2024年知识竞赛-WCM世界级制造知识笔试参考题库含答案

“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！（图片大小可任意调节）2024年知识竞赛-WCM世界级制造知识笔试参考题库含答案“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！第1卷一.参考题库(共75题)1.AM日历用途是什么？（）A、使设备问题可视化B、对设备运行状态进行日常管理，使设备始终保持基本状态C、使操作工可以参与2.MURI意指？（）A、不规则运动B、浪费C、困难的或不自然操作D、自然操作3.环境金字塔包括几个层次？（）A、5B、6C、7D、84.S矩阵是哪个领域的工具？（）A、安全B、成本-部署C、自主维护D、专业维护5.WCM每个技术领域的活动开展分为几个步骤？（）A、5B、6C、7D、86.哪个不属于5T？（）A、标准的高度B、标准颜色C、标准的位置D、标准的状态7.AM第四步的推进内容是什么？（）A、攻克由于设备导致的AM相关损失B、攻克设备故障损失C、攻克人为原因导致的质量损失D、攻克方法不当导致的损失8.标准改善的check阶段后做什么？（）A、检查有效的行动是否能推广到其他区域和把新的标准文件化B、创建一个OPLC、跟踪质量问题到零缺陷D、创建一系列要完成的行动9.以下哪项不是5S的内容？（）A、整理B、整顿C、节约D、素养E、卫生10.SOP如何执行？（）A、通过一个用图片描述基本操作的表格B、通过一项快速改善C、通过问题的照片D、通过一个4M11.一个操作循环不清楚的原因归结于哪方面？（）A、物料B、方法C、人工D、设备12.什么时候使用ABC分类？（）A、对机器/设备进行管理时B、修复一个故障时C、改善缺陷时D、标识报废车辆时13.下列关于雷达图工具使用能力的说法正确的是：（）A、1分是指没有听说过，或考试成绩低于80分B、2分是指通过培训，且考试成绩达到80分及以上C、3分是指在别人的指导下，可以进行工具使用D、4分是指我可以独立使用工具E、5分是指通过了公司TTT认证，可以开展课堂培训14.OPL是什么？（）A、是操作卡片B、是临时操作C、是标准操作D、单点课程15.一项损失只有（）才能被消除。A、找到真因B、结果性损失被攻克C、用经验解决16.5W1H问题描述遵循的三现主义是（）。A、来到现场B、核对现实C、整理现场D、检查现物17.自动加工岗位如果风险评估的风险等级为黄色，则该岗位不需要进行风险预测。（）18.为什么要进行OPL？（）A、规范操作、避免问题发生、改善知识的分享B、支持分析进程C、辨识错误D、降低HPV19.海因里希金字塔原则比例是多少？（）A、1：29：300B、1：39：300C、1：29：400D、1：30：30020.UA中文是指什么？（）A、不安全状态B、不安全行为C、险兆D、不安全条件21.设备单次停机超过多长时间需要填写EWO？（）A、3分钟B、5分钟C、10分钟D、30分钟22.成本布署存在哪几种类型收益？（）A、软收益B、硬收益C、虚拟收益D、成本避免23.在用QC7步法分析时，如果发现是设备问题，应用哪个方法分析？（）A、FI7步法B、WCM7步法C、QM7步法D、PDCA7步法24.草图可以用图片替代，只要能描述现象就可以。（）25.5W+1H是指WHO、WHEN、WHERE、WHAT、WHICH、HOW。（）26.风险评估中评价为红色表示高风险。应该这类风险不可接受和必须强力的解决，需要立即采取对策措施来降低风险等级到可接受等级。（）27.什么是5S？（）A、一种寻找根因的工具B、一种解决问题的工具C、一种不停问为什么的工具D、一种为创造安全、合理、舒适的工作环境的工具28.安全STEP4活动属于（）那个阶段。A、被动性阶段B、预防性阶段C、主动性阶段D、自主管理阶段29.KikenYochi是指（）。A、危险评估B、危险预知C、危险预测D、风险评估30.安全7个步骤里第3步具体内容是什么？（）A、风险评估B、风险预测C、非标准作业风险评估31.风险预测需要安全团队独立进行。（）32.KYT的效果是指（）。A、能够提高团队以及个人对危险的感受性B、短时间会议在现场扎根，团队精神得到提高C、团队解决问题的能力得到提高D、解决现场问题E、对策必须有具体的负责人与推进计划33.5QFZD是一种全球性的质量控制工具，它可预测措施有效性，避免采取措施重复出现缺陷。多少的目标以上可认为措施是全面的可以防止问题再发：（）A、75%B、80%C、85%D、90%34.金字塔的数据来源（）。A、安全报告单B、风险评估C、风险预测D、SMATE、QK、SK35.雷达图中的红色表示什么分数？（）A、初始分B、实绩分C、要求分D、培训分36.PM标签需要包含哪些内容：（）A、发现人WHO，以便对问题点不清楚时进行了解B、发生位置WHERE，如哪条线，哪个工位，那套设备C、发现日期WHEND、问题具体描述WHAT37.寻找问题的根本原因，需要用到以下哪种工具？（）A、4M1DB、TWTTP&HERCAC、5WHYD、X矩阵38.谁是识别和消除NVAA活动的主体？（）A、总经理B、科长们C、工段长和班长D、全体员工39.SOP是什么？（）A、是一个可视化描述正确操作顺序的操作流程B、是操作卡片C、是临时操作D、是标准操作40.下列关于风险预测，说法正确的是（）。A、模范区内的手工作业必须做风险预测B、A级的UA必须做动作层级的风险预测C、A级的NM必须做动作层级的风险预测D、拓展区内风险评估橙色项（含）以上的，必须做任务层级的风险预测41.风险预测矩阵中橙色表示（）。A、非常高的风险B、高风险C、中等风险D、低风险42.通过5S可以：（）A、改进工作场所及使员工更好地执行其活动B、对分配至复杂工作场所的员工进行培训C、对分配至简单工作场所的员工进行培训D、识别问题的根本原因43.QC7步法用于什么以外的所有缺陷分析：（）A、人B、来料C、设备D、方法44.班长SMAT频次是（）。A、一次/月B、一次/半月C、一次/周D、一次/天45.标准改善的团队成员一般是（）。A、二人B、四人C、六人D、八人46.现场实施标签活动的目的是什么？（）A、便于领导管理B、使设备美观C、使设备发生的问题时刻可视化D、以上都不是47.下面哪些选项属于AM正式的标准文件？（）A、AM日历B、AMcycleC、SOPD、OPL48.风险评估包含多少危险类别？（）A、30B、40C、50D、6049.5G方法是？（）A、从发现问题的人那里得到关于这个问题的书面描述B、去到现场，检查对象，检查事实和数据，参考理论，遵循操作标准C、尝试随机改变条件，直到你找到解决方案D、以上全部50.“Gemba”指什么？（）A、现场B、现物C、现实D、原理E、原则51.SEWO安全事件报告单，对策时候后1个月未发生同类根因的事故，则可以关闭。（）52.就WCM，特别是WO而言，什么是“不规则操作”（MURA）？（）A、由不允许通过该生产线的人员实施的操作B、由一贯在此工位工作的工人实施的操作，但操作以不可能规则性重复的方式发生C、使用标签上未预见到的设备进行的操作D、经验最少的工人所在的生产工位53.EWO主要由哪些人员负责编写：（）A、生产组OPB、设备维修保全或设备工程师C、安全工程师D、工艺工程师54.下列说法正确的是（）。A、G=1：轻微的：可能的结果受伤1到3天B、G=2：中等的：可能的结果受伤3到15天C、G=3：严重的：可能的结果受伤>15天30天或死亡55.OEE是如何计算的？（）A、设备运转率B、设备稼动率C、设备故障率D、设备可用型、性能率、良品率三者相乘56.SK的改善课题来源是哪些？（）A、QA矩阵B、C矩阵C、安全矩阵D、QA网络57.AM领域对于新设备的等级分类标准是什么？（）A、PQCDMSB、CD损失C、QA矩阵D、以上都是58.谁承担5S活动成败的责任？（）A、总经理B、科长们C、全体员工59.WCM是指什么？（）A、我不知道B、没有附加值C、质量管理体系D、世界级制造60.下列哪项属于方法方面的问题。（）A、车间人员流动率高B、生产现场是否有作业指导书C、零件尺寸公差的设定是否合理D、侧围外板的精度是否达标61.OEE是代表什么含义？（）A、设备综合效能B、设备运转效率C、设备稼动率D、设备故障率62.5W1H的witch描述内容是（）。A、问题发生的位置B、故障的部位C、发生频率D、发生特定的模式、趋势63.什么是WO？（）A、通过改进工作场所和消除不增值活动改进生产系统的方法B、通过缩减生产成本改进生产流程C、消除QX矩阵中所列的所有异常D、改进物流组织64.下列哪项不是AM的KPI：（）A、CILR时间B、收益与成本比C、OEED、MTTR65.EMAT是什么含义？（）A、环境管理评审&培训B、安全管理评审&培训C、质量管理评审D、生产管理评审66.关于雷达图的更新频率，以下说法正确的是：（）A、要求分半年更新1次，初始分1年更新1次，实绩分实时更新B、要求分1年更新1次，初始分1年更新1次，实绩分实时更新C、要求分半年更新1次，初始分半年更新1次，实绩分实时更新D、要求分1年更新1次，初始分半年更新1次，实绩分半年更新67.SEWO安全事件报告单的执行阶段，主要工作是（）。A、将事故进行横展B、实施紧急对策措施C、制定长期对策措施D、实施长期对策措施68.培训四步法的作用是？（）A、通过标准化的培训方法传递知识和技能，并指导员工运用到实际工作中，确保零缺陷B、仅仅用在MTS区域C、挑选工作一周后并产生多于10处缺陷的组员D、在工作岗位中发展工作灵活性69.谁要为雷达图的关闭负责？（）A、主管B、自己C、公司D、部门70.公司安全方针？（）A、安全第一、以人为本，时时事事讲安全B、以人为本，预防为主C、安全第一、以人为本D、以人为本，预防为主，时时事事讲安全71.下列哪项属于材料方面的问题。（）A、尾门总成的滚边夹具精度不良B、前纵梁安装孔的公差设定不合理C、前门内板的切边过长D、侧围外板的拉延模具没有进行点检72.When是问的什么问题？（）A、活动涉及到谁B、加工活动涉及到什么事情C、问题什么时候发生的？在循环的哪个阶段发生的D、为什么发现了问题73.现场发生故障后，EWO主要由哪些人员负责编写：（）A、生产工B、维修工或设备工程师C、安全员D、工艺工程师74.OPL谁来执行？（）A、总经理B、科长们C、工段长和班长D、全体员工75.PMSTEP1主要工作内容是什么？（）A、与AM团队合作通过PM标签工具，发现设备的异常点B、建立设备维护标准，对设备进行维护C、协助AM团队建立AMCYCLED、消除污染源第2卷一.参考题库(共75题)1.SOP向谁咨询？（）A、线上的操作人员B、ute负责人C、技术人员D、质量部工作人员2.下列不属于第五步开展的工作是（）。A、员工SMATB、员工健康检查表C、员工岗位点检表D、非标作业向标准转化3.A级的UA需使用SEWO+TWTTP，B/C级UA使用TWTTP进行分析。（）4.聚焦改善中，人员要求最多，时间最长的是（）。A、QKB、SKC、MKD、AK5.污染源指：（）A、对环境产生危害的所有材料B、制造混乱、污物和污垢的所有原因C、所有有缺陷的材料D、产生安全风险的所有材料6.环境、健康和安全政策的十二字方针是什么？（）A、守法B、持续改进C、预防D、扩展、公示7.SOP是什么意思？（）A、单点课程B、作业标准书C、短时培训D、视频培训8.成本-部署的作用是什么？（）A、让我们关注并解决最重要的损失B、正确的衡量浪费和损失C、A和B9.EMAT审核主要从以下哪些方面对员工进行提问和现场检查：（）A、废弃物管理B、化学品管理C、遵守秩序和作业指导D、设施及设备E、环保意识和参与度10.WCM的零理念是指什么？（）A、零事故B、零故障C、零缺陷D、零库存E、零浪费F、以上全部11.雷达图4分表示什么？（）A、我能够独立运用B、我理解，但不能运用C、我能够培训别人D、我能够在他人的指导下运用12.风险分析的风险等级分为5个等级。（）13.AM标签的优先级A、B、C依次代表什么？（）A、本日内解决、本班次解决、本月内解决B、本周内解决、本班次解决、本月内解决C、本班次解决、本周内解决、本月内解决D、本日内解决、本周内解决、本月内解决14.AM推进的主导人员是谁？（）A、质检工B、维修工C、生产工D、以上都是15.CILR的C是什么意思？（）A、清扫B、检查C、润滑D、紧固16.废弃物分类标准是什么？（）A、危险废弃物B、工业垃圾（有价）C、工业垃圾（无价）D、生活垃圾（可回收）E、生活垃圾（不可回收）17.什么是5W1H？（）A、What，Where，When，Who，Which，HowB、What，Where，When，Who，Why，HowC、What，Where，When，Which，Why，HowD、以上全部18.MUDA是指什么？（）A、一种法律义务B、生产线无增加值的损失C、一种针对工伤的特殊保险D、安全图19.以下哪项不属于OPL流程？（）A、OPL课题发掘B、OPL的撰写C、OPL教材评审D、NVAA20.车间现场标签有哪三类？（）A、AM、PM、SAF标签B、AM、PM、WO标签C、AM、WO、QC标签D、AM、WO、SAF标签21.为什么使用草图？（）A、一种用来找出问题根本原因的工具B、文件化对策C、一种用来培养员工绘画技能的工具D、帮助用来描述现象，问题，根本原因和对策22.5R分别指的是什么？（）A、Reuse再用B、Reduce减少C、Recycle回收D、Recover恢复E、Reject拒绝23.5G包含哪些内容？（）A、现场、现物B、现状C、原理D、原则24.以下环境因素表述正确的是：（）A、森林大火B、酸雨C、氟里昂D、火山爆发25.5W1H的目标是（）。A、认清问题的现状B、为调查提供数据C、提高问题解决效率D、快速解决问题26.OEE英文全称是什么？（）A、OverallEquipmentEfficiency全局设备效率B、Opto-ElectronicElement光电元器件C、OverallEquipmentEnvironment全局设备环境D、OperatingEquipmentEffectivity设备可操作性27.什么是不增值活动（NVAA）？（）A、不会使人感到疲劳的简单操作B、步行取物及移除待安装零件等操作；用于查找正确待安装零件的时间及诸如此类不给车辆增值的活动C、预测低价值零件装配的操作D、相对于时间周期提前实施的操作28.什么是用来识别由缺乏知识技能引起的人为失误？（）A、HERCAB、TWTTPC、HERCA+TWTTPD、sketch29.下面哪些属于聚焦改善？（）A、快速改善B、标准改善C、重大改善D、高级改善30.工具认证要拿到5分，需要通过什么方式才被PD认可？（）A、必须通过公司的讲师认证B、上级主管批准即可C、提交3份改善即可D、理论和实操均在90分以上31.WCM聚焦哪些方面？（）A、我不知道B、全体员工C、浪费&损失D、标准&方法32.风险预测矩阵中红色表示？（）A、低风险B、中风险C、高风险D、非常高的风险33.5G是使用五官（）事实。A、感觉B、观察C、揣测D、从报告获悉34.对生产线环境物料等安全状况进行分析评估时需要使用哪个工具？（）A、风险评估B、风险预测C、SEWO35.为了消除人为失误，我们可以（）。A、学习理论知识B、提高技能水平C、引入防错防呆装备D、创建清晰的标准和SOP36.5W1H问题描述法用于描述以下哪几种情况？（）A、设备故障B、不良品产生C、操作失误造成损失D、业绩下降37.风险评估矩阵中评价为橙色的分值区间是多少？（）A、5-9B、6-8C、6-9D、8-938.风险预测矩阵中G=3表示？（）A、轻级别：潜在结果轻微伤B、中级：潜在结果损伤>1天3天30天，或死亡，或职业疾病39.标准改善的周期一般情况下是（）。A、一周B、一个月C、三个月D、6个月40.日常的设备OEE数据是由谁来统计？（）A、生产组长B、工段长C、班长D、操作工41.ECRS中的"C"是代表什么含义？（）A、消除B、合并C、降低D、简化42.成本-部署CD是WCM活动的：（）A、指南针B、财务报表C、工厂WCM记分卡D、浪费43.QC7步法按PDCA阶段划分，下面哪项属于P阶段：（）A、选择课题B、了解现状、设定目标C、制定活动计划D、原因分析44.以下哪个是设备相关的损失：（）A、缺料B、能源C、停机D、不平衡45.下列属于第三步中风险分析的工作的是（）。A、常规作业风险评估B、非常规作业风险评估C、常规作业分析预测D、非常规作业风险预测E、SEWO工具的学习与使用46.ABC分类是什么？（）A、根据机器设备的价格将机器分为ABC三类B、根据问题的紧要程度对机器设备进行分类和有重点地跟踪，从而优化维护资源（人力及财力）的使用的工具C、根据机器设备的维修时间将机器分为ABC三类D、根据机器设备的故障率将机器分为ABC三类47.如果质量问题已经在控制，需用什么工具定义优先级？（）A、QA网络B、X矩阵C、OEED、QA矩阵48.WCM安全7步法中，第5步主要工作是（）。A、SEWO学习和横展B、风险评估C、管理者SMATD、员工SMATE、健康检查表49.能源七种损失类型中，第一种是什么损失？（）A、能源传输中的损失B、无用的能源消耗C、过度的能源消耗D、缺乏优化的能源消耗E、缺乏可回收能源利用的损失50.公司的5S应如何做？（）A、5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、做四个月就可以了D、车间做就行了51.以下环境因素表述不正确的是：（）A、污泥的废弃B、酸雨C、煤气泄露D、天那水52.管理者SMAT，对照SOP发现UA，则需要进行访谈，找出根本原因。（）53.以下哪些可能是非增值活动？（）A、行走B、等待C、运输D、焊接54.5G是指（）。A、现象、现物、现实、原理、原则B、现状、现物、现实、原理、原因C、现场、现物、现实、原理、原则D、现状、现物、现实、原理、原则55.5W+1H的意思是什么？（）A、5个为什么+1个如何处理B、6个一般问题C、6个用于TWTTP的提问D、谁，什么事情，哪里，什么时候，发生的趋势，发生的频率56.以下哪个不属于WCM实施的三个阶段（）。A、主动阶段B、被动阶段C、预防阶段D、防治阶段57.下列哪项属于设备方面的问题（）。A、操作人员是否接受培训B、零件的存放条件是否达标C、侧围与后保的配合间隙是否达标D、地板总成的夹具精度是否达标58.哪一项是4M之一？（）A、物料B、维护C、测量D、矩阵图59.损失管理三步法是什么？（）A、识别损失B、消除损失C、计算损失D、预防损失60.S-EWO检查阶段必须在所有措施完成至少几个月之后，确定对策实施的有效性？（）A、1B、2C、3D、461.WCM的目标是什么？（）A、零浪费、零缺陷、零故障、零库存、零事故B、零浪费、零缺陷、零排放、零库存、零事故C、零浪费、零投诉、零故障、零库存、零延误D、零浪费、零缺陷、零故障、零延误、零事故62.安全领域活动（）。A、与其他领域无关B、与其他领域相关C、是相互独立的D、仅与国家安全法规有关63.下列关于风险分析说法正确的是（）。A、G是风险发生的概率B、P是风险发生的严重程度C、风险预测是发现潜在UAD、风险评估发现的是UA、UC64.5W+1H和5Why是什么？（）A、一个调查系统B、某些高级工具C、一个问题的并存原因D、用于描述问题，识别根因的工具65.安全展板的目的：1.教育员工，2.安全文化的构建，3.对本班存在的风险、以往的事故案例以及改善的状况，要求、改善让员工知道。（）66.风险预测只需要做一次就好，重复进行浪费时间。（）67.下列哪一项不属于4M鱼骨图的分析方面（）。A、人员B、成本C、设备D、方法68.单点课程的缩写是（）。A、OPLB、SOPC、SWID、IDP69.AM第二步工作内容是什么？（）A、初步CILR活动B、建立正式标准C、对污染源及死角区域进行改善D、降低CILR时间70.CILR依次代表什么含义？（）A、清扫、检查、润滑、紧固B、润滑、检查、清扫、紧固C、紧固、检查、清扫、润滑D、以上都不对71.安全STEP1~2展示的结果：学会使用SEWO工具，分析事件的原因；根本原因分析和对策，横展以及同类事故有无在其他区域发生。（）72.在Kaizen里面5Why运用在哪个环节？（）A、PlanB、DoC、CheckD、ActE、以上全部73.SEWO安全事件报告单的检查阶段，主要工作是（）。A、检查对策措施的有效性B、一般是至少60天后进行检查C、一般由安全保卫科进行检查D、以上都不对74.谁来执行ABC分类？（）A、科长们B、工段长C、班长D、设备使用者和责任人75.为什么要进行WCM？（）A、我不知道B、工厂里浪费和损失普遍存在C、没有一台绝对完美的机器D、有必要更好地了解人的本性第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：B2.参考答案：C3.参考答案：