2024年大学试题(管理类)-精细化管理笔试参考题库含答案

“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！（图片大小可任意调节）2024年大学试题(管理类)-精细化管理笔试参考题库含答案“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！第1卷一.参考题库(共75题)1.绩效考核指标体系由哪两类指标组成？2.2011年地区公司吨油利润、销量平均值为（）。A、11元、286万吨B、100元、500万吨C、30元、300万吨D、60元、400万吨3.关于落实“三控制一规范”，正确的说法有（）。A、坚决落实党组的要求，坚持走精干高效之路，优化用工管理B、坚持“十二五”用工总量控制目标不动摇，采取切实有效的措施，优化用工管理，提高劳动效率C、优化岗位设置和排班方式，推进“一人多岗”，鼓励“身兼数职”D、积极推进管理智能化，加大自动监控设备投入，减少人工作业量，提高劳动效率4.列出影响毛利因素？5.降低维修改造支出，不应该采取的措施是（）。A、建立维检修台帐B、明确承办商维修责任C、统筹安排整改项目D、设备带病运行6.电报的紧急程度分别为（）。A、特提B、特急C、加急D、平急7.《中国中铁股份有限公司投资项目绩效考核指导意见（试行）》适用于股份公司及所属子（分）公司以不同投融资模式实施的：（）项目。境外基础设施和房地产投资项目的绩效考核指导意见由股份公司另行制定。A、境内基础设施投资（含BT、BOT、PPP、TOT、TOD、股权投资及购买金融产品等）B、房地产C、境内外矿产资源投资D、境外基础设施8.降低人工成本的措施包括哪些？9.领导班子成员10（含）10人以上的单位，民主生活会会期不得少于（）天。A、0.5B、2C、3D、510.国内成品油含税批发、零售毛利空间（）欧美地区。A、小于B、等于C、大于11.下一步控员工作措施中，要通过强化（）控员包括排班、交接班和岗位管理。A、加油站日常管理B、劳动用工日常管理C、财务日常管理D、消防安全日常管理12.督查督办考核的牵头部门是（）。A、纪委监察部B、办公室C、董监办D、党工部13.核心层队伍包括（）。A、劳务作业队B、综合作业队C、专业作业队D、作业层实体14.关于加强承运商管理，正确的说法是（）。A、完善承运商量化考评体系，关键是要建立承运商准入、退出备案机制B、各销售企业要从甲方的角度建立运输技术、设备、效率等标准，推进运输新技术、新设备的应用C、海运公司要加快水上二次送货和承运商的统一管理，2014年实现集中统一管理D、每个省公司要将入围承运商数量控制一定水平15.简述允许对实施性施组进行变更的五种情况。16.与中石化对标，2011年公司吨油商流费（）中石化。A、小于B、等于C、大于17.通过测时写实，销售企业控员增效取得了初步成效，2011年四月份与年初相比，净减少（）余人。A、500B、1000C、1500D、180018.销售企业学习借鉴国际先进理念和做法，确立了（）的成品油营销管理架构。A、“两纵三横”B、“三横两纵”C、“三纵两横”D、“两横三纵”19.为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。A、全周期B、月度C、季度D、年度20.项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？21.提高劳动效率，可以采取的措施包括（）。A、信息系统集成应用B、推行配送一卡通C、采用大流量加油机D、优化排班22.销售企业员工队伍现状中，两“高”的内涵指：（）偏高（）偏高。A、人工成本占商流费比例；库站外人员占比B、全员人均零售量；员工流失率C、机关人员数量；片区数量D、人工成本；库站外人员占比23.《中国中铁股份有限公司机械设备管理办法》规定，原值大于（）的大型专用设备的转让或报废必须上报股份公司备案。A、200万B、300万C、400万D、500万24.党群工作协理员的工作主要对象是（）。A、项目职工B、项目困难职工C、外协队伍D、项目党员25.关于完善计量管理，正确的说法有（）。A、把新技术应用作为计量管理体系建设的重点，加快公路自动发油系统、铁路定量装车系统的改造和运用，加快油库公路发油下装改造，推动社会车辆的下装改造B、全面推行流量计动态交接，油品交接以流量计为主，油品计量以液位仪为主，取代手工计量，降低劳动强度C、加快推进地罐交接，2013年要基本完成，个别地区不迟于2014年上半年D、强化加油机计量监督，定期开展计量核查，及时处理存在的问题，确保计量无差错26.销售企业已经形成了涵盖营销、物流、财务等（）个管理手册，基本形成了全面涵盖销售业务的制度体系。A、12B、16C、17D、1927.降低财务费用的措施包括哪些？28.项目废旧物资物资处理，符合处理程序的成套资料包括以下几个（）。A、技术鉴定书B、废旧物资拟处理报告C、过磅单D、让售单E、收款及缴款单29.销售企业有诸多辅助业务如：（）、95504均可以采取外包的形式。A、油品运输B、库站维修C、经警消防D、餐饮后勤E、财务管理30.下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工日常管理控员。推行持证上岗，以（）为手段，促进员工能进能出机制的建立。A、培训B、考核C、鉴定D、培训和鉴定31.2012年1-4月销售企业毛利空间（）2010年。A、小于B、等于C、大于32.增值税专用发票的认证期限是（）。A、发票开具之日起180天内B、收到发票之日起180日内C、发票开具之日起90填内D、收到发票之日起90日内33.为了深化测时写实工作，板块制作了测时写实教学片，重点介绍了（）个典型案例，供学习参考。A、5B、10C、15D、1834.下面哪些费用属于项目部管理费用（）。A、职工薪酬B、办公费C、差旅费D、其他费用35.股份公司的（）为保险业务的投保人、受益人。A、各级单位B、各级负责人C、各级法人36.党群工作协理员应具备的任职条件是（）。A、一般为中共党员，具有大专及以上文化程度B、熟悉党的基本理论、政策法规和企业有关规定C、长期在施工一线，熟悉现场，务实肯干，具有一定的沟通协调能力、群众工作能力和处理复杂问题能力D、清正廉洁，作风民主，群众基础较好37.国际水准销售企业战略目标包括（）。A、效益领先B、规模发展C、管理科学D、服务优良38.项目部按机械设备管理规定，对本项目所有机械设备日常运转情况进行管理，包括（）。A、自有设备B、外租设备C、劳务企业自带设备D、临近标段设备39.项目部其他班子成员的年度绩效薪酬为项目经理的比例（）。A、50%-70%B、55%-75%C、60%-80%D、65%-85%40.测时写实的工作方式：从具体人，从岗位，从职责，从动作入手，（），情况摸透，问题找准，规律摸清，精细精准不搞运动，不搞形式，不搞花架子。A、自查自省B、数据说话C、加强监管D、结合实际41.权重事情的轻重缓急，是指（）A、ABC分类法B、2/8原则C、精细化管理D、量化原则42.作业层实体改革主要目标是从2014年下半年开始用（）年左右的时间基本实现分三步走的目标。A、1B、2C、3D、443.测时写实是一种通过对作业时间、岗位工作进行周期性观察和记录，研究作业规律和岗位（）的一种工作分析方法。A、工作时间B、工作饱和度C、工作内容D、工作流程44.项目中标后投标主责单位市场营销部应及时向公司相关部门进行营销交底，主要内容有（），同时移交招投标文件。A、投标过程情况B、不平衡报价实施情况C、后期变更索赔方向D、相关资源情况45.《中国中铁股份有限公司资金集中和调剂管理暂行办法》规定的资金集中、调剂的基本原则是：（）。A、促进二级企业充分集中和调剂B、严格基于产权和管理关系自下而上进行集中、自上而下进行调剂C、谁的钱进谁的账，由谁支配，集中主体不垫款D、以资金价格（利率）引导为主的经济手段与以财务绩效考核、薪酬分配为主的管理手段并重E、以股份公司、二级单位为主体进行税务筹划、规避税务风险F、统一标准，利益共享46.项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照（）全面回顾项目管理过程，进行项后评价。A、施工调查B、项目管理策划书C、施工组织设计D、技术交底47.减少用工总量，可以采取的措施包括（）。A、小站承包B、辅助业务承包C、自助加油D、间歇营业48.《中国中铁股份有限公司强制性贯彻〈隧道施工安全九条规定〉实施细则》（中铁股份安全﹝2014﹞188号）有关规定主要是为了预防隧道（）事故。A、坍塌B、火灾C、机械伤害D、高处坠落49.简述公司在标前调查的主要内容？50.公司在选择增值税应税范围内的供应商或者合作方时应以不含税价格为基础进行询价比价，同等条件下应优先选择与（）合作。A、增值税小规模纳税人B、增值税一般纳税人C、营业税纳税人D、未进行税务登记的个人51.投标评审由投标单位按照集团公司项目精细化管理的相关要求对所投项目进行投标评审，填写（）报集团公司审批。A、《项目可行性研究报告》B、《投标评审审批表》C、《投标申请表》D、《项目策划书》52.项目部向公司推荐准入的外租供方，必须验证外租供方资料的真实性，并填写（）。A、外租供方评价表B、租赁合同评审表C、设备报价单D、外租设备询价表53.下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工日常管理控员加油站实施（），实行一专多能、一人多岗、一岗多职。A、兼岗并岗B、专人专岗C、定时轮岗D、竞聘上岗54.2009年以来，销售公司管理成效上基本实现“两升一降”，其中降低的是（）。A、成品油销量B、吨油商流费C、吨油利润D、员工总数55.企业实现“精益企业”的必由之路是（）A、做好专业培训B、实施精细化管理C、使用先进设备D、提高劳动生产率56.自助加油的方式分为：（）。A、全站自助B、分道自助C、分岛自助D、分枪自助E、分时自助57.股份公司财务部（清算中心）按照《中国中铁物资集中采购资金融通与支付管理办法》，在股份公司层面甲乙模式下，根据资金支付的需要，给予二级公司融资的期限为（）个月。A、一B、二C、三D、六58.提高经济增加值，可以从（）着手。A、提升营销质量B、强化成本控制C、提高资本回报D、出售优质资产59.精细化管理是一种理念和文化，是以（）为导向，以（）为基础，（）为载体，（）为手段，强化执行为重点的管理体系。A、运营管理；细化措施；管理流程；企业发展战略B、运营管理；企业发展战略；管理流程；细化措施C、企业发展战略；细化措施；管理流程；运营管理D、企业发展战略；运营管理；管理流程；细化措施60.市场环境对销售公司的不利影响因素包括哪些？61.（）是指行政管理档案，是在党政机关和社会组织在从事行政管理活动中形成的，有保存价值和利用价值的各种行政性公文的集合。A、会计档案B、科技档案C、声像档案D、文书档案62.发生合同纠纷时，项目（指挥）部应当在纠纷发生（）内向本*单位主管领导汇报，同时向合同综合管理机构通报情况。A、1日B、3日C、5日D、7日63.销售企业要稳步推进区外新建油库区内承包，总量控制上实现（），优化人力资源配置。A、增库增人B、不增库不增人C、增库不增人D、不增库增人64.项目（指挥）部所编制的技术文件与策划成果不符的以及实施过程与策划成果不符而未申请变更的，将按照集团公司相关规定追究（）以及相关责任人的责任。A、直接责任人B、项目经理C、项目总工D、工程部长65.销售企业要坚决走精干用工之路，绝不再走“先增人、后减人，减不掉、养闲人”的老路。与国际先进看齐、对标，打造具有国际水准的销售企业在（）基础上，努力控员，提劳效。A、科学、持续、有效B、安全、稳定、发展C、科学、稳定、持续D、安全、科学、有效66.三级公司、集团公司项目（指挥）部文书人员（）登陆七局协同办公平台，下载并处理文电。A、每天1次B、每半天1次C、每两天1次D、即时在线67.《中国中铁关于重申若干财经纪律的通知》禁止（）以外部门牵头办理担保业务。A、法律B、经营C、成本D、财务68.关于加强油品质量管理，正确的说法有（）。A、外采油品必须进行全项目分析化验B、租赁油库油品质量计量由我方负责C、加强运输过程的质量管理，严格按照要求清洗运输工具，强化公路运输过程的监控，防止油品置换D、2012年年底基本完成各中心化验室和油库化验室建设，探索化验室社会化、市场化服务问题69.项目进度计划应包括（）。A、编制说明B、进度计划表C、资源需要量D、资源供应平衡表70.劳动效率综合评价指标中，综合类由（）、（）、（）三个指标构成。A、金员人均纯枪量B、全员人均零售量C、人均税前利润D、人均非油收入E、人均非油利润71.“三条红线”指的是（）。A、安全、质量、计量B、质量、计量、安全C、数质量、安全、环保D、质量、计量、安全环保72.按照小时或台班租赁的机械设备，下列说法错误的是（）。A、连续小时租赁机械时间不得超过24小时B、连续台班租赁机械时间不得超过15天C、当期结算费用不得超过月租费用D、按照小时或台班租赁的机械设备，不需要签订租赁合同73.（）是股份公司及所属各级企业、单位实现并保持正向经营性现金流的主要途径，是一项常态性的经营管理工作，是财务管理工作的核心内容。A、会计核算B、清收清欠C、财务预算D、税务管理74.股份公司成立片区督导巡视组的目的是什么？75.为从源头上规范投标行为，提高订单质量，《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》要求各级公司对拟投标项目要编制（）。A、《项目投标可行性报告》B、《项目投资可行性报告》C、《项目招标文件》D、《项目工程可行性研究报告》第2卷一.参考题库(共75题)1.工程项目管理遵循“集约化、标准化、（）化、全员、全过程、全覆盖”原则。A、严格B、系统C、精细D、规范2.建立健全惩治和预防腐败体系的保障措施有哪些？3.确需集中召开的会议，要严格控制参会人员，压缩（）。A、会场B、会期C、会标4.简述板块确定的劳动效率综合评价指标？5.项目绩效考核指标中属于否决性指标的为（）。A、目标利润完成率B、营业收入完成率C、信用评价D、劳务队伍组织化建设管理6.测时写实是用（）、找规律、解剖麻雀的方法，从过程、构成要素入手，研究企业的劳动问题、管理问题、效率问题。A、数据分析B、人员调查C、观察走访D、内部分析7.油库集中管理后，油库所在（）公司负责油库员工的社保、统筹和离退休人员管理及地方公共关系的协调工作。A、省区公司B、地市公司C、油库D、加油站8.在作业层队伍建设中应建立（）组织。A、党组织B、工会组织C、团委组织D、党工团组织9.销售企业管理手册内容包括（）。A、营销管理B、物流管理C、投资管理D、财务管理E、综合管理10.下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工日常管理控员油库推行（）。A、专人转岗B、大班组C、小班组D、师带徒11.《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确股份公司层面发布的是（），二级公司层面制订的是指导价，三级公司层面制订的是限价。A、指导价B、限价C、管控价D、管理价12.关于物流优化，正确的说法有（）。A、始终要坚持效率最高、成本最优原则，优化物流组织，降低运费B、紧紧围绕路径最短、方式最优、效率最高、成本最低，向物流优化要效益C、推进一、二次物流整体优化D、优化交叉地区的资源供应13.认真贯彻落实中国中铁作业层队伍建设指导意见，以全面深化改革、调整生产关系、解放生产力为导向，以管理升级为主线，努力建好和（）。A、三类队伍、一个平台B、三类队伍、两个平台C、两类队伍、两个平台D、四类队伍、两个平台14.销售企业要坚决走经营与管理创新之路，大胆探索、创新管理，推行加油站的科学布局及关停、（）、（）、并站管理、（）等。A、间歇营业B、承包经营C、自助加油D、减少预算E、节能减排15.在“家文化”推进中，各单位要建立相应的（），加强对“家文化”建设的组织、推广和指导检查。A、领导和工作机构B、活动场所C、推进计划D、规章制度16.二级公司制订的指导价、项目经理部定员定编及管理费用标准高出股份公司（）及以上，须报股份公司审批。A、5%B、10%C、15%D、20%17.公司要求项目租赁周转材料的程序是（），顺序是先内后外，内部不足方可租外部。A、先报后租B、先租后报C、自行租赁D、先租不报18.废旧物资管理的基本原则有集中管理的原则、再利用优先原则（）。A、调剂优先原则B、鉴定原则C、定期处理原则D、先进先出的原则19.项目对劳务队领料人的管理措施是实施（），无书面证明不能领料，不能办理结算。A、有权领料人备案制度B、事实领料人制度C、法人制度D、随机制度20.关于强化营销管理，正确的说法是（）。A、以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标B、加快建立和完善零售、直销两条专业线C、市场信息情报系统要涵盖成品油、燃料油、润滑油、非油等业务领域D、加强客户研究是重要内容21.项目所有劳务队伍由劳务管理机构进行（）。A、统一结算B、统一命名建制C、统一调配D、统一管理E、统一注册22.《中国中铁关于重申若干财经纪律的通知》共有（）项禁止性规定。A、20B、23C、25D、3023.二级企业员工总量控制，说法正确的是（）。A、控制员工总数B、控制员工队伍结构C、控制各类引进人才的专业结构D、控制机关和附属机构人数24.简述作业层实体的有关政策。25.公司业务部门对于增值税相关业务应按照“价税分离“原则进行管理，对包括但不限于（）等相关业务活动按不含税价格进行归集、统计和报告。A、计划B、预算C、采购D、运营管理26.在加油站，有一种量大、面广、费时、费力的无效劳动，曾经也是加油站核算员最耗时的工作之一，销售公司已明确要求取消，这项工作是（）。A、粘贴小票B、清点油款C、填制报表D、核对帐表27.《中国中铁股份有限公司工程项目设备租赁管理办法》规定，实施设备租赁前，项目部必须充分调查项目所在地的设备租赁的市场价格，编制租赁设备调查报告并逐台填写《机械设备租赁计划表》，由项目经理组织相关部门进行评审，上报（）审批，批准后方可办理设备租赁手续，签订有效的租赁合同。A、股份公司B、集团公司C、三级公司D、项目部28.关于运输方式优化，正确的说法是（）。A、科学安排管输批次、增加管输品种B、加强海运组织，合理制定运输计划、匹配船舶吨位，调高直达运输比例和船舶运行效率C、深入开展公路配送优化，合理去顶配送辐射范围，优化库站配送路线D、提高沿海炼厂直接下海量、优化船型结构等具体问题，研究制定相关标准、程序和措施29.“四好”领导班子考核评比采用（）的方式进行。A、客观得分B、主观评价得分C、客观得分与主观评价得分相结合30.施组编制结束后应由项目总工进行审核，（）签字完成项目部内部审核。A、项目经理B、项目总工C、项目工程部长D、项目副经理31.公司按照（）后台管控体系，确定后台管控内容及工作职责，完善后台精细化管控措施，明晰前后台操作程序和运行机制，实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。A、股份公司B、业主C、集团公司D、企业管理部32.在项目部主要管理职责责任矩阵中，属于财务部主责的工作事项是（）。A、资金、税务管理B、经济活动分析、财务决算C、收尾费用控制D、收尾清算33.按照成品油营销管理体系结构，销售公司是（），地区公司是（）。A、决策中心；利润中心B、利润中心；运营中心C、运营中心；成本中心D、决策中心；运营中心34.资金支付的原则有哪些？35.开工前地质复核的内容有（）。A、沿线地形、地貌、地质构造以及结构物的位置是否与设计相符B、风土人文C、地质勘探是否与设计相符D、施工区段工程线路走向36.上行文可主送（）个单位。A、1B、2C、3D、437.根据合同管理办法，合同的（）归合同专项管理部门负责。A、技术性B、严谨性C、可行性D、合法合规性38.水上承运商的统一管理由（）公司负责。A、东北、西北公司B、省区公司C、海运公司D、中油运输公司39.在精细化管理过程中，企业要学会使用两个工具，即（）A、2/8原则和ABC分类B、KPI和ABC分类C、KPI和量化原则D、2/8原则和KPI40.销售企业员工队伍现状中，一“大”的内涵指：（）相对于企业规模、效益偏大。A、利润总额B、员工基数C、人工成本D、库站数量41.（）级公司不得自行开展人才引进工作。A、中国中铁B、二级公司C、三级公司42.简述周转材料的采购（租赁）流程。43.项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中属于“五部二室”范畴的是（）。A、工程部B、生产协调部C、试验室D、物机部44.民主生活会上重点内容包括：（）。A、对照检查B、开展批评和自我批评C、总结工作D、安排部署下一步重点工作45.项目经济活动分析应在（）的基础上进行。A、责任成本分析B、产值进度分析C、业主验工分析D、项目综合分析46.各类会议必须坚持“（）、（）、（）、”的原则，能不开的会坚决不开，能够合并的会坚决合并，尽量采取视频会议方式召开。A、务实B、高效C、节俭D、视频47.请简述各等级职业项目经理的聘用程序。48.对一项不确定性因素的可能性和重要性进行二维的区位分析就是（）。A、风险识别B、风险预测C、风险反应D、风险评估49.中铁四局建筑公司工程项目精细化管理原则有哪些？50.精细化管理中三项总控台账包含（）。A、收方结算总控台账B、工程数量总控台账C、物资计划总控台账D、机械设备总控台账51.《合同交底纪要》的主要内容包括：（）。A、合同关键内容的解释和说明B、双方争议焦点C、关键时点、重要时限的提示D、合同履行应注意的主要问题52.《中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（试行）》，确定了基薪标准，特级为（）万/年。A、30B、24C、18D、1553.作业层队伍建设中的核心层主要包括哪些作业队伍，主要承担哪方面施工作业？54.中国石油汽车服务品牌的英文标识是（）。A、uSmileB、CarleC、95504D、carCare55.《中铁电子商务平台》采购方案确定寻源的方式有（）。A、招标采购B、询价采购C、竞价采购D、协议采购E、竞争性谈判56.组建从事简单的专业分包和劳务分包的作业层实体，全体股东实缴出资额不得少于人民币（）万元。A、100B、200C、300D、50057.简述销售公司明确的控员增效的工作思路有哪些？58.劳务队伍退场签认单应经由（）等部门签字后，交由财务部门办理退场。A、工经部B、工程部C、后勤部D、安质部E、物设部59.《中国中铁股份有限公司施工企业安全生产经济奖惩办法（试行）》（中铁股份安全﹝2014﹞170号）规定的安全生产经济奖惩范围是施工企业的（）。A、主要负责人B、分管负责人C、安全生产总监D、安全生产部门负责人60.施组编制前，（）应主持召开施组编制专项研讨会。A、项目经理B、项目总工C、公司工程部D、项目副经理61.三级公司应至少（）组织一次施工技术管理六项制度专项检查。A、每月B、每季度C、每半年D、每年62.投资项目后评价报告最终批准机构是投资主体单位的（）。A、总裁（总经理）B、董事会C、上一级投资项目归口管理部门D、上一级投资项目后评价归口管理部门63.关于终端加气业务，正确的说法是（）。A、坚持高标准设计、高起点推进B、车船用天然气业务逐步纳入成品油销售公司管理，或实行委托经营、租赁经营C、城市燃气、LPG销售、市级支线管网、天然气发电、CNG母站业务由昆仑燃气公司统一运营D、终端加气业务全面推开前，先行由广东、福建两个省的成品油销售公司新建CNG子站、LNG加注站开发试点64.企业负责人配备（购置）固定公务用车，主要负责人配备标准为排气量（）升（含）以下，购车价格（不含车辆购置税）在（）万元以内。A、2.5；38B、3.0；40C、3.0；50D、3.0；6065.设备租赁结算应严格执行“四不结算、三不付款”“制度，其中三不付款包括（）。A、结算未经批准的不付款B、结算签认手续不完备的不付款C、结算依据不明确的不付款D、以上说法都不对66.各地区综合排名指标体系中，（）属于效益类指标。A、利润贡献B、市场份额C、人均销量D、总资产回报率67.新开工项目部拟进行主材的招标采购，使用《中铁电子商务平台》首先要做（）。A、项目总需求计划B、施工产值C、分年月需求计划D、采购计划68.工程项目业绩考核永久否决指标是（）。A、安全或质量责任事故B、目标利润C、营业收入D、形象进度69.机关员工夏季工装正确配置为（）。A、西裤+短袖衬衣B、西裤+短袖衬衣+领带C、西裤+短袖衬衣+胸牌D、西裤+短袖衬衣+胸牌+领带70.三级公司、集团公司直属项目（指挥）部副职领导办公用房配置标准为（）。A、不超过60平方米B、不超过50平方米C、不超过40平方米D、不超过30平方米71.销售企业要通过技术进步、信息化应用控员依靠设计标准、设备自动化提效，加快推行（）、库站自动计量、现场自动监控。A、上装付油B、人工加油C、配送一卡通D、挎包收银72.“四好”领导班子评比的主要内容不包括（）。A、政治素质B、经营业绩C、作风形象D、企业品牌E、团结协作73.根据合同管理办法，合同的（）归合同综合管理部门负责。A、技术性B、严谨性C、可行性D、合法合规性74.集团公司机关全面推进实施精细化管理的“五化”模式包括哪几个方面？75.特种设备操作人员（）拆除设备安全附件。A、经项目经理同意后，可以任意B、经项目书记同意后，可以任意C、不得擅自D、可以第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：绩效考核指标体系由财务绩效和管理绩效两类指标组成。2.参考答案：D3.参考答案：A,B,C,D4.参考答案： 影响毛利的主要因素有：销量、价格到位率、零售比例、柴汽比、高附加值产品比例、外采比例及毛利等。5.参考答案：D6.参考答案：A,B,C,D7.参考答案：A,B,C8.参考答案： 深化测时写实，优化用工、提高效率，控制人工成本过快上涨： 用工总量方面： （1）持续开展测对写实，加快成果转化，提出“一站一库一策”改进方案，优化库站岗位设置，规范用工管理。 （2）因地制宜、有序有效推进小站承包、辅助业务外包、自助加油，优化用工总量。 劳动效率方面：推行配送一卡通、大流量加油机等新技术，提高信息系统应用水平，坚持优化排班、间歇营业等方式，提升劳动效率。 薪酬总额方面：按月跟踪人工成本发生情况，强化专项分析，持续做好用工和劳动效率跟踪督查通报制度，控制人工成本过快上涨。9.参考答案：B10.参考答案：C11.参考答案：B12.参考答案：A13.参考答案：B,C,D14.参考答案：A,B,C15.参考答案：（1）业主投资计划有重大调整时；（2）施工设计发生重大变更时；（3）不可抗力造成的自然灾害发生，导致现场情况发生重大变化；（4）当发现施工组织设计不能有效的指导施工或主要施工工艺、施工方案发生变化；（5）有关法律、法规、规范及标准发生变化时。16.参考答案：C17.参考答案：D18.参考答案：B19.参考答案：A,D20.参考答案：物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。21.参考答案：A,B,C,D22.参考答案：A23.参考答案：D24.参考答案：C25.参考答案：A,B,D26.参考答案：C27.参考答案： 资金占用方面： （1）制定合理库站标准，提高存货周转率，降低油品、非油品在途及库存资金占用。 （2）合理制定投资规模，量化单位工程造价标准，加快项目转资投运，降低投资资金占用。 付款方式方面： （1）优化外采油品付款方式，尽量货到付款； （2）加油站、油库租赁项目必须关注资金成本，减少一次性付款。 IC卡沉淀方面： （1）健全发卡充值网点、探索网上充值，提高IC发行质量，增加沉淀资金。 （2）沉淀资金每增加1亿元，年可节约财务费用550万元。28.参考答案：A,B,C,D,E29.参考答案：A,B,C,D30.参考答案：D31.参考答案：A32.参考答案：A33.参考答案：D34.参考答案：A,B,C,D35.参考答案：C36.参考答案：A,B,C,D37.参考答案：A,B,C,D38.参考答案：A,B,C39.参考答案：D40.参考答案：B41.参考答案：A42.参考答案：C43.参考答案：B44.参考答案：A,B,C,D45.参考答案：A,B,C,D,E,F46.参考答案：B47.参考答案：A,B,C,D48.参考答案：A49.参考答案： 公司在投标前应详细了解项目的工程情况、标段划分、招标条件与资格要求等信息，包括对所在地市场调查、建设方情况调查、施工场地情况调查、供应商调查以及竞争对手调查等，认真进行分析，并形成调查报告。50.参考答案：B51.参考答案：B52.参考答案：A53.参考答案：A54.参考答案：B55.参考答案：B56.参考答案：A,B,C,D,E57.参考答案：B58.参考答案：A,B,C59.参考答案：D60.参考答案： 受国际油价高位运行、经济增速放缓、节能减排、价格机制及市场竞争等因素影响，销售企业将面临销量及毛利空间增长受限、成本费用刚性上涨的压力，可持续发展面临新的挑战。61.参考答案：D62.参考答案：B63.参考答案：C64.参考答案：A65.参考答案：B66.参考答案：B67.参考答案：D68.参考答案：A,B,C,D69.参考答案：A,B,C,D70.参考答案：B,C,D71.参考答案：D72.参考答案：D73.参考答案：B74.参考答案：为确保股份公司改革发展的重要部署在生产一线得以落实，尤其是为确保安全质量工期、精细化管理、作业层队伍建设、廉洁从业等重点工作在施工现场落地生根，从源头上做到本质安全、科学发展、规范管理、依法经营，股份公司根据区域布局以及实际工作需要，成立若干片区督导巡视组，负责对股份公司关于加强基层基础建设有关重点工作进行督导和落实。75.参考答案：A第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案：C2.参考答案：主要措施是：落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，健全党风廉政建设和反腐败工作协调机制、督查督办和考核问责机制。3.参考答案：B4.参考答案： 销售公司设置了有关劳动效率的9项指标：即单站用人、单站日销量、单库用人、油库入均周转量、油库周转次数、人均非油收入、人