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文档简介

机械类岗位职责1.职责概述本岗位职责规定了机械类岗位员工的职责范围、工作要求及绩效评估指标,旨在加强员工工作管理、优化生产效率、提高产品质量,确保企业连续发展。2.岗位职责2.1设备操作与维护负责设备的日常操作、调试和维护,确保设备运行正常并保持良好的工作状态。搭配维护和修理人员进行设备维护和修理及故障排出,并供应必需的支持和搭配。订立设备维护计划,定时进行设备保养和检修,保证设备的稳定性和生产效率。负责设备备件的管理和使用,合理布置设备维护和修理周期并提前采购备件。2.2生产计划执行依照生产计划要求,布置生产线的工作次序和生产周期。统筹布置机械操作人员的工作任务,确保生产进度定时完成。监控生产过程中的关键节点,及时调整生产资源以保证生产效率和产品质量。负责生产设备的计划维护,确保设备的稳定运行和工作效率。2.3质量掌控与改进引导机械操作人员严格依照操作规程进行操作,确保产品质量符合标准要求。定期检查产品质量,并及时发现并整改生产过程中的质量问题。分析产品质量问题的原因,提出改进措施,并落实到生产实践中。负责产品质量相关数据的收集、整理和报告,以便后续质量分析与改进。2.4安全生产管理遵守企业相关的安全管理制度,确保工作场合的安全与卫生。引导并培训机械操作人员遵守安全操作规程和生产工艺。定期检查机械设备的安全情形,防止事故的发生并做好记录报告。及时排查隐患,提出安全改进看法,并参加相应的安全应急演练。2.5团队管理与培训帮助招聘和培训机械操作人员,确保团队的合理配备和人员素养。定期组织机械操作人员进行业务技能培训和知识普及,提升团队整体素养。设定团队目标、分解工作任务,并监督团队成员的工作进展和绩效。组织开展团队建设活动,提升团队凝集力和工作乐观性。3.工作要求3.1技术要求具备坚固结实的机械基础知识和操作技能,熟识机械设备的使用和维护。熟识相关的生产工艺和操作规程,保证产品质量。掌握常见故障排出技能,能够及时处理设备故障。3.2本领要求具备良好的沟通协调本领和团队合作意识,能与其他部门良好合作。具备较强的问题分析和解决本领,能够快速准确地应对突发事件和问题。具备肯定的管理和引导本领,能够有效组织和激励团队成员。3.3工作态度勤奋踏实,责任心强,对岗位负责,能够适应肯定的工作压力。遵守企业的纪律制度和工作要求,具备较强的执行力和自我管束本领。不绝学习和提升本身的专业知识和技能,乐观适应企业发展需要。4.绩效评估指标机械设备的可用率和故障率指标;生产计划的完成情况和生产效率指标;产品质量的合格率和客户满意度指标;安全事故的发生率和相应的安全管理指标;团队成员工作绩效和团队建设成绩。以上规章制度仅供参考和执行,并依据

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