2023年工程管理部年度工作总结

everydayeverydaythanthedaybefore.〔页眉可删〕Growingupisagameagainstyourself.Don’tworrythatotherswilldobetterthanyou.Youjustneedtodobetter202320232023年工程治理部年度工作总结1光阴荏苒，时间消逝，继往开来的20 年马上过去。工程光阴荏苒，时间消逝，继往开来的20 年马上过去。工程绩，为完成公司整体目标做出乐观奉献。一、工作目标和任务完成状况一、工作目标和任务完成状况1、设备设施修理：工程部依据具体状况，结合上年度的工统、给、排水水、系统按打算、有步骤地进展了修理保养。1、设备设施修理：工程部依据具体状况，结合上年度的工统、给、排水水、系统按打算、有步骤地进展了修理保养。55根本保障了系统运行。二〕在配电系统中，在改善负3二〕在配电系统中，在改善负3设备房环境上，加装了中心空调，掩盖了7压质量；分别对配电系统17空调，掩盖了7压质量；分别对配电系统17〔3200A-4000A〕主开关进展了维护保养；消退了开关潜在隐患；对大厦14条密集型母线槽实行处理系统线路故障跳闸多起，确保了大厦正常运行。三〕在中心空调系统中，协作完成6号变压器退出，作为21-23楼低压电源，制定中心空调的开关运行治理模式。修理2#、4#三〕在中心空调系统中，协作完成6号变压器退出，作为21-23楼低压电源，制定中心空调的开关运行治理模式。修理2#、4#42#冷却水泵电机；坚持每周的把握箱、线污，既节约用水，又保证空调水指标在安全范围内。2、日常修理：20 年度2、日常修理：20 年度11月25日止，共接报完成800余公司各部门修理等。得到了各部门的好评与认可。3、规章制度：工程治理部在原有根底上，建立健全各项规3、规章制度：工程治理部在原有根底上，建立健全各项规公共修理实行了行政班公共修理实行了行政班明灯的调整，空调系统的调整等。5、治理外维工作：工程部亲热协作各外维单位工作，顺当627#、8#、5、治理外维工作：工程部亲热协作各外维单位工作，顺当627#、8#、10#电梯把握屏迁移工作，准时协作处理电梯各种突发故障；完了良好的运行环境。二、楼层开发二、楼层开发工作。实施对各设备实施治理工作。三、存在问题、改进措施三、存在问题、改进措施人的技能，为公司的进展做出最大的奉献。人的技能，为公司的进展做出最大的奉献。1、专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到1、专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到2、工作流程中，标准操作的统一性不强，对外围单位监视检查工作做得不够细致。2、工作流程中，标准操作的统一性不强，对外围单位监视检查工作做得不够细致。3、纪录单写的不是很标准，字迹不够工整，3、纪录单写的不是很标准，字迹不够工整，44质量有待提高，与选购部门沟通有待提高。5〕和各部门工作连接还不是很完善5〕和各部门工作连接还不是很完善四、20四、20 年工作重点设想;针对以上提到的问题和薄弱环节，20 针对以上提到的问题和薄弱环节，20 修理工作初步设想主要围绕“打算，完善，标准，落实”。等几个方面开展一〕打算：主要对一〕打算：主要对20 年的工作做一个全年工作打算，月行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人20 年具体打算如下：如下：1、依据年度保养打算对设备设施进展保养1、依据年度保养打算对设备设施进展保养化粪池进展检查及保养；3、对高压设备，高压配电柜，变压器进展检测、保养。3、对高压设备，高压配电柜，变压器进展检测、保养。4、对大厦中区供水系统进展设备改造。4、对大厦中区供水系统进展设备改造。5、连续完成对大厦各管道进展防腐工作。5、连续完成对大厦各管道进展防腐工作。6、对中心空调系统冷却塔填料更换。6、对中心空调系统冷却塔填料更换。7、完善设备房墙面、地面装饰。7、完善设备房墙面、地面装饰。8、准时完成公司交办的各项工作。8、准时完成公司交办的各项工作。意程度意程度意为目标，〔包括对外围单位的治理，一切以行业标准为标准)意为目标，〔包括对外围单位的治理，一切以行业标准为标准)并形成相关记录并形成相关记录四〕落实;对打算工作确定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位确定做到定时与不定时相结合，觉察问题，准时解决，促使各项规章制度落实到实处四〕落实;对打算工作确定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位确定做到定时与不定时相结合，觉察问题，准时解决，促使各项规章制度落实到实处从1996年开头到20 年底大厦运转已有近16个年头，各从1996年开头到20 年底大厦运转已有近16个年头，各此20 年工程部将在20 年的根底上制定出更加具体的维护保外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电和每一立方应有的奉献。请公司领导信任20 年物业工程部确定会乐观配大厦运行本钱等方面作出更大的努力！以上就是我部以上就是我部20 年工作总结及20 年工作打算，有缺乏之处还请领导和同事们批判指正！20232023年工程治理部年度工作总结22020 年个人总结部门：部门：姓名：姓名：时间：时间：20201313以利于今后更好的工作。的提高和完善自己.的提高和完善自己.一、在一、在20 年主要参与工程状况:我在公司本年度任务格外重主要参与工程有：南区室外工4-14我在公司本年度任务格外重主要参与工程有：南区室外工4-144-9#楼号装饰装修工程于20 年前半年分别进东大门工程顺当验并移交给铜川城市投资。4-14#楼被标。东大门工程顺当验并移交给铜川城市投资。4-14#楼被标。2、各阶段的把握治理2、各阶段的把握治理2.1、投资把握2.1、投资把握对投资把握的主要内容是审核施工工程签证、处理现场变发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节约本钱的地方。对投资把握的主要内容是审核施工工程签证、处理现场变发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节约本钱的地方。一点。2.2、进度把握一点。2.2、进度把握目施工过程中未因其缘由而影响施工进度。目施工过程中未因其缘由而影响施工进度。离打算离打算技术角度影响整体的施工进度。技术角度影响整体的施工进度。2.3、质量把握2.3、质量把握出并要求整改，充分发挥治理职能。出并要求整改，充分发挥治理职能。求监理部下发监理工程师通知单，并要求将回复结果上报。求监理部下发监理工程师通知单，并要求将回复结果上报。目部准时进展整改。对工程的质量状况全面把握和把握。目部准时进展整改。对工程的质量状况全面把握和把握。二、加大治理力度，不断提高业务素养二、加大治理力度，不断提高业务素养做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。2、建筑工程的理念、工艺、技术日月异。而工程实自己的头脑，不断提高自己的业务素养。2、建筑工程的理念、工艺、技术日月异。而工程实自己的头脑，不断提高自己的业务素养。3、团结全都，分工明确，重点突出，亲热协作。3、团结全都，分工明确，重点突出，亲热协作。决。决。4、乐观参与公司组织的各种活动，从活动中增加我们的荣誉感、骄傲感。4、乐观参与公司组织的各种活动，从活动中增加我们的荣誉感、骄傲感。5、工程技术组团队建设5、工程技术组团队建设6、指挥部工程的技术团队，是一个年轻而有朝气的团队，工治理人员，首先在心理上就要建立解决问题的信念。6、指挥部工程的技术团队，是一个年轻而有朝气的团队，工治理人员，首先在心理上就要建立解决问题的信念。7、事无巨细，由于一个建设工程，由立项到审批，再到设位7、事无巨细，由于一个建设工程，由立项到审批，再到设位三、阅历教训及改进措施三、阅历教训及改进措施项工作中加以改进。项工作中加以改进。1、对于治理过程中消灭问题的前瞻性不够强，要提高自己题消灭后也能有条不紊的处理。1、对于治理过程中消灭问题的前瞻性不够强，要提高自己题消灭后也能有条不紊的处理。五、对明年的工作展望五、对明年的工作展望4-144-94-144-95-10#、5-11#楼要通过顺当通过竣工验收，我对工作布满了信念。而我平，为公司制造更大的效益。愿与公司一起成长，一起辉煌。总结人：总结人： 2020 年成绩总结：14-14、4-9、5-105-1114-14、4-9、5-105-11主体验收，###、#4-14#被评为“市级文明工地”，东大门、南大门顺当完工，17栋多层已通过竣工初验。20232023年工程治理部年度工作总结3一、加强协作队伍治理，促进工程治理一、加强协作队伍治理，促进工程治理式，从优选择协作队伍，以便于把握。式，从优选择协作队伍，以便于把握。协作队伍的治理：协作队伍的治理：队伍名册。在全公司范围内的各工程部办理“队伍名册。在全公司范围内的各工程部办理“ 局集团 x《不合格劳务队伍名册》。以便在全公司内资源共享。《不合格劳务队伍名册》。以便在全公司内资源共享。伍引入，队伍优先在《合格劳务队伍名册》中选择。伍引入，队伍优先在《合格劳务队伍名册》中选择。益。益。规定。规定。对各工程部上报的劳务合同进展审核，审核合同条款及单了审核和反响。对各工程部上报的劳务合同进展审核，审核合同条款及单了审核和反响。事中：今年工管部把外部劳务队伍的日常治理作为工作重以及检查催促工程经理部每月对劳务队伍实际完成的工程量进金流量。事中：今年工管部把外部劳务队伍的日常治理作为工作重以及检查催促工程经理部每月对劳务队伍实际完成的工程量进金流量。事后：评价事后：评价能有效把握本钱、治理到位的协作队伍向全公司范围内推举。能有效把握本钱、治理到位的协作队伍向全公司范围内推举。二、严格过程把握，有效进展施工治理二、严格过程把握，有效进展施工治理1、留意前期筹划1、留意前期筹划同担当施工风险，有效地进展风险转移。同担当施工风险，有效地进展风险转移。2、合理调配资源2、合理调配资源测量仪器：我公司现有全站仪测量仪器：我公司现有全站仪18台，而担当施工的工程项目却有26个，我们对全站仪实行统筹治理、合理调配，亲热关工程，提高了全站仪的使用率。今年添置全站仪仅3台，节约目却有26个，我们对全站仪实行统筹治理、合理调配，亲热关工程，提高了全站仪的使用率。今年添置全站仪仅3台，节约本。3、优化施工组织〔方案〕3、优化施工组织〔方案〕扯皮现象。扯皮现象。上，进展技术经济比较，力求以最小本钱安排施工生产。上，进展技术经济比较，力求以最小本钱安排施工生产。果较好的方案。果较好的方案。4、加强技术培训，收集技术资料4、加强技术培训，收集技术资料层次的开展人才培训和内部沟通，是工管部工作的一个重要部学、上下互动、团结互助的局面是我们工作的目标和方向。层次的开展人才培训和内部沟通，是工管部工作的一个重要部学、上下互动、团结互助的局面是我们工作的目标和方向。组织各工程人员到 x工程现场学习组织各工程人员到 x工程现场学习30m、35m梁的预制和架设沟通的目的，从而到达节约技术本钱的目的。据力求以最小的本钱形成最优的具有据力求以最小的本钱形成最优的具有 x公司特色的施工工艺，5、加强信息沟通，强化打算、调度工作5、加强信息沟通，强化打算、调度工作工管部依据全公司的生产目标并结合各工程的实际状况编制具体的年度施工生产打算，依据各工程部每月25日上报的进工管部依据全公司的生产目标并结合各工程的实际状况编制具体的年度施工生产打算，依据各工程部每月25日上报的进加强公司调度的.工程信息治理，依据工程部上报的工程信加强公司调度的.工程信息治理，依据工程部上报的工程信领导的精神准时向工程部反响，做到上传下达、沟通顺畅。领导的精神准时向工程部反响，做到上传下达、沟通顺畅。20232023年工程治理部年度工作总结420 20 在今年中，我部主要完成了以下工作：在今年中，我部主要完成了以下工作：一、审核施工设计图纸，生疏各类施工方案。一、审核施工设计图纸，生疏各类施工方案。本目标的治理，做出大量细致的工作。本目标的治理，做出大量细致的工作。二、加强工程工程的技术治理工作二、加强工程工程的技术治理工作会效益和经济效益应当是很明显的。会效益和经济效益应当是很明显的。三、坚持以质量求生存，以品牌拓进展。深入现场，加强安全质量治理，确保施工顺当。三、坚持以质量求生存，以品牌拓进展。深入现场，加强安全质量治理，确保施工顺当。不放过”原则进展处理，并准时进展总结。不放过”原则进展处理，并准时进展总结。四、现阶段主要施工进度状况四、现阶段主要施工进度状况常德大道改、扩建工程用地于5月12日经省国土资源厅批8月8日开头从沅江东大桥至启明路段进展常德大道改、扩建工程用地于5月12日经省国土资源厅批8月8日开头从沅江东大桥至启明路段进展自开工以来，我工程治理部乐观协作中冶建设公司开展各项工主要完成了〔K15+300-K15+943〕段道路左幅路面车道和人行道建设工作；完成了武陵大道至青年路