物色安全“领头羊”打造安全团队_第1页
物色安全“领头羊”打造安全团队_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物色安全“领头羊”打造安全团队主持人语：己所不欲，勿施于人这一准则，可以理解为，自己要求他人怎样做，首先自己得做到。东莞道滘万宝至马达有限公司平安主任马华超将这一思想引入平安管理工作种，强调管理者应正人先正己，做事先做人，企业可以通过一位领头羊，来打造一支精彩的平安团队，带领全部员工走向平安生产的康庄大道。平安管理须己所不欲，勿施于人主持人：公司实行什么方式提高员工的平安意识?马华超：近几年，我们公司各类重大工伤事故发生率都是零，这不仅与员工重视，也与员工协作有关系，还跟工厂严格的日常管理工作密不行分。例如，公司特地成立了平安卫生5S委员会，日常都由一把手牵头，对工厂日常生产的平安状况实施全面监督。当然，作为日常平安工作的推动者，最重要的是要做到正人先正己，做事先做人。为此，我提倡己所不欲，勿施于人的平安价值观，要求各部门的平安员要事事为先、严格要求自己，一切平安操作规程都必需先从管理者开头遵守，之后让全部员工都自觉遵守，这样才能让员工们打从心里听从平安管理，从而大大提高团队的平安生产战斗力。平安管理者作为车间的领头羊，其平安行为会像羊群效应一样，让其他员工跟风效仿。为此，我在各生产车间内物色一名在平安工作中表现得特别精彩的领头羊，通过他的一些平安举止、平安箴言传达给其他员工，起到平安示范作用。此外，我还要求各部门在每日的班前会上至少要用5分钟强调平安生产，通过常常性的提示，在员工头脑中绷紧了工伤预防这根弦。主持人：公司还实行了哪些制度来提高平安生产管理水平?马华超：随着公司生产规模的不断壮大，员工人数的增加，公司相继制定了平安教育管理规定、平安生产管理规定、工伤事故处理规定等系列制度来规范员工的生产行为，避开工伤事故的发生。但是，要彻底驯服平安事故这头猛虎，还需要一些硬措施来帮助。比如，公司在各厂区的天台上也特意开拓一条平安通道，将各个厂区连接起来，一旦某个厂区发生危化品泄漏或者火灾事故，员工们不管是上楼还是下楼，都能快速地从平安通道跑到另一个厂区避险。公司内部还形成一种特色的平安文化大家管平安。公司很多员工将自己的亲戚、伴侣介绍进公司来工作，因此，在各个厂区总能观察幸福的小两口或一家三口。我认为，这种幸福的氛围，有利于员工自我约束，督促他们自觉遵守规章制度。于是就花心思重点教育这些家庭，主要是通过一些事故案例的讲解提升他们的平安意识。由于家庭具有肯定的团结性、和谐性，因此当

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论