部门工作专题计划书范文

部门工作计划书范文【篇一：部门计划书要求】-部门计划书一，部门定位：（部门在协会中充当什么角色）二，部门目标：（短期目标为主，长久目标为辅。短期目标分为第一学期和第二学期，第一学期具体说明，要具体化，量化；第二学期方向性说明；）三，部门职能：（已经有职能总结及改善，有没有新职能？）四，部门工作计划：1.部门内部分工：（就部门职能及部门需要，进行工作分配）2.部门内部挑选标准及人才培养计划：①．部门会员挑选标准、部门规模②．部门内部会员培养计划（培养模式构思，分工，实施，监督；预期效果,[要量化]）③优异人才发掘,引导及怎样留住人才3.新生管理：（新生管理模式构思，怎么分工，怎么实施，怎样监督，怎样评价管理效果）4，部门内部相关-之活动大致计划：（按月份，学期进行阶段性分解，要具体说明，并以百分比形式描述）①新生面试②部门内部活动安排③对协会活动中对应专题任务完成计划5.……五，部门内部所需机制：（除协会已经有机制之外，部门需要特有机制eg.竞争，奖惩机制等）六，部门工作评价标准：1.对11干事2.对12新生3.对部门总体情况（气氛，部门状态，活动效果等）【篇二：企业工作计划范文】企业工作计划范文在这xx年十二个月里，凭借前几年蓄势，已含有步入了快车道，为实现了稳步效益增加，以崭新姿态展现在用户面前，一个更具朝气和活力、车间完善后，管理水平必将大幅度提升，这不仅仅是市场竞争外在要求，更是本身发展壮大内在要求。对于各部门来说，全方面提升管理水平，和企业同时发展，既是一个压力，又是一个动力。为了完成企业总体经营管理目标，厂部特制订工作计划以下。一、依据本年度工作情况和存在不足，结合现在企业发展情况和以后趋势，人力资源计划从九个方面开展工作：1、深入完善企业组织架构，确定和区分每个职能部门权责，争取做到组织架构科学适用，三年不再做大调整，确保企业运行在现有组织架构中运行。2、完成企业各部门各职位工作分析，为人才招募和评定薪资、绩效考评提供科学依据；3、完成日常人力资源招聘和配置4、推行薪酬管理，完善职员薪资结构，实施科学公平薪酬制度；5、充足考虑职员福利，做好职员激励工作，建立内部升迁制度，做好职员职业生涯计划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。6在现有绩效考评制度基础上，参考优异企业绩效考评措施，实现绩效评价体系完善和正常运行，并确保和薪资挂钩。从而提升绩效考评权威性、有效性7、大力加强职员岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动企业全部职员主观能动性，建立友好、融洽企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。9、做好人员流动率控制和劳资关系、纠纷预见和处理。既保障职员正当权益，又维护企业形象和根本利益。二、增加人员配置：（1）前台：前台增加至3名，分管不一样区域。（2）车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员招聘和培训，使新管理制度实施过程中人员素质方面有充足保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。四、加大人员考评力度在人员配置、资源确保、业绩考评等方面作出实施细则要求，从制度上对此项工作作出确保。并依据各区域实际情况和存在问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按要求建立和健全管理工作。五、加强市场调研，以业务部提供信息量和企业在各区域业务进展情况，将以专员（兼职）对各区域业务发展现实状况和潜在发展趋势，进行充足市场调研。经过调研获取第一手资料，为企业在各区域开拓新市场方面作好参谋。六、品牌推广1、为深入打响“振兴”品牌，扩大振兴市场拥有率，乘企业车间乘改建东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，发明更大市场空间，从而为实现奠定坚实市场基础上更上一层楼。2、深入做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；立即制作企业新业绩和宣传资料3、加强和外界接触人员专业知识培训和素质教育工作，树立良好企业职员形象和企业文化内涵，给每一位和我厂人员接触人全部能够留下美好而深刻印象，从而对有更清楚和深层次认识。七、用户接待客人接待工作仍是业务部工作关键之一。做好客人接待工作是业务接洽必需前提和基础。根据企业相关要求要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必需进行认真研究和探讨关键课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上用户接待是一门十分深奥学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。所以，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要地了解客人生活阅历、为人禀性、处事方法、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程安排，让每一位客人在最短时间内有全方面、清楚、有一定深度了解，对振兴产品表现出最大程度认同感，正确管理模式和企业文化产生足够爱好。把长久地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使她们正确接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员准则。从而以此来提升跟踪成功率，达成提升企业经济效益根本目标。为此业务部着重抓好以下几方面工作：1、督促全体人员一直以热诚为标准，有礼有节地做好各方面客人接待工作，确保接待效果十二个月好于十二个月。2、在确保用户接待效果提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低企业整体经营成本，提升企业利润水平。3、继续做好用户接待档案管理工作4、调整部门人员岗位，招聘高素质人员充实接待力量。伴随业务量不停扩大，为了适应企业业务发展需要，愈加好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分关键事情。八、内部管理1、严格实施5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数听说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为实施型团体（采纳iso）。2、深入严格根据企业所要求各项要求，开展本部门各项工作管理，努力提升管理水平。【篇三：部门工作计划(范文)】作为新一届院学生会，我们对自己未来充满着美好憧憬，同时也担负着历史使命。我们将沿袭上届院学生会优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一个压力，更是一个动力。总结过去、展望未来，第二届学生会将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力集体”为目标，制订围绕“一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生”为主学生会工作计划。一、分工负责制度：在学生会主席团及各部部长全方面负责前提下，院学生会全体组员均实施分工负责制度，做到分工明确，责任到人。1．主席从总体上负责全方面工作和办公室工作计划。2．副主席帮助主席日常工作，并具体分管各部工作。3．在分工负责同时，加强团结，加强各部组员之间配合协作，做到分工不分家。4．各部部长负责本部及各系相关委员工作，部门内部也实施具体分工负责制。二、思想教育在原有思想教育工作计划基础上，百尺竿头、更深入，形成以理论为指导，精神为基础，能力为实践符合新时代要求精神取向，最终实现“全心全意为全校师生服务根本任务。1.主动配合学院思想政治工作计划，使我院学生干部起到表率作用2.举行富有我院特色科技文华娱乐活动，为广大同学提供科技创新实践舞台，培养广大同学主动探索、勇于求实精神。3.加强学院和各系（院）之间交流和合作，支持和帮助各系（院）开展各类活动丰富同学生活、富有教育意义活动。三、学风建设在本学期，我们将充足发挥学生会桥梁作用，开展切实可行促进学风建设活动，引导广大同学以良好精神风貌取得优异成绩，努力形成刻苦、勤奋、求实学风1.利用学生会多种宣传工具全方位、多层次地进行宣传发动，弘扬正气，努力营造浓厚“学风建设”气氛2.定时组织多种座谈会，有针对性开展多种交流活动，处理同学们学习，生活等方面问题。3.围绕学风建设，主动开展科技文化活动和专业技能竞赛，提升学生综合能力四、文体活动经过丰富多彩文体活动，丰富同学课余文化生活，满足同学精神文化要求，不停增强学院凝聚力，提升全院师生身体素质1.组织开展校内活动，增强全院同学素质2.组织我院同学参与校运会，努力争取在上届基础上取得愈加好成绩3．认真配合院里举行大型文艺晚会。五．生活方面，本学期学生会将联合各系（院）对学生住宿和学生饮食方面加强治理，依据学校现在存在问题和实际情况，院学生会结合后勤处，以院学生会组织系学生会为主体，各系（院）认真配合方法，对寝室和伙食进行检验和监督，让学生在学校有一个家感觉1．组织成立伙食委员会，不定时对伙食进行检验和监督2．组织成立宿舍治理委员会，对寝室住宿和卫生进行综合考评。六、精神文明建设，本学期学生会将加强各系间联络，切实推行“全心全意为全校师生服务”宗旨。经过各系创优工程提升全院同学整体素质，加强我院学风建设工作。1.经过对宿舍组员思想、纪律、学习、卫生等方面考察，推出星级宿舍评选制度2.展开学生教研工作计划，举行符合不一样年级需要、贴近同学生活校园文化活动3.探索新学生治理机制，调动广大同学参与班级建设主动性。七、毕业生工作针对各系（院）实际情况，院学生会尽力为在校毕业生多提供就业信息和就业岗位，使xx届同学文明离校，并愉快地走上工作岗位“雄关漫道真如铁，现在迈步从头越”，在这万象更新时刻，我院学生会将继续以自我服务、自我治理、自我教育宗旨，传承成功经验，开拓创新，在配合学院各项工作同时，加强对学生会内部治理，为我院学风建设添砖加瓦，最终实现全心全意为全校师生服务根本任务最终我们学生会将以热情服务，端正态度。为每一个同学提供方便，为每一位老师提供服务。期望全校老师和学生能给我们学生为了愈加好地迎接这个学期组织部工作，以饱满热情迎接新学期和新生到来，特将下六个月工作计划以下，以求愈加好做好组织部各项基础工作。首先，是组织部常规工作。本学期，组织部计划将根据往年通例开展部分常规工作,但同时也会增加部分新要求和制度。一、按时征收团费、整理团员档案等。同时，我们将严格考察各班团支部团活动开展情况。为促进团支部活动愈加好地开展，我们要求各班团支书每个月以书面形式把本班团组织生活开展情况做一次总结，并交到组织部存档，期末将对总结进行评选，优异者将给予奖励。并配合院团委工作，展开优异团支部评选活动。二、我们会建立例会制度，每个月底召开一次例会，要求院系组织部全部组员和各班团支书（或组织委员）按时参与，并在会上总结各班团组织活动开展情况，以交流相关经验。当然，我们还将帮助院团委其它部门开展工作。三、团会开展。如上个学期一样，院里没有全部会举行一到两次团会，群体关键一大一新生为主。在吸收上个学期团会举行经验上，我们会愈加好开展团会，向同学们传输党和团知识，主动发展人才。除了以上常规工作外，我们还计划每个月开展一次比较大型活动，主动发挥团组织作用，亲密和广大团员联络，具体安排以下：一、9月，为配合中秋节、国庆节等相关节假日我们会开展部分晚会，能够帮助学生们之间进行友好交流和沟通。并主动配合院里迎新晚会，做好相关工作。二、10月，即开学后组织部将开展招新活动。关键在大一中招收干事，为我们部门增添新鲜血液，并帮助她们立即建立完善组织部结构，同时和新组员建立亲密对口联络，帮助她们愈加好地开展工作。组织各班团干部集中，召开团支会，商讨本学期工作，以促进相互认识有利于团委工作开展。另外，为配合党支部工作，我们计划开展入党知识宣传介绍，到时将采取展板、小讲座等形式，向同学们具体介绍入党部分基础知识。三、11月，院里能够举行一个诗歌朗诵比赛。主动参与团委团校工作，发展新团员和入党主动分子。并留心推优工作，推荐优异青年学生入党。四、12月，举行一个电影月活动，关键针对大一新生，组织大家看电影，如爱国电影、英语专场等等。能够激发大一新生对于国家社会等部分感想，活跃大家思维，为大学生活增添更多色彩。五、1月，组织部活动已经基础结束，部门做好各项工作总结，并上交团委存档。“成功只会垂青那些有准备人”。有准备前提就是必需要有计划。以上计划是本部门在这一学期暂定工作。在这一学期里，本部门将主动配合院团委和学生会各项工作，加强各系部团结，我们一定会尽自己全力，和各本部门组员一起，不仅把组织部工作做好，更把学生会工作做好，让学生会工作走上一个新台阶。相信我们在新学期里会做愈加好！城镇资源和计划学院组织部二0一0年九月三日新年新气象,新春送风尚。为了在新一学期把学生会工作做得更优异，在经过组织部内部讨论以后，我们制订了以下工作计划，期望我们组织部能把这一学期工作做得有条有理，愈加好地发挥我们作用，为整个求是学院学生会工作做贡献。（一）严格做好团员发展工作，团员证注册，做好团员登记，团费收缴，团员证补办，团员组织关系转接等工作。（二）监督各班“双学活动”开展情况，并大力抓好各班团组织生活质量问题。因为“双学活动”开展不仅能加强我院广大团员政治敏锐性，而且能提升她们素质。在这一学期，我部决定由组织部组员分管班级来完成这项工作，并想借助各班团支书、组织委员力量，使各班团组织生活质量再上新台阶。（三）继续做推荐优异团员