化工工作计划（15篇）

化工工作计划（优质15篇）编写工作安排书可以激发我们的工作动力，让我们更加有条不紊地完成工作任务。在编写工作安排书时，我们可以参考以下范文，了解一些典型的结构和内容支配。

化工工作安排

协作北京物资协作贸易公司20xx年企业整合、管理模式创新、强化团队建设的管理工作主线，公司在半年工作总结报告中，提出了加强企业文化建设以增加企业凝合力的工作目标。其中，主要工作包括：

（1）通过企业内部诊断，发觉并解决目前企业管理中存在的主要问题，提升企业管理水平和自我修正实力。

（2）通过员工培训，提高员工的自我成长实力，提高全体员工的参加意识、发觉问题和订正问题的实力，从而提升公司的管理水平和发展潜力。

（3）通过重建信息沟通平台，搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作，以此扩大企业宣扬和沟通渠道，营造主动向上的企业文化氛围。

目的在于提高公司网站的内部运用率、外部点击率和信息量，加强作为沟通平台的作用。

方法：可引进杭州慧泉软件公司帮助进行网站升级和建设工作。

详细负责部门：综合部。

详细费用预算，另行确定。

内部刊物是员工沟通的平台，也是企业文化工作的一个重要媒介。

安排半年出一期。

组织方法：在公司高管领导下，由行政部牵头，组成编辑部，负责运作。

每期排版印刷费用，预料3500元。

企业诊断和内部管理改革工作，完全争取公司内部自行组织的方式，不引进外部专业询问机构。由公司高管牵头指导，根据安排分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担当，公司内部有关人员协助或者帮助授课。

与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具，通过全体员工的参加，以培训的形式，借用各种调查问卷和测试表格，在培训学习的过程中，发觉和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。

培训和诊断相结合的的过程，既是学习，又是找寻差距；既是提出问题，又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。

在培训过程中，对企业管理和企业文化深层特征的相识、学习、解析、诊断，不是由一个人或几个人完成，也不是由一个人或几个人的思路主导，而是由全体参加人员共同进行。

利用这样的工具进行企业诊断的过程，事实上是课题探讨的过程。利用诊断工具，设计多个课题，通过培训的形式，在全体人员参加的过程中，共同探讨每一个探讨课题，而不是由一个人或几个人在课题探讨中唱主角。

全部诊断结果，都是在公开透亮的环境中，由全体参加者共同探讨出来的。因此，大家对诊断结果会有高度一样的认同。同时，这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果：可以达到统一相识，提高参加意识，提高凝合力的明显效果。员工通过培训，不但学习了最前沿的管理学问，而且对企业的发呈现状产生了深刻的相识；不但参加了企业的诊断全过程，而且为企业发觉问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。

与培训相结合的企业诊断工作，由两大部分工作组成。一部分，是培训、探讨、沟通、学习和解析案例。另一部分，是测评、测验、填表、统计、。。。其中，统计和。。工作有很大的工作量。这一工作须要组织人在培训课后完成。

每一次培训或整体课题研讨结束后，须要特地支配人完成统计和。。工作。。。结果，作为下一次课题素材，用以共同学习、分析、探讨、探讨。

组织工作：由高管负责组织领导，由行政部负责协调与协作。

培训期间，须要分小组，各个组须要指定负责人。

研讨培训周期：每月2个半天，每半天探讨一个课题。一共约10个课题。详细时辰表另行确定。

参与人员：公司全体员工。

研讨培训形式：（1）授课、（2）探讨、（3）发言、（4）案例分析、（5）测评、（6）资料。。、（7）总结。

研讨培训预算：1．05万元（lenovothinkpad7675h4c笔记本）。

本次培训的核心主题是团队建设。要达到的目的是：。解`方。#文。。。—。^团队角色、团队价值、团队要素，学习团队建设方法、步骤、原则，形成团队意识，提高团队凝合力，最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。

培训要达到的详细效果，体现在三个层次中：

第一，在全体员工的范围内，形成团队意识、协作意识、沟通意识、服务意识、角色意识，培育主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气，促进员工整体素养的逐步提高。

其次，在骨干管理人员中，通过学习团队建设方法、步骤、原则，培育改善团队建设的实力、带队伍的实力、发觉和培育骨干的实力，从而提高各个部门的工作效率和工作效果。

第三，在公司决策层，通过培训和诊断工作的开展，了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节，分析产生不足的各种缘由，进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的详细对策，最终实现]提高全体员工的团队意识，提高团队凝合力，在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。

化工工作安排

优化工作开展紧紧围绕以提高客户感知度为核心，确保网络kpi的前提，全面提升网络质量。建立省市联动优化工作模式，形成网优阅历库，优化阅历工具化，网优工具标准化，熬炼出精英化优化队伍，全面提升优化队伍实力。从以下几个方面开展优化工作。

(1)夯实常态化优化工作。

夯实日常优化工作。把控新网元入网的运行质量；新站割接入网刚好完成工程优化工作；严格把控新站入网的性能指标，明确入网条件。

加强日常性能监控工作。定期开展性能指标及门限优化工作，确定不同时间监控重点；加强日常网络调整以及优化的性能跟踪工作，确保优化工作的质量，避开出现网络的不稳定状况；开展室内分布专项跟踪工作，刚好发觉室内分布系统的异样状况。

加强网络核查工作。定期实施网络参数核查工作，确保网络稳定运行；依据指标统计，定期的开展基站主动维护及核查工作。

加强日常网络测试及分析力度。加强rcu、手持终端、周期性路测、网络部自检测试的分析力度，建立系统问题库，以地图形式呈现，通过统计离散的问题点，发觉区域网络的问题。

(2)主动开展各项专项优化工作。

加强推动校内网优化、高速优化、高铁优化及主要干道的优化工作；

td网络用户感知的提升工作；

开展多层网建设与优化及殊场景分层工作，实现与业务匹配的均衡配置；

主动推广创新技术的运用，提高疑难问题区域的网络质量。

接着推动自主频率、扰码优化工作，培育技术专家，提升自主自主频率实力。

(3)推行2/3g网络融合优化。

接着梳理流程，提高优化手段，不断提高我们td网络的通信质量，同时主动将2g好的优化手段引入到td优化工作中来，推行23g网络融合维护与优化，坚持“一张网”优化的理念，创建精品网络，全面开展2/3g网络的精细化优化，多方位地提升td的网络质量。同时落实td网的客户感知工作，达到集团考核优异指标。

月度进行分析，从月度分析的指标改变中发觉问题，提出整改方案。做到问题早发觉，故障预处理。

接着重点提升城区、乡镇及新区的网络覆盖补点建设，注意投入产出的效益分析；接着坚持“覆盖和优化三原则”的指导精神，确保网络覆盖的肯定领先优势；以客户感知、网络满足度和用户投诉为导向，多手段多途径解决历史疑难站点，切实提高网络覆盖实力，同时有效兼顾考核测试利益；保持对正开发和新开发区域的整体规划跟进，刚好落实基站建设，保证网络发展不落实于地区经济发展；加强网络的立体化规划和优化，对高层和密集小区进行重点的规划攻关和技术攻关。主要围绕新市政场馆、公共设施，新的规模性开发区，新的商住区等新区域；客户弱覆盖投诉集中区域，尤其是城区投诉较大的办公、商业、住宅区；开工的铁路、高速等重要交通干线，进行gsm无线网络的新站建设跟进。在充分保证语音业务质量的同时，进一步保障网络的数据网承载实力，通过资源调配，保证edge网络的带宽接入实力。对于话务高密度、基站分布高密度、频率高复用率的地区，加大1800设备的投入，提升网络质量。

校内网结合现网实际，提前规划实现td+gsm+wlan三网合一的校内网络建设规划思路。td规划应重点保障市区、各县市核心城区的td信号连续覆盖，对弱覆盖区域进行补点建设；根据td覆盖“由内及外”的原则，加大力度建设td室内覆盖系统；对td覆盖的高数据业务区域进行扩容，重点保障td的数据业务保障实力；充分利用现有的2g站址、拉远站址、室内分布等资源，尽最大可能共站址建设，努力提高共站比。

数据网络规划以业务为导向，充分满意语音、视频、数据业务的发展须要，根据“理清层次、提升功能、规范设备、注意实效”的总体原则，实现了网络层次清楚化，网络结构扁平化。对于用户的接入，依据不同的业务需求、不同的覆盖范围敏捷选择。全面深化数据网的升级改造，扩大改造覆盖面，优化配置，实现相对竞争对手的实力超越。

测试分析工作要以客户感知为导向，以测试分析为抓手，以横向对比为参照，以定位问题为目标，做好“网络问题”的诊断工作。

省市公司分工、协作开展日常性的测试分析工作，实现日常测试的标准化，提高测试分析的精确性。

各地要充分利用全省测试数据进行优化工作，避开大量的重复测试以及海量数据的沉淀。开展对无线网络、边界网络、竞争对手的质量测试、分析工作，为无线网络规划和质量管理供应决策数据。

做好日常优化测试，加强自动路测管理，自动路测报告必需要有专人进行分析，并建立相应的问题分析和处理流程，对自动路测系统发觉的每一问题都必需要有处理结果。以自动路测系统为2g网络质量监控抓手，重点分析全省各地市的客户感知指标，亲密关注2g网络运行质量。

加强高速、高铁、城市2g/td测试的常态化，以发觉问题定位问题为目标，为处理问题供应精确、有效的方案，全面提升网络质量。

实现平台贴近运用、实时更新、数据精确，多平台关联应用相互进行融合，通过平台运用使得网优阅历资源固化、智能化自动分析、案例共享，“以用促用”通过多种方式推动平台的应用，在应用中不断完善系统，形成应用与发展的良性循环，提升网优平台分析实力。后期可以充分利用并深度关联以下数据来源：短话单、投诉、告警、信令平台、chr、短信平台、性能统计，实现对网络疑难问题的快速定位和重现，摸索出一套能全面、客观描述用户感知的网络运行（告警）、性能（kpi）、信令（事务触发）综合预警体系，并固化至网优平台。

加强对优化设备监控和故障处理工作，根据开通一个验收一个。

优化设备标准化改造，改善优化设备运行环境，增加后备电源。

设备老化、性能下降优化设备的替换更新，无源系统改有源接入。

弱覆盖区域的天线增补，提升网络覆盖。

室内室外信号切换优化和室分信号泄露的优化。

对客户投诉产生缘由进行统计、分析，形成分析报告。内容包括gsm、td基础网络类投诉数量改变趋势、投诉类别占比状况、重复投诉状况、重点vip区域投诉状况等。以此作为评估地市网络质量的尺度之一，结合深度质量测试和指标统计状况综合分析，确定下一阶段优化方向。

制定客户投诉学问库整改安排，对地市公司客户投诉学问库进行审核，不定期对地市客户投诉工单进行抽检。

对投诉热点区域进行多手段解决弱覆盖投诉，疑难站点整治，对投诉区域的重复投诉次数进行排名，并结合区域话务量状况制定疑难站点整治优先级，进行重点整治。

针对复测无问题类投诉进行重点分析、管理，支配第三方测试验证明际解决状况；

探讨削减现场施工量，提高工程实施隐藏性的多种方式和新技术；

探讨多种优化技术的应用，提升弱覆盖下网络质量；

组织开展厂家、分公司间的弱覆盖阅历沟通，增加阅历共享。

化工工作安排

实施素养教化，营造全社会关切、支持教化发展的良好氛围，让每一位学生健康和谐地发展，提高教化质量，真正做到因材施教。本学期，我将一如既往地进一步做好潜能生的转化工作。

1、力争潜能生转化面达到80%。

2、培育后进学生树立远大的志向。

3、养成良好的学习习惯和行为习惯，有一些适合个人的学习方法。

潜能生的特点主要表现为：

1、自卑感强。潜能生由于各方面较差，受到指责较多。父母的训斥、怒骂，同学的讽刺、挖苦，加上某些老师的“另眼相看”，使他们感觉低人一等，进而自暴自弃。

2、逆反心理较强。因为深感别人对自己的轻视，潜能生的言行。例如，认为不做作业是“英勇”，向老师反映状况是“出卖挚友”。他们在处理同学关系时重感情、讲义气。在日常道德行为上言行不能统一。

潜能生的形成，当然与家庭、社会和学生等因素有关，但与老师的教化思想、教化看法和方法更有干脆的关系。正如苏霍姆林斯基所说：“教化才能的基础在于深信有可能胜利地教化每个儿童，我不信任有不行救药的儿童、少年或男女青年。”事实上，潜能生也有其特长和闪光点，老师应当也能够做好每一个潜能生的转化工作。

1、动之以情，消退戒备心理。

消退戒备心理的唯一途径，是老师对潜能生要爱得真，爱得深，将严格要求渗透在爱之中。教化实践告知我们，爱是一种最有效的教化手段，老师情感可以暖和一颗冰冷的心，可以使浪子回头。当学生体验到老师对自己的一片爱心和殷切期望时，他们就会变得“亲其师而信其道”。

2、敬重信任，唤起自尊心。

自尊心是人的自我意识的重要标记之一，是进步的动力之一，表现为对个人的自我敬重，也要别人敬重自己的权利和人格。老师应当敬重、信任潜能生，逐步消退他们的疑虑。自卑心理，唤起自尊心，培植自尊心。所以老师应特殊留意以下几点：

（１）对潜能生要求要适度。要求过高，他们会认为高不行攀，望而却步；要求过低，不利于培育潜能生的学习毅力和克服困难的实力。

（２）让潜能生获得胜利。只有当他们真正体验到经过努力而获胜利的欢悦时，才能树立起进步的信念和愿望。老师可以布置一些他们力所能及的任务，在完成之后给以适当的激励。

（３）让潜能生充分发展自己的才能，充分展示自己的特长。在选择班干部时应加以考虑，让他们也能担当肯定职务，在集体中发挥作用。

3、晓之以理，增加潜能生辨别是非的实力。

老师应晓之以理，提高潜能生的道德觉悟和上进心，培育潜能生是非观念，必需坚持正面诱导，以理服人，切忌简洁粗暴，以势压人。对他们说理要透彻，肯定要结合榜样教化和详细事例，利用集体舆论，辅之以分明的奖罚。

4、创设情境，熬炼潜能生的意志。

针对学生不良行为，光靠说理还是不够的，所以老师应凭借肯定的手段有意识地创设特定的与之适宜的情境。如为培育学生的意志力，老师应当适当创设一些带有肯定困难的情境，熬炼他们与各种诱因英勇斗争的意志力，培育他们战胜困难，战胜自我的坚韧毅力。

5、持之以恒，反复教化，巩固潜能生良好的行为习惯。

潜能生的转化不行能一蹴而就，一般要经验醒悟、转变、反复、稳定四个阶段。因此，在转化过程中，潜能生故态复萌，出现多次反复，是一种正常现象。对这项非常艰苦的工作，老师肯定要有满腔热忱，必需遵循教化规律，“反复抓，抓反复”，因势利导，使潜能生保持不断前进的势头。

6、建立嘉奖机制，大张旗鼓地表扬进步学生，义正词严地表彰帮扶潜能生的同学。

1、针对潜能生行为习惯差，进行行为习惯讲座。

2、针对潜能生法制观念淡薄，进行法制系列教化。

3、针对潜能生心理障碍严峻，进行心理询问活动。

4、针对潜能生学习目标不明确，进行学习目的教化。

5、针对一部分潜能生家庭教化薄弱，进行专题家访活动，与家长建立联系，常常沟通学生的学习和生活状况。

绿化工作安排

依据上海市园林绿化管理处制定的《园林绿化养护管理标准（暂行）》（一级养护管理质量标准）和管理制度等文件精神，根据“分工明确、责任到人、加强管理、团结协作”的原则，高标准、高质量、严要求，确保圆满完成上级单位下达的年度各项工作任务。

（一）生产任务。

1、绿地卫生保洁。

根据绿地卫生保洁要求，实行分片管理，责任到人，确保管辖区域内的绿地、绿化带内无白色垃圾、砖瓦石块、枯枝败叶、污物杂物，清洁卫生。

2、杂草清理限制。

根据“除早、除小、除净”的原则，对辖区内树木养护穴、绿地、绿化带杂草进行清理和限制，确保辖区内花卉苗木生长健壮。

3、花灌木、绿篱整形修剪。

依据植物生长习性适时对辖区内花灌木、绿篱实施整形修剪，确保绿篱生长旺盛，修剪整齐、美观、合理，达到横平竖直；花灌木生长旺盛，花大色艳。

4、行道树抹芽工作。

在行道树旺长期，根据管理处工作支配，适时进行抹芽工作，剪除树干及基部萌发的枝条，保持树形美丽，骨架匀整，树干通直。

5、花卉苗木新植、补植工作。

依据上级单位的要求，对辖区内花卉苗木缺株死株、行道树缺株在相宜栽植季节进行新植补植工作，严格根据苗木栽植程序操作，确保苗木成活率达101%。

6、病虫害监测及防治。

仔细做好辖区内花卉苗木的实时监测，对发觉到的病虫害刚好向上级报告，对病虫害进行科学防治，确保辖区内花卉苗木基本无病虫害明显症状，病虫害能有效限制，无药害。

7、行道树冬季修剪。

依据上级单位工作支配部署，冬季适时对辖区内行道树进行冬季修剪，去除下垂枝、病虫枝、重叠枝、枯死枝等枝条，确保行道树树形美丽，生长健壮。

8、行道树冬季涂白。

对辖区内行道树进行涂白，确保行道树平安越冬，并能有效限制行道树来年病虫害的发生。

9、日常巡查。

加强辖区绿地、绿化带日常巡查工作，确保辖区苗木无人为损害，无乱贴乱画、乱钉乱挂，绿地内无乱堆乱放、乱圈乱占和晾晒物品的现象。

（二）、学习任务。

常常性进行思想政治、组织纪律、平安教化和技术业务学习，提高本队职工的综合素养，建设一支能严格遵守单位规章制度，熟识技术操作和业务工作，专业性强、战斗力强、反应快速的养护队伍。同时留意培育技术业务骨干和管理人员，保持队伍的相对稳定，使各项工作步入有安排、有目的、有步骤的正常状态。

（三）、集体活动。

主动组织参与单位的各项活动，培育本队职工爱岗敬业、酷爱事业及良好的团队意识，使每个职工具有“一心、二意、三勤、三比”良好习惯。

（四）、其他工作任务。

主动完成单位支配的其他突击性任务。

1、落实责任，明确分工。根据公司工作要求，实行“班组长负责制”。内部充分发挥个人主观能动性，依据个人特点及特长明确分工。严格执行公司的“签到上岗制”，确保出勤率和上岗率。对工作质量进行把关和督促，确保各项工作任务能保质保量按时完成。

2、分片包干，责任到人。对辖区内的绿地、绿化带及行道树的日常管护任务按量进行分片包干，落实工作任务，明确责任。

3、互帮互助，团结协作。大力发扬互帮互助、团结协作的团队精神。日常维护工作实行分片包干，分组行动的方式，大项工作实行统一支配，集体参加的方式进行。

切实做好平安生产。要坚固树立平安生产意识，工作中，严格根据专业技术操作规程操作，做好自身平安防护，坚决杜绝平安事故发生。同时，仔细做好办公室防火、防盗、防煤气等各项平安工作，保证我队各项工作和谐发展。

一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。

1、冬季修剪：全面绽开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及阻碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。

2、树木绑扎物检查：刚好检查绑扎状况么，发觉松绑、铅丝嵌皮、摇桩等状况时马上整改。

3、防治害虫：冬季是歼灭园林害虫的有利季节。结合树下松土翻地来歼灭害虫。

化工工作安排

以新课程促进课程改革，全面改进教学方法，全面提高教化教学质量，全面落实素养教化，培育学生技能，让学生全面发展，照看学生的全体，提优补差，使班级学生数学技能和思维均衡发展，为创建和谐班级而努力。

本年级大多数学生学习数学的主动性较高，数学思维实力强，学习成果较好，但是也有部分学生学习基础差，学习习惯不好，常常不完成作业，成果不好。所以必需更加努力，必需树信念，争取时间，实行肯定的措施来帮助他们改正学习看法，讲究学习方法，快步提高成果。

1、后进生形成的家庭缘由：父母的不良言行举止干脆影响着孩子的健康成长。

2、后进生形成的学校缘由：后进生辅导不刚好。

3、后进生形成的社会缘由：人们的人生观、价值观随着潮流在不断变革，思想意识使部分学生受到金钱至上、享乐主义、读书无用等错误思潮的影响，偏离了健康成长的道路。

4、非智力因素：不少聪慧的学生怕吃苦，怕经受挫折，经受磨难，一遇困难就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，丢失信念与志气，总认为老师、同学看不起自己，自己万事不如人，于是破罐子破摔，自己不学，也不想叫别人学，最终走进"双差生"行列。

1、加强对素养教化内涵的理解，树立正确的教化观。

2、加强管理，努力提高后进生转化工作的实效性。

3、以心理健康教化为切入点，努力探究后进生转化工作的新路子。

4、优化课堂教学，激发学生学习爱好大面提高教学质量。

1、培育后进生的自信念。只有树立起后进生的自信念，我们的转化工作才找到了起点。要用科学的方法教化后进生，对后进生多宽容，少责怪。要做到"三心"：诚意、爱心、耐性。

2、实施培优补缺工作，采纳结对子，一帮一的形式让优生带动后进生，齐头并进，努力提高教学质量。

3、刚好发觉问题，刚好实行不救措施，作业采纳面批形式为主。

4、爱惜学生，突现学生的主体作用，关切他们的学习和生活，以引导为主。

5、仔细探讨学情，关注他们的学习动态，辅导做到心中有数，有的放矢。

6、主动学习新的课程标准，耐性细致的引导他们，了解他们的学习环境，因材施教，因人施教。

在后进生的转化过程中，遵循教化规律，了解学生心理，从他们的年龄特点动身，持之以恒肯定会有所收获。

化工工作安排

文化工作是社区建设的重要组成部分，主动发展社区的文化事业，加强思想文化阵地的建设，旺盛基层文化生活，是社会主义文明建设的有效措施。

坚持以'三个代表'思想为指导，紧紧围绕当好建设现代化**花园城市的主力军和管理城市、服务市民的主子翁两个目标定位，结合本年度'创建江苏省和谐社区'各类指标要求，不断优化社区文化资源配置，提高居民的文化素养。充分调动社会各方面的参加与支持，开展丰富多彩的文化活动；深化开展社区文化工作，不断提升社区的文化品尝；加大文化体育基础设施的投入和文艺、体育骨干队伍的培育，使社区文化建设健康、有序地发展，促进社区精神文明建设与物质文明的快速发展。

社区坚持以人为本，不断探究文化活动的新形式、新内容，服务大局，创新载体，主动引导和提倡全社区居民开展形式多样、内容健康向上的各类文体活动。

1、组织居民开展各类健身活动，针对各种实季节日举办形式多样的庆祝活动，如'元宵节猜谜'、'三八妇女节游艺会'、'中秋邻里纳凉晚会'、''浓浓重阳情茶话会'等等。

2、定期开放社区图书室，因地制宜，结合社区老年人的实际须要，增加适合的活动项目，丰富群众文体消遣生活。

3、暑期组织青少年开展有益的社会实践活动，丰富课外生活，学习生活中的学问，在实践中让青少年们学会自强、独立。主动激励居民热忱参加，以此来活跃社区文化，陶冶居民情操，从而提高居民的`文化素养。

以加强对社区成员的社会主义思想教化和科学文化教化，形成健康向上、文明和谐的社区文化氛围为己任。巩固'一二三'家庭读书工程，激励'一二三四五'家庭文化工程。

同时，不断创新载体，丰富群众业余文化生活。利用社区的多媒体设备，定期开设'电子戏院''电子书场'，让居民在家门口就能感受到信息时代的魅力。

组织开展好市民文明学校活动也是旺盛社区文化的一个重要内容。社区市民文明学校将有安排地每月开课一次，做到有授课老师，有市民签到，对市民培训有安排，有小结。使社区上下形成一种学而向上的学习氛围。

新的一年新的准备，新的一年新的实践，社区文化作为社区建设中的一个重要组成部分，我们将依据时代的改变与要求，主动探究，勇于实践，创新方法，更好地发展社区文化，旺盛社区文化。

绿化工作安排

仔细实行上级关于进一步做好学校绿化工作的指示精神，以“爱惜环境，绿化校内”活动为载体，结合我校实际，因地制宜，搞好校内的绿化美化工作，提升学校品位，美化育人环境。

1、安排投资5万元加强校内绿化，巩固绿化面积，补栽树木200棵，补植损坏的草皮。

2、接着租用花草公司的移动花草树木，美化教学楼的环境。

3、做好花草树木的爱护工作，刚好修剪，刚好杀虫。

4、加强宣扬、教化，使广阔师生具有较高的环境爱护意识。

1、加强领导

为确保校内绿化工作高效、有序进行，成立校内绿化工作领导小组,组长：叶志芳

副组长;李文生

成员：黄志强袁爱平黄桃根龙细核钟丽清钟秋苟

2、创建条件，巩固绿化成果。

在原有绿化基础上，投资5万元，加强校内绿化，巩固绿化面积，补栽树木200棵，补植损坏的草皮。接着租用花草公司的移动花草树木101余棵，美化教学楼的环境。校内绿化不仅终年要有绿，要有花，还要在花木种类、形式上上档次，体现出校内高雅、美观、大方的格局。

3、做好平常管理工作。

学校将支配专人进行护管花木，并将聘请一名有专业技术的花工作技术指导，做好施肥、除草、治虫、造形、浇水、移栽等工作。同时，加强爱护，不准任何人擅自采摘、破坏花木和绿化设施，违者要进行教化处理。

4、开展活动，加大教化宣扬力度。

仔细组织开展“爱惜环境，绿化校内”的宣扬教化活动，利用晨会、班会和板报，加强对学生的环境爱护教化，增加学生的环保意识。3至6月份开展争夺“环保小卫士”活动，为学校绿化工作营造良好的氛围。

我校位于县城的西面，共有教职工160余人，学生4000余人，学校占地面积38638平方米，绿化面积近10100平方米，绿化率达26%，为广阔师生创建干净、整齐、美丽的学习和生活环境，始终以来，学校领导非常重视校内环境建设，强调“环境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及财力从事学校绿化工作，成立了以校长为组长的学校绿化工作领导小组，根据校长负总责，做到分工明确，责任到班级到人，事事有人抓，项项有人管，全面开展绿化工作。

1、校内绿化体现肯定的文化内涵，设置具备育人功能的景点，做到点面结合，花草树木布局错落有致、疏密合理。

2、对学校前操场、操场四周绿化带等绿化的地方进行了整翻、移栽。为提高绿化率，对已有草坪进行了杂草清理和整理补苗，清除影响校内环境绿化的枯枝败叶，力争做到“春有花，夏有荫，秋有香，冬有绿”。

3、为了进一步管理好学校已有的花草树木，学校特地聘请花草工，定期浇水施肥，仔细做好校内花草树木的修剪整理工作，刚好喷洒了药物，防止了病虫害。

4、花费8000元租用花草公司的移动花草树木101余棵，美化教学楼及老师办公室的环境。

1、学校占地面积小，学生多，绿化面积无法扩大。

2、学校经费有限，很难拿出更多的钱花在校内绿化上。

3、学校聘请的临时工没有花草的专业技术，花草树木常常由于生虫而死亡。

4、部分学生的行为习惯不够好，常常走进绿化带，踩死花草。

1、建议政府下拨校内绿化专项经费，确保校内绿化工作更好开展。

2、削减学校办学规模，削减学生人数，扩大绿化面积。

3、聘请花草专业人员，保证花草树木更好生长。

4、加强学生的行为习惯教化，环境爱护教化，力使每一个学生爱惜花草树木。

校内绿化工作，我们立足实际，突出特色，使校内形象更美、校内环境更优、校内品位更高。让师生在良好的环境中健康、欢乐的学习和工作。

文化工作安排

坚持以提升企业品牌，创建良好社会效益，全面促进企业质量管理为目标，优化公司文化资源配置，充分调动社会各方面的参加与支持，在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深化绽开文化与技术沟通，不断提升员工的文化素养与专业水平，加强企业内部员工的向心力、凝合力。通过社区文化建设健康、有序地发展，进一步促进公司的稳步发展。

1、全面拓展社区文化建设思路，使公司的社区文化工作逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路。通过制定切实可行的年度工作安排，不断充溢完善公司的社区文化建设资源，建立本公司企业文化、社区文化资源库，并实现资源共享。

3、加强引导，活跃群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织，他是社区居民依据自己的爱好组建而成。依据调查摸底，龙岩分公司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入了助推器。建议对其加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册，发挥这些社团的作用，让其形成社区文化活动的主力军。由***公司牵头，成立社区文化工作领导小组，逐步达到活动系列化，组织网络化，发展目标化，旺盛小区群众文化艺术。

4、拓宽载体，丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下，探讨有效的文化载体，如：

1)建立公司企业网站;。

2)制作企业ci系统;。

3)制作企业宣扬片;。

4)定期编排企业内部刊物;。

5)构建企业短信平台;。

6)定期举办趣味生动、居民参加性高的社区文体活动。

20xx年，围绕公司的整体目标要求，重点做好“五个一”的建设，即“一品、一节、一会、一校、一栏”建设。

“一品”即深化小区“一居一品”创建工作，立足各小区实际，创品牌特色小区，力争在二年时间内，推出一至二个品牌项目，并使其达到街道第一，市区有影响的效果。

“一节”即举办小区文化节。文化节要立足小区，面对社会，吸引更多的人员参加，让更多的居民群众成为文化节的参加者也是受益者。

“一会”即举办小区运动会，以增加人们科学健身意识，提高科学健身水平和增加凝合力，达到体育竞技与小区凝合的双丰收。

“一校”即开办“社区讲堂”，定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律学问等多种形式的培训活动。

“一栏”即建设文化宣扬栏，每个小区利用宣扬栏、黑板报等宣扬阵地，定期向广阔业主公布公司最新动态、相关学问等，让健康、主动的文化去感染人、影响人。

1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入各管理服务中心主任的责任目标和考核内容，各小区要有文化发展规划和年度工作安排，年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评估，并制订出相应的奖惩措施，以推动社区文化建设。

2、增加文化专项资金投入和文化设施的建设。各小区要广开渠道，多方筹措资金，用好社区资源，为社区文化建设的可持续发展打好基础。要主动主动与辖区街道、居委联系，同心同德，努力发展社区文化，力争做到一年一小变，三年一大变。

3、加强学习，提高员工的群体素养，构建新的文化队伍建设。在各管理服务中心设兼职社区文化员，负责各小区详细社区文化事务性工作。

4、加强社区文化建设的档案管理，各小区要建立文化活动档案，文化活动做到“五有”即：有安排、有支配、有资料素材(图片、音像等)、有总结。公司每年进行汇总存档，并汇编公司文化活动年鉴，同时也有利于对各社区的文化活动考核。

1、宣扬栏内容支配：

xx月份主题备注。

1、新春欢乐。

1、消费者权益日。

2、家居防潮。

1、公司20xx年度安排。

2、爱护小区环境。

1、消防学问。

2、五一欢乐。

1、夏日防暑、六一儿童节欢乐。

2、高空坠物的应急处理。

1、平安、欢乐过暑假、日常保健小运动。

2、物业管理学问。

1、爱惜地球，环保生活，心灵健康。

2、物业管理学问。

1、小孩入学前的打算、交通平安学问。

2、物业管理学问。

1、十一节日欢乐、秋日防干燥。

2、物业管理学问。

1、尊老爱幼，全民学习，提高文化素养。

2、物业管理学问。

1、圣诞节日欢乐、冬日的节日锦集。

2、物业管理学问。

1、冬日保暖、家居防火。

2、物业管理学问。

3、企业报刊内容支配：

一

1、20xx年度总结暨20xx培训大会4月25日前。

2、质量提高年——我们如何实现。

二

1、质量提高年——论服务质量的提高7月25日前。

2、公司参与一级资质评审的决心。

三

1、质量提高年——如何学习酒店式的管理模式10月25日前。

四

1、热情庆祝xx物业获得国家一级资质元月25日前。

2、质量提高年——我们的收获。

3、网站建设工作支配。

5月1日-5月15日。

1、进行市场调查，联系比较多家网页制作公司报价。

2、最终确定一家为合作单位。

5月16日-31日。

1、与网页制作单位共同商讨企业网页信息资源。

2、收集整理各类与网页制作有关的资料。

5月1日-5月15日。

1、协作网页制作单位设计制作企业网页。

2、驾驭网页维护的相关学问。

5月16日-5月30日。

1、公司网页设立的宣扬推广。

2、组织各分公司、管理服务中心相关人员学习公司网页资源的合理利用。

1、适时更新网页资源。

2、充分发挥公司网址在日常信息传递、内外沟通等方面的作用，使之有效促进公司各项管理工作上一个新的台阶。

4、“社区讲堂”各项工作支配：

5月1日-5月15日。

1、依据各小区特点，考虑在较为成熟的小区内开设“社区讲堂”。

2、拟订“社区讲堂”详细实施方案。

3、发放调查问卷，充分挖掘小区业户资源，激励业主上“社区讲堂”进行讲课。

4、宣布“社区讲堂”正式成立。

六月幼儿哺育学问讲座。

七月夏日防暑常识讲座。

八月法律常识讲座。

九月平安防火学问讲座。

十月生活常识讲座。

十一月老年人学问讲座。

十二月冬季饮食常识讲座。

5、社区活动内容支配：

大型活动举办小区文化艺术节十月丰富居民生活，提高素养。

举办新年晚会元月加强沟通,活跃气氛。

举办春季运动会五月提倡参加，激励竞争。

常规体育消遣活动棋牌类每天加强身体熬炼促进沟通沟通在各小区努力开拓相关场所。

球类(篮球、羽毛球等)。

老年健身活动(太极拳、秧歌、气功)。

郊游登山九九重阳节加强身体熬炼。

春游清明节培育环保意识。

常规节日布置小区营造节日气氛元旦增加节日气氛，增进各管理服务中心与小区业主的沟通。

布置小区营造节日气氛，向重点照看居民拜年春节。

组织义务劳动，为居民办好事，修自行车、理发学雷锋日。

为小挚友设置嬉戏项目，开展小区游园活动儿童节。

开展党员座谈会建党日。

向小区居住的老师送鲜花、贺卡老师节。

布置串灯，向重点照看居民送月饼中秋节。

升国旗，挂彩旗、横幅，开展“爱国主义征文”活动国庆节。

公益类大扫除不定期培育公德、自律。

向灾区献爱心不定期培育爱心。

义诊不定期培育奉献精神与有关单位联合。

沙龙各种沙龙聚会不定期共同爱好，增进友情。

绿化工作安排

加强南磨房地区办事处环卫绿化工作领导小组建设，与地区“环境优化行动指挥部”相结合，全面负责辖区环境绿化工作，刚好处理环卫绿化保障的突发事务，加强环卫绿化队伍的建设与培育。

（一）进一步提升地区环卫绿化工作的整体水平，提高环卫绿化保障实力，确保辖区“环境美丽、地上干净”的工作目标，为朝阳区创建全国文明城区迎检工作营造良好的环境氛围。

（二）进一步完善环卫绿化工作制度，充分发挥各级环境管控人员、环境专业队伍作用，落实环境管控网络体系，形成环卫绿化工作的整体合力。

（三）加大环卫协管员培训力度，提高环卫绿化工作业务水平，提高独立解决问题的实力。

（四）加强各社区环境保障力气，完善各社区环境保障机制，充分发挥各社区在环卫绿化工作中的作用，进一步明确各社区的职能，提高各社区环境保障实力。

（一）明确责任，抓好落实。严格根据划分的责任区域，由区环卫中心、绿化局下属单位、乡清洁队、乡园林绿化队、小广告清除队、乡环境整治突击队根据各自职责、任务、标准完成各项环卫绿化保障工作。各专业队伍必需严格执行《北京市市容环境卫生条例》，必需严格落实道路保洁、绿化保洁、小广告清除、环境突击事务处理的工作程序和标准。

（二）狠抓环境绿化队伍的建设，充分发挥地区环卫绿化各级队伍的作用，整合资源，抓好乡清洁队、园林绿化队、环境整治突击队、小广告清除队、协管员队伍的建设，用制度管人，用制度来约束人，努力提高专业队伍工作的自觉性。

（三）抓好培训工作。一是主动参与上级组织的各种环卫绿化工作业务培训，仔细学习上级下发的各种有关环境绿化工作的规定要求，进一步熟识环卫绿化工作责任标准；二是地区办事处自行组织训练，每半年组织不少于一周的业务学习，每个协管员要有特地的业务学习笔记；三是组织阅历沟通。依据不同阶段，不同时期特点，组织地区环境作业专业人员、社区环境物业委员、协管员参与的工作阅历沟通，共同提高。

（四）抓好日常工作的落实。环境卫生是一项长期性、反复性的日常工作，必需坚持常抓不懈，必需坚持好各项制度的落实，必需充分发挥好各级管控网格的作用，特殊是要抓好专业队伍责任的落实，要抓好环卫协管员责任的落实，真正做到每天查，每天纠，确保环境卫生各项日常工作落到实处，确保地区实现“环境美丽、地上干净的目标。

（五）狠抓环境突发事务的处置。在地区城市化进程中，常常发生一些环境卫生的突发事务，要充分发挥突击队的作用，主动协作社区解决环境卫生的突发事务，做到环境卫生无曝光，无举报。

（六）坚持联席会议制度。组织落实好办事处、环卫作业专业队伍、各社区、协管员的环境卫生联席会制度，刚好沟通有关状况，相互支持，携手做好环境卫生的保障工作。

（七）充分发挥各社区环境物业委员的作用。要坚决变更社区在环境绿化保障工作中被动式、等待式的工作状况，要进一步明确各社区在环境绿化保障工作中的检查督促作用，要主动发动各社区单位、志愿者、居民参加环境保障工作。

（一）加强领导、齐抓共管。环卫绿化保障工作是一项民生工程，各级党委、领导必需高度重视环卫绿化工作，主要领导要高标准抓落实，机关各职能部门、各社区要齐抓共管，形成合力，确保每一项工作有人抓，有人管，有人检查，有人落实。

（二）坚持制度，加强监督。严格根据环卫绿化管控网络体系，充分发挥各级环卫绿化监管责任，落实各项监管措施。环卫绿化协管员必需根据责任分工，每天查，每天纠，仔细做好登记，实行工资与考勤、政绩挂钩，凡责任区域发生环卫绿化曝光事务的，将追究该区域负责协管员责任。

（三）多方协调，加强沟通。严格落实联席会制度，由办事处主管领导、职能科室组织各绿化保障专业队伍每季度一次的联席会议，分析总结工作，加强沟通，相互支持，特殊是要刚好解决区环卫绿化中心通报的办事处环卫绿化中心存在的环境问题。

绿化工作安排

根据市委、市政府对20xx年“十个突出问题”承诺整改工作的有关要求，为切实解决城市绿化建设品质不高、特色不显明、生态绿化管控不到位、绿化管理不刚好等问题，顺当完成区政府承诺整改的各项工作任务，结合我区城市绿化建设与管理的工作实际，制定本方案。

（一）科学编制绿化建设规划。编制完成区园林绿化“十三五”专项规划，落实20xx年园林绿化工作安排。

（二）推动道路绿化建设。完成《市人民政府关于批转市20xx年绿化工作方案的通知》规定的城市主干道行道树、隔离带绿化、匝道绿化、立交桥节点绿化等建设目标任务。

（三）严格限制生态底线。严格落实《市基本生态限制线管理规定》，严格限制生态线内项目审批，依法、依规办理相关行政许可手续，严控生态隔离带、生态绿楔等生态底线区随意变更等现象。

（四）提升绿化管理养护水平。进一步落实“路段长”责任制，实施精细化管理，加强城区绿地管理，将“路段长”向社会公开，接受社会监督，区属主次干道道路绿化养护覆盖率达到101%。

（五）加强监管及处置力度。加大对毁绿、占绿和损坏园林绿化设施行为的巡查及惩罚力度，建立完善毁绿、占绿监督管理和应急处理机制，刚好处理相关毁绿、占绿案件。

（六）强化社会监督。设立24小时投诉举报电话59712345,确保5个工作日内回复，回复率101%，受理及调查处置率101%。

（一）科学编制绿化建设规划。编制完成区园林绿化“十三五”专项规划，落实20xx年园林绿化工作安排。

责任单位：区发改委、区民防办（园林局）、区规土分局

完成时限：20xx年6月

（二）推动道路绿化建设。完成《市人民政府关于批转市20xx年绿化工作方案的通知》规定的4座立交匝道绿化提升改造和2条高架中分隔离带绿化建设目标任务。

责任单位：区民防办（园林局）、区建设局、区财政局、区城管委

1.20xx年城区主次干道道路绿化景观改造提升

城区主次干道道路改造项目，20xx年3月开工，20xx年11月完工。建设责任单位：区民防办（园林局）

其中示范路绿化景观改造提升项目，20xx年3月开工，20xx年5月完工。建设责任单位：区民防办（园林局）

2.4座立交匝道和2条高架中分带绿化提升

黄浦路立交匝道，20xx年1月开工，20xx年2月完工。建设责任单位：区民防办（园林局）

循礼门通道匝道，20xx年1月开工，20xx年2月完工。建设责任单位：区民防办（园林局）

三金潭立交匝道，20xx年1月开工，20xx年2月完工。建设责任单位：区民防办（园林局）

平安铺立交匝道，20xx年3月开工，20xx年4月完工。建设责任单位：区民防办（园林局）

大道高架中分带，20xx年1月开工，20xx年2月完工。建设责任单位：区民防办（园林局）

二环线段高架中分带，20xx年1月开工，20xx年2月完工。建设责任单位：区民防办（园林局）

（三）严格限制生态底线。严格落实《市基本生态限制线管理规定》，严格限制生态线内项目审批，依法、依规办理相关行政许可手续，严控生态隔离带、生态绿楔等生态底线区随意变更等现象。

责任单位：区民防办（园林局）、区规土分局

完成时限：20xx年12月

（四）提升绿化管理养护水平。进一步落实“路段长”责任制，实施精细化管理，加强城区绿地管理，将“路段长”向社会公开，接受社会监督，区属主次干道道路绿化养护覆盖率达到101%。

责任单位：区民防办（园林局）

完成时限：20xx年5月

（五）加强监管及处置力度。加大对毁绿、占绿和损坏园林绿化设施行为的巡查及惩罚力度，建立完善毁绿、占绿监督管理和应急处理机制，刚好处理相关毁绿、占绿案件。

责任单位：区城管委、区民防办（园林局）、各街道办事处

完成时限：20xx年12月

（六）强化社会监督。确保5个工作日内回复，回复率101%，受理及调查处置率101%。

责任单位：区数字化办、区民防办（园林局）、区城管委

完成时限：20xx年12月

（一）加强组织领导。成立区“城市绿化水平不高”问题承诺整改工作领导小组，由区委常委、副区长余松任组长，区政府办副主任罗庆丰、区民防办（园林局）主任（局长）孙汉平任副组长，区发改委、区建设局、区城管委、区财政局、区规土分局、各街道办事处为成员单位。领导小组下设办公室，办公室设在区民防办（园林局），负责日常管理和协调联络工作。各相关部门和单位要担负起城市园林绿化规划设计、建设和帮助工作职责，共同推动20xx年园林绿化建设任务的完成。

（二）建立统筹协调机制。建立区园林部门与国土规划、发改委、建设局等部门之间联席会议机制和并联评审制度。加强部门间统筹协调，着力协调解决对园林绿化问题重视不够，探讨不透的问题；建立重大项目、重要区域园林绿化专项整体规划、综合设计机制，解决各建设业主在园林绿化规划设计上画地为牢、各自为政的问题；建立园林绿化建设管理与市政建设、水务、交通等建设管理部门之间的合作机制，解决配套绿化建设管理盲点。

（三）加强宣扬与服务。一是加强园林法规、学问的宣扬，引导群众自觉遵守园林法规，监督违法行为，主动提倡社会各界关注、支持、参加城市绿化建设管理工作；二是做好园林政务信息公开，公开发布绿化用地调整、占用、建设项目进展等相关信息，主动接受社会监督；三是加强社会单位自管绿地的服务与指导，切实做好居住区、厂区、学校、企业等绿化技术服务工作。

（四）建立检查考核责任追究机制。一是完善绿化日常巡查，落实绿化建设和养护管理日常巡查制度，保证经费投入和人员配备，完善标准和流程，整合专业部门和第三方考核工作力气，提高巡查效率和水平，刚好发觉问题、督促解决问题；二是建设项目在日常巡查基础上，每半年进行检查考核。从文明施工，建设质量等方面对参建5方（业主、设计、施工、监理、勘察单位）单位和项目负责人进行总结评定，发布相关红黑榜；三是对履职不到位，对明查暗访、群众投诉、媒体曝光问题整改不力，造成不良影响和后果的，依照相关规定和程序实施责任追究。

文化工作安排

1.实行错时执法、交差执法、联合执法，强化日常监管，做到每月对全市网吧巡查1遍。

2.对全市网络文化市场监控状况每月进行通报。5月开展网吧监控软件专项检查行动，严厉查处擅自卸载或安装监控软件不完整等行为。

3.7-9月开展全市暑期网络文化市场综合整治行动，部署网络文化市场创建全国文明城市活动，严厉查处网吧违规接纳未成年人，严格落实上网登记制度，确保创城工作取得优异成果。

1.6月开展歌舞消遣市场专项整治活动，打击歌舞消遣场所播放不健康曲目、侵权盗版等问题，净化消遣市场。

2.11月开展游艺市场专项整治活动，重拳整治电子嬉戏场所在非国家法定节假日接纳未成年人，规范电子嬉戏市场经营秩序。

3.根据全市旅游标准化试点和创建工作的要求，做好文化消遣业态的标准化创建工作。

1.11月组织营业性演出单位进行《营业性演出管理条例》及实施细则培训，强化经营者的遵守法律经营意识。

2.在圣诞、元旦、春节等传统节日期间开展营业性演出专项检查行动，严厉查处各类无证演出、低俗演出等行为，确保节日演出市场健康发展。

1.4月举办艺术品市场管理座谈会，强化经营者的遵守法律经营意识。

2.5月开展艺术品法制宣扬周活动，增进社会公众对艺术品德业的了解。

1.每季度对学校周边、城郊集市、车站、电子商场等重点区域出版物市场检查1遍，取缔无证游商、地摊，收缴各类非法出版物。

2.1－2月开展出版物批销市场专项检查行动，清查书刊、软件、音像制品市场和物流单位，遏制侵权盗版出版物在市场上的流通。

3.4月开展“剑网行动”，对本地注册网站实施主动监管，净化网络环境，打击网络侵权盗版行为。

1.3月份开展落实印刷企业相关法律法规规定和平安生产要求检查，整改印刷企业存在的问题。

2.第3季度开展集中执法行动，查处非法印刷、复制和违规加印、出售标识标签等违法行为，查处和打击地下印刷、复制窝点。

1.开展全市报刊出版单位排查行动，督导正规报刊出版单位加强管理，整改违规问题。

2.5—6月联合相关部门开展打击非法报刊专项行动，查处非报刊出版单位擅自出版报刊和印刷企业擅自印刷报刊行为，遏制各类非法报刊乱发乱投现象。

1.4月开展网络视听节目专项整治行动，对违规网站进行整改。

2.第4季度联合相关部门开展打击擅自安装和运用卫星电视地面接收设施专项整治行动，对违法接收广播电视节目行为进行查处。

分管领导：责任科室：稽查二队

1.召开全市“扫黄打非”工作会议，制定“扫黄打非”年度工作方案，协调召开“扫黄打非”联席会议，仔细组织开展好整治互联网和手机媒体传播淫秽色情及低俗信息等专项行动。

2.每季度对全市组织1次暗访工作，组织开展“扫黄打非”年度考核工作。

3.建立规范的举报电话接听、受理、转办、督查制度，确保12318举报电话24小时畅通，确保举报件件有回音、事事有着落。

1.全年组织机关集中业务培训18次，6月对各市区业务骨干集中培训1次，提升全市文化市场综合执法实力和水平。

2.7月组织开展“全市文化市场综合行政执法岗位大练兵与技能大比武”活动，选拔骨干参与全省“岗位大练兵与技能大比武”。

3.9月开展文化市场综合执法案卷评查活动，提高执法档案管理水平。

绿化工作安排

市政绿化管理所紧紧围绕新北区20xx年基础建设安排、局党工委确立的“十大重点工程、十六项重要工作”的工作任务，以局《关于对内设处室、企事业单位进行20xx年度目标管理考核的通知》为工作重点，进一步分解任务，明确目标，落实责任，制订并下发了市政绿化管理所《20xx年重点工程（工作）目标责任的通知》，对全年的建设管理任务进一步明确责任，明确目标。

五个多月来，全所干部职工紧紧围围着市政绿化管理所《20xx年重点工程（工作）目标责任的通知》的要求，扎实推动各项工作。现将我所20xx年上半年工作开展状况和下半年的工作思路汇报如下：

上半年工作总结：

一、目标完成状况

（一）、重点工作完成状况

依据局下发的目标考核文件，比照目标任务，五个方面完成状况如下：

1．高效、规范推动全年基础设施建设。依据20xx年基础建设安排，20xx年，我所负责5条市政道路及7个道路绿化提升的工程推动任务：龙六路（新桥大街-新科路）新建工程、龙六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河环境整治工程（辽河路南）、藻江河环境整治工程四标、藻江河环境整治工程五标以及藻江河（辽河路-红河路）绿化工程；20xx年新建项目5个：吕汤路（龙城大道-黄河西路）道路改造工程、浏阳河路交叉口改造工程、航空产业园合同（龙城大道与239交叉口）、三井河南侧绿化工程以及龙六路西侧景观绿化提升工程。另外，我所还肩负了银河湾第一城西区的项目推动工作。

工程完成状况汇总：

我所依据20xx年及20xx年的建设目标，在4月20日工程节点前，如期完成了龙六路（新桥大街-北海路）新建工程可实施部分的沥青下面层摊铺任务，确保了后续绿化单位进场施工的道路通畅。在道路施工期间，穿插完成了道路两侧的绿化土方回填工作。市政工程强势有力的推动，为藻江河工程6月28日工程节点前完成全部可实施断面的施工供应了保障。除此之外，龙六路西侧绿化完成了新桥大街至红河路的全部施工内容，剩余可施工段落完成了土方整平，后续将接连进场完成施工；三井河路改造工程接连解除了高压铁塔及农电杆的施工影响，目前全部施工段落供应，预料可在7月底完成全部施工内容；浏阳河路交叉口改造工程于5月初正式进场施工，目前排定进度安排，加班加点向前推动。

截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共计完成道路改造长度约7182米，道路改造面积约9.8万平方米，人行道改造面积约3万平方米，新改建雨水管道约7924米，新改建污水管道约4051米，新改建通讯管道约110184米，新改建供电管道约39768米，新改建桥梁7座，景观提升绿化面积约337436平方米，市政工程累计完成投资约7800万元，绿化工程累积完成投资约4101万元。

2．绿化养护管理

今年是绿化养护招标年，在总结以往绿化养护工作阅历的基础上，我所的绿化养护招标工作较以往有较大变更。首先把绿化乱开挖复原费用、空秃补种费用干脆打包到绿化养护费用中，更好地实现了压力传递，调动了各管养单位的主观能动性，削减管理人员的工作量，使管理人员能够集中精力做好绿化养护考核工作。在增加工作内容的基础上，绿化养护单价尤其二级养护区域绿化养护单价较以往下降了约20%，全年光绿化养护一项费用节约约150万元，另削减了往年零星补种费用支出300万元，合计节约费用450万元。

3.绿化节点提升

上半年汉江路（电子屏下）节点、汉江路与长江路交叉口节点等处进行了改造提升，截至目前，累计改造面积500m2,累计投入50万元。

4.草花布置

上半年的草花布置立足于“精细、创新”，变更原有草花布置体量大、改变不够的格局。在草花方案设计时，充分考虑季节性与节日性的结合，五一季草花布置后景观效果得到了市民和领导的一样认同。

5.零星绿化工程

上半年完成包括高铁沿线龙须路地块绿化提升，三河三园”绿化零星补种，三井河南路绿化工程等零星绿化工程。经统计，工程投资共计101万元。

6.针对性开展探讨工作

针对黄山栾蚜虫危害更加严峻的现象，今年4月份我所在泰山路（高邮湖路-黄河路）进行黄山栾蚜虫防治方法比较试验，对比各种方式防治蚜虫的效果，预料年底出比较结果。

7.整理养护管理程序。

为更好的开展日常养护工作，年初我们所对操作流程做了进一步梳理，从日常巡察到问题申报，再到修理考核，对每个环节的要求均作了明确。同时我们还就不同参加主体如何在养护工程中协作连接好作了沟通探讨，也即千万百计保证整个养护工作能正常高效运转。此外，20xx年我们还特地托付了设计作为修理顾问，做到“小修有方案，大修有图纸”。

8.智能化管养系统探讨。

上半年，我所与时俱进，特地召集中国电信、新北区测绘院等部门针对城市设施智能化管养软件设计作了多次探讨和探讨。目前基础资料数字化系统样板区域已见雏形，日常养护操作系统也有了方向。这两个系统一旦成型，将形成“一个平台，多边应对”的高效管养模式。

9.抓紧防汛应对措施的探讨。

随着全球气候的改变，灾难性天气频发，我所对20xx年华山路、龙江路等5处系统性积水点作了整改。同时，为在暴雨后第一时间作出反应，进一步对防汛预案的运转机制进行了再加工，特殊针对瞬时暴雨后如何组织人员机械刚好排水、现场平安维护等作了细致探讨。

10.在修理资金有限的状况下，遵循先主干后次干，先功能后美观，先核心区后向外围发散的修理原则，开展了大量修理工作，保证主要路段的正常运用。

截止目前，交通设施方面累计新渠化标线26800平方米，新装标记牌45块，更改错误信息指示牌39块，信号灯新装21组，四芯线2300米，电源线改造8个路口，新穿电源线3600米，新装波形护栏190米，移装护栏400米；市政道路方面集中修补了龙业路、龙六路、玉龙路等破损沥青路面共计38000㎡，人行道10131㎡，侧平石9353㎡，桥梁栏杆油漆2332㎡，雨水收水井、检查井等井盖更换1294套等。

（二）、其它工作完成状况

1、依据省市马路部门要求，上报20xx年农村马路提档升级安排。今年3月份，对现场调研，我科室依据新北区实际状况上报20xx年度新北区农村马路提档升级安排，本次安排主要以乡村道为主，上报安排里程为22.5km，主要目的为争取省补助资金和后期管养经费，预料省马路局在11月份组织验收。

2、马路平安生命防护工程和常州市“三类三型”乡村文明样板路创建。依据常州市交通局下发的《关于编制马路平安生命防护工程的实施细则的通知》，全面排查马路平安隐患，特殊是客运班线和校车运行的农村马路危急路段，排查平安隐患，制定治理方案，编制实施细则。为此，交通部还特地组织相关单位在合肥召开平安培训，明确目标，提出要求，尽快落实，通过对新北区农村马路梳理，托付中交通力建设股份有限公司对辖区内存在平安隐患的路段进行平安方案设计，须要完善的道路为14条，道路里程为39.2km，目前正办理前期编标手续，预料该项目在8月份起先启动，10月份完成。同时结合常州市“三类三型”乡村文明样板路的创建，将已经基本具备上报条件的乡村马路和本次实施的马路平安生命防护工程一起上报，上报安排为109.6km。

3、农路工程建设、养护方面

（1）20xx年依据新北区城建局目标，管理所对工程建设安排进行了划分，农路科负责的项目有银山路改造工程、孟浦马路改造、小黄山接线绿化工程。其中银山路改造工程和小黄山接线绿化工程施工单位已经进场；孟浦马路改造方案正在优化，预料9月份招标确定施工单位进场。工程建设投资为4500万元。

（2）各乡镇农村马路工程建设方面：20xx年全区六镇农村马路建设安排里程达64.4km，建设面积为32.35万m2，危桥改造37座，总投资为7748.48万元，其中根据农路补贴文件对六镇农路桥梁补助为万元。

（3）农路管理养护方面：目前新北区市政绿化管理所实际农路管理里程为153km，其中县道10条，乡道12条。平常在农路方面增加了巡查力度，发觉病害刚好修补，对修理工程量较大的，会同设计院现场制定修理方案，制定工作养护工作安排，现场实施过程中严格执行监理监督制度，审计审核制度，确保修理质量，农路养护工作根据安排要求来开展，确保平安、质量、进度、投资。同时针对恶劣气候制定了具体的平安应急预案，对管养范围内的平安隐患进行了排查，疏通了连江桥泵站管道，对泵站设备进行了修理，确保马路的平安运行。

（4）桥梁检测工程开展：依据上级马路管理部门要求，农村马路桥梁一、二类桥梁每三年检测一次，三、四级桥梁必需每年进行一次，依据年限新北区的桥梁必需按要求开展，本次桥梁检测有针对性对我所管养的54座桥梁进行检测，目前对接工作正在进行中，预料桥梁检测工作在8月份启动，9月份结束，同时对桥梁检测的结果必需录入省农路数据库和桥梁数据库内。

4、绿化管理所人大政协提案回复：农路科依据管理所分工，对管理所涉及的人大政协提案进行了回访和对接，本次所涉及的提案为8个，主要以西部乡镇为主，对每个人大提案进行了具体的回访和沟通，满足率101%，并且在4月上旬就全部回复到位。

二、工作亮点

1、项目建设按安排推动，河海东路、高架整治等项目按安排完成。

2、项目管理明确了原则，在限定的时间，安排资金状况下市政设施确保功能，园林景观确保亮点。

3、项目管理得到深化强化。全年安排工作进行拆分，落实到人，细化管理目标，明确考核要求，配齐中介服务，实行项目化运作，大型项目主抓前期，尤其是施工图设计深度不够、标底编制和施工方案脱节现象。在藻江河设计和编标过程中接受一期工程实施过程中的教训，组织了设计、编标单位两次徒步勘察现场，四次论证，明确设计需深化的内容，并将沿途五种地形地貌的状况进行实施方案探讨，在做法明确、量化的基础上编制标底，将工作前置，对设备、主材品牌、价格提前深化、摸底，编制可行价格纳入报价，直至较少或取消暂定价部分。对项目实施过程中可能出现的冲突和问题进行充分挖掘，编制投标须知，让法人予以回标时书面承诺，做好危机管控。

4、精品意识得到进一步加强。无论工程建设、市政绿化、农路管养质量管控得到进一步加强，节点提升、河海东路建设和高架整治质量得到领导和同行的认可。

5、管理人才得到跨行业熬炼。事实证明管房建的管市政，管市政的管理景观具有起点高的优势。

6、风险管控逐步成熟。资金运用有制度约束，项目开工前有平安交底，过程限制有质保体系保证；防汛防台、防雪、抗旱等应对自然灾难的预案日臻完善；实行管理者和项目负责人分级管理，管理者管人、管制度、管标准，项目负责人管项目团队，负责执行，决策事项分层级议决。

7、品牌形象逐步树立。坚持做质量，三年树品牌，合约单位宽进严出，口碑相传。

8、平安生产无事故。

三、不足

1，资源整合利用不够，无论是人力资源和物力资源，尤其是所和服务处那么多高校毕业生没能充分发挥实力，苗圃和道路苗圃没能够充分发挥效益、垃圾处理场没能体现出效能。

2、组织化程度不够精准深化，个别项目管理出现虎头蛇尾现象，尤其一般项目的探讨分析和管控投入不足。

3、工作推动速度达不到领导要求。

4、创新实力不强，无论是技术创新和管理创新都有待提升。

5、内部管理不平衡，条线管理还有短板水桶效应。

下半年工作重点和思路

细致分析下当前形势，探讨全年考核任务完成状况，比照建精品城市，抓精细化管理，创一流业绩的纲领要求，拟从以下几个方面开展工作：

1、工程建设加大推动力度。其中续建的龙六路工程，确保在8月底前完成全部可施工路段市政道路的沥青上面层摊铺工作，抓住秋季绿化种植的黄金季节，在9月28日前完成龙六路西侧可施工段落绿化种植工程及整改藻江河持续的景观提升工程的施工任务；同时依据20xx年基层建设安排表，在所年度安排的支配下，强势推动，确保保质保量完成各项推动任务。

2、加大长效考核管理工作，更加踏实的推动各项工作，巩固我区城市长效管理的领先位置；做好长江路与黄河路交叉口花坛，通江北路（汉江路南段）中分带等节点景观提升工程，进一步提升我区绿化节点景观效果；充分开阔眼界，开拓思路，走出去，学进来，刚好推广新的花卉品种、好的绿化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局进一步追求多样化，增加地栽草花欣赏性；接着加强绿化养护考核力度，更加合理的调整考核方法和工作重心，将我区绿化养护工作推向新的高度，使我区绿化养护水平再上一个新台阶。

3、城市长效管理再创佳绩。接着抓好日常中小修，在保证反应刚好性的基础上，提高修理质量标准；做好平安文明施工爱护措施，使养护现场呈现出“干净、整齐、快速”的新面貌；依据资金状况，接着做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龙路沥青路面集中修理等；在抓好大面的同时，探讨细微环节处理方式。在限制好成本、进度、质量和平安文明的前提下要“爱思索，会思索”。例如简单上车的道板安装爱护设施，人行道无障碍坡度放缓等。交通设施规范化。交通设施始终是养护忽视的一角，下半年在外业方面，争取将核心区范围内的全部交通设施错误信息全部更正完善；在内业方面，做好交叉口竣工图纸的绘制以及规范好竣工交接资料，弥补档案室交通设施资料方面的空缺。

4、全面检验防台防汛、抗旱预案，筹备物资，落实队伍。对现有设备试运行，确保应急机制能快速启动。

5、做好行政许可服务工作，确保全年无投诉。

6、今年常州市区域调整，将奔牛镇纳入新北区范围，后期农路诸多事情须要解决，农路管养的对接、现场农路调查、数据库的调整，以及农路标准制定和建设等；同时下半年还有农路权限的下放对接、科室工程建设任务、乡镇农路建设验收、补助资金的下发、农路科管养范围内的养护任务，桥梁检测、乡村道路规划等一系列事情须要实施，有的项目还须要省马路局现场验收，事情繁琐而杂乱，人员少、任务重，这就须要有清楚的思路和管理方法开展工作，确保工作高速有效。

新北区的农村马路建管养工作，量大