隧道洞口施工安全保证措施

1.1安全管理体系 11.1.1安全管理组织机构 31.1.2安全管理组织机构职责 31.2安全保证措施 111.2.1安全管理措施 111.2.2技术保证措施 131.3重大危险源识别及控制措施 141.3.1预防高处坠落事故措施 141.3.2预防物体打击事故措施 141.3.3预防机械伤害事故措施 151.3.4预防车辆伤害事故措施 151.3.5预防起重伤害事故措施 161.3.6预防触电事故措施 171.3.7预防坍塌（倒坍）事故措施 171.3.8预防施工现场火灾事故措施 181.4其他安全防范措施 181.4.1装碴和运输安全防范措施 181.4.2支护安全措施 19PAGE18安全管理体系结合工程实际建立安全管理体系，编制应急预案和施工作业安全操作规程，严格按安全保证体系运行。从组织、思想、制度、技术等方面建立施工安全保证体系。图STYLEREF2\s8.1SEQ图\*ARABIC\s21安全保证体系图安全管理组织机构图STYLEREF2\s8.1SEQ图\*ARABIC\s22安全保证组织机构框图安全管理组织机构职责表STYLEREF2\s8.1SEQ表\*ARABIC\s21项目管理层安全管理职责岗位名称安全管理职责项目经理1.项目部经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全和职业健康负全面的领导责任；2.履行工程合同要求，认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、条例、安全规范、标准，并组织贯彻实施；3.组织建立安全生产管理组织机构，成立安全生产领导小组，制定安全生产管理目标，按要求足额配备专职安全员。4.建立和健全本项目的安全生产责任制；组织制定本项目安全生产管理制度和操作规程；与项目副经理、项目总工、各部门、施工队负责人签订安全生产责任书。尊重和支持安全管理人员的工作。5.组织实施安全管理标准化建设。全面负责本项目“平安工地”建设工作，每月对“平安工地”建设工作进行一次全面自查考核评价。6.按国家和有关的规定要求，保证安全生产费用的提取和合理使用，确保项目施工具备必须的安全生产条件。保证安全生产资金投入，不断改善劳动条件。7.每月组织召开一次安全例会，总结本月安全生产工作，布置安全生产工作。分析职工安全思想动态，研究解决下月安全工作重点和难点。8.负责安全工作计划、安全生产费用使用计划、专项施工方案、安全管理方案、奖惩通知单的审批。9.负责施工现场带班生产工作的督促落实，组织制定带班生产计划。参加本标段临时用电及临时设施的验收。10.组织制定并实施安全生产教育和培训计划，建立健全安全生产技术交底制度；参加项目级的安全培训教育、安全技术交底。11.组织参加专项施工方案论证审查会，经上级审核批准后组织实施，并组织开展开工条件自查。12.在布置月、旬生产计划时，同时下达安全保障措施。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时评比安全工作。13.坚持安全检查制度，组织分析并制定隐患排查工作方案并督促事故隐患排查治理工作，每月组织1次定期检查（安全大检查）。经常深入工地检查安全责任制、管理制度和安全技术措施的执行情况。及时发现和处理不安全因素，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。发现危及人身安全的紧急情况，要采取停止作业，撤离人员的果断措施，并立即向上级有关部门汇报采取措施消除危险。14.组织人员编制应急救援预案，根据工程施工特点，每年组织一次实战演练，组织召开演练总结会。15.组织成立安全生产事故应急救援领导小组，发生事故后，按应急救援预案规定的要求启动应急响应程序，立即组织抢救，防止事故扩大，保护现场，及时上报。负责轻伤事故未遂事故的处理。参加重伤事故的调查分析，按照“四不放过”的原则处理，积极配合上级部门对事故的调查处理，组织制订防止同类事故发生的安全技术和管理措施。执行经理1.由公司任命，代理项目经理履行由项目经理授权的，对项目部的安全和职业健康负项目经理负责的管理职责。2.在项目经理不在现场时，全面履行项目经理的职责。3.负责项目合同的施工、设计修改、工程交接、竣工验收、工程结算、现场财务结算工作。4.对施工现场的项目组内部安全管理。5.对施工现场的分包商安全管理和协调工作。安全总监1.贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例，行业主管部门的安全相关规范、规定，项目安全管理规章制度。主抓项目安全生产工作，对项目安全工作负直接领导责任。2.参加项目安全生产管理目标的制定，安全管理制度和安全操作规程、风险源辨识、专项施工方案和应急预案的编制。3.项目经理不在时，负责组织开展安全例会、安全专题会议、临时性（紧急）安全会议，协调解决项目各部门在安全生产中的问题。4.负责“平安工地”建设活动日常督促检查工作,参加阶段性考核评价。5.参加项目部的安全生产条件自查工作，对安全生产条件自查不符合要求的项目，责令相关部门整改，整改达到要求方可向总监办申报。6.参加项目负责人带班生产，根据带班计划和要求履行职责，并做好相关记录。7.负责各类安全工作计划、安全生产费用使用计划、安全奖惩专项资金的审核。参与组织综合办、安全、工程相关部门负责人在工程开工前根据施工计划及工程施工特点制订年度安全教育培训计划。8.负责三级安全教育中项目级教育培训的授课。参加安全教育、安全技术交底，定期组织管理人员进行安全规章制度和安全生产知识的学习。负责编制场内交通安全管理方案，参加各专项施工方案论证审查会，督促相关部门按上级审批后的方案实施。9.实施现场安全管理标准化，参与组织安全设施、特种设备、主要设备、临时用电的验收，确保操作现场工作环境不影响施工安全。10.加强对安全部的领导，督促安全部按期向上级报送安全管理资料，并对其准确性负责。11.积极推进安全技术创新工作，努力改善安全生产条件，为职工提供安全、卫生的劳动作业环境。12.每月配合项目经理对各级风险源进行定期安全检查并组织“平安工地”建设活动自评考核及安全生产大检查活动。发现安全生产隐患，采取切实有效的措施督促相关责任人及时整改到位，并对整改结果进行验证。组织相关部门负责人对分部分项工程施工现场、临时用电、机械设备、运输车辆、重大危险源点等易产生安全隐患的突出部位，开展不定期安全专项检查。负责安全专项活动的资金管理和策划。13.对排查出的重大事故隐患参与制定事故隐患治理方案，督促相关部门按方案措施落实，核查治理情况，并向上级报告治理情况。14.组织配齐配足应急物资和器材，组建应急抢险突击队。配合项目经理开展好应急预案的演练工作，负责组织演练培训。15.接到现场人员的事故报告，立即向项目经理汇报，并组织抢救，参加轻伤事故未遂事故的处理，重伤事故的调查分析。项目总工程师1.贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例，行业主管部门的安全相关规范、规定，项目安全管理规章制度。主抓项目安全技术管理，对项目安全技术负直接责任。2.参加项目安全管理目标的制定。参与制定安全管理制度、安全生产责任制、安全操作规程、各级人员安全生产责任书。3.组织各部门负责人对风险源进行辨识和登记，组织识别本标段危险性较大的工程，制定危险性较大的工程清单及相应的管理措施。4.编制安全教育总体计划、专项施工方案编制计划。5.组织编制施工组织设计（施工方案）及安全技术措施，临时用电施工组织设计、分部分项工程专项施工方案、隐患排查工作方案、应急救援预案。对需专家论证的方案，组织召开专项方案论证审查会。6.负责“平安工地”建设方案审核，参加阶段性考核评价。7.参加项目负责人带班生产，根据带班计划和要求履行职责，并做好相关记录。8.组织实施安全技术交底工作。负责对各部室负责人、施工队长、现场技术员等施工总体组织设计和专项施工方案的交底，落实分部、分项工程开工条件审及安全技术交底，组织工程技术人员、现场管理人员开展班组级安全技术交底。9.参加安全例会、安全教育培训、各项安全专题活动。10.参加安全检查，安全考核工作，制定安全考核表。不定期组织人员对生产过程中的安全技术措施进行检查，对查出的隐患问题提出技术保障措施。11.参加应急预案演练，制定演练计划、设计演练方案。12.参与安全事故的调查分析，负责制定改进安全技术措施。生产经理1.贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例，行业主管部门的安全相关规范、规定，项目安全管理规章制度。主抓项目施工生产，对施工现场安全生产负直接领导责任。2.参加项目安全生产管理目标的制定，安全管理制度和安全操作规程、专项施工方案、风险源辨识编制工作。3.参加并协助项目经理、安全总监召开安全生产会议，总结本月生产情况，拟定下月生产、工作计划。4.做好“平安工地”建设活动日常督促检查工作,参加阶段性考核评价。5.参加项目负责人带班生产，根据带班计划和要求履行职责，并做好相关记录。6.参加安全教育、安全技术交底。7.负责施工现场安全生产、技术、管理工作，督促各部门、各施工队严格执行项目部制定的各项规章制度，完善生产现场各种管理制度。负责现场机械设备、行车路线的规划。8.负责办理跨线施工安全许可手续。组织施工队落实各项安全活动、专项施工方案措施，落实现场安全管理标准化管理措施，协调解决施工现场安全生产中的问题，确保操作现场工作环境不影响施工安全。9.组织各施工队做好季节性安全生产工作。参加安全检查、安全考核、临时用电验收工作，不定期带领项目相关部门人员对施工现场进行安全检查，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。10.参加应急救援演练，发生工伤事故组织现场救援，参与事故的调查和处理，并采取有效整改措施，防止再发生。商务经理1.负责审核项目分包方、分供方企业资料和合法文件，组织签订总、分包安全生产管理协议书，对相关方通过合约、文件等形式施加职业健康影响。2.对于各个分包队伍或劳务用工的不符合安全生产的款项提出修改，并严格把关。3.在经济合同中明确总、分包安全技术措施费用，明确安全责任目标。负责安全违章和违约处罚的核算结算。4.熟悉和掌握标书中的通用条款和特殊条款，做好工程索赔事项的统计整理与申报工作。5.负责制定项目主要材料的消耗指数及项目成本指标控制，监督进度计划的执行情况。6.负责建立项目上的各项统计报表，负责工程项目设计变更，工程量变化等记录。7.制定项目经营计划、统计、定额管理制度，并组织有效实施。8.制定各单位工程的目标成本，实施过程的跟踪指导，及时整理相关料。财务总监1.负责项目安全费用计提和核算。2.审核计提比例，符合相关规定。3.及时统计安全费用各项报表，按时上报公司。4.确保安全费用专户核算及时支付安全费用。5.确保安全费优先用于安全生产隐患整改支出和安全生产标准化达标支出。6.配合做好安全生产罚金的收缴。工程管理部1.贯彻执行国家有关安全法律、法规和行业主管部门的规范、标准，项目部安全管理规章制度。2.负责工程管理部的日常安全管理工作，对本部门安全工作负直接责任。3.检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。4.组织部门人员对本项目风险源和不利因素的识别、评价和控制，编制专项施工方案、应急救援预案，协助总工室制定相应的安全技术措施和安全操作规程，对确定后的方案，若有变更，及时修订，并报项目总工室审核。5.负责组织领导各安全专项活动措施在本部门的落实工作。6.参加安全会议，负责对本部门人员传达会议精神，执行会议决议。7.参加安全教育培训，对部门人员进行班组安全教育，配合安全部做好施工人员日常安全教育培训工作。8.参加安全技术交底，组织工程技术人员、现场管理人员对班组施工人员进行各分部分项工程的安全技术交底，组织整理相关资料备案。9.参加安全检查，检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决方法。10.参加应急演练，负责技术保障。11.发现安全隐患或其它不安全因素应立即采取措施并向安全生产管理人员或项目负责人报告。12.参加工伤事故中技术性问题的检查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。安全生产监督管理部1.贯彻执行国家有关安全法律、法规、条例、规范、规程和各级安全生产文件，项目部安全管理规章制度。2.负责项目安全部的日常管理工作，对本部门工作负直接责任。3.参与安全管理制度、安全生产责任制的制定，组织各级人员逐级签订安全责任书。4.组织部门人员编制安全工作计划、安全经费使用计划。参与施工组织设计（施工方案）及安全技术措施，临时用电施工组织设计、分部分项工程专项施工方案、隐患排查工作方案、应急救援预案的编制。参加专项方案论证审查会，并按方案内容进行督促检查。5.组织开展“平安工地”建设活动，参加阶段性考核评价。6.组织安全教育培训。与项目综合办公室、工程部、各施工队共同做好职工安全教育和安全技术、技能培训考核工作。参与安全技术交底，组织对人员按工种进行安全操作规程和风险告知的交底。7.负责安全生产费用使用的过程监督、检查。每月向上级部门报批安全生产费用计划和记录。8.参加安全物资、机械设备、运输车辆、临时用电、临时设施的验收，配合各部门做好安全物资、机械设备、运输车辆、临时用电、临时设施的检查管理工作。9.做好每日安全巡查工作，检查各类各级风险源及事故隐患，对重大隐患、风险源制作公告牌，挂牌监督。对作业人员违章行为予以纠正或处罚，对施工现场存在的隐患责令立即整改。负责安全检查记录表的审核、安全工作日志的记录，对每月安全巡查工作进行隐患汇总并原因分析。10.参加项目各项安全检查和考核工作，负责项目部一般人员月度责任制履行工作考核工作，组织实施奖惩措施。对检查出的隐患，督促整改措施的落实，复查整改情况。11.参加上级主管部门的安全会议，配合上级主管部门的安全检查。12.参加应急救援演练，组织实施安全保障措施。13.发生事故或接到事故报告时及时向上级汇报，参加项目部工伤事故、未遂事故的调查分析，提出处理意见，协助处理工伤；并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。14.负责向上级主管部门汇报项目安全生产情况。15.配合综合办公室，负责组织人员记录、收集、整理、保管各种安全资料，向上级部门上报各项安全资料。商务合约部1.贯彻执行国家有关安全法律、法规和行业主管部门的规范、标准，项目部安全管理规章制度。2.审查分包、分供资质，明确合同双方的权利义务和安全责任等。3.制定安全生产投入计划，统计费用清单。4.配合完成项目履约过程中有关安全生产的其它经济事项。物资设备部1.贯彻执行国家有关安全法律、法规和行业主管部门的规范、标准，项目部安全管理规章制度。2.负责安全物资的采购、验收、回收。采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及相关规定，并提供相关质量证明资料，接受对劳动保护用品的质量监督检查；3.负责全标段所有进场船机设备的管理，做好船机设备的进场验收、登记、日常维修保养、定期检查等日常工作。做好特殊设备和关键设备一机一档资料归档工作。4.负责特殊设备的检测工作，组织队特殊作业人员持证资格培训、考核及证书的延期复审，确保我标特殊作业人员持证上岗。5.负责组织龙门吊、架桥机安装单位资质的审查，安装完毕后与安装单位和使用单位共同验收。验收合格后到当地特殊设备管理部门办理告知、检测和办证工作。6.负责对施工现场原材料、模板的存放管理，符合文明施工要求。7.负责各种与安全生产相关的材料、机具及安全用具用品等的购置。8.参与安全会议、安全教育培训、专项施工方案编制、安全技术交底工作。9.配合安全部做好安全生产费用的统计及申报工作。10.参与项目部安全检查，每月对物资堆放、临时用电、机械设备、运输车辆、危险品等，对责任范围查出的问题，组织人员和相关施工班组对隐患进行整改。11.发现安全隐患或其他不安全因素应立即向安全管理人员或项目负责人报告。12.参与机械设备事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。工地试验室1.贯彻执行国家有关安全法律、法规和行业主管部门的规范、标准，项目部安全管理规章制度。对试验室的安全管理工作负直接责任。2.根据试验室的具体情况，建立、健全管理制度和仪器操作规程。3.组织人员对用电试验设备应进行接地保护。4.为试验人员配备安全防护用品，并督促正确使用。5.加强有毒试剂的管理，试验用试剂（药品）的存储符合安全规定，使用试剂（药品）时严格执行规程。6.参加项目安全会议、安全教育培训、安全技术交底。7.负责按项目各项安全活动的开展要求，组织本部门安全工作的实施。8.发现安全隐患或其它不安全因素应立即向安全生产管理人员或项目负责人报告。技术管理部1.贯彻执行国家有关安全法律、法规和行业主管部门的规范、标准，项目部安全管理规章制度。2.协助工程管理部部长编制各项专项施工方案，并检查执行情况。3.积极参与各项安全活动。4.深入施工现场对各施工队进行安全技术指导，解决安全技术难题，排除影响施工进度的安全技术问题。5.接受安全教育培训、安全技术交底，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和处置能力，对班组人员进行安全技术交底。同时整理交底相关资料。6.督促各施工队作业人员实施各工种的安全操作技术规范，制止违章作业。7.对检查出的安全隐患问题，提出技术保障措施和意见，并指导施工队实施。8.发现事故隐患或者其他不安全因素，应立即制止，同时向安全生产管理人员或者项目负责人报告。质量管理部1.贯彻执行国家有关安全法律、法规和行业主管部门的规范、标准，项目部安全管理规章制度。2.在制定质量管理标准时，应将安全管理和安全标准、安全生产列为重要内容同时下达，同时考核。3.处理好质量管理与安全管理的关系，在提高质量的各项措施中，有安全的措施。4.做好质量信息反馈，不断改善质量管理与控制，提高产品质量，防止安全事故的发生。5.负责对计量的仪器、仪表和测试设备的安全管理，并定期做好检查、校验、委外检测的工作和相关的记录。6.参与对生产过程中发生的工艺事故、质量事故的调查、分析和处理。测量部1.贯彻执行国家有关安全法律、法规和行业主管部门的规范、标准，项目部安全管理规章制度。2.参与编制危险性较大工程专项施工方案，协助做好方案的图表化工作。3.参与制订测量员和测量工的安全操作规程，监督执行。4.对本项目、本岗位的风险源和不利因素的识别、评价和控制，参与重大风险源编制管理方案的编制。5.参与安全会议、安全教育培训；接受上级安全技术交底工作，同时负责对测量员和测量工进行交底，并整理相关资料。6.参与各项安全专项活动，按各项安全活动要求落实措施。7.参与安全检查，参与制订工程安全专项检查方案，检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况；8.对便桥、支架等临时结构物沉降监测，并如实记录。9.做好测量过程中的仪器和人员安全工作，正确佩戴和使用安全防护用品，测量前对测量员进行班前教育。10.发现事故隐患或者其他不安全因素，应立即制止，同时向安全生产管理人员或者项目负责人报告。财务部1.规定提取的安全生产健全技术措施费用要列入年度财务计划，单独立项，专款专用。2.监督安全生产费用的使用，确保其不被挪作他用。3.保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。4.负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。5.保证劳动保护用品、防护药品和防暑降温物品的开支费用。综合办公室1.协助领导贯彻上级有关安全生产规定，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好中心的安全会议记录，对安全主管部门的有关资料，及时组织汇审、打印、下发。2.组织检查落实值班制度、门卫制度。3.安排管理调度好中心的机动车辆，加强对驾驶员的安全管理，杜绝违章驾驶、无证驾驶、酒后驾驶和带病上路。4.综合办公室人员要牢固树立“安全第一”的思想观念，定期对办公室的门窗、电器、用电线路进行维护、检查，做到常抓不懈。5.综合办公室每天上下班，注意电源的开关，下班以后，检查电源开关是否关闭，门窗是否关好。6.值日人员下班时，检查领导办公室门窗是否关好，是否锁上。7.综合办公室人员负责自己所分管工作的资料、文件的保密、完好。8.健全安全工作管理机制，完善相关安全管理制度，建立“一日安全常规”及每月安全工作督查、考核。9.严格实行精细化管理，爱护办公用品，降低办公耗材。10.经常检查灭火器，保证各自管辖范围的消防安全。安全保证措施安全管理措施1）安全生产检查制度按照施工和专业等不同时期的安全工作重点，进行开工前检查、定期检查、经常性检查、专业性检查、季节性检查及节假日检查。2）安全教育培训制度项目经理、专职安全管理人员、其他管理人员和技术人员、特殊工种作业人员，以及转岗、换岗的职工从新上岗前均必须按《安全生产法》有关规定进行安全培训教育，并经考核合格后方能上岗。经常开展安全生产宣传教育活动，贯彻安全生产方针、目标，实现安全生产、文明生产，提高员工安全意识、技能。3）安全生产会议制度定期(每月)召开安全生产总结会，向业主汇报当月安全生产情况，安排下阶段的安全生产工作。会议贯彻国家、交通部、地方政府、业主及上级有关安全规定、要求；进行安全再教育，提高安全意识；总结前一阶段安全工作，查找隐患，分析原因，制定整改措施，明确责任人；制定奖罚制度，做出奖罚决定；对影响较大、带普遍性的问题，编发通报或简报，发至有关单位。4）安全生产应急预案制度安全的重点是预防现场作业安全隐患。针对易发伤亡事故的作业环节、部位、设备等，逐级确立施工安全控制点，强化现场作业过程控制，每个层次做到有控制点、有控制措施、有检查责任人、有检查频次、有检查纪录、有整改记载。5）安全技术交底制度工程开工前，工程负责人向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家掌握工程施工特点及各时期安全施工的要求。劳务队在接受生产任务时，应同时组织全体人员听取安全技术措施交底讲解，凡没有进行安全技术措施交底或未向全体作业人员讲解，劳务队有权拒绝接受任务，并提出意见。安全技术交底活动由双方签字确认。6）班前安全讲话制度劳务队队长每日上班前召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术措施内容和作业环境、设施、设备安全状况及本班组人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前讲话活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。7）作业交接班制度劳务队进行安全交接班，对施工中的安全防护措施、人员及设备安全、安全警示等进行交接，保证下一个作业在有安全保障的情况下进行施工。8）伤亡事故上报制度施工生产过程中发生伤亡事故（含急性职业中毒），按照国家有关规定及《企业职工伤亡事故报告和处理规定》进行报告、调查和处理。发生事故按系统逐级及时上报，不隐瞒。安全事故处理坚持“事故原因不清不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。认真分析查明原因，对事故责任者或责任单位追究其经济、行政和法律责任。9）安全生产奖励与处罚执行安全生产奖励制度，定期开展安全生产总结评比，重奖为安全生产立功的单位和个人，激发职工安全生产的自觉性。严格责任追究制度。按规定对安全事故责任单位及个人责任大小进行追究，并实行经济处罚，以利于汲取教训，促进安全生产。10）安全专项资金使用制度按照合同文件的有关规定，做好安全费用的提取和支出管理。确保安全资金专款专用，确定使用范围：（1）从业人员安全教育培训教育费用；（2）从业人员配备劳动防护用品费用；（3）安全设施、设备投入和维护保养费用（4）重大危险源、重大安全隐患评估、专项整改治理、监控等费用（5）事故急救演练费用（6）安全内业编制、整理、归档制度（7）必须配备安全专职人员负责本项目安全内业资料的收集、整理及上报。（8）安全内业资料必须使用不易退色的碳素墨水钢笔填写，不能有铅笔、圆珠笔、纯蓝墨水、复写纸等书写字迹。（9）安全内业资料不得有任何涂改，如涂改必须重新填写。原始资料签字部位不得有代签现象，数据要真实准确。（9）安全内业资料所填写的表格一律使用业主及监理单位要求的统一表格，表格根据业主要求一律使用印刷表格，不得使用复印的表格。（10）所有安全内业资料必须按时、及时上报，所上报材料交资料员收集。技术保证措施1）对进场起重设备进行全面检修，保证机械的正常运转，施工过程做到随时检查。2）临边设置安全标志及防护网，防止人员落入其中。3）施工过程中配备专职安全员，全程监控施工安全。4）规范现场施工用电，保证各种机械设备的用电安全，防止触电。5）对现场施工人员进行培训，增强现场施工人员安全意识，识别现场危险源，能够应对突发状况并采取急救措施。6）成立安全小组，对现场安全设施设备及人员安全防护设施等进行定期检查。7）规范现场施工人员，做到施工人员持证上岗。并定期对现场施工人员进行安全事故演练。重大危险源识别及控制措施根据本工程的特点，从人、机、料、法、环等因素综合分析，识别确认有七类危险性较大的专项工程为重大危险源的工程：钻机施工、龙门吊作业、施工用电管理、隧道暗挖。归纳为为10类可能造成人身及设备、财产损失的安全事故：（1）高处坠落；（2）物体打击；（3）机械伤害；（4）车辆伤害；（5）起重伤害；（6）触电；（7）坍塌；（8）火灾；（9）瓦斯爆炸。预防高处坠落事故措施1、为防止高处坠落事故的发生，在工程施工前对所从事高处作业的人员进行安全基本知识，安全注意事项等安全技术交底。2、施工作业人员进场后，按不同的层次（公司、项目部、班组）进行三级教育工作。3、凡患有高血压、心脏病及不宜从事高处作业的人员，严禁参与高处作业工作。4、为防止高处坠落事故的发生，搭设合理、牢固能起到防护作用的内外脚手架，并支挂安全网，以防止高处作业人员发生坠落事故。5、为保证防护措施能真正起到应有的防护作用，除在具体实施过程中由项目负责人、安全专职人员及相关作业班组长，对防护设施进行必要的监督制作过程和验收外，还应按规定要求每周进行不少于一次的检查工作，以确保防护设施的完好性，防止坠落事故的发生。6、凡作业层以下无安全防护设施时，施工作业人员必须佩带安全带和安全绳（使用前必须对安全防护设施进行检查），其安全带和安全绳的的使用必须遵照高挂抵用的原则。凡未使用防护用品用具不得作业，以防止高处坠落事故的发生。预防物体打击事故措施1、加强对员工的安全知识培训教育，提高安全意识和技能。2、凡现场人员必须正确佩戴符合标准要求的安全帽。3、对于吊装作业除设指挥人员外，对有危险区域增设警戒人员和安全标志，以确保人身安全。4、起重作业人员必须做好持证上岗、同时有一定的操作经验和技能，熟悉操作规程。司索人员应有严格注意被吊物的整体状态，运行区域路线及其危险性。如有可能对作业人员形成的威胁，必须立即通报指挥人员暂停作业。5、作业前项目负责人必须根据现场情况进行安全技术交底，使作业人员明确安全生产状态和要点，避免事故发生。6、作业前安全管理人员及操作手必须对设备进行检查和空载运行，在确定无故障情况时方能进行作业。预防机械伤害事故措施1、对所有各种机械设备进场后，必须由设备负责人会同安全员和使用机械人员共同对该设备进行进场验收工作，经验收发现安全防护装置不齐全的或有其他故障的应退回设备保障部门进行维修和安装。2、设备安全调试合格后，应进行检查，并按标准要求对设备进行验收，经项目部组织验收合格方能正确使用。3、使用前要对设备使用人员进行必要安全技术交底和教育工作，使用人员必须严格执行交底的内容及按照操作规程操作。4、使用中要经常对该设备保养检查，使用后电工切断电源和锁好电闸箱。5、各种机械设备必须专人专机，凡属特种设备，其操作负责人要规定每周对施工现场的所有机械设备进行检查，发现问题及隐患及时解决处理，确保机械设备完好，防止机械伤害事故发生。预防车辆伤害事故措施1、自卸车辆驾驶员必须持驾驶B照和道路运输许可证，挖掘机、装载车、整平机等特征车辆驾驶员必须持特种工种上岗证，驾驶员经培训方可上岗。2、路基填筑汽车卸土作业时，必须专人指挥，非作业人员禁止入场，各种作业各种听从指挥，发电机未停止，司机不得离开驾驶室。3、加强施工便道硬化，采取防尘措施，定期洒水降尘。交叉路口设置交通标志，正常作业条件下，同类车限定时速，禁止超车，保持适当车距。主要施工便道、取弃土场、路基上禁止无故停车。4、自卸汽车进入工作面装车，应停在挖掘机尾部回转范围0.5m以外。装车时，不得检查、维护车辆，驾驶员不得离开驾驶室，不得将头和手臂伸出车窗外。5、夜间施工时，应加强照明，保持能见度。6、严禁指挥人员酒后指挥，操作人员酒后作业；严禁身体不适上岗作业。预防起重伤害事故措施1、操作人员和指挥人员必须持证上岗，必须经过安全技术交底。在起重作业前，操作人员应对施工现场作业场地、环境、道路、架空线路、构造物、调运对象的重量和特征等进行全面了解。2、起重机不得靠近架空输电线路作业，调运过程中起重机与架空线路保持安全距离。3、起重机作业时，起重臂或重物下方禁止有人停留，通过；应设置必要的禁行标志和警示牌。4、起重作业中，指挥人员应与操作人员密切配合，保持畅通联络信息，听从指挥。5、严禁指挥人员酒后指挥，操作人员酒后作业；严禁身体不适上岗作业。6、起重机应有合格证，每年经过检验合格，操作人员每天对起重机的钢丝绳、起重臂、吊钩、平衡重、信号装置、限位器等关键部位认真检查，确保机器处于安全作业状态。7、严禁使用起重机禁行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝固在地面上的重物；现场浇注混凝土构件或模板，必须全部松动方可起吊。8、起吊重物应绑扎牢固，不得在重物上堆放或悬挂零星物件；易散落物件必须使用吊笼固定方可起吊。9、重物起升和下降速度平稳、均匀，不得突然制动；左右回转应平稳；当回转未停稳前不得作反向动作。严禁将重物长时间悬吊在空中，作业中遇突发故障时，应立即采取措施将重物降到安全位置，并关闭发电机或切断电源后进行维修。突然停电时，应立即把所有控制器拨到零位，断开电源总开关，并及时采取措施使重物降到地面。预防触电事故措施1、安装作业前，必须按照规范、标准、规定对安装作业人员进行安全技术及操作规程的交底工作。2、在建工程外侧与外电高压线路未达到安全距离应增设屏障遮拦、围栏或保护网等防护。3、施工现场专用的中性点直接接地的供电线路必须实行TN-S接零保护系统，同时必须做到三级控制两级保护，电箱为标准电闸箱，并采取防雨防潮措施。4、电气设备应根据地区或系统要求，做保护接零，或者保护接地，不得一部分设备做保护接零，另一部分设备保护接地。5、必须由持有合格证件的专职电工，负责现场临时用电管理及安拆。6、对新调入工地的电气设备，在安装使用前，必须进行检验测试。经检验合格后方能投入使用。7、专职电工对现场电气设备每月进行例行巡查，项目部每周对施工用电系统，漏电保护器进行一次全面系统检查。8、配电箱设在干燥通风的场所，周围不得堆放任何