工程项目管理复习题及答案

第一章工程项目管理概论一、填空1.一般项目具有、和三方面特征。2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到、、、和四个方面的主体。3.工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为、、、和五种类型。6.建设项目按照工程组成单元可以划分为、、、四部分。7.政府进行工程项目管理的特点、、、。答案：1.项目的一次性（单件性）、项目目标的明确性、项目的整体性；2.业主（建设单位）、承包商（施工单位）、设计单位、监理咨询单位；3.业主的工程项目管理、设计单位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理；6.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程；7.强制性、执法性、全面性、宏观性；三、单选题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（C）A.合同管理B.组织与协调C.目标控制D.质量控制、成本控制和进度控制2.在建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的（B）A.施工工期B.实施期C.竣工期D.投产期3.建设项目的生命周期是指(B)。A．决策期、施工期和保修期B．决策期、实施期和使用期C．设计期、实施期和保修期D．决策期、实施期和保修期4.建设工程项目管理的实施期是指(D)。A．设计阶段至动用前准备阶段B．施工阶段至保修期C．决策阶段至动用前准备阶段D．设计准备阶段至保修期5.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的(C)。A．实施期和使用期B．决策期和实施期C．实施期D．决策期、实施期及使用期6.确定项目的定义是项目(C)管理工作的主要任务。A．实施期B．施工阶段C．决策期D．使用期7.项目实施期管理的主要任务是(D)。A．项目的定义B．确定项目的目标C．确定项目的任务D．通过控制实现项目的目标8.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是(C)。A．总承包商B．供货商C．业主方D．政府有关部门9.在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是(C)。A．上级主管部门B．监理工程师C．业主方D．总承包商10.设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于(B)的项目管理。A．业主方B．总承包方C．政府D．施工方12.投资方的项目管理服务属于(C)的项目管理。A．开发方B．政府C．业主方D．总承包商15.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括(D)。A．决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期16.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？(B)A．成本控制B．安全管理C．项目的定义D．设计工作18.设计方的项目管理目标是指(C)。A．设计的成本目标、进度目标和质量B．项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C．项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D．项目的投资、进度和质量目标20.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目(B)。A．决策阶段至施工阶段B．设计准备阶段至保修期C．决策阶段至保修期D．设计阶段至动用前准备阶段答案：1.C2.B3.B4.D5.C6.C7.D8.C9.C10.B12.C15.D16.B18.C20.B四、多选题2．项目决策期管理工作的主要任务主要有()。A．项目前期研究B．实现项目目标C．项目定义D．项目的开发管理E．进行设计工作4．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()。A．业主方的项目管理B．政府方的项目管理C．施工方的项目管理D．设计方的项目管理E．供货方的项目管理5．下列哪些可代表业主方利益为业主方提供项目管理服务?()A．施工方B．投资方C．开发方D．政府E．咨询公司8．关于国际上投资方和开发方的叙述，一般而言，()是正确的。A．投资方和开发方是两个不同的概念B．开发方既参与投资，也负责组织项目的实施C．投资方只负责组织投资D．开发方负责组织项目的实施，但并不参与投资E．投资方只负责组织项目实施10．下列关于业主方项目管理的质量目标的叙述，()是正确的。A．要满足相应的技术规范和技术标准的规定B．要满足业主方相应的质量要求C．即施工质量D．不仅包括施工的质量，还涉及设计质量、材料质量、设备质量等E．质量目标、投资目标和进度目标之间是对立统一的关系11．业主方项目管理的管理工作，包括有()。A．组织与协调B．安全管理C．成本控制D．质量控制E．施工信息管理13．施工方的项目管理的目标包括()。A．施工的成本目标B．施工的进度目标C．项目的整体目标D．项目的投资目标15．关于建设项目总承包方项目管理的叙述，()是正确的。A．其进度控制包括项目的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等B．建设项目总承包仅是施工任务的承包C．建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标D．建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等E．建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程答案：1.ABC2.ACD3.AD4.ACD5.BCE6.AC7.ACD8.ACD10.ABDE11.ABD12.ABE13.ACD15.ADE第二章工程项目招投标管理一、填空3.工程项目按承包的范围可以划分为和两种。5.常见的工程项目招标的方式有、、、。6.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为：、、、四个阶段。9.工程项目招标签约阶段包括、、和四个部分。14.工程项目投标策略中的具体对手法又可详细划分为：、、、四种。答案：3.项目总承包招标、专项工程承包招标；5.公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标；6.招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段；9.开标、评标、定标、签订合同；14.典型竞争对手法、几个竞争对手法、平均对手法、盖茨法；第三章工程项目管理组织一、填空1.施工项目寿命周期可以划分为、、、、五个阶段。2.施工项目管理系统包括、、和三个子系统。5.常见的施工项目管理组织的结构形式有、、、。8.施工项目经理的选拔方式有、和三种方式。答案：1.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段；2.方案及资源管理子系统、施工管理子系统、造价管理子系统；5.工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织；8．竞争招聘制、经理委任制、内部协调基层推荐制；三、单选题1．组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和(C)。A．职能分工B．组织的静态关系C．工作流程组织D．项目结构图2．在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令影响组织系统的运行?(C)A．矩阵组织结构B．职能组织结构C．线性组织结构D．复合式组织结构3．指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是(B)。A．职能组织结构B．矩阵组织结构C．事业部D．复合式组织结构4．在下列组织结构模式中，(B)适宜于大的组织系统。A．职能组织结构B．矩阵组织结构C．参谋式组织结构D．复合式组织结构5．在组织系统中，(C)反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。A．组织分工B．组织结构模式C．工作流程组织D．项目组织结构图7．在组织系统中，(B)反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。A．组织分工B．组织结构模式C．项目结构图D．工作流程图8．在组织系统中，(D)都是一种相对静态的组织关系。A.组织结构模式和工作流程组织B．组织分工和工作流程组织C．工作流程图和合同结构图D．组织结构模式和组织分工9．在组织系统中，(D)反映了一个组织系统中一种动态关系。A．组织结构模式B．组织分工C．项目管理结构图D．工作流程组织10．一个系统目标能否实现，其决定因素是(C)。A．经济B．技术水平C．组织D．经验11．在控制项目目标措施中，(D)是最重要的措施。A．经济措施B．技术措施C．管理措施D．组织措施12.组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有()。A．资金与技术B．材料和设备C．人的因素和生产与管理的方法与工具D．管理水平与经验14．在下列各种图中，()是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A．项目组织结构图B．项目结构图C．工作流程图D．合同结构图15．在项目结构图中，每一个组成部分都要进行编码，称为()。A．项目组织编码B．信息管理编码C．进度控制编码D．项目结构编码16.项目结构图也称为()。A．WBS图B．OBS图C．WPS图D．PD图17．反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的图，称为()。A．项目结构图B．合同结构图C．工作流程图D．项目组织结构图18.在下列各种图中，()应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。A．WBS图B．工作流程图C．OBS图D．合同结构图19．在下列各种图、表中，()是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A．项目管理任务分工表B．项目管理职能分工表C．项目组织结构图D．项目结构图20．在下列各种图、表中，()反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。A．任务分工表B．职能分工表C．项目结构图D．工作流程图21．在项目管理中运用()来描述各项项目管理工作的流程。A．项目结构图B．工作流程图C．合同结构图D．项目管理结构图22．在下列各种图中，()反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间合同关系。A．项目结构图B．工作流程图C．项目组织结构图D．合同结构图答案：1.C2.C3.B4.B5.C7.B8.D9.D10.C11.D12.C13.B14.D15.A16.D17.C18.A19.B20.B21.D四、多选题1．常用的组织结构模式包括()等。A．职能组织结构B．复合式组织结构C．线性组织结构D．参谋式组织结构E．矩阵组织结构2．组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有()等。A．任务分工表B．工作流程图C．组织结构图D．项目分解结构E．管理职能分工表3．关于组织与目标之间关系的叙述，()是正确的。A．系统的目标决定了系统的组织B．系统的组织决定了系统的目标C．组织是目标能否实现的决定因素D．目标是组织能否实现的决定因素E．影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，以及生产与管理的方法与工具等4．系统的组织包括系统的()。A．组织分工B．组织结构模式C．合同结构D．工作流程组织E．项目结构5．下列关于工作流程图的叙述，()是正确的。A．工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的组织关系B．工作流程图可视需要逐层细化C.可运用工作流程图描述各项项目管理工作流程D．投资控制工作流程图、进度控制工作流程图和质量控制工作流程图等都属于工作流程图E．工作流程图是一种相对静态的组织关系6.管理是由多个环节组成的过程，每一过程即为管理职能，它包括()。A．提出问题、策划B·决策C．执行、检查D．反馈E．纠偏7.下列关于项目组织结构图的叙述，()是正确的。A．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B．项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述C．在组织结构图中，可以反映组成该项目的所有工作任务D．可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系E．应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系答案：1.ACE2.ABCE3.ACE4.ABD5.BCD6.ABC7.ABE第四章工程项目施工组织管理一、填空2.工程项目组织施工的常用方式有、、三种。3.流水施工按照施工对象的范围可以划分为：、、、四种。4.工程项目流水施工的表达方式有、、。5.流水施工参数主要包括：、、三种。6.流水施工的工艺参数具体包括：、、三个方面。7.流水施工的空间参数具体包括：、、三个方面。9.常用的流水节拍的确定方法有：、、三种。10.常用的工程项目流水施工组织方式有：、、三种。答案：2.依此施工、平行施工、流水施工；3.细部流水、专业流水、工程项目流水、综合流水；4.水平指示图表、垂直指示图表、网络技术图表；5.工艺参数、空间参数、时间参数；6.制备类施工过程、运输类施工过程、建筑安装类施工过程；7.工作面、施工段、施工层；9.定额计算法、工期计算法、经验估算法；等节奏专业流水、异节奏专业流水、无节奏专业流水；第五章工程项目进度管理一、填空1.工程项目进度计划按照主体不同可以划分为：、、、四种。2.影响施工进度计划的因素主要包括：、、、、等。4.施工项目进度计划的表示方法、、、四种。5.常见的施工项目网络计划有：、、、。6.施工项目网络计划按包括的范围划分有：、、三种。8.工程项目单代号搭接网络计划中，以下符号的含义为：STS、STF、FTS、FTF。9.施工项目进度控制措施包括：、、、等。11.施工项目进度控制横道图比较法进一步又包括：、、三种。答案：1.业主的进度计划、监理咨询单位的进度计划、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划；2.有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、施工组织管理不利、意外事件的出现；4.横道图（甘特图）、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图；5.双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划；6.局部网络计划、单位工程网络计划、综合网络计划；8.开始到开始关系、开始到结束关系、结束到开始关系、结束到结束关系；9.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施；11.

均匀施工横道图比较法、双比例单侧横道图比较法、双比例双侧横道图比较法；三、单选题1.下列提法中正确的是（A）。A．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术B．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的资源供给优化技术C．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的配套工程进度D．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的人力资源管理制度2.总进度纲要不包括（D）。A．设计进度计划B．施工招标进度计划C．物资采购供应计划D．主体工程进度计划3.项目工作编码的组合编码系统中应包括（C）编码。A.3B.4C.56.进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（D）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A.拖延与相应费用的关系B.拖延值是否大于该工作的自由时差C.拖延与相应质量的关系D.拖延值是否大于该工作总时差7.在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P出现进度拖延，且拖延的时间超过其总时差，则（A）A.将使工程总工期延长B.不会影响其后续工作的原计划安排C.不会影响其紧后工作的总时差D.工作P不会变为关键工作8.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（B）天。A.0B.1C.2D.310.有A、B两项连续过程，其最早开始时间分别为4天、10天，其持续时间分别为4天、5天；则A的自由时差为(C)天。A.6B.4C.2D.011.某工作C有两项紧前工作A、B，其持续时间A＝3天，B＝4天，其最早开始时间相应为5天和6天，C工作的最迟开始时间为10天，则C的总时差为(D)天。A.10B.8C.7D.012.如下单代号网络计划图中，A为开始工作，则D的最早完工时间为(D)天。A.22B.23C.24D.2514.双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线，则该条线路上的所有工作（C）A.最早开始时间等于最早完成时间B.最迟开始时间等于最迟完成时间C.最迟开始时间等于最早开始时间D.持续时间相等l5.关于双代号网络图，下列说法正确的是(C)。A.施工过程，混凝土养护可用虚工作表示B.工作的自由时差为零，其总时差必为零C.工作的总时差为零，其自由时差必为零D.关键线路上不能包括虚箭线16.某工作E有两项紧后工作F和G，已知E工作的自由时差为2天，F工作的工作的总时差为0天，G工作的总时差为2天，则E工作的总时差为（A）天。A.2B.0C.4D.617.某工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天；其最迟完成时间分别为l8天、16天、14天，则本工作的最迟完成时间是（C）天。A.14B.11C.8D.618.已知A工作的紧后工作有B和C，B工作的LS＝14天，ES＝10天；C工作的LF＝l6天，EF＝14天；A工作的自由时差为5天，则A工作的总时差TF为（C）天。A.0B.5C.7D.919.在工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则(D)。A.必定影响总工期B.必定影响紧前工作C.对后续工作无影响D.必定影响紧后工作的最早开始20.下列关于网络图逻辑关系的说法正确的是（D）。A.逻辑关系是固定不变的B.逻辑关系主要指工艺关系C.工艺关系与组织关系都受人为因素制约D．组织关系受主观因素制约22.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有(C)条。A3A3B4C2D5E4F6H4I3J3K3L423458761

A．2B．3C．4D．525.时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D）。A．能进行时间参数的计算B．能确定关键线路C．能计算时差D．能增加网络的直观性26.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明（C）。

HFGDAC01234567891034BEI274880123456789101(天)(天)A．工作A、B不影响工期，工作C影响工期1天B．工作A、B、C均不影响工期C．工作A、C不影响工期，工作B影响工期1天D．工作A进度正常，工作B、C各影响工期1天27.建设工程设计和施工进度安排必须以建筑设计周期定额和建筑安装工程工期定额为（B）。A．最低时限B．最高时限C．适中时间D．两者无关系28.在建设工程进度控制中，产生各种干扰的原因可分为三大类，不属于这三类的一项是（C）。A．错误地估计了项目的特点及项目实现的条件B．项目决策，筹备与实施中各有关方面工作上的失误C．包括过高地估计了有利因素和过低地估计了不利因素D．不可预见事件的发生答案：123456789101112131415ADCBCDABBCDDCCC16171819202122232425262728

ACCDDBCCADCBC

四、多选题1.某工程单代号网络计划如下图所示，关键工作有（）。A．工作BB.工作CC.工作DD.工作FE.工作H

2.进度计划调整和工期的缩短可通过（）来实现。A.改变工作间的逻辑关系B.增加劳动量C.改变关系工作的延续时间D.改变工艺关系E.缩短总时差最大的工作的延续时间3.在下图所示单目标双代号网络图中，存在的绘图错误有（）。A.多个起点节点B.多个终点节点C.循环回路D.节点编号重复E.两项工作有相同的代号4.建设工程施工阶段进度控制的主要任务有（）。A.确定工期总目标B.编制项目总进度计划C.编制施工总进度计划并控制其执行D.编制详细的出图计划并控制其执行E.编制施工年、季、月实施计划并控制其执行5.关于网络计划，下列说法不正确的是（）。A.双代号网络图中，关键线路上不可以存在虚工作B.单代号网络图中，不存在虚工作C.单代号网络图中，不存在虚箭线D.双代号时标网络图中，凡自始至终不出现波形线的线路就是关键线路E.双代号时标网络图中，波形线的水平投影长就是该工作的总时差6.绘制双代号网络图时，节点编号的原则是（）。A.不应重复编号B.编号可以随意C.箭头节点编号应大于箭尾节点编号D.节点编号之间可以有间隔E.虚工作的节点可以不编号7.在工程网络计划中，关键线路是（）。A.双代号网络计划中无虚箭线的线路B.时标网络计划中无波形线的线路C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔为零的线路D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路E.单代号网络计划中由关键工作组成的线路9.施工总进度计划包括（）。A.设计进度计划B.主体工程进度计划C.总体工程进度计划D.环境配套工程进度计划E.项目准备工作计划10.双代号时标网络计划适用于（）。A.大型网络计划B.小型网络计划C.作业性计划D.综合性计划E.使用实际进度前锋线检查进度的网络计划12.某城市立交桥工程在组织流水施工时，需要纳入施工进度计划中的施工过程包括()。A．桩基础灌制B．梁的现场预制C．商品混凝土的运输D．钢筋混凝土构件的吊装E．混凝土构件的采购运输13.在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。A．单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零B．双代号网络计划中由关键节点组成C．单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大D．双代号时标网络计划中没有波形线E．双代号网络计划中总持续时间最长15.在某工程网络计划中，已知工作M的总时差为4天．如果在该网络计划的执行过程中发现工作M的持续时间延长了2天，而其他工作正常，则此时（）。A．不会使总工期延长B．既不影响其紧后工作，也不会影响其他后续工作C．工作M的总时差不变，自由时差减少2天D．工作M的总时差和自由时差各减少2天E．工作M的自由时差不变，总时差减少2天

答案：1234567891011ABEACABDECEABDACDBCAEBCDBCEBDE12131415

ABDABDABDEAD

第六章工程项目质量管理一、填空1.建筑施工企业质量体系环境包括：、、三个方面。3.建筑施工企业质量体系文件化包括的主要内容有：、、、等。4.工程项目质量体系的运行过程包括：、、、四个环节。6.施工项目质量控制过程可以划分为：、、三个阶段。7.施工项目现场质量检查目测法包括：、、、；实测法包括：、、、。10.施工项目分项工程质量评定时，常把评定对象划分为、和三类项目。答案：1.合同环境、非合同环境、第三方环境；2.确定质量环、完善质量体系结构并使之有效运行、质量体系文件化、定期质量审核、质量体系评审和评价；3.质量手册、质量计划、工作程序文件、质量记录；4.组织协调、质量监督、质量信息管理、质量体系审核与评审；5.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制、单位工程质量控制、整个项目质量控制；6.事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制；7.看、摸、敲、照；靠、吊、量、套；10.

保证项目、基本项目、容许偏差项目；三、单选题1．以下说法正确的是(A)。A．质量控制是致力于满足质量要求的一系列活动．B．质量控制是致力于提供质量要求得到满足的信任C．质量控制是致力于满足施工方要求的一系列活动D．质量控制是致力于满足管理要求的一系列活动2．质量控制过程中，(B)是直接产生产品或服务质量的条件。A．作业环境B．作业技术C．管理技术D．管理活动3．建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为(D)。A．质量保证B．质量控制C．质量策划D．质量管理4．质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和(B)来实现预期目标的过程。A．优化B．监督C．协调D．执行5．以下说法正确的是(A)。A．质量控制是质量管理的一部分B．质量管理是质量控制的一部分C．质量控制和质量管理没有关系D．质量控制就是质量管理6．建设项目的质量内涵指的是满足(A)。A．明确和隐含需要的特性之和B．法律法规技术标准和合同等所规定的要求C．法律法规或技术标准尚未作出明确规定，但随着经济进步，科技进步及人们消费观念的变化，客观上已存在的某些需求D．内在需要和外在需要的特性之和7．法律法规技术标准和合同等规定的要求属于(A)。A．明确的需要B．隐含的需要C．外在的需要D．内在的需要8．工程项目质量控制应围绕着致力于满足(A)的质量总目标而展开。A．工程施工合同B．建筑施工企业C．业主要求D．上级建设主管部门9．为工程设计提供依据和基础资料的是(C)A．建设项目技术经济条件勘察B．社会条件C．工程岩土地质条件勘察D．管理环境10.土地的合理利用对建设工程项目质量形成的影响，属于(B)因素的影响。A.工程项目的施工环境B．建设项目的总体规划和设计C.建设项目的决策D．工程项目的施工环境11.工程项目施工方案包括施工技术方案和(B)。A.施工计划方案B．施工组织方案C.施工部署方案D．施工人员方案12.施工的技术、工程、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于(B)的内容。A.施工组织方案B．施工技术方案C.监理大纲D．设计文件13.施工的程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排属于(A)的内容。A.施工组织方案B．施工技术方案C.监理大纲D．设计文件14.目标控制的基本方法PDCA的中文意思是(C)。A.计划、检查、对比、纠偏B．计划、检查、反馈、纠偏C.计划、实施、检查、处置D．计划、实施、检查、纠偏16.建设工程项目质量的事前控制是指(D)。A.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正B.对质量活动的行为约束C.对质量活动过程和结果来自他人的监督约束D.预先进行周密的质量计划17.建设工程项目质量的事中控制包含(A)两大环节。A.自控和监控B.计划和预控C.纠偏和预防D.监督和检查18.建设工程项目质量的事中控制的关键是(C)。A.监控B.计划C.自控D.预防19.下列有关三阶段质量控制原理的说法，正确的是(D)。A.事后控制就是对质量偏差的纠正B.事后控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制是指对工程质量的全面控制D.事前控制要求预先进行周密的质量计划20.(C)构成质量控制的系统过程。A．PDCA循环B．全过程质量控制C．事前控制、事中控制和事后控制D．“三全”控制管理21.事前控制、事中控制和事后控制属于(C)。A．三全控制原理B．PDCA循环C．三阶段控制原理D．质量的动态管理22．事前质量控制要求预先进行周密的(C)。A．活动预测B．施工策划C．质量计划D．质量监控23．事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成(B)。A．质量体系的实施B．预定质量目标的任务C．质量责任制的落实务D．工序作业活动24．事前控制、事中控制和事后控制不是孤立和截然分开的，它们之间构成有机的系统过程，实质上也是(D)的具体化。A．全过程质量管B．质量控制系统C．质量目标D．PDCA循环25．工程质量控制要重点做好质量的(A)，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。A．事前控制和事中控制B．事前控制和事后控制C．自控和监控D．全过程控制26．作为全员参与质量控制所不可或缺的重要手段就是(A)。A．目标管理B．过程方法C．全面质量管理D．作业技术管理27．全过程质量控制强调质量管理的(B)管理原则。A．系统性B．过程方法C．过程控制D．统筹兼顾28．质量控制的总目标必须逐级分解，从而形成自上而下，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位，这是(D)的观点。A．工程质量控制B．全面质量控制C．全员参与控制D．目标管理理论29.由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这是(A)的基本思想。A．分层法B．因果分析法C．排列图法D．直方图法33．对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是(B)的基本思想。A．分层法B．因果分析法C．排列图法D．直方图法34．因果分析图是用来(B)。A．寻找影响质量的主要问题的B．寻找影响质量的主要原因的C．寻找影响质量的次要原因的D．寻找解决质量问题的对策的37．在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以应用(C)进行描述。A．分层法B．因果分析法C．排列图法D．直方图法38．ABC分类管理法主要用途是(B)。A．工序质量控制B．寻找主要质量问题C．分析产品质量D．分析主要质量问题原因39．质量控制中，寻找影响主次质量问题方法是(B)。A．分层法B．排列图法C．因果分析法D．直方图法41．异常直方图呈(A)。A．几何分布B．偏态分布C．指数分布D．正态分布43．在直方图中，若质量数据的分布充满上下限，则(A)。A．质量能力处于临界状态B．质量能力偏大不经济C．质量能力合理D．质量能力偏小44．在直方图中，若质量数据的分布居中且边界与上下限由较大的距离，则说明(B)。A．质量能力处于临界状态B．质量能力偏大不经济C．质量能力合理D．质量能力偏小45．在直方图中，若质量数据的分布均已超出上下限的数据，说明(B)。A．易出现不合格，管理上必须提高总体能力B．生产过程存在质量不合格C．质量能力合理D．质量能力偏大不经济答案：123456789101112131415ABDBAAAACBBBACA1617181192021222324252627282930DACDCCCBDAABDAC313233343536373839404142434445DABBBBCBBDAAABB四、多选题1．建设工程项目和一般产品具有同样的质量内涵，质量的内涵包括()。A．明确需求B．隐含需求C．法定需求D．一般需求E．特殊需求2．质量控制的内容包括()。A．作业技术B．质量策划C．作业活动D．管理活动E．管理技术3．工程项目质量包括()阶段。A．立项决策B．勘察设计C．招标投标D．施工安装E．竣工验收4.下列属于建设工程项目质量形成的影响因素的有()。A.人的质量意识和质量能力B．建设项目决策因素C.建设项目管理因素D．工程项目的施工方案E．工程项目的施工环境5.人是质量活动的主体，对建设工程项目而言，人是泛指()。A.与工程建设有关的设计单位B．与工程建设相关的施工单位C.施工项目经理D．监理工程师E．质量监督机构6．建设工程项目的施工方案包括()。A．施工技术措施B．施工组织方案C．施工技术方案D．施工部署E．施工组织措施7．建设工程项目的施工技术方案包括()。A．施工技术B．施工工艺C．施工机械D．施工流向E．施工方法8．建设工程项目的施工组织方案包括()。A．工艺顺序B．施工工艺C．施工程序D．施工流向E．劳动组织9．建设工程项目的施工环境有包括()。A．劳动作业环境B．技术环境C．平面布置环境D．自然环境E．管理环境11．PDCA循环中的实施包括()。A．计划行动方案的交底B．开展作业技术活动C．计划行动方案的检查D．开展质量管理活动E．计划行动方案的实施12．PDCA循环中的检查包括()。A．作业者的自检B．作业者互检C．监理工程师检查D．下道工序交接检E．专职管理者专检13．PDCA循环中的处置步骤包括()。A．纠偏B．查找质量问题原因C．分析质量问题的原因D．预防E．反馈14．PDCA循环中的检查内容包括()。A．检查是否执行了计划的行动方案B．实际条件是否发生了变化C．检查计划执行的结果D．检查主要质量问题E．不执行计划的原因15．下列选项中与质量计划基本上并用的是()。A．施工组织设计B．施工技术设计C．质量体系D．质量规划E，施工项目管理实施规划16．PDCA循环原理包括(，)。A．计划B．实施C．纠偏D．处置E．检查17．事中质量控制活动中，来自他人的监督控制包括()。A．政府质量监督部门的监控B．企业外部的工程监理的监控C．企业内部管理者的检查检验D．企业外部行业协会的监督E．企业内部员工之间的相互监督18．下列说法中正确的是()。A．事中控制包括自控和监控两大环节B．事中控制的关键是监控C．通过监督机制和激励机制相结合的管理方法，以达到质量控制的效果D．只要做好事前控制和事中控制，事后控制就不重要了E．事中控制首先是对质量活动的行为约束19．下列有关质量控制的三全控制管理的说法正确的是()。A．三全管理的思想来自于全面质量管理TQC的思想B．三全管理指生产企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与的C．全面质量控制是指全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去，发挥自己的角色作用D．全过程质量控制是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进E．全面质量控制指工程(产品)质量和工作质量的全面控制20．下列关于因果分析图法的说法正确的是()。A．因果分析图法是用来寻找影响质量的次要原因的B．因果分析图法又称为质量特性要因分析法C．必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见D．一个质量特性或一个质量问题使用一张图或多张图进行分析E．分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能的原因21．下列关于排列图法的说法正确的是()。A．排列图法是用来寻找影响质量的各种因素B．排列图法具有直观、主次分明的特点C．在质量管理过程造成质量问题的原因分析统计数据可以应用排列图法进行描述D．排列图法的主要作用是分清影响质量的主次因素E．排列图法按照质量特性不合格点数大到小的顺序，分别计算出累及频数和累计频率22．根据ABC分类管理法，质量问题可以分为()。A．主要问题B．重要问题C．次要问题D．其他问题E．一般问题23．直方图的观察分析包括()。A．形状观察分析B．偏差观察分析C．位置观察分析D．均值观察分析E．距离观察分析24．直方图的形状观察分析，主要是观察绘制的直方图()。A．形状是否与正态分布图的形状相似B．平均值大小C．形状是否接近均匀分布D．分布区间的宽窄E．标准偏差大小25．异常直方图的种类包括()。A．折齿型B．平衡型C．双峰型D．孤岛型E．峭壁型26．直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的()决定。A．平均值B．标准偏差C．最大值D．最小值E．中位数27．直方图的主要用途包括()。A．整理统计数据，了解统计数据的分布特征B．用来寻找影响质量的各种因素C．观察分析生产过程质量水平是否处于正常、稳定和受控状态D．找出影响质量的主次因素E．观察质量水平是否保持在公差允许范围内答案：12345678910ABABBCDEABDEABCDBCABCEACDEDCEADE11121314151617181920ABABEADABCEAEABDEABCACEABDEBCE21222324252627

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第七章工程项目成本管理一、填空4.施工项目成本计划表主要包括：、、、等。5.施工项目成本计划编制的程序包括：、、、四个步骤。6.施工项目成本计划的编制方法有：、、等。7.施工项目计划成本法成本计划编制方法有可详细划分为：、和三种。8..施工项目定率估算法成本计划编制方法有可详细划分为：、两种。9.施工项目成本分析的基本方法有：、、、。10.施工项目比率法成本分析有可详细划分为：、、。答案：4.项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表；5.搜集和整理资料、确定目标成本、编制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划；6.定额估算法、计划成本法、定率估算法；7.施工预算法、技术节约措施法、成本习性法；8.加权平均法、三点估算法；9.比较法、因素分析法、差额计算法、比率法；10.

相关比率、构成比率、动态比率；三、单选题1．施工项目成本管理的程序是(D)。①施工成本预测；②施工成本核算；③施工成本分析；④施工成本控制；⑤施工成本考核；⑥施工成本计划A．①②③⑤④⑥B．③①④②⑤⑥C．②①③⑥⑤④D．①⑥④②③⑤2．施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在(B)范围内，并进一步寻求最大程度的节约。A．成本核算B．成本计划C．成本预测D．成本考核3．施工项目成本决策与计划的依据是(C)。A．成本计划B．成本核算C．成本预测D．成本控制4．以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为(B)。A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核5．一个施工项目成本计划应包括(A)所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A．从开工到竣工B．从招标到定标C．从投标到竣工D．从策划到投产6．在施工成本管理过程中，(C)贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，且是企业全面成本管理的重要环节。A．成本考核B．成本分析C．成本控制D．成本预测7．在施工成本管理中，(D)是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A．成本控制B．成本核算C．成本预测D．成本计划8．在施工成本管理中，(C)是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，计算出总成本和单位成本。A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核9．在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作称为（D）。A．施工成本控制B．施工成本计划C．施工成本管理D．施工成本分析1O．由施工项目(C)所提供的各种成本信息是施工项目成本管理各个环节的依据。A．成本考核B．成本控制C．成本核算D．成本预测11.在施工成本管理中，(B)的基本方法包括有比较法、因素分析法、差额计算法和比率法等。A．成本预测B．成本分析C．成本控制D．成本核算12.在施工项目完成后，对施工成本形成中的各责任者，按施工成本目标责任制的有关规定，评定施工成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并给以相应的奖罚，这一工作称为(D)。A．成本核算B．成本预测C．成本分析D．成本考核13．在下列施工成本管理措施中，(C)是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。A．合同措施B．经济措施C．组织措施D．技术措施14．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图属于(A)。A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施15．在下列施工成本管理措施中，(C)的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施16．在施工成本管理中，对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于(B)。A．合同措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施17.下列哪项资料属于施工成本计划的编制依据?(C)A．设计概算B．投资估算C．合同报价书D．竣工决算18．施工成本按(B)可分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费。A．子项目组成B．成本构成C．工程进度D．项目参与方19．大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制，可将施工项目总成本(C)中。A．单位工程一单项工程一分部工程一分项工程B．单位工程一单项工程一分项工程一分部工程C．单项工程一单位工程一分部工程一分项工程D．单项工程一单位工程一分项工程一分部工程20．编制按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度(D)的进一步扩充而得。A．直方图B．排列图C．控制图D．网络图21．总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（B）。A．纵向按子项目分解，横向按成本构成分解B．纵向按子项目分解，横向按时间分解C．纵向按时间分解，横向按成本构成分解D．纵向按合同结构分解，横向按时间分解22.在按工程进度编制施工成本计划时，下列有关项目划分的叙述，(D)是正确的。A．按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致B．按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分粗一些C．按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分粗一些D．项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的要求23．下列关于施工成本计划编制的叙述，(C)是正确的。A．按照工程进度编制施工成本计划，在实践中不可能实现B．几种编制施工成本计划的方法是相互独立的C．施工成本计划的编制依据包括有合同报价书、施工预算等资料D．施工成本计划按成本构成分解可分为固定成本、变动成本、机会成本等24.施工成本控制要以(D)为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A．施工组织设计B．进度报告C．施工成本计划D．工程承包合同25．下列(B)既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。A．工程变更B．施工成本计划C．分包合同D．进度报告26．施工成本控制是通过(C)提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。A．施工图B．工程承包合同C．进度报告D．施工方案27．在施工成本控制的步骤中，在对比较的结果进行分析，并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后，下一步工作是(C)。A．比较B．纠偏C．预测D．检查28．施工成本控制的步骤主要包括：①分析；②比较；③预测；④检查；⑤纠偏。其正确的顺序为(D)。A．①③②⑤④B．③①④②⑤C．④①⑤③②D．②①③⑤④29．在施工成本控制的步骤中，(B)指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。A．分析B．比较C．检查D．预测30．在施工成本控制的步骤中，(C)是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本，目的在于为决策提供支持。A．纠偏B．检查C．预测。D．分析31．施工成本控制工作的核心是(C)，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。A．比较B．检查C．分析D．纠偏32．施工成本控制中最具实质性的一步是(D)，因为通过它可最终达到有效控制施工成本的目的。A．比较B．检查C．预测D．纠偏33．在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差，即为(B)。A．已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本B．已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本C．已完工程计划施工成本一拟完工程计划施工成本D．已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本34．在施工成本控制中，进度偏差表示为(C)。A．已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本B．已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本C．拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本D．已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本35．某项工程进行成本偏差分析后，已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>0，拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本<0，则表示(A)。A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后36．根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本，称为(C)。A．已完工程计划施工成本B．已完工程实际施工成本C．拟完工程计划施工成本D．未完工程计划施工成本37.能够准确表达出施工成本的绝对偏差，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的方法是(B)。A．表格法B．横道图法C．曲线法D．直方图法38.在偏差分析中，最常用的一种方法是(C)。IA．曲线法B．排列图法C.横道图法D.表格法答案：123456789101112131415DBCBACDCDCBDCAC161718192021222324252627282930BCBCDBDCDBCCDBC3132333435363738

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二、多选题1．施工成本管理的任务主要包括()。A．成本策划B．成本预测C．成本计划D．成本核算E．成本决算2．影响施工项目成本变动的因素有两个方面，是指()。A．外部的属于企业经营管理的因素B．微观的属于市场经济的因素C．外部的属于市场经济的因素D．内部的属于企业经营管理的因素E．宏观的属于企业经营管理的因素3．施工成本分析的基本方法包括()。A．比较法B．层次分析法C．因素分析法D．差额计算法E．比率法4．施工成本控制按过程划分分为()。A．主动控制B．事中控制C．被动控制D．事后控制E．事前控制5．施工项目成本管理的主要措施是()。A．组织措施B．行政措施C．技术措施D．合同措施E．经济措施6．下列关于施工项目成本管理的叙述，()是正确的。A．施工项目管理就是最大限度地成本节约B．施工项目成本预测是成本决策和计划的依据C．施工成本计划是设立目标成本的依据D．施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E．施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上7．下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施?()A．编制资金使用计划B．编制施工成本控制工作计划C．落实施工成本管理的组织机构和人员D．确定、分解施工成本管理目标E．对不同的技术方案进行技术经济分析8．在下列施工成本管理措施中，()等都属于经济措施。A．实行项目经理责任制B．分析不同合同之间的相互联系和影响C．施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D．处理好与业主和分包商之间的索赔E．确定、分解施工成本管理目标9．下列各项内容属于施工成本计划依据的是()。A．结构件外加工计划和合同B．合同报价书C．施工预算D．投资估算E．设计概算10．施工成本中可以按成本构成分解的有()。A．人工费B．材料费C．固定费D．措施费E．利润11．大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，需将施工总成本分解到()中。A．单位工程B．单项工程C．分项工程D．分段工程E．分片工程12．施工成本计划的编制方法主要有()。A．按项目参与方编制B．按成本构成编制C．按合同结构编制D．按子项目组成编制E．按工程进度编制13．下列关于按子项目和按成本构成两种方法结合编制施工成本计划的叙述，()是正确的。A．有利于施工进度控制，不利于施工成本控制B．能直接体现出对进度和施工成本的联合控制C．在项目划分时必须满足进度控制要求和施工成本支出的要求D．有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整，有无重复计算或漏算E．有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实14．下列关于施工成本计划编制的叙述，()是正确的。A．按照工程进度编制施工成本计划，项目划分要以进度控制要求为主B．几种编制施工成本计划的方法可以结合起来使用C．按照工程进度编制，项目划分要同时兼顾进度控制和成本支出计划的要求D．按子项目与按成本构成分解相结合，横向按成本构成分解，纵向按子项目分解E．按子项目与按时间分解结合起来，一般纵向按时间分解，横向按子项目分解答案：1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.BCDCDACDEBDEACDEBCEBCCEABCABDABCBDEDEBCD第八章工程项目现场及安全管理一、填空4.工程项目施工现场安全管理主要包括：、、三个方面。答案：4.安全责任制、安全教育与训练、安全检查；三、单选题2．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是(A)。A．保护产品生产者与使用者的健康与安全B．保护生态环境C.保证工程项目质量D．提高项目经济效益4．建设工程项目环境管理的目的是(B)。A．保护生产者和使用者的健康与安全B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相适应C．节约能源，降低成本D．控制作业现场的各种粉尘、废水、废气等，保护生产者的健康5．职业健康安全与环境管理的多样性是由(A)决定的。A.产品的多样性和生产的单件性B．产品的固定性和生产的流动性C.产品生产过程的连续性和分工性D．产品的时代性和社会性6．建筑生产的单件性是由(B)决定的。A．建筑产品的固定性B．建筑产品的多样性C.建筑产品的委托性D．建筑产品的复杂性7．职业健康安全与环境管理的协调性是由(B)决定的。A．产品的固定性和生产的流动性B．产品生产过程的连续性和分工性C．产品的多样性和生产的单件性D．建筑产品的多样性和生产方式的单一性8．建设工程市场在供大于求的情况下，建设单位经常会压低标价，造成产品的生产单位对健康安全与环境管理的费用投入的减少，不符合健康安全与环境管理有关规定是指的职业健康安全与环境管理的(B)。A．复杂性B．不符合性C．不协调性D．市场性9．一个建设工程项目从立项到投产使用要经历(B)个阶段。A．4B．5C．6D．710．在①设计前的准备阶段②设计阶段③施工阶段④使用前的准备阶段⑤保修阶段这五个阶段中，(A)需要对可能出现的安全和环境问题实施管理。A．①②③④⑤B．②③C．②③④⑤D．②③⑤11．建设工程产品要适应可持续发展的要求，这是建筑产品(C)的要求。A．经济性B．时代性C．社会性D．环保性12．安全生产是指使生产过程处于避免(B)、设备受损及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。A．产品出现质量问题B．人身伤害C．安全事故D．经济损失13．安全控制的方针是(A)。A．安全第一，预防为主B．安全第一，以人为本C．以人为本，重在预防D．安全生产，预防为主14．“安全第一”是把(C)放在首位。A．设备的完整B．经济安全C．人身的安全D．消除事故隐患15．由于建设工程规模较大，生产工艺复杂、工序多，在建造过程中流动作业多，高处作业多，遇到的不确定因素多，指的是施工安全控制(B)的特点。A．动态性B．控制面广C．分散性D．严谨性16．施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与(A)结合。A．环境系统和社会系统B．社会系统与经济系统C．环境系统与经济系统D．以上都不对17．确定项目的安全目标是按“目标管理”方法在以(B)为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。A．安全负责人B．项目经理C．专业技术人员D．总经理18．落实“预防为主”方针的具体表现是(A)。A．编制项目安全技术措施计划B．确定安全控制目标C．减少安全事故隐患D．以人为本19．三级安全教育即(A)。．A．进厂、进车间和进班组的安全教育B．初级、中级、高级安全教育C．一、二、三级安全教育D．施工人员、工长、技术负责人安全教育21．关于头脑风暴法说法正确的是(A)。A．常采用专家会议的方式B．常用于涉及面较广的议题C．常采用背靠背的方式D．特点是避免从众倾向22．安全检查表由(B)签字。A．检查人员B．检查人员和被检查单位同时C．检查人员或检查单位负责人D．检查人员或被检查单位23．利用公式R=p·f进行风险评价时，公式中的f表示(B)。A．事故发生的概率B．事故后果的严重程度C．人员暴露于危险环境中的频繁程度D．风险大小24．采用LEC法进行风险评价时，事故发生的可能性为可能，但不经常；暴露于危险环境的频繁程度为每周一次暴露；发生事故产生的后果为较严重，受伤较轻，则该风险为(B)。A．可忽略风险B．可容许风险C．中度风险D．重大风险25．危险值为7l的风险为(C)。A．可忽略风险B．可容许风险C．中度风险D．重大风险26．限制能量或危险物质是(A)。A．第一类危险源避免事故发生的方法B．第一类危险源避免或减少事故损失的方法C．第二类危险源避免事故发生的方法D．第二类危险源避免或减少事故损失的方法27．用安全品取代危险品符合危险源控制的(D)策划原则。A．应有可行、有效的应急方案B．努力采取降低风险的措施C．应考虑保护每个工