施工方案样本样本

施工方案工程概况工程名称：某某工程建设单位：建设地点：建筑功能：商住楼建筑层数和高度：地上六层，檐口高度为米建筑面积为m2,其中住宅楼面积为m2,商服楼面积为m2建筑类别：建筑丙类，耐火级别为二级构造形式：一二层框架，三至六层砖混，构造设计使用年限为50年本工程抗震设防烈度为六度外墙保温工程使用年限为25年二、施工组织与施工布置1项目管理我公司针对该项目选取综合素质高项目班子构成“某某工程施工项目经理部”，以建造师为主体，实行项目班子负责制，项目班子在公司直接监督与指引下，履行施工总承包权利和义务，负责该工程筹划、组织、指挥、协调和控制。2项目组织机构项目部组织体系图建造师建造师工程部施工作业班组建经部工长安全员技术料负人人员质检员资料员预算员质检员材料员3施工布置合理地组织流水作业合理地组织流水施工。第一阶段为基本施工准备阶段。该阶段应以基本土方施工为重点第二阶段为基本构造施工阶段。该阶段应以钢筋施工、模板施工、混凝土施工为重点，施工中严格控制好各道工序质量。第三阶段为主体构造施工阶段。该阶段应以钢筋施工、模板施工、钢筋混凝土施工和砌筑为重点，协调好构造与安装施工穿插关系，保证主体构造封顶。第四阶段为装修。安装进入全面管线敷设阶段。该阶段重要问题是解决各专业、各工种互相交叉施工工序交接，保证各专业互创工作面。第五阶段为室内地面施工阶段：该阶段以室内地面施工为工作中心，土建和安装都必要最大限度地为室内地面施工创造工作面，保证地面施工能全面展开。第六阶段为收尾竣工阶段：该阶段应抓好各专业配套收尾工作，抓紧室外工程施工，整顿好各类交工资料，此时工作重点就是保证竣工，一切为竣工服务。4重要机械设备现场机械设备配备对保证施工进度、提高工效至关重要，依照工程特点，重要设备配备见附表。5劳动力投入进场时间选取素质高、操作纯熟、作风顽强各专业作业队伍。队伍进场后进行入场教诲、技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种做到持证上岗。三、施工准备1技术准备图纸会审及深化收到正式施工图纸后，按我公司关于控制文献中图纸会审规定进行内部自审并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将成果整顿出来并使之成为施工根据。施工组织设计编制将按投标施工组织设计拟定原则进行，并依照实际状况进行深化，使之具备可操作性。对于构造重要部位或特殊部位，咱们将编制详细施工作业设计。审批后施工组织设计、作业设计是指引与规范施工行为具备权威性施工技术文献；进场迈进行技术交底即技术负责人→管理人员→施工班组长→操作工人，交底内容及规定按我公司《项目法施工过程汇编》中技术管理一节进行。建立测量控制网依照业主提供测量基点进行平面轴线及高程控制，重要控制点要做成相对永久性标记。材料准备及复检做好各类原材料货源准备工作和材料进场后检查工作并且参加砼试配工作：2生产准备现场用电从甲方提供电源接线路至施工现场，供电电缆采用埋地敷设。现场平面布置最大限度地减少和避免对周边环境影响，搞好防火、防盗、防环境污染工作，安全生产、文明施工，并在此前提下合理地进行施工作业区、材料堆放区、土方暂时存储区、施工管理和生活设施区布置，以满足施工规定，做好对总平面分派和统一管理，协调各专业对总平面使用，以及对施工区域和周边各种公用设施加以保护成为本次施工总平面管理中心任务。四、重要施工办法1测量放线及施工平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度原则；布设平面控制网形一方面依照设计总平面图，现场施工平面布置图；选点应选在通视条件良好、安全、易保护地方；2钢筋工程本工程主体构造用钢筋型号为φ6.5∼Ф25等品种。所有运至现场钢筋，其品种、规格、牌号、质量级别均应符合设计规定，进场时应有出厂质量证明或厂家实验报告单，钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志，且与报告单中批号吻合，否则不得进场。钢筋加工与堆放1)钢筋堆放：本工程所有钢筋均在施工现场加工成型。存储钢筋地方铺设碎卵石硬化并设排水坡，四周挖设排水沟。钢筋堆放采用砌砖台架空解决，将钢筋原料、半成品堆放于砌砖台上，下雨时用彩条布覆盖，以防钢筋锈蚀和污染。钢筋距地面高度不不大于300mm，应注意“先进先用、后进后用”原则。2)现场管理：建立严格钢筋生产、安全管理制度，并制定节约办法，减少材料损耗。质量规定1)钢筋进场后，检查其规格、形式、尺寸、数量以及外观质量与否符合规定。2)在钢筋绑扎施工前，由技术人员进行详细技术交底，涉及钢筋型号、间距、搭接长度、锚固长度、保护层厚度和机械连接位置等，并检查分段施工钢筋大样图和配筋单。3)绑扎过程中，检查使用位置与否对的，间距与否精确，锚固长度与否满足规定，接头位置与否符合设计和规范规定。4)应检查保护层厚度与否符合规定、检查钢筋绑扎与否有松扣、漏扣现象及绑丝朝向与否对的；检查钢筋与否有油渍、漆污和铁锈(片状)；检查钢筋焊接或机械连接质量；如有问题应及时整治。3模板工程模板工程是影响工程质量最核心因素。为了使砼外型尺寸、外观质量都达到较高规定，充分发挥在模板工程上优势，运用最先进、最合理模板体系和施工办法，满足工程质量规定。分部模板工程施工办法施工准备工作1）模板施工前必要向操作工人进行认真技术交底；使施工人员熟悉施工图纸和墙柱施工方案设计。2）检查钢筋与否绑扎完毕，电线管、电线盒、预埋件、门窗洞口预埋与否完毕，钢筋与否办完隐蔽工程验收。3）安装模板前应将模板表面清理干净，认真涂刷好脱模剂。不容许使用废机油作脱模剂，不容许在模板就位后刷脱模剂，以防止污染钢筋和污染砼接触面。脱模剂应涂刷均匀，不得漏涂。4）质量原则及安全规定①模板上粘浆和漏涂脱模剂面积合计不得不不大于100cm2；②模板下口及模板接缝处必要严实，不漏浆；③墙体上口需按设计规定作好连接；④墙体位置线必要精确，模板就位精确，穿墙螺栓应按设计规定所有上好、拧紧，以防墙体超厚；⑤模板起吊前必要复查一遍，模板穿墙杆与否拆完，无问题时才可起吊，杜绝冒险蛮干作业；⑥模板施工设专人指挥，统一信号，密切配合；信号指挥工和挂钩人员必要在安全地方才可以操作，禁止人随模板起吊。4混凝土工程对水泥规定选取定点厂家提供，每次预备同一定用量水泥，加强水泥进场检查和实验工作。水泥规定有出厂合格证和复试报告。对使用水泥质量严格控制，禁止使用不合格和过期水泥。对外掺料及骨料规定粗骨料：依照《混凝土构造工程施工及验收规范》(GB50204-)中规定：粗骨料最大粒径不得不不大于构造截面最小尺寸1/4和钢筋间最小净距3/4，粒径满足泵送混土骨料最大粒径与输送管内径之比不不不大于1:3规定。采用自然持续级配粗骨料，粒径控制在5～25mm之间，其中粗骨料中针、片状颗粒含量应不不不大于15%，含泥量不不不大于1%。细骨料：中砂，含泥量不不不大于2%。砂石含泥量按重量计≤3.0%，泥块含泥量按重量计≤1.0%，有害物质按重量计≤1.0%，有机物质含量用比色法实验规定不深于原则色。拌和水：使用生活饮用水。5砌筑工程本工程采用红砖砌体红砖砌筑要点1）按砌块高度制作皮数杆，竖于墙壁两侧，两皮数杆之间拉准线。在砌筑位置放出墙身边线。砌筑时应试摆，孔洞垂直于受压面。2）砌筑采用“三一”砌法，竖缝采用刮浆法。3）水平灰缝砂浆饱满度不得不大于80%，竖缝要刮浆适当，并加浆灌缝，不得浮现透明缝，禁止用水冲浆灌缝。4）灰缝横平竖直，砂浆饱满。水平灰缝和竖向灰缝厚度控制在8-12mm。5）砌体转角处同步砌筑，不能同步砌筑时留成斜槎。砌体工程安全技术规定1）在操作之前必要检查操作环境与否符合安全规定。道路与否畅通，机具与否完好牢固，安全设施和防护用品与否齐全，经检查合格后才干施工。2）脚手架上堆料量不得超过规定荷载堆砖高度不得超过三皮侧砖，同一块脚手板上操作人员不得超过两人。3）在同一垂直面内上下交叉作业时，必要设立安全隔板，操作人员必要佩带安全帽。6装修工程抹灰工程施工准备1)水泥:采用32.5矿渣硅酸盐水泥。2)砂：中砂，使用前应过5MM孔径筛子。3)钢丝网片：采用直径1MM孔径20*20MM普通钢丝网片。4)石灰膏：熟化时间不应少于30天，石灰膏应细腻洁白，不得具有未熟化颗粒。作业条件1)构造工程必要通过关于部门验收合格后方可进行内墙抹灰施工。2)抹灰前应仔细询问安装单位墙上预埋与否已经完毕，安装预埋未完毕墙面禁止进行抹灰施工。3)混凝土表面蜂窝、麻面、孔洞应按规定修补方案进行修补后方可进行抹灰施工。4)砖墙及砼表面灰尘、污垢和油渍等应清除干净，并洒水湿润。5)管道穿越墙壁或楼板时应及时安放套管，并用不低于M5水泥砂浆填嵌密实，电线盒、消防栓、配电盒等必要安装就位并将缝隙嵌填密实后方可进行抹灰工程工艺流程浇水湿润基层→甩浆→找规矩(放线)→做灰饼→冲筋→阳角做护角→抹底层灰→抹中层灰→抹踢脚板→抹面层灰→清扫→成品保护操作办法1）墙面浇水墙面应用细管自上而下浇水湿润。2）甩浆或刷界面剂，将107胶按水泥用量15%加水稀释后同普硅425#水泥拌和成素水泥浆，用扫把向墙面均匀甩浆，甩浆厚度应控制在3MM左右，规定厚度均匀。界面剂使用按照阐明书进行。3）找规矩、做灰饼、冲筋、抹灰楼地面工程本工程楼地面有细石混凝土地面、全磁地砖地面等。楼地面基层解决：楼地面工程施工在所有预埋、预留施工完毕验收之后进行。在施工之前作好空隙封堵、基层清理及湿润解决后，按规定坡度作好找平层，保证不空不裂，坡度对的。地砖地面材料准备①地面砖品种、规格、图案、颜色按设计图纸验收，并应分类存储。②水泥：32.5普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，备适量擦缝用白水泥。③砂子：中、粗砂。操作工艺①一方面将地砖背面刷干净，铺贴时保持湿润。②依照水平线、中心线(十字线)，按预排编号铺好每一开间及走廊左右两侧原则行(封路)后，再进行拉线铺贴。③铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆(水灰比为0.5左右)，水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。④铺干硬性水泥砂浆(普通配合比为1：3，以湿润松散、手握成团不泌水为准)找平层，虚铺厚度以25-30mm为宜，放上地砖时高出预定完毕面约3-4mm为宜)用铁抹子(灰匙)拍实抹平，然后进行地砖预铺，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将地砖掀起，检查砂浆表面与地砖底相吻合后(如有空虚处，应用砂浆弥补)，在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒一层水泥粉，把地砖对准铺贴。铺贴时四角要同步着落。再用木锤着力敲击至平直。⑤铺贴顺序应从里向外逐行挂线铺贴。镶贴时应检查踢脚板平顺和垂直。板间接缝应与地面缝贯通(对缝)，擦缝做法同地面。7屋面、卫生间防水施工本工程屋面采用SBC120卷材防水。质量与验收1.屋面找平层验收应符合《屋面工程技术规范》（GB50207-）规定，地下找平层施工质量应符合《地下防水工程及验收规范》（GB50208-）规定。2.复合卷材铺贴应符合下列规定：复合卷材搭接宽度：长边接缝不得不大于100mm，短边接缝为120mm，相邻短边接缝应错开1米以上。屋面、地下各节点施工应符合设计规定，复合卷材与找平层、卷材接缝应粘接牢固。卷材与找平层粘接面积屋面防水不应不大于85%，地下防水不应不大于60%。接缝粘接面积屋面防水应在95%以上，地下防水应达100%。粘接胶必要持续均匀。竣工屋面、地下防水工程不得有渗漏和积水现象。屋面防水必要时，用人工浇水或蓄水检查验8涂料饰面工艺流程：材料检查→基层找平→地面等成品保护→批腻子找平→打磨→喷(刷)涂料→成品保护。施工要点：基层龄期砼要在1个月以上，砂浆要在7天以上；涂料成膜温度、贮存及配料办法应按产品阐明规定；涂料使用前，充分搅拌均匀，以保证涂料厚薄及色泽均匀一致；批腻、打磨等工序应严格按施工工艺规定进行；地面及其他成品（如：门窗、开关盒等）采用遮盖防污染。喷涂料3～4遍成活，底、中层喷涂干燥后应用细砂纸打磨光洁，消除面层色泽不一、流坠、皱折、脱皮等通病。作业时，轻量通风，防砂尘污染，人员带护目镜、口罩。9脚手架工程依照工程构造特点和实际施工状况，构造及装修施工时均采用双排外施工架脚手架，搭设材料选取：脚手架杆件、构件、连接件、其她配件和脚手板必要符合脚手架搭设、拆除、安全管理1.搭设顺序做好搭设准备工作→按房屋平面形状放线→铺设垫木→按立杆间距排放底座→放置纵向扫地杆→逐根树立立杆，随后与纵向扫地杆扣牢→安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆→安装第一步小横杆→第二步大横杆→第三步小横杆→加设暂时抛撑(上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆除)→第三、四步大横杆和小横杆→设立联墙杆→接立杆→加设剪刀撑铺脚手板→绑护身栏杆和挡脚板→立挂安全网2.拆除顺序：安全网→护身栏杆→挡脚板→脚手板→小横杆→大横杆→立杆→联墙杆→纵向支撑3.脚手板铺设构造施工时，作业层脚手板沿纵向满铺，做到严密、牢固、铺稳、铺实、铺平，不得有50mm以上间隙。离开墙面35cm，禁止留长度为15cm探头板。搭接铺设脚手板，规定两块脚手板端头搭接长度应不不大于400mm，接头处必要在小横杆上。五、质量保证办法1质量管理和质量责任制建立以技术负责人为首质量管理体系质量责任制：建造师、技术负责人对整个工程负责。各工长、技术员对所管辖工段负责。实行层层负责，保证工程质量、安全、按期完毕。2质量控制办法组织办法为更好地树立公司形象，本工程在施工过程中，将始终如一认真按照质量原则、规范、设计规定及业主和监理发出指令施工，真正做到精工细做，保证工程质量合格；保证主体构造达到合格构造。为保证本工程质量目的实现，我公司将对所有参加工程项目施工人员，特别是管理人员加强质量意识、质量目的教诲宣传，牢固树立“质量第一”意识，环绕质量工作目的，形成科学网络管理模式，并层层分解到各个环节及寻常工作实际管理中去,按照公司和项目质量方针和质量目的开展质量管理工作，再横向展开到各个部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。加强质量检查工作，充分发挥质量检查重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。建立“质量管理点”，在施工生产现场中，对需要重点控制质量特性、工程核心部位或质量薄弱环节，在一定期期内、一定条件下强化管理，使工序处在良好控制状态。质量办法施工员认真熟悉图纸，领略设计意图，理解施工工序，明确材料做法。对施工班组做好技术交底，使操作者按规定进行操作。采用自检、互检、交接检和专业检查相结合办法，实行重要工种操作者名字、级别、质量级别挂牌上墙制。质量优良者奖，低劣者受罚。严格按照施工验收规范和图纸规定及程序组织施工。凡难度大工序，先做典型施工，总结经验后进行大面积施工。六、减少成本办法施工成本管理是施工项目管理重要内容，也关系到整个工程质量和整体效益。因而做到如下几种方面减少成本。1、对于模板使用，尽量使用周转次数多，一次性投入较少钢模。但是规定钢模必要表面平整，肋板无破损，拼接缝严密模板。使用钢模长处是不易胀模。拆除时禁止乱撬，减少模板损耗。2、对进场材料要加强检查，验收，严把进场材料质量，不合格产品不容许使用于工程中，以免导致损失。3、钢筋加工，长度不够时，尽量采用焊接，不采用塔接，焊接时应满足设计和施工质量验收规范规定。4、砌体施工及抹灰施工时，要注意落地灰及时清理和回收。发现未达到要予以经济惩罚。七、现场文明施工办法1施工现场布置，严格按经批准施工组织设计执行，做到布置合理、道路畅通、排水良好、场地平整干净。2执行现场管理责任制，实行现场原则化管理，做到现场标牌齐全、显示明确，道路平整畅通，材料堆放整洁；机械设备停放有序，场内清洁干净，道路及作业部位整洁。3加强文明施工教诲，遵纪守法，着装整洁，防护到位。4工程项目实行原则化施工，做到施工作业规范有序、整洁而文明。5严格施工现场合理，职工食堂由派出所批准，施工生活垃圾按指定地点存储，并定期清运，现场设医务室。八、安全消防保证办法1安全生产管理加强安全生产管理，认真贯彻执行JGJ59-99建筑施工安全检查原则，强化人不安全因素和物不安全状态控制与管理，把伤亡事故频率和经济损失减少到社会容许范畴，加强施工现场安全生产工作，保证安全稳定生产环境。2安全生产责任制项目部建立以项目建造师为组长安全生产领导小组，贯彻贯彻国家和地方政府关于安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，严格执行安全技术规程、规范、原则。结合本工程项目特点，制定各项安全生产管理办法，建立、健全安全生产岗位责任制，建立建造师、项目技术负责人、工长（施工员）、项目安全员等安全生产责任制。责任制贯彻到人，各项经济承包有明确安全指标和涉及奖罚办法在内保证办法，总、分包之间必要签定安全生产合同书。3项目安全教诲安全生产思想教诲通过对思想路线和方针政策教诲，提高项目管理干部和职工群众对安全生产重要意义结识和政策水平。通过劳动纪律教诲，反对违章指挥，反对违章作业，严格遵守安全操作规程。建造师是安全生产第一负责人，对承包工程生产经营过程中安全生产负直接责任，建造师一方面要自觉地接受安全教诲，学习安全法规、安全技术知识、提高安全意识和安全管理工作领导水平。安全生产实行三级教诲，即安全知识教诲、安全技能教诲、班组安全生产教诲。其中，班组安全生产教诲是三级教诲中重要构成某些，是安全生产基本教诲制度。对新工人都必要进行上岗前班组安全生产教诲，由班组长或班组安全员负责教诲，进行本工种岗位安全操作及班组纪律教诲、安全制度。特殊工种须经培训、考核合格，获得操作证后，方可上岗作业。九、雨季施工办法1、施工期间加强同气象部门联系，砼持续浇筑时应尽量避开大雨，少量砼浇筑如遇下雨，应用事先准备好塑料薄膜，将新浇砼覆盖，防止因雨水冲刷而浮现泛砂现象。2、雨季空气较为潮湿，因而电焊所用焊条使用前必要进行烘烤，保证其干燥使用，有效地保证钢筋焊接质量。3、大雨天气室外施工必要停止，雨后必要组织机电、安全人员对施工用电、安全防护等各种设施进行全面检查，的确无安全隐患后方可进行施工。4、做好电器设备防雨工作，各种露天电器设备必备有防雨罩。5、定期对漏保等安全保护装置进行检查，及时更换失效设施。6、做到整个施工现场排水畅通，雨后及时清除积水，保持整个施工现场整洁。十、环保办法依照本工程实际状况，我单位将充分做好污水排放及大气污染控制方面详细工作。污水排放技术组织办法安装专业管路试压冲洗用水必要先与土建联系，试压冲洗结束后排水应接专用排水管道排入现场排水沟或基水坑，不得污染现场环境。生活垃圾要倒入封闭垃圾存储点，再由现场清洁工统一清倒，禁止随处乱仍乱倒。建筑垃圾定点存储，封闭管理，使现场无直接外露建筑垃圾。因下雨产生基坑内集水，应及时派人抽排出集坑，以防污水污染基本。2防止大气污染技术组织办法禁止在施工现场煎熬、烧制易产生浓烟和异味物质（如沥青、橡胶等），以免导致严重大气污染现象。禁止在施工现场随处大小便，施工现场内设巡逻保安，一经发现，将予以重罚。十一、施工现场维护办法1各种标记管理：施工现场设有明显围护围墙和安全标志，现场构件堆放区需进行标记，现场道路及大门都要有明显标志。2保卫消防管理：现场加强保卫办法，白天保卫现场定期流动巡视，晚上轮流值班，加强防火防盗办法、做到无火患发生，消防器材固定地点存储和管理。3交通管理：现场保证交通畅通，无占道和乱堆放现象发生。现场做到有专人负责巡视和疏导道路及交通。4后勤管理：现场后勤有专人负责，保护环境卫生，不乱倒污水和垃圾，不污染环境。十二、工期进度安排及保证办法一、施工进度筹划依照本工程特点、难点、现场状况和社会环境等，结合招标文献工期规定及施工同类型一程项目施工经验，详见施工进度筹划图。二、施工进度筹划管理施工中将对项目进行三级筹划管理，即总进度筹划管理、阶段性筹划管理以及月、旬、周进度筹划管理。总进度筹划起控制作用，阶段控制进度筹划是详细安排施工根据。三、工期技术组织保证办法为保证工程提前完毕，在施工组织上将采用如下办法。1、组织高精干项目管理班子，实行项目法管理，充分发挥项目班子筹划、组织及调控能力，充分发挥项目全体成员主观能动性。2、组织精良机械设备进场，提高机械化施工限度，减少劳动强度，提高劳动生产率，从而加快施工速度。3、对项目进行四级筹划管理，即总进度筹划管理、阶段性施工进度筹划管理、原则层施工进度管理，月、旬、周进度筹划管理。通过保证进度筹划完毕来保证月筹划、阶段性施工进度筹划直到总进度筹划全面完毕。十三、保证文明施工技术组织办法一、文明施工目的为将本工程建成市级安全文明达标工地，依照文明工地建设关于规定文献精神，教诲职工从自身做起，保持良好精神面貌和文明施工待业，上下齐心合力将本工程工地建成"文明工地"。二、文明施工管理体系若投标单位有幸中标，进入现场后，项目经理部将专门成立"创立安全文明现场领导小组"，设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行文明工地管理办法，同步用经济杠杆进行层层贯彻。这样，在本工程项目施工现场就建立了比较健全文明工地管理体系，从而是保证创立安全文明现场各项制度和办法可以层层贯彻到实处。投标单位将贯彻项目经理是工程施工、安全第一负责人原则。三、文明施工组织1、抓好施工现场环境建设，严格控制施工噪音，建筑垃圾综合治理。做到施工不扰民，不破坏生态环境，保证施工现场治安管理，使施工生产区、办分区做到环境整洁，紧张有序。环绕上述目的，健全管理体制，明确责任。实行项目管理、核算、质量