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文档简介

第页共页招投标主管工作职责招投标主管是公司招募供应商和参与招标项目的负责人,他们负责拟定招投标计划、组织招标工作、评审供应商、处理投标文件以及合同谈判等职责。以下是招投标主管的详细工作职责和职能描述。1.制定招投标策略和计划招投标主管负责制定公司的招投标策略和计划,根据公司业务需求和项目要求确定招标范围、招标方式、招标时间和招标资源等。他们需要进行市场调研,了解竞争对手的情况,以便更好地制定招投标策略。2.确定招标标准和评审体系招投标主管负责确定招标标准和评审体系,包括评审项目的技术、商务和财务等方面的要求。他们需要与相关部门协商,确保标准和评审体系符合公司的需求和要求。3.组织招标活动招投标主管负责组织招标活动,包括发布招标公告、组织供应商会议、解答投标商的问题等。他们需要与相应的部门合作,确保招标活动的顺利进行。4.评审供应商和投标文件招投标主管负责评审供应商和投标文件,根据招标标准和评审体系进行评审。他们需要组织评审专家组,对供应商的资质、经验、技术能力、商务实力等进行评估,并对投标文件的完整性和合规性进行审查。5.筛选供应商和谈判合同招投标主管负责筛选供应商并与中标供应商进行合同谈判。他们会与相关部门协商,确定中标供应商,并就合同条款、价格、交货期等进行谈判,以达成最终的合同协议。6.协助项目实施和合同管理招投标主管在项目实施和合同管理过程中扮演重要角色。他们需要与项目团队合作,确保供应商按照合同要求履行义务,并处理合同变更和索赔事宜。他们还需要与供应商保持紧密联系,解决合同执行过程中出现的问题。7.监督招标流程的合规性招投标主管负责监督招标流程的合规性,确保招标过程符合法律法规的要求。他们需要了解相关法律法规和政策,制定合规的招标流程和文件,并确保公司的招标活动的透明性和公正性。8.提供招投标相关的法律咨询和支持招投标主管需要与公司法律顾问合作,提供招投标相关的法律咨询和支持。他们需要了解招投标领域的法律法规,确保公司的招投标活动合法合规。9.提供招投标相关的培训和指导招投标主管需要向公司员工提供招投标相关的培训和指导,提高员工的招投标意识和能力。他们可以组织招投标培训,制定招投标手册和流程,并就员工的疑问和问题提供咨询和指导。10.完善招投标管理制度和流程招投标主管负责完善公司的招投标管理制度和流程,包括招投标文件的编制、评审流程的优化和合同管理的规范等。他们需要对招投标管理进行定期评估和改进,提高招投标工作的效率和质量。总结:招投标主管负责公司的招投标工作,他们需要制定招投标策略和计划,组织招标活动,评审供应商和投标文件,并与中标供应商进行谈判和合同管理。他们还需要监督招投标流程的合规性,提供法律咨询和培训,完善招投标管理制度和流程。招投标主

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