填1892.4m³29273.504增长170米坝体填筑1706.68m³1135.605码头613.6m³81.606C20砼斜坡式堤防1898.41.425m³2705.227抛填块石1604.29m³686.408闭孔泡沫板378.481.413534.79一右岸1889.11土方开挖(含红柳等植物杂草覆盖层清除)1889.1m³5893.532砂砾石开挖m³2.093左岸齿槽夯填6.03m³11391.274左岸坝体夯填m³28075.005C20砼斜坡式堤防1889.11.425m³2691.976抛填块石2404.29m³1029.607闭孔泡沫板377.821.413533.868改线段砂砾石开挖91.76.4m³586.886.4（平均面积）91.7米9改线段砂砾石夯填（运用方）91.76.4m³586.88三河道疏浚1800m³36000.00第五章重要施工办法一．土方开挖工程1、总体施工方案：本工程土方开挖重要为坝体基本开挖，从而，依照施工顺序，应一方面完毕坝体土方填筑，在坝体修坡后，方可进行坝基开挖。坝基开挖弃料置于河道内，顺便形成施工围堰，起到防汛作用。2、施工准备：施工技术人员，在拟建地点依照设计轴线设定轴线控制桩，然后进行平面、高程测量，再依照施工设计图纸规定，在实地进行放样并标定木桩。3、坝基清除因厚度较小，宜使用推土机运至坝后坡集中，再用装载机、自卸汽车装运至指定地点堆放。土方开挖基本以挖掘机为主、再配合人工修整。开挖时挖掘机自上而下分层进行，开挖料均在坝身内侧堆放，以备防洪围堰使用，在完毕坝脚砼基本现浇后，用于坝脚回填。在接近设计高程20cm时人工进行开挖、刷坡，严格控制断面尺寸，防止超挖扰动原基。4、施工工艺流程图土方开挖工艺流程堆筑施工围堰堆筑施工围堰施工准备施工排水测量放线修筑道路1m3挖掘机反铲开挖人工修整二.土方夯填工程1、总体施工方案：坝体填筑工序是本工程瓶颈工序，从而，开始就要作好坝体填筑准备工作，并依照工程实际，将土方夯填同河道整结合起来，土方夯填用料尽量用河道整治多余弃料，以节约工程投资。2、施工办法：采用1.0m3挖掘机装车、8t自卸车运送、推土机和3m3装载机进行摊铺，采用16t振动碾进行碾压，局部小工作面采用手扶振动碾和蛙式打夯机配合人工进行回填、夯实。依照施工详图和技术规范规定尺寸、高程及质量原则进行土石方填筑和碾压。填筑时一方面进对原土进行表层解决，清理植物根系、垃圾、乱石、坟墓、坑穴、陡坎等，形成新鲜、平整填筑基层面，再从河道挖运砂石料,推土机逐段、分层摊铺（厚度50厘米）至富余宽度线、充分洒水后，振动碾进行压实（建筑物工程运用就地弃土、采用蛙式夯压实）。在施工过程中采用分段作业，从最低洼部开始，按水平分层统从来上夯实铺筑。平面位置采用震动碾，坡面采用平板振捣器，边坡、死角采用蛙式打夯机。碾压施工相邻施工段作业面均衡上升，减少施工接缝，相邻作业面搭接碾压宽度不不大于0.5m，在段与段之间浮现高差时，用缓于1：2斜坡相接。分段填筑时，各段设立标志，以防漏压、欠压，上下层分段位置错开。在压实过程中，注意控制含水量，依照碾压实验拟定含水量在填筑时稍高1～2%，同步砂砾石料铺设和压实持续进行。每一层碾压完毕后，按规范规定取样实验，实验合格后再进行下一层铺筑，结合面要洒水、刨毛，填方高程至设计坝顶高程后进行坝体基槽开挖，人工配合修整边坡。坝脚砂砾填筑运用坝脚开挖出砂砾料用推土机推运，再配合推土机压实。3、土方夯填施工工艺(1)在填筑前，按技术规范规定，完毕土石方填筑部位基本清理和排水工作。(2)回填前所有勘探钻孔、坑槽等，均按施工图纸规定回填密实。(3)填筑部位所有基本解决工作，按施工图纸规定施工完毕，并符合技术规范规定。(4)填筑基本，经验收合格后，方可开始填筑施工。(5)以现场生产性实验选定施工碾压参数，拟定合理铺料厚度，含水量和压实遍数，以便在施工中加以控制。(6)各施工层按铺料、洒水、碾压施工程序提成三个面积大体相等填筑块，以进行流水作业，完毕各项施工程序。填筑施工断面较窄处采用进占法卸料。(7)回填料在装卸时应特别注意避免分离，不从高坡向下卸料，在与岸坡或混凝土建筑物接触处铺料时不得发生粗颗粒集中现象，以较细石料铺筑，严防架空现象。(8)回填料逐级回填逐级碾压，每层铺料厚度40～50cm。边角小型器具施工部位，铺料厚度为30～40cm。(9)回填料碾压密实度须满足设计规定。(10)分段填筑时接合部位施工采用台阶接坡法，台阶宽度1.0～1.5m。(11)土石方填筑施工流程见图。土石方填筑施工工艺流程下一循环下一循环平整碾压洒水测量放线土石料运送入仓摊铺施工准备三、砼浇筑工程由于本标段砼工程量较为集中，坝体每1000米分段施工，投入4个劳务队，4套砼施工设备。1、施工工艺(1)、砂石备料：从附近料场购买，砂石料要经质检合格后方可使用。(2)、砼拌和点依照砼浇筑工程量每1000m设立一处，分段施工，拌和点内设骨料堆放区、简易水泥仓库，强制拌和塔、振动器、水罐、输水管、砼运送车、溜浆槽、砼磨光机等砼施工设备，大车无法到达地方，用斗车运送砼。以保证砼浇筑进度及减少砼半成品运距。每个拌和点设蓄水池一座。(3)、模板架设：模板采用钢模，模板稳定性、刚度和强度符合设计规定，模板表面光洁、平整、无污物、接缝严密。(4)、混凝土浇筑1）、浇筑前先对护坡坡面尺寸、中心线、高程及其浇筑面平整度进行全面检查、复核。护坡浇筑面依照伸缩缝每5m标定木桩，严格控制标高、坡长、宽度及厚度等构造尺寸；2）、为了保证砼浇筑质量，浇筑前先进行坡面整平，然后洒水、拍打夯实，并依照伸缩缝跳仓浇筑。为以便砼浇筑，伸缩缝采用沥青砂板夹开。坡面砼依照浇筑进度及时将原浆压光。浇筑12小时后进行洒水养护。3）、浇筑用砼采用机械拌和、随拌随用，且必要机械振捣。4）、混凝土配合比按质监单位提供配合比告知单，进行称重配料，严格控制拌料质量拌和质量。5）、浇筑砼集中拌制，将购买粗、细骨料按指定地点堆放，检查合格后备用，按设计配合比严格控制称量差，用重量法配料。每班上料前检查骨料含水量。雨天恰当增长检查次数，及时调节配料量。机口每班检查坍落度。按规范规定，制取抗压试样。搅拌好砼由砼运送车运至浇筑点。运距较大浇筑面，砼运至浇筑面后，人工进行二次拌和。6）、砼振捣密实后，用平板振捣器再进行平面振捣，以整平并使浆泛出。7）、严格控制水灰比，砼坍落度控制在20-30mm之间，如果发现施工浇注有困难时，不应增长用水量，而应采用塑化剂或减水剂。8）、由于每次浇筑砼量较大，应做好浇筑准备，避免施工冷缝。9）、砼入仓应由下而上，收面应从上往下，因此，砼浇筑速度要快，中间不得停顿。10）、砼压顶结合坡面浇筑一次性浇筑成型，以保证砼整体性。四、抛填块石五、闭孔泡沫板伸缩缝施工依照图纸断面几何尺寸，现浇砼伸缩缝为每5米一仓，为保证止水架设对的，在模板架设时同步固定并加固好，在砼浇筑时保证止水带不偏不移，在中间。2.完毕总投资（人民币）：386万元。第六章施工质量管理一、质量检测和验收原则1、严格按照技术规范规定和合同商定条款检查验收，验收原则执行《水利水电工程质量检查评估原则》。2、本合同必要遵循验收技术规范重要有（但不限于）：水利水电测量规范（DLJ202-81／SLJ3-81）水利水电天然建筑材料勘察规程（SDJ17-78）水利水电施工地质规程（SDJ18-78）（试行）水工砼施工规范（SDJ207-82）水利水电工程级别划分及洪水原则（SL252-）水工建筑物抗震设计规范（SL203-97）水工隧洞设计规范（SD134-84）水利基本建设工程验收规范（SD18486）硅酸盐大坝水泥、普通水泥、矿渣大坝水泥（GB200-80）地面与基本工程施工及验收规范（GBJ218-83）地面工程及验收规程（GBJ6-64）（修订本）钢筋砼工程施工及验收规范（GBJ10-65）（修订本）普通砼用砂质量原则及验收办法（JGJ52-79）水利水电施工组织设计规范（SDJ338-89）水工砼实验规程（SD105-82）钢筋焊接及验收规程（JGS18-84）二、质量目的我公司质量目的是:工程合格率100％,优良率90％，使业主达到100％满意。三、质量保证体系及管理机构为了从组织办法上保证该工程项目质量和安全目的实现。咱们筹划中标后从全局调配人力、物力、财力，以保障工程进度，保证工程质量。从管理、技术、组织机构上共同实行对本工程项目质量管理，建立健全质量保证体系和质量创优体系（详见《组织机构框图》、《质量管理保证体系》附图）。项目部成立质量管理创优领导小组，以项目经理为组长、技术负责人为副组长，质检工程师，专职质检员和实验负责人为成员全面质量管理机构，全权负责本工程质量管理工作。质量管理机构实行质量一票制和验收签证权，定期与不定期进行质量跟踪检查，及时召开质量分析会，虚心听取设计人员、监理人员意见，发现问题及时纠正，并制定改进办法，推动和改进质量管理，保证各项工程质量达到优良工程。四、质量保证办法（一）、施工管理方面质量保证办法1、建立各项质量责任制：针对本工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、实验员、材料供应人员、专职质检人员质量责任制，明确各自职责、权限，切实做到各司其职、各负其责，责任分明。形成质量从原材料抓起，逐道工序把关，形成人人负责良好局面，保证质量目的实现。2、加强质量教诲：在施工准备期间，由项目经理部负责，组织各技术负责人，重要技术人员，实验人员和材料人员，学习投标文献和招标文献中《技术规范》和《实验规程》，使全体参加施工人员，掌握本合同工程特点、工程技术原则、施工要点及验收原则、为保证工程质量达标打下良好基本。3、坚持技术交底制度：项目经理部依照工程进度安排和质量目的及时提出各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目部至分部、班组逐渐分解贯彻工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，逐级订立质量保证责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩办法，以增强每个人责任感和质量意识，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量管理目的真正贯彻，使工程施工从一开始就处在严格质量管理中。4、建立严格检查制度和工序交接制度。工程质量检查从工程最初开始，逐道工序进行质量检查，过程进行质量监控，在施工各个环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。检测工作按照"跟踪检测""复检""抽检"三个级别进行；并做到自检、互检、交接、检查等专项质量检查，形成发现问题及时纠正解决，未经解决和纠正不得进行下道工序。详细操作工序为：项目部质检部门对已竣工工序进行检查验收，符合《技术规范》验收原则并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序施工。该项工作由项目部质检工程师和各分部专职质检员组织实行。检查，签证资料必要精确、齐全、装订成册，妥善保存。5、建立施工过程中质量检查和验收制度，过程检查是施工质量管理重点，施工工艺与否符合《技术规范》及监理工程师批准实验工艺成果，与否按《技术规范》规定检测频率进行取样、检测以及构造尺寸、平面位置等技术指标与否满足《设计文献》规定等。对重点工序，要组织工前示范和专门解说，加强施工人员培训和考核，实行持证上岗，质检人员应坚持现场监督。坚持施工过程中"五不施工"和"三不交接"。"五不施工"即：末进行技术交底不施工；原材料无合格证、实验不合格不施工；建筑物未经复测不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证验收不施工；图纸和技术规定不清不施工。"三不交接"即：无自检记录不交接；未经质检人员验收不交接；施工记录不全不交接。6、加强实验工作，充分发挥实验室检测、实验等职能。检查工作按《技术规范》和第二条实验原则规程进行，并提交详细检查实验报告。坚持按《技术规范》规定检测频率，现场取样抽检并反馈抽检技术参数，用以指引施工。7、建立健全QC小组活动，环绕工程质量管理目的，积极开展QC小组活动，及时反馈质量信息。通过QC小组活动，使质量管理工作从始至终贯穿于施工全过程，环绕提高工程质量减少消耗，以及履行新技术、新工艺和解决施工中难点问题，有筹划有重点地对易发生质量通病项目和施工中薄弱环节进行科研攻关，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，作到目的明确，现状清晰，对策合理，办法得力，并及时检查总结，达到有效控制核心工序，较好地解决施工中质量问题，不断充实和完善施工工艺，推动工程质量不断提高。8、建立质量管理例会制度，项目经理部每十天召开一次质量管理例会，邀请驻地监理工程师参加，例会重要听取各分部及质检部门工作状况报告，研究解决发现质量问题，并听取和贯彻监理工程师对质量管理工作意见。9、与建设单位及监理单位建立良好工作关系，真诚合伙共同把好质量关。项目部及各分部，要积极向业主和监理工程师报告工作，尊重和服从业主及监理工程师监督和指引，积极配合监理工程师做好质量检查工作，及时精确地提供各种实验检查报告，认真执行建设单位、监理单位关于工程质量控制意见及批示，并采用办法认真组织、安排贯彻工作目的规定，对该项目核心工作岗位精选一批具备一定学历、资历、职称、业绩等方面人员担任。对于专业性强岗位，通过岗前培训，实行持证上岗。对重要工种工人规定通过文化知识和专业技术学习，纯熟掌握工种技能，通过考核，持证上岗。（二）、施工现场管理方面质量控制办法1、程序控制对开工--作业实行--工序交接--竣工工艺流程每一种环节实行程序控制，建立开工申请单与批准书、施工日记，施工原始记录、测量与实验报告、中间交接证书、最后交验报告、质量检查评估证书等全套程序控制文献，明确每一种程序、每一份文献负责人职责，并对程序控制实行状况，进行定期检查和随机抽查，力求及时精确地掌握每一种施工阶段、每一种工程部位工程质量真实状况，以保证施工作业按质量原则规定规定组织实行。2、重点控制对施工生产中弱点、难点和核心点实行重点控制。如设计图纸审查施工技术方案拟定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检查、实验配比拟定和实行、队伍管理等等，均加大工作力度，予以重点关注，保证工作质量。3、动态控制对重复次数较多，延续时间较长作业过程，实行动态控制。如混凝土强度质量波动状况，需持续采集数据，掌握质量动态，并通过数据分析，摸索问题所在，及时采用对策，改进施工管理，提高工程质量。（三）、在施工作业方面质量保证办法1、所有用于工地实验站检查、实验、测量设备均要通过关于计量检测部门检查合格后才干使用，并且有专人负责。2、用于本工程材料在进场后，必要经检查合格后才干使用；产品检查和实验将配合施工过程进行，并请监理工程师承认批准。工地实验室不能做检查实验工作，将由中心实验室进行或委托甲方承认省、市检查单位进行。3、做好质量记录文献管理工作，各种质量记录在施工过程中及时填写后报监理工程师审核签证，并妥善保存。4、运至浇筑点砼拌和料，应及时检查和易性和坍落度等技术指标，如不符合规定，应进行第二次拌和，二次拌和达不到规定期一律废弃，禁止使用。5、重要构造模板均选用大面积钢模板，加工钢模板必要委托专业厂家加工，保证其互换性和平整度。6、模板现场组装时，应使各部尺寸精度符合设计规定，拼缝严密，支撑稳固，组装完毕后经全面检查实验，监理工程师验收合格后才干浇筑砼，一次浇筑砼应持续进行，禁止中断，影响质量。五、质检项目划分及综合评估本工程划分为51个单位工程，8个分部工程，38个单元工程。质检项目划分原则依照国家水利部关于《水利水电工程施工质量评估规程》（SL176-1996）及水利部颁发水利水电工程质量评估表样式，已将资料整顿完毕，共计38个单元工程，所有合格，其中优良项，优良率%；分部工程8个，所有合格，其中优良6项，优良率75%；单位工程1个，所有合格，其中优良1项，优良率100.0%，因而本工程自评为优良工程。土方开挖工程检测个单元，所有合格，其中优良个单元，优良率%；碎石垫层工程检测个单元工程所有合格，其中优良个单元，优良率%；浆砌石工程检测个单元工程所有合格，其中优良个单元，优良率%；砼工程检测个单元工程所有合格，其中优良个单元，优良率%；砼工程砂石骨料检测组，合格组，合格率%；砂石回填检测个单元工程所有合格，其中优良个单元，优良率%；钢闸门制安工程检测个单元工程所有合格，其中优良个单元，优良率%。第七章文明施工与安全生产一、安全目的咱们目的是：施工中消灭一切责任事故，在施工中保证人身安全，消灭重伤以及人身伤亡事故。把本标段建成"安全生产文明施工原则化工地"。安全是为质量服务，质量是以安全作保证，在质量控制同步，必要加强安全控制，工程质量和施工安全同是工程建设两大永恒主题。因而为加强项目安全管理工作，保证职工在施工生产中安全与健康，防止伤亡事故和职业危害，增进项目生产发展，本着生产必要安全原则，成立由项目部直接领导安全小组，建立健全各项安全生产规章制度，项目经理任安全生产领导小组组长、技术负责人任副组长、各分部负责人为小构成员，每个作业面配备足够专职安全员，详细履行监督、检查、管理各专业施工队安全工作。二、安全生产组织机构1、安全目的（1）“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火灾、洪灾事故。（2）“一杜绝”：杜绝机械设备重大安全事故。（3）“一控”：控制年负伤频率在行业原则如下。（4）“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。2、安全管理体系（1）安全管理组织机构①建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长安全生产领②安全管理保证体系框图（2）贯彻安全生产责任制②完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工程特点制定相应安全管理制度，并由各级安全组织检查贯彻。③建立安全生产责任制，贯彻各级管理人员和操作人员安全职责，做到纵向究竟，横向到边，各自作好本岗位安全工作。④项目开工前，由项目经理部编制实行性安全技术办法，编制专项安全技术办法，领导小组批准后实行。⑤严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织关于人员进行详细安全技术交底。⑥加强施工现场安全教诲。三、安全保证体系在施工中，咱们将认真贯彻"安全第一，防止为主"方针。严格遵守国家及关于部门关于施工安全一切规定，严格执行施工各项规章制度，把保证施工安全放在首位，采用严密防范办法建立强有力安全保证体系并按安全保证体系框图对本工程实行完善安全管理。四、安全生产保证办法1、树立"安全第一，防止为主"思想。贯彻"安全生产，人人有责"方针，组织施工人员进行安全基本知识教诲与技能训练，遵章守纪和原则化作业教诲，增强全员安全意识，提高安全知识水平。2、建立安全保证体系，制定适合本工程各项安全生产管理制度及各工种、各工序安全生产操作规程。施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，均制定出相应安全技术办法。3、各工序开工前要做好安全技术交底工作，按关于规定进行施工操作，杜绝一切违章指挥和违章操作。4、坚持"安全第一，防止为主"原则。有组织、有领导地开展安全管理活动。在向职工进行施工技术交底同步进行安全交底，解说施工工艺，安全技术操作规程，安全领导小构成员及时进一步施工现场解决施工工程中安全技术问题，防止和及时纠正施工中违背安全操作规程作业。5、施工现场做到布局合理，施工规范，防范严密，工地做到管线齐全，灯明路平，标志醒目，安全防护设施齐全；在施工现场悬挂关于施工安全标语，设立醒目警示牌，高空作业配戴安全帽，安全带，配备安全网。土石方机械施工时，设专人现场调度，拟定合理车辆机械走行线路。并设立明显安全标志。6、施工时采用有效办法保护临近建筑物，特别是埋入地下管线，施工前应先与关于单位联系，祈求配合，查明走向和位置，做到"三不"，即不摸清地下设施位置不施工，影响设施正常运转不施工，不采用有效防护办法不施工。禁止在电缆5m范畴内使用大型机械作业，禁止在既有电杆电线等设施上搭挂暂时线。施工挖沟运弃土时，保证不影响既有设备正常使用，不导致设备隐患；暂时房屋工棚等，应在安全距离以外修建。大型机械施工时，对周边建筑物设好防护，以免产生损坏和干扰，并留有足够安全距离。土石方开挖和弃土不得危及周边建筑安全和使用。7、依照工地实际状况，配备医务人员和健康卫生设施、设备，并对实地施工和操作人员进行卫生医疗教诲，提高在紧急状况下组织抢险自救能力，以便遇有特殊状况时能及时进行对的解决。8、汛期作好防汛渡汛工作，按照水电部《SBJ3-89》规范关于规定做好施工安全渡汛工作。9、加强与本地气象部门联系，掌握雨情水情，按工程防汛和业主10、11、汛期到来前将施工机械设备、材料物资转移到高处，并昼夜巡逻，发现险情迅速排除。12、作好消防治安工作。治安消防工作坚持"防止为主、以消为辅"指引思想，保证施工过程中安全。13、施工中暂时构造必要向员工进行安全技术交底，对大型暂时构造须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用，脚手架必要配合工程进度搭设，不应一次塔过高，脚手架外侧、斜道和平台应设立防护栏杆。禁止随意高空抛物。14、特殊工种人员要持证上岗，禁止无证操作，无证驾驶。15、电力线路必要符合国家规定安全级别，防止触电事故发生，随时检查线路及电器安全状况，所有电器必要安装漏电防护开关，夜间施工必要有足够灯火照明，指定专职电工值班。16、食堂操作人员进行健康检查，配备足够消毒、冷藏、清洗设备，防止施工人员食物中毒事件发生。17、全领导小组定期对各施工项目进行安全大检查，不符合规定坚决规定整治，专职安全员负责寻常安全工作与各分项主管配合，对不安全生产行为有权制止。18、各关于单位建立良好关系获得支持、协助和指引，与相邻兄弟施工单位做到互相支持互相协助，兄弟单位遇到困难时要尽最大努力予以协助，施工中密切配合共同做好施工安全防范工作，保证施工安全。安全领导小组安全领导小组安全技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他关于部门监督施工全过程安全生产，纠正违章。配合关于部门排除安全障碍。全员活动和安全教诲。监督劳保用品质量和使用。在安全前提下，合理安排生产筹划。组织施工安全技术办法实行。3、解决施工中不安全技术问题。保证项目使用各类机械安全运营。监督机械操作人员持证遵章作业。保证防火设备齐全有效。消除火灾隐患。组织现场消防寻常工作。保证进场施工人员技术素质。控制加班加点保证劳逸结合。3、提供必要劳保用品，保证质量。财务部门保证安全办法经费。卫生、行政部门保证工人生活基本条件，保证工人健康。安全分组长和专职安全员安全生产保证体系安全生产保证体系经济保证检查保证组织保证思想保证其它经济奖惩与工资挂钩逐级订立承包保责任制按规定提技术办法经费经济兑现不定期检查项目部每10天检查小组每7天检查班组每天检查对安全隐患逐个贯彻解决定期检查部安全领导小组质安部专（兼）职安全员安全领导小组义务安全员班组长开展安全活动安全生产特殊工种教诲普及教育专业教育强化安全意识增强防止能力百年大计，质量第一。为了保证工程施工施工质量，施工时建立健全一套完整质量监测(现场设中心实验室)、控制、检查机构，严格按施工技术文献、施工规范、施工程序施工。并与甲方各关于单位和设计单位密切合伙，作好单项工程施工组织设计，从施工各个方面、各个环节，严格质量检查，特别是严把原材料收关。做到人人注重质量，对参加施工管理人员、技术人员和操作工经常进行技术技能培训，持证上岗。第九章施工期环保办法及文明施工一、环保及绿化环保是关系人类生存大事，施工期间将对涉及环境影响各个方面制定一系列切实可行对策办法，使生态环境受损减少至最低限度。1、切实贯彻环保法规，加强全体人员环保意识。2、遵守关于控制环境污染法律和法规，采用必要办法防止施工中燃料、油、化学物质、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对河流、水库污染，防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气污染。采用科学和规范施工办法，使施工对周边环境、邻近单位影响减少到最低限度。3、对于来自施工机械和运送车辆施工噪声，为保护施工人员健康，应遵守《中华人民共和国噪声污染防治法》并根据《工业公司噪声卫生原则》合理安排工作人员轮流操作施工机械，减少接触高噪声时间。对距噪声源较近施工人员，除采用防护耳塞或头盔等有效办法外，还应当缩短其劳动时间。同步，要注意对机械经常性保养，尽量使其噪声减少到最低限度。4、对于施工中粉尘污染重要污染源--灰土拌和、施工车辆等机械运营和运送段扬尘，应采用有效办法减轻施工现场污染，保护人民健康。（1）、拌和设备应有较好密封，或有防尘设备。（2）、施工道路，拌和站应经常进行洒水解决，注意保持湿润，以免扬尘。（3）、运送易起尘细料和松散材料予以覆盖。5、保持施工现场具备良好排水设立，以免引起淤积和冲刷。6、采用可靠办法保证生产生活用电及通讯等管线正常使用。7、施工、生活垃圾定点堆放，定期集中解决。8、工程竣工后，积极积极清理施工现场，清理施工垃圾，拆除暂时设施，恢复原地貌。9、加强生活附属设施建设和职工防疫教诲，禁止随处大小便。10、袋装水泥使用后应及时将废纸收集整顿，不可随处弃放或焚烧。二、文明施工为了树立建筑行业文明形象，开展文明施工，创立优质、安全、文明施工工地，进一步强化管理，提高经济效益，依照国家和地方政府关于创立文明工地关于规定精神，结合我局施工实际，制定文明施工管理办法。l、在施工过程中，严格遵守国家和地方政府关于环保法律、法规以及民族政策，尊重少数民族习俗，与本地群众和睦相处，按建设单位关于规定规定，制定文明施工管理办法，由各分部经理组织实行。2、项目部在工地管理机构，有创立文明工地职责，按现场关于施工规定规定，经常组织检查监督贯彻，负责做好施工现场文明施工管理工作，同步加强对全体员工进行文明施工规范教诲，使员工牢固树立文明施工意识，自觉遵守规章制度，规范施工，文明生产。3、严格按施工总平面布置图合理规划布设各项暂时设施，大宗材料、成品、半成品和机具设备、块料堆放整洁，不得侵占场内道路及安全防护等设施，施工现场要保持排水、道路畅通、场容整洁。4、施工现场内施工标志要规范、醒目（工程公示、标语、牌碑、旗等）设立明显统一标牌，标明工程项目（标段）名称、简介、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和技术负责人、施工员、质检员、安全员姓名和开、竣工日期、重要工程量。5、施工现场内选取醒目位置、集中悬挂"六牌三图"，即工程概况牌、施工人员概况牌、安全十大纪律牌、十项安全办法牌、防火须知牌、卫生须知牌、现场平面布置图，工程施工进度筹划网络图、工程施工进度形象图。对安全、质量、防火、卫生、材料、机械设备、施工用电等各项规章制度、岗位责任制牌，施工管理图，悬挂于会议室或食堂餐厅醒目位置，保证明行。6、施工现场管理人员及工人，一律在胸前佩戴有个人照片身份标卡，标明姓名、职务（工种）、工作单位。7、施工现场用电线路、用电设施安装和使用必要符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计架设，禁止任意接电。8、做好施工现场安全保卫、值班工作。采用必要防盗办法，非施工人员不得擅自进入施工现场。9、施工现场职工宿舍和办公室，要具备较良好采光、通风条件，建立治安保卫、防火、卫生等管理制度，保持清洁整洁，生活区适度绿化。10、施工现场均应设立统一集体食堂，不得处处立灶生火。食堂位置离厕所、垃圾场等污染源150米以外。饮用水必要符合卫生原则，通风必要良好。食堂和厨房内墙必要粉白，灶台、工作台必要用水泥砂浆抹面或辅贴瓷砖，保持清洁卫生。炊事员上岗必要持有效健康检查合格证，上班时穿戴白衣帽、戴口罩。餐具要保持清洁消毒。生熟食品要隔开。食堂及厨房要有防蝇、防鼠、防尘、防腐设施。工地设开水桶、并做到有盖、加锁和有明显标志。11、施工现场厕所要有围墙和房盖，设简易集粪坑，厕所地面、蹲台、槽用水泥砂浆拌面，建立定期清扫、冲洗、定期喷药制度。禁止施工现场随处大小便和地上、墙面乱画。12、施工现场建立工完场清交接班制度。现场工程垃圾及生活垃圾按设定地点倾倒，覆盖。施工区及生活区要划分卫生责任区，树立责任牌，明确责任，定期进行检查。13、施工现场应有良好文化氛围。施工现场及驻地要统一规划布设以宣传质量、安全、文明施工为主题彩旗、标语和宣传牌，做到美观、大方、显目，营造一种以质量兴业，争创精品工程良好氛围。14、环绕项目工程作好各种内业资料整顿，随时收集整顿提供各种原始资料和信息。15、施工中各种配合比必要挂牌。施工材料分类存储，竖牌堆放，专人管理，专人清扫，保持场内清洁。施工现场残留物，及时清理归位，做到工完料尽、场地清洁。16、工程竣工后，应在规定期限内拆除工地围栏、安全防护设施和其他暂时设施，彻底清除施工导致垃圾杂物，达到工完料尽，场地清洁，恢复原地貌。做到文明撤离。环保办法环保是国内一项基本国策，搞好环保和水土保持与国家可持续发展密切有关，我局将严格按ISO14001环境管理体系原则进行管理，并按照发包人、招标文献及本地政府关于规定搞好施工环保、水土保持。详细办法如下：三、施工环保1、施工环保（1）项目经理部成立施工环保、水土保持领导小组，项目副经理主抓施工环保、水土保持工作，结合现场实际状况制定施工环保、水土保持管理细则，上报发包人及监理人批准实行。（2）实行施工环保、水土保持管理责任制，将施工环保、水土保持与各作业班组和管理人员资金分派挂钩。（3）制定施工环保、水土保持、施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理细则，并认真贯彻。（4）项目经理部每10日一次施工环保、水土保持检查，针对检查中发现问题限期整治。2、防止污染办法（1）施工现场内道路平整、顺畅，排水良好。暂时设施均按原则硬化地面，四周设立砖彻水沟，生活污水通过滤沉淀池解决后排入沟谷。（2）工地废水排入河道前经沉淀池沉淀，并采用必要净化办法后，方可排除。（3）弃土场按设计文献和规定做好边坡、排水坡、平台，竣工时防护和绿化，防止污染农田和河流等，做到不破坏生态环境。（4）土石方运送通过正式公路时，汽车要加高车厢挡板，在公路上不掉碴、不污染，不向农田河道弃土。（5）不将污水、油污、化工产品废料排入河道，污染水源。3、噪音控制对空压机、发电机等噪音超标机械设备，采用装消音器来减少噪音。4、减少粉尘办法（1）作业场地及运送车辆及时清扫、冲洗，保证场地及车辆清洁（2）运送道路要定期洒水防尘，禁止在场地内燃烧各种垃圾及废弃物。5、施工期间爱护环境，保护绿化，竣工时彻底清场，恢复原有设施，并将工地及周边环境清理整洁，做到工完、料清、场地干净，达到一次顺利交付。四、水土保持办法1.其她永久用地范畴内裸露地表都用植被覆盖进行绿化。2.弃土场及时修筑挡护设施，保持其稳定，避免水土冲刷，引起泥石流等灾害；弃土场、暂时房屋以及其她暂时用地均应平整、复耕或绿化。3.开挖施工时，采用有力办法进行防、排水解决，避免破坏本地水系，引起水土流失。4.开挖弃碴，禁止倾泻于河床，挤占河道或其她排泄、排水设施，以防止洪水、泥石流等灾害发生。5.保护本地原有植被。第八章合同管理本次施工合同重要是为完疏勒河干流瓜州城区段防洪堤工程发包人和我单位订立文献，明确了双方权利和义务，重要文献有：1、施工合同订立后双方达到一致信函、会议纪要、备忘录、设计变更、签证单、往来文献等；2、施工合同；3、中标告知书；4、技术条款；4、图纸；5、工程量清单；6、招标文献等。为加强公司工程项目合同管理，保障公司合法权益，防止合同纠纷，增进我司依法经营管理，依照《合同法》、《民法通则》等国家关于法律、法规，公司制定了专门合同管理制度。1、合同审批严格履行合同审批制度，特殊合同和涉外合同文本，财务部、工程技术部等部门进行必要专业审查后，送合同管理部门审查核定，由工程部主管审批批准，方可订立。合同管理部门审查重点是：对方当事人主体资格和缔约能力；合同条款内容完备性、合法性；合同应履行审查手续。2、合同订立合同由我司法人代表订立，或由我司法定代表人书面委托我司关于人员代理订立。订立合同应由签约人签字，注名日期，并加盖合同专用章或我司公章。代理我司法定代表人订立合同，签约人应持我司法定代表人签发并加盖我司公章《法定代表人授权委托书》，并在授权范畴内订立合同。3、合同文本及用章规定我司对外订立所有工程项目合同必要统一合同文本，禁止使用不符合规定合同书。合同专用章由合同管理部门统一编号、发放。使用单位须专人保管，并在合同管理部门办理备案手续4、合同归档建立合同管理档案，对已订立合同要逐份进行分类、编号、登记，并装订成册。合同签定完毕，合同承办人要在三个工作日内及时将合同材料（如：合同文本及分合同文献、合同评审记录、审批文献、合同纠纷仲裁成果、合同变更等与合同关于资料），交给合同管理员进行统一管理。对已执行完毕合同要注明“存档”标记，并注明日期，按我司档案管理规定进行归档。建立健全合同台帐。建立合同档案、台帐借阅手续。工程项目合同文本为长期保存。第九章经验与建议自7月1日进入现场至9月30日，我单位驻疏勒河瓜州县城区段河道治理工程项目部始终本着“以质量求生存，以效益求发展”宗旨，积极投入到疏勒河瓜州县城区段河道治理工程项目建设中。自进入现场，我项目部按照施工合同及规定，编制了详细施工筹划，配备了完整而强硬项目部班子，投入了2台挖掘机，3台装载机，22辆汽车（含生活车），安装了1台强制式拌合站，2辆砼运送农运车，精选了2个劳务队共计劳务66人，抽调公司30%财力物力投入到本工程中来。依照该工程特点，我项目部不断调节施工方案，克服一切困难，紧抓施工质量，调动一切施工资源抢工期。在施工过程，我项目部积累了诸多经验，也吸取了诸多教训。1、胜负在工期，成败在质量。项目投入必要一次到位，施工必要一鼓作气，迅速突破。这样可以摊薄成本，争取效益，赢得名誉。质量决定数量与否真故意义，是公司形象和饭碗，必要严密控制。从原材料采购检测、模具选用、工艺、工序质量原则等，保证每道工序、每个流程都符合质量规定。评价项目最重最后砝码是工程质量。

2、实力致胜法则。项目是公司实力呈现，公司整体实力决定项目成败。所谓实力是指管理者谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干素质；设备先进性和配套能力；财务状况；测量、实验、核算等基本工作，这些要素相乘得数。要坚持双预控和过程监控并重原则。施工方案和责任成本“双预控”是扭转项目管理无序一剂良药，也是保证项目高起点开局、理性化运转、科学化管理前提。预控内容涉及布局谋篇，建立健全科学合理项目管理机制，制定对的施工方案、恰当生产要素投入方案和责任成本目的，细化安全质量保证办法等。在贯彻双预控基本上，还必要加强过程监控。要通过数据分析，现场观测，横向比较，征求建设方意见等方式随时精确掌握现场状况。对项目上问题要早发现，早解决，核心时候不惜杀鸡用牛刀。不能等问题成堆了，建设方告急了，再去忙于救火，积重难返，这样虽然付出百倍努力，也无法挽回损失。4、要注重外包队伍使用管理问题。咱们当前要素紧张一种很重要方面是队伍资源局限性，诸多项目都面临找不到有实力施工队伍困难。同步，外包管理往往对公司信誉和项目效益起着十分重要作用。作为使用和管理外包队伍法人主体，工程公司必要高度注重外包管理问题。

依照当前形势，咱们在队伍使用管理上必要实行“三条腿”走路，即依照项目不同特点，有选取、有针对性地采用工程大包、劳