炼铁厂安全工作总结（15篇）

炼铁厂安全工作总结（优秀15篇）平安工作总结是提升企业平安管理水平、保障员工生命财产平安的重要手段之一。我整理了一些优秀的平安工作总结范文，供大家学习参考，希望对大家有所帮助。

炼铁厂平安工作总结

九月份安环科在公司安环部及炼铁厂的干脆领导和支配下，在宣扬教化培训、现场检查整改、检修及危急区作业平安防范、煤气设施防护等方面的主要工作总结如下：

1、新员工进厂存在对环境不熟识、危急因素不了解、平安规程不清晰等问题，因此把新工进厂的平安教化做为平安培训的一项重要内容，严格执行新工进厂“三级”平安教化培训制度，9月份新进厂员工18人，经安环科进行厂级培训，全部考试合格，配发劳保防护用品到车间、班组进行平安教化，现已教化完毕，教化卡已报安环科存档。

2、强化工段及班组平安教化，并整理发放各种学习资料20余份，如：节日平安十不准、生产违章十三种担心全行为等，要求班组利用班前班后会及周四平安活动进行宣扬和学习，从而提高员工平安意识和技能学问。

1、全面检查员工平安行为规范，落实各项制度、措施的执行状况，安环科每天坚持进行日常巡查，并对检查过程发觉的“三违”人员进行指责教化及考核。

2、加强平安检查和整改落实力度，9月份共组织平安、环境检查4次，对检查出的问题，依据实际状况、整改难度及备件状况限定整改时间，并注意查出况问题的整改落实状况，对没有按时完成或没有支配处理的问题进行严格考核，提高管理工作支配执行力，本月共整改平安、环境检查查出的问题50余项，其中考核扣款11项。

3、主动协作公司安环部对炼铁厂平安、环境卫生检查，对查出的问题，安环科仔细进行了责任落实，并督促整改。

1、9月份炼铁厂高炉及烧结安排性检修达余次余小时，为确保检修作业过程平安、平稳、顺当进行，安环科人员在做好现场平安监督、检查、监护的同时，依据安排检修项目逐项落实平安负责人，并针对详细检修项目可能会出现的危急因素，制定了平安防范措施，张贴于检修作业现场，让全体检修人员人人清晰明白，从而提高防范意识，确保平安检修。

2、严格执行煤气及生产检修作业过程平安作业票审批制度，包括煤气区动火作业票、高空平安作业票及有限空间作业平安作业审批等，并依据危急区域作业特点具体制定平安防范措施，确保作业平安。本月办理动火作业票张、高空作业票1张、有限空间作业票张。

由于煤气有易燃、易爆、易中毒的特点，因此把煤气平安防护和管理作为现场平安管理的一项主要内容,做了以下工作：

1、做好煤气报警器的管理、维护和定期检查，确保煤气监测报警器的有效运用，从而在煤气区出现煤气浓度超标异样状况时能够刚好发觉和处理。

2、煤气事故重在预防，因此要求煤气区域岗位人员和煤气防护人员按要求做好所辖煤气区域设备、设施的巡察和检查，并做好记录，发觉煤气浓度超标、煤气设施有泄漏现象，刚好上报进行处理，如不能临时处理，在现场设置明显的警示标记，并拉警戒线，由厂部依据实际状况支配高炉进行休风处理。

进行动火或操作，以确保煤气作业平安。

本月炼铁厂发生两起轻伤事故，分别是*月*日2#高炉热风除尘工***脚及小腿被重力除尘灰烫伤和8月x日2#高炉炉前工***脚趾被钢钎砸伤事故。针对上述两起事故，在事故发生后马上组织相关人员进行了事故分析、制定了防范措施和考核建议，并要求全厂各工段在班前后班前会上进行通报学习，杜绝类似事故再次发生。

1、为保证现场环境。

1、新员工入厂较多，但人员流淌性较大，而员工适应岗位须要一个过程，存在对环境不熟识、危急因素不了解、平安规程不清晰等问题，对平安生产造成担心定因素。

2、岗位人员配备不足，部分岗位缺员严峻，如：高炉热风工每班只有两人，在煤气区放灰、巡查过程中很难保证2人以上，给平安生产带来很大隐患。

3、1、2高炉矿槽、c2皮带头部转运站、烧结冷筛岗位，由于除尘设备除尘效果不好，现场扬尘大。

1、加强新员工培训，严格落实工段、班组培训学习。

2、接着加大现场排查整改和“三违”人员检查力度，尽力消退物的担心全状态和人的担心全行为。

3、强化工段、班组平安培训教化，努力把“要我平安”的思想转变为“我要平安”，提高员工自我防范意识，杜绝事故发生。

炼铁厂平安工作总结

为提升我厂平安基础管理水平，深化贯落实平安精品岗位建设工作，在书记的大力支持与指导下，9月份以来企管科、平安科对我厂现有平安规范、标准进行整理，尝试将各项规章制度根据岗位需求转化为具有针对性、可操作性的岗位作业流程，厂先后五次召开专业推动会与相关单位领导及管理人员进行反复论证，最终确定了“平安检查确认表”的形式和运行方案。

最终制定的“平安检查确认表”比照所适用的法律、法规、规范要求由“岗位平安检查标准”和“岗位平安检查确认表”两部分内容组成，该检查确认表涉及涵盖了现场设备平安运转状况、现场平安隐患、平安防护设施等一些列内容。车间管理人员、作业长、班组长、岗位职工逐级制定“平安检查确认表”，并将在日常作业中依照此表格内容开展平安检查及确认签字，避开因职工素养参差造成平安检查标准不统一等问题，便于职工更好的进行标准化平安检查，确保刚好发觉并消退生产现场的担心全因素。。

10月1日，我厂将车间岗位作为试点开展试运行，企管科、平安科、车间班子对“试验岗”平安检查确认表运行状况进行了全面跟踪，本月10日书记亲自带队进行了现场勘查，通过与岗位职工进行了解，“平安检查确认表”的好用性和可操作性充分得到了基层职工的认可。岗位职工认为：推行该表使日常平安管理更加详细化，清晰了解自己的工作范畴，能够明确自己每班须要确认的和检查的详细内容，明白了自己应当查什么、怎么查，并且提高了自我平安防护意识。

目前，根据厂要求，各车间已经分别明确本单位“标准示范岗”，以车间岗位为样本，各单位“标准示范岗”的“岗位平安检查标准”及“岗位平安检查确认表”制定工作已经基本完成，本月15日前全部起先试运行，同时厂要求各单位截止本月底前力争将“平安检查确认表”全面推行到全厂各个岗位，企管科、平安科全程督导。以便更好的发挥岗位平安检查的作用，逐步提升我厂平安精细化管理水平，建立科学长效的管理机制。

炼铁厂平安工作总结

本月班组平安生产，无一起平安事故、事务。本月平安工作主要对大修期间平安学问、现场施工的平安留意事项、各装置开工平安留意事项进行了学习。平安活动内容按安排完成，参与了平安口组织的平安学问学习。

1、依据平安活动内容，班组在月初组织学习了作业许可证管理规定，通过学习班组人员都了解了许可证所包含的内容。在许可证上可以清晰地看出，作业的内容、所运用的工具、作业中有可能发生危害以及作业中所运用的各种防护用具。从而是作业人员、监护人员更加明白作业时应当留意的事项。

2、本月还对工作前平安分析管理规定进行了学习，作业前的危害辨识与风险评价，能够预先推断出作业过程中存在的担心全因素。通过对担心全因素的分析推断，对应的做出预先的防护方法，保证作业过程中不会因为这些担心全因素，使作业人员受到损害。增加施工作业的平安性。

3、本月先后两次参与平安口组织平安学问学习，主要学习了检修期间所运用的特别工具、器具的检查、运用、保养的留意事项。讲课人通过图文结合，并且列举实例从而加深学习人员的记忆。学习完毕后，班组人员在班组会上对学习内容进行探讨，发表自己的看法，从而使每位员工更加深化的理解了学习内容。

4、检修工作即将收尾，面临的将是各装置的接连开工。在月初还组织班组人员对各装置开工平安留意事项进行了学习。在月中各装置接连开工，班组人员根据开工步骤，依据各项管理规定，平稳有效的完成了各装置的开工操作。检修工作即将结束，各装置转入正常生产状态，检修期间部分流程、物料走向有所变动，在下月月初，应当对装置内的危害因素进行分析处理。还要对平安生产的各项管理规定进行巩固学习，保证员工在上班期间安平安全。

炼铁厂平安工作总结

为接着强化平安生产管理和监督，提高平安管理执行力。依据公司《百日平安整顿》活动方案的要求、结合我厂实际，五月份炼铁厂平安科依据活动方案的实施步骤，落实整顿进度，加强对全员平安规程检查力度，对现场隐患整理重点落实，现对炼铁厂平安科五月份平安工作总结如下：

1、深化落实《百日平安整顿》活动方案。

2、学习落实《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》；

3、学习“白国周平安管理法”的贯彻学习和班组落实状况。

4、6月18日由阚总带队、平安部全体人员参与，对炼铁厂“百日平安整顿”落实状况进行了抽查，炼铁厂平安科主动协调人员协作公司领导检查，对现场检查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对基础资料发面主要对各车间班组的班前班后活动及周一平安活动记录本进行了检查，检查项目主要以“冶金行业深化整治方案落实状况”、“白国周平安管理法”和“道路交通管理规定”的传达落实状况。6月25日前已将整改状况以书面形式回复平安部。

5、六月份平安部共对炼铁厂检查2次，整改项目105项，平安科马上组织各车间相关人员进行整改，对现场检查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对检查项目按期以“事故隐患整改回执单”的形式回复整改状况，对到期未整改项目，以“五落实”表格进行登记，督促车间负责人尽快整改，并跟踪落实状况。

6、依据《百日平安整顿》活动方案的实施细则以提高全员平安意识、平安技能为目的组织全员对平安制度、规程进行学习，对涉及到本岗位的平安制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，并要求规范各项平安活动及记录（班前会讲平安、本人签字、平安宣誓、周一平安活动），对全员平安操作规程的背诵状况进行检查，标准是会背、会讲、会用，平安科现场抽查员工的驾驭状况，并做检查记录。

效的治理平安隐患，仔细落实反“三违”反违章指挥、反违章作业、反违反劳动纪律活动，以规范全员平安行为为目标，全面检查员工的平安行为规范、落实各项制度、措施的执行状况，随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查，依据检查状况对相关人员进行连带考核，五月份违规违制考核300元。

1、教化培训。

1）、新员工培训：

6月份新入厂新员工共计41人，炼铁厂平安科进行厂级平安教化培训，全部考试合格，配发工作服到车间、班组进行平安教化，现已教化完毕，职工平安教化档案已报平安科存档。

2）、施工单位平安教化培训：

6月份炼铁厂新入厂外委施工单位1家，累加培训外委作业人员7人，主要针对炼铁厂危急源点及相关作业项目进行培训，对参与检修作业的人员进行炼铁厂平安管理制度的讲解，使其了解作业现场的危急因素及管理制度考核方法。

3）、车间班组平安教化培训。

6月份炼铁厂各车间组织车间级、班组级平安教化培训，累计培训41课时，共计培训825人，培训重点内容“白国周平安管理法”、领导在全省冶金行业平安生产工作讲话及《20xx年全省冶金行业深化整治方案》、煤气平安学问，防护器材的运用，急救、雷雨天作业留意事项等内容。

4）业务骨干人员培训。

6月10日至12日由炼铁厂组织为期三天平安教化培训，参与人员主要是通过平安考试筛选的102名骨干人员，经过培训考试102名员工全部通过考试，通过培训考试使业务骨干人员对平安管理制度、平安管理技能有了新的相识。

5）班组平安员培训。

6月14日至16日由炼铁厂组织为期三天平安教化培训，参与人员主要是班组平安员，经过培训考试73名员工全部通过考试，通过培训考试使班组平安员对平安管理制度、平安管理技能等相关学问进一步了解，为班组平安标准化建设增加力气，使其在日常的工作中协作班组长完成日常工作任务及平安措施的落实、检查状况，未避开平安事故增加了新力气。

2、平安检查，隐患整改。

1）厂长带队检查。

由炼铁厂副厂长带队各职能科室及各车间一把手参与，对炼铁厂所属区域现场平安、文明、生产、卫生进行了检查，检查期间共计查出平安隐患74项，8项因须要检修时间修复或因无备件短暂未整改，整改完成率89.2%。

2）例行检查。

炼铁厂平安科每周四组织车间专兼职平安员进行现场平安检查，对检查中出项的平安隐患下发隐患整改通知单，对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改，6月份平安科组织2次检查累计平安隐患整改项目91项，已整改81项，整改完成率89%。

3）专项检查。

3.1依据公司要求炼铁厂组织电气设备设施专项检查，共计查出隐患27项，因无备件无法整改4项，1项需长时间休风停机时处理，整改完成率81.5%。

3.2依据公司关于电动车生产厂区内充电问题，炼铁厂平安科进行了专项检查，共计查出须要整改项目15项，整改通知单已下发车间整改。

3、反“三违”现场检查。

依据《百日平安整顿》活动方案的实施细则中反“三违”的活动要求，炼铁厂平安科现场检查，5月份现场检查重点以劳动防护用品穿戴，共计查出劳动防护用品穿戴不齐全22项，现场以对劳动防护用品穿戴不全的职工进行了平安教化。

4、《安规》抽查。

依据《百日平安整顿》活动方案的实施细则中《平安操作规程》检查、抽查的活动要求，炼铁厂制定炼铁厂《平安操作规程》培训、检查、考试、考核方案，依据《方案》炼铁厂平安科每天指派专人到各车间岗位抽查岗位平安操作规程，6月份累加抽查146人，其中不娴熟11人，部分人员已进行考核，平安科将接着对加大对岗位平安规程的抽查力度。

6、传达公司及安监局相关会议精神，组织教化培训。

依据公司关于学习落实《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》的通知，依据公司要求炼铁厂将《通知》要求印发各车间进行传达、学习、落实，要求车间将《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》的相关要求落实到实处；6月份平安培训安排中以车间为单位接着深化教化培训对“白国周平安管理法”的相关内容进行教化再培训。

7、《班组平安管理制度》学习。

要求各车间组织车间内人员对班组公司下发的《班组平安管理制度》进行学习、传达、落实，要求各车间班组长将《班组平安管理制度》运用到日常的管理中，并做好学习记录，对班组管理中提到的“五种记录”要按班组管理制度附表学习，规范填写；对公司下发《班组平安管理制度》手册安排各车间，要求车间班组长人员进行学习。

8、事故案例学习。

依据事故管理“四不放过”原则，炼铁厂针对6.8烫伤事故、6.9摔伤事故下发通报，要求各车间以此次事故通报，作为平安活动的事故案例进行学习，在班前班后会上强调平安，要求全体员工深刻吸取此次事故教训，加强员工平安学问教化，吸取事故教训避开类似事故的发生。

1、依据“平安月”活动方案悬挂条幅。在炼铁办公楼前、2#高炉南侧悬挂“平安生产月”宣扬条幅各1条，烘托“平安生产月”氛围。

2、依据“平安月”活动方案组织演讲竞赛。6月25日下午由平安科组织“平安月”演讲竞赛，经过选手们得精彩演讲及评委的仔细评判，前三名优秀员工已评比出，前2名优秀员工将代表炼铁厂参与公司组织的演讲竞赛。

3、依据“平安月”活动方案组织炼铁厂员工观看平安宣教片。

1、平安科管理不到位，现场巡检、定期检查次数少，对各工序平安管理没有做到动态监管，现场检查考核惩罚力度不足，车间抵触心情剧烈，致使平安管理工作落实不到位，走形式状况较多。

2、制度传达、落实状况：公司及炼铁厂各项规章制度、通知、通报、周报下发后各车间未能刚好将工作落实到实处，相关制度未能刚好的传达到每一位员工，致使平安管理工作被动，工作任务完成不刚好，制度执行不严，重复性项目频发，致使平安管理工作跟不上公司步伐，使平安管理工作被动。

3、现场平安管理：现场平安管理没有形成“人人管平安、平安为人人”的那种氛围，车间、班组对违规违制现象未能主动制止，对平安隐患不能主动开展自查活动，只依靠平安科的检查、督促，没有形成良好的管理氛围；外协施工单位的管理没有遵循“谁运用、谁管理”的管理理念，对外协施工单位疏于管理致使作业现场施工人员混乱。

4、工作任务执行慢、理由多：工作任务不是想方法去整改，而是在接到任务时先提困难，工作布置后反馈信息不刚好；现场设备设施管理职责划分不明确，涉及到两个车间的整改项目车间之间相互推诿，隐患整改完成率较低，设备备件到货慢，致使隐患整改项目长期积压无法整改。

5、现场作业环境：作业现场管理不到位，施工完成、作业完成后现场残余的杂物、废品废件未刚好清理为平安埋下事故隐患。

6、人员配备。

岗位人员配备不足，缺员严峻致使员工工作量加大，点巡检过程中最基本的2人以上一同作业都满意不了，作业过程中联保互保人员无法组织支配，使作业中出现的违规违制行为没有得到有效制止，平安事故频发。

1）接着加大现场排查力度，落实隐患整改状况，要求整改标准有所提高，将隐患整改落实到实处、落实到人，尽力消退物的担心全状态和人的担心全行为。

2）以6月份平安月为契机，仔细落实《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》规范管理制度，建立健全班组管理台账、记录，加强基层管理人员业务培训。

4）依据全国“平安生产月”的活动要求，结合公司“平安月”活动方案制定炼铁厂“平安月”活动方案并开展宣扬、培训、检查、教化、考试等活动。

5）对公司下发的《班组平安管理制度》的执行状况进行检查跟踪，要求车间、班组严格执行。

6）提高自身素养，加强平安文化沟通，通过学习各种行业标准，刚好驾驭平安文化新技术动态，多学习事故案例，总结各种事故阅历来提高自身素养，然后通过各种培训方式，将平安学问传达到每位员工。

7）加强基础资料、车间平安管理力度，完善基础资料管理，刚好更新台账记录，加大对车间班组基础资料检查力度，规范基础管理。

8）加强责任落实，坚决制止走形式、走过程，充分发挥兼职平安员作用，将平安工作落到实处；加大检查力度，对公司和厂布置平安工作跟踪落实。

9）仔细总结，合理布置工作。对公司和厂平安工作刚好、仔细、合理传达到每位员工；平安工作实行分级管理，层层落实，杜绝平安管理出现真空现象；总结阅历，合理布置工作，发挥平安工作主动性。

10）加强禁烟管理规定的执行力度，特殊是喷煤、trt、布袋等禁烟区域的监管力度，对明知故犯的人员赐予肃穆考核。

11）加强员工的人员培训工作，对新员工及复岗调岗人员严格根据公司有关文件要求进行培训，考试合格后方可上岗；对各岗位以车间为单位每周进行1—2次平安教化学问培训，增加员工平安学问，提高员工的平安意识。

12）督促各岗位平安操作规程的学习，定期对各岗位平安操作规程的学习及驾驭状况进行检查，依据检查状况适当的赐予奖惩。

炼铁厂平安工作总结

为接着加强平安生产监管力度，增加员工的平安意识。针对《百日平安整顿》活动结合我厂实际，七月份炼铁厂平安科对活动方案的成果进行巩固，本月以加强对现场隐患更改状况、全员平安规程驾驭状况、夜班值班状况为重点，现对炼铁厂平安科七月份平安工作总结如下：

1、巩固《百日平安整顿》活动方案内容。

2、接着学习落实《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》；

3、加强员工对“白国周平安管理法”理解和驾驭。

4、七月份平安部共对炼铁厂检查2次，整改项目15项，平安科马上组织各车间相关人员进行整改，对现场检查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对整改复查中发觉的未整改或整改不彻底的检查项目，进行经济考核，并以“五落实”表格进行登记，督促车间负责人尽快整改，并跟踪落实状况。

5、提高全员平安意识、平安技能，组织全员对平安制度、规程进行学习，对涉及到本岗位的平安制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，平安科将对全员平安操作规程的背诵状况进行抽查，并做好检查记录。要求班前班后会平安活动记录本（新版）规范记录，平安科并将实时跟踪刚好订正不规范填写的状况。

6、加强反“三违”平安检查，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，刚好加以订正，以规范全员平安行为为目标，全面检查员工的平安行为规范、落实各项制度、措施的执行状况，随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查，依据检查状况对相关人员进行连带考核，七月份违规违制考核1650元。

7、七月份检修对2#高炉重力除尘重点关注，检修前厂部组织召开检修会，探讨检修平安措施，确保检修期间的平安，依据检修安排对各区域检修项目要求车间落实区域负责人，检修现场指定负责人佩戴“施工督察”袖标，负责该检修区域内的平安管理工作，平安科依据检修安排对各检修区域进行现场检查、确认检修平安措施的落实状况；与外委施工单位签订平安协议，对检修作业人员进行平安教化并考试，对外委检修项目现场检查督促其文明施工、规范施工，确保检修顺当进行。

8、防洪防汛。

依据公司要求，对防洪防汛物资进行领取和发放，现已将水泵、水带、电缆发放至各车间，要求车间定点、定责任人，做到专项物资专用，平安科将并不定期对防汛物资的保管状况进行检查，发觉擅自挪用丢失或损坏的，将对责任人进行严厉考核。

1、教化培训。

1）、新员工培训：

7月份新入厂新员工共计38人，炼铁厂平安科进行厂级平安教化培训，全部考试合格，配发工作服到车间、班组进行平安教化，现已教化完毕，职工平安教化档案已报平安科存档。

2）、施工单位平安教化培训：

7月份炼铁厂新入厂外委施工单位2家，累加培训外委作业人员12人，主要针对炼铁厂危急源点及相关作业项目进行培训，对参与检修作业的人员进行炼铁厂平安管理制度的讲解，使其了解作业现场的危急因素及管理制度考核方法。

3）、车间班组平安教化培训。

7月份炼铁厂各车间组织车间级、班组级平安教化培训，累计培训40课时，共计培训665人，培训重点内容“白国周平安管理法”、危急源点辨识、煤气平安学问、雷雨天作业留意事项等内容。

4）贯彻公司文件精神，组织教化培训。

依据公司《关于对车间主任、班组进步行综合平安技能培训》的通知要求，学习落实《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》，7月份制定车间主任、班组长综合平安技能培训安排，接着对八项制度、五种记录、“白国周平安管理法”等内容进行教化再培训。

4.1车间主任综合平安技能培训。

7月18日至21日由炼铁厂平安科组织为期四天车间主任综合平安技能培训考试，主要内容包括八项制度、五种记录、《白国周平安管理方法》及平安基础学问，应到40人，实到39人，1人因休班未能参与，通过培训考试使车间主任对公司各项文件的`学习程度加深理解，并将学习中的心得体会运用到实际工作中去，使车间的平安管理工作更能科学化、标准化。

4.2班组长综合平安技能培训。

7月23日至31日由炼铁厂平安科组织为期八天班组长综合技能培训考试，参与人员主要是班组长，现截止到27日，应到115人，实到96人，15人因休班未能参与，由于2#高炉检修，原定于7月27至31日培训考试短暂取消，通过培训使班组长对平安管理制度、平安管理技能等相关学问进一步了解，为班组平安标准化建设奠定了基础，使其在日常的工作中协作班长、班组平安员完成日常工作任务及仔细落实平安措施、主动整改平安隐患，带领班组成员主动工作，在保证平安的前提下，完成生产任务。

2、平安检查，隐患整改。

1）厂长带队检查。

由炼铁厂副厂长带队各职能科室及各车间一把手参与，对炼铁厂所属区域现场平安、文明、生产、卫生进行了检查，检查期间共计查出平安隐患35项，9项因须要检修时间修复或因无备件短暂未整改，整改完成率74.3%。

2）例行检查。

炼铁厂平安科每周四组织车间专兼职平安员进行现场平安检查，对检查中出项的平安隐患下发隐患整改通知单，对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改，7月份平安科组织2次检查累计平安隐患整改项目101项，已整改81项，对未整改整改完成率89%。

3）专项检查。

3.1为确保煤气系统的平安运行，保证人员及设备平安，由平安科组织各煤气相关岗位参与对厂区内煤气管道、排水器运行状况进行检查，发觉多个排水器锈蚀严峻，溢流口被煤气冷凝水中含有的杂质腐蚀，出现不同程度的堵塞现象，排水器底部排污口法兰腐蚀严峻等平安隐患13项，已整改11项，1项因无备件未整改，1项需休风处理，整改完成率84.6%。

4）隐患整改复查状况。

针对以往整改项目中存在个别整改项目重复或者瞒报现象，加大检查力度，对复查中发觉的瞒报和多次整改重复项加大惩罚力度，共计发觉此类项目12项，以每项101元对其责任人进行了经济考核。

3、反“三违”现场检查。

为巩固《百日平安整顿》活动方案成果，接着加大反“三违”的检查力度，炼铁厂平安科7月份以现场劳保穿戴检查、夜班值班状况检查为重点，共计查出劳动防护用品穿戴不齐全31项，现场对其进行了平安教化；7月15日夜、19日夜两次对炼铁厂各岗位夜班值班状况进行了检查，发觉个别员工夜间值班存在精神状态不佳、不穿戴劳保等违规违制现象，共计21人，共计考核1650元，并赐予通报。

4、《安规》抽查。

依据《百日平安整顿》活动方案的实施细则中《平安操作规程》检查、抽查的活动要求，炼铁厂制定炼铁厂《平安操作规程》培训、检查、考试、考核方案，依据《方案》炼铁厂平安科每天指派专人到各车间岗位抽查岗位平安操作规程，7月份累加抽查126人，全部娴熟，平安科将接着对加大对岗位平安规程的抽查力度。

1、依据公司关于实行平安学问竞赛的通知，炼铁厂组成了一支由厂长、车间主任、平安员、班组长、兼职平安员等10人参与的队伍代表炼铁厂参与公司平安学问竞赛，并取得了全公司集体第三名的优异成果。

1、现场检查、定期检查次数少：对现场检查次数不够，查出的平安隐患项目重复项较多，整改率较低，不能做到一劳永逸，动态管理。

2、制度传达、落实状况：对平安科下发的通知、周报、通报各车间未能刚好赐予落实到实处，相关制度未能刚好的传达到每一位员工，工作任务不能刚好完成，致使平安管理工作被动。

3、平安管理：

新员工入厂较多，但人员流淌性较大，而员工适应本岗位工作则须要一个过程，存在肯定时间的磨合期，但车间对公司相关制度的落实和传达不够刚好精确，使得新员工没有形成一套系统的学习过程，造成各种工作程序中存在欠规范，职工很难养成良好的工作习惯。

现场平安管理车间、班组对平安措施的落实力度不够，只有口头上没有真正的落实到现场工作中，对违规违制现象未能主动制止，甚至违章操作，带来很大的平安隐患，只能依靠平安科的检查、督促，没有将“要我平安”转变为“我要平安”的思想深化人心；外协施工单位的管理没有遵循“谁运用、谁管理”的管理理念，平安帽不戴的状况时有发生，对外协施工单位疏于管理致使作业现场施工人员混乱。

4、工作任务执行慢、理由多：对于工作任务重视不够，信息反馈不刚好，整改项目不是想方法去整改，而是在接到任务时先提困难；现场设备设施管理职责划分不明确，涉及到两个车间的整改项目车间之间相互推诿，隐患整改完成率较低，设备备件到货慢，致使隐患整改项目长期积压无法整改。

5、现场作业环境：作业现场管理不到位，施工完成、作业完成后现场残余的杂物、废品废件未刚好清理为平安埋下事故隐患。

6、人员配备和素养。

岗位人员配备不足，缺员严峻，外出作业很难保证2人以上，作业过程中联保互保人员无法落到实处，只有书面文字，对作业中出现的违规违制行为不能刚好有效的加以制止，使得平安互联保制度起不到应有的作用，使得平安事故频发。

在日常检查中发觉个别员工，业务技术素养不高，衣着穿戴欠规范，夜班值班存在精神状态不佳，对职工素养培训和劳动纪律还应加强。

1）接着加大现场排查力度，落实隐患整改状况，要求整改标准有所提高，将隐患整改落实到实处、落实到人，尽力消退物的担心全状态和人的担心全行为。

2）仔细落实《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》规范管理制度，建立健全班组管理台账、记录，加强基层管理人员特殊是班组长业务培训。

4）依据公司关于车价主任、班组长综合技能培训的通知组织相关人员培训考试。

5）对公司下发的《班组平安管理制度》的执行状况进行检查跟踪，要求车间、班组严格执行。

6）提高员工的文化素养，增加员工的平安意识，把“要我平安”的思想转变为“我要平安”，提高自我防范的意识，削减事故的发生。

7）加强基础资料管理，完善基础资料，刚好更新台账记录，加大对车间班组基础资料检查力度，规范基础管理。

8）对隐患整改项目进行跟踪，对各车间整改状况进行复查，对复查中发觉未整改或整改不彻底的肃穆考核，对以各种理由推脱，影响整改进度而被公司考核的将加倍考核。

9）总结阅历，挺高工作效率。对公司下发的各类文件通知，仔细根据通知要求合理支配时间和人员完成；要求传达到每位员工的，采纳由厂部到车间再到班组分级传达，层层管理。

10）加强禁烟区域的管理，对喷煤、trt、布袋等禁烟区域加大检查力度，特殊加强在此类区域内外委施工人员的管理，对明知故犯的人员赐予肃穆考核。

11）加强员工的人员培训工作，对新员工及复岗调岗人员严格根据公司有关文件要求进行培训，考试合格后方可上岗；对各岗位以车间为单位每周进行1-2次平安教化学问培训，增加员工平安学问，提高员工的平安意识。

12）接着加大各岗位平安操作规程的抽查力度，定期对各岗位平安操作规程的学习及驾驭状况进行检查，依据检查状况适当的赐予奖惩。

13）接着加大夜班值班状况的检查力度，发觉精神状态不佳或睡岗的赐予通报指责并处以经济考核。

总结阅历吸取教训，以欠缺方面为重点，主动想方法，在实践中摸索，在总结中完善，加强管理，落实责任，改进工作方法，力争把我厂的平安管理工作提升到新的高度。

炼铁厂平安工作总结

重点工作：

1、巩固《百日平安整顿》活动方案内容。

2、接着学习落实《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》；

3、加强员工对“白国周平安管理法”理解和驾驭。

查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对整改复查中发觉的未整改或整改不彻底的检查项目，进行经济考核，并以“五落实”表格进行登记，督促车间负责人尽快整改，并跟踪落实状况。

5、提高全员平安意识、平安技能，组织全员对平安制度、规程进行学习，对涉及到本岗位的平安制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，平安科将对全员平安操作规程的背诵状况进行抽查，并做好检查记录。要求班前班后会平安活动记录本（新版）规范记录，平安科并将实时跟踪刚好订正不规范填写的状况。

6、加强反“三违”平安检查，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，刚好加以订正，以规范全员平安行为为目标，全面检查员工的平安行为规范、落实各项制度、措施的执行状况，随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查，依据检查状况对相关人员进行连带考核，七月份违规违制考核1650元。

炼铁厂平安工作总结

炼铁厂在总公司平安生产管理部和厂长的领导下，本着“平安第一、预防为主、综合治理”的.方针，实行严制度、严管理，围绕省、市、县“集中整治”和“平安生产百日大检查”活动以及平安生产基本限制目标，重抓“反三违”和现场排查工作，深化开展了“查隐患、纠违章、严考核、强化平安确认制”活动。并取得了骄人的成果。

班组是企业的基本单位，企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实，因此，企业的平安管理必需从班组抓起。班长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，具有承上启下的特别作用。因此，我们利用各种工作之余，就“如何开展班组平安工作”组织工段（班组）长培训学习10次，共培训工段（班组）长106人次。使他们都懂得了要抓好班组平安管理，不但要从自身做起。还要要树立对企业平安和职工平安高度负责的观念，身体力行，严格遵守各项规章制度，在此基础上仔细抓好三违限制，不违法、不违纪、不违反操作规程，刚好制止担心全行为。作为班长要擅长学习，在技术上能够独当一面，确立技术权威的地位，努力提高平安管理水平，不断提出新的设想和方法，并带领班组成员进行实践和改进。

期，增设平安爬梯8架、护栏500米，平安标记牌46块，尤其是现场定置管理方面得到了公司上下一样好评。为平安生产起到了肯定的促进作用。

在强化基础管理，完善平安设施的同时，紧紧围绕省、市、县“集中整治”和“平安生产百日大检查”以及平安生产基本限制目标，为了深化实行省、市、县以及总公司平安生产集中整治《方案》精神。切实把平安工作做到实处，把“平安生产百日大检查”推向纵深，结合本厂实际，制定了符合铁厂实际状况的《集中整治方案》和《百日平安生产大检活动方案》，从“人的担心全行为，物的担心全状态和管理上的缺陷”等几方面，在全厂范围以车间为单位进行了仔细细致的排查和整改，针对查出问题和隐患，分析汇总并定责任人、定标准、定时完成，领导组进行了逐一的检查和验收。共查出和整改24项。为生产的平安顺行起到了保驾护航的作用。

铁厂危急源点多面广，以煤气区域为首要危急岗位遍布分厂各生产车间，从炉顶到炉台从喷煤到铸铁机等处。针对这一特点，首先我们对危急源点进行了分类，并制定出各种平安管理制度及限制措施，不断完善平安操作规程。每月对煤气设施专项检查二次，操作人员做好日巡查记录，煤气检测设备及防毒用具保持完好牢靠。对煤气区域内的设备有较大动作时，严格执行危急区域动火管理制度和有关规定，且分厂领导及平安人员能到达现场指导监护，确保操作人员人身平安。

1、注意检修，忽视平安措施。

检修当然重要，但不能把平安置之不管，在生产设备或设施须要检修人员抢修的时候，任务重，时间紧，有些领导让检修时间冲昏了头脑，忽视平安，只要求检修人员抢时争速，对作业环境存在的危急因素和平安隐患没有充分的分析识别，实行的防范措施更是轻描淡写，甚至违章指挥。

2、我们一些工人文化水平较低，对平安操作规程理解不够透彻，平安意识淡薄，对违章指挥不加以拒绝，还冒险作业，对杜绝“三违”和提倡的“三不损害”熟视无睹，麻木不仁。

3、平安责随意识淡薄，政令和责任落实迟缓。

我们有一系列制度和不少的管理规程和规定，但结果却事与愿违，甚至有时使我们的制度和规定显得有些无助和无奈。比方说：“进入厂区必需戴好平安帽”，这最一般的平安规定和常识，说起来谁都知道，做起来却是有些领导不管不顾，工人们我行我素。甚至有些领导都做不到正确穿戴劳动爱护用品。每一项工作都得连督促带考核才能完成。

4、平安教化不到位，缺乏针对性。

现有职工的文化水平较低，有些工人甚至连平安基本学问也不懂，平安技能缺乏，平安意识更为淡薄，侥幸心理、习惯性违章阅历主义错误严峻存在，“三违”现象仍比较普遍。这都体现出平安教化不到位、领导责随意识不到位、各级的平安管理不到位。今后仍需利用各种形式，有安排的下大力气有针对性的进行平安培训。平安工作是一项长期的工作、仔细的工作，既不能搞突击，更不能断章取义。新的一年即将到来，我们将在总公司和厂长的的领导下，更加努力的工作，敢于面对自身的问题和不足，加强政治思想及各项学问的培训学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员素养，强化平安排查力度，上下齐心，共同携手，将《集中整治自查自纠》和《平安生产百日大检查》活动推向纵深。用不懈的努力和辛勤的汗水铸就华茂美妙的明天。

炼铁厂平安工作总结

在公司安环部领导下，生产部制定各方面平安管理，为进一步推动平安生产各项工作的落实，夯实平安生产基础，规范从业人员平安生产行为，有效预防和杜绝各类事故的发生，从而整顿了“三违”人员不良习惯行为，减轻了本厂存在的许多问题，同时也给本厂职工对平安提高了很大相识，从整体素养、精神面貌等各方面，对炼铁厂职工有了很大的变更。

三年平安工作以来，已把全厂不良行为渐渐改进，本厂对已违反劳动纪律、违章违纪、“三违”人员赐予严峻处理，绝不姑息，对于行为较轻者教化指责改正，视情节赐予相关考核。

对于班组管理，激发各班组长职工担当兼职平安员，本厂兼职平安员为11人，将对全厂人员监督到位和排查实力，自查自纠，自查自改，很好地管理好各班班组人员，从平安意识上完善提高了对平安学问的相识，对平安负责，也是对自己负责，从而能把本厂的平安隐患降低到最小限度，确保平安生产，为平安生产保驾护航。

从安环部下达的整改通知书，全厂共336条，都赐予全面的排查，整改，对于本厂自查出的平安隐患232条，能按本厂要求刚好清理和整改，达到安环部所需求的整改力度，对于本厂的平安整改，效率达到95.8%以上，对于现存的平安隐患和不能刚好整改的平安隐患，我将加大整改力度，赐予整改，对不能处理的设备及平安隐患先挂平安警示牌，然后对本厂领导赐予汇报，请示领导，做出相应的处理方法和看法，安排合理地支配好时间赐予整改和处理。

卫生差及平安事故隐患，在经过了多方面领导的支持协作下，在制定了一系列平安制度和支配主要管理人员对职工平安学问教化，培训学习，经过了各方面的共同努力下，使本厂对各岗位人员定点、定位、人员违章违纪、劳动爱护用品，迟到、早退及现场环境卫生，物品摆放的现象改善和杜绝，在今后我们会常年不懈地对职工要求保持今日所付出的努力，将不断改进职工对平安学问的教化，完善提高职工精神面貌，杜绝违章、违纪、违章操作，违章指挥及“三违”人员，不断支配各岗位组织培训和平安教化，对于新进员工120名已按公司下达的“三级”教化和现场操作训练，方可上岗操作，对其不断的进行平安教化和考试，让新员工对平安教化有很大的相识和提高，并且相识到平安并不是儿戏。

在今后的工作中，不断更新改进现场管理，人员支配到对事故平安隐患的处理，职工对班组负责，班组对车间负责，车间对厂负责，厂对全体职工负责的互保联保制管理，大大解除削减平安事故及“三违”人员，有利限制工伤事故的发生。

在经过了很长时间的教化整改工作中，使全年死亡率为零，重大平安事故1起，工作大小事故共12起，使全年平安事故平均率达到96%以上，全年平安事故共13起，在新的一年里严格管理好全厂员工的平安意识，然后对自身的工作看法完善改进，仔细对待工作仔细负责，对职工要严格管理，严格要求，不断发挥工作主动心和上进心，才能把平安工作做到更好，才能保证平安生产顺当完成。在平安生产管理上，明确了平安为天，管理为头，科技为先，以人为本的管理方针，从抓基础工作入手，不断调整完善规章制度，强化监督检查，强化平安生产责随意识，狠抓制度落实，建立严格的平安生产风险责任制，使平安生产提高了很大的台阶。

在平安消防器械上，本厂灭火器共245瓶，消防栓共6个，手推式灭火器共。

6瓶，统一管理，统一发放到各岗位重要工段，不定时组织车间班组人员学习消防设备的运用学问和整体摆放，按时对消防器材的打扫和定期检查，对存在过期，摆放时间长，和不能运用的要刚好消退，统一送修。

在各岗位重要和危急的地方，明确挂上警示牌，检修工作牌，在很大程度改善的过程中，使得炼铁厂从以前到现在有很大的变更。

20xx年过去，新的一年即将起先，在下一年的平安工作中我将把重大事故降低到最小限度，定期排查平安隐患，加强平安隐患的整改力度，杜绝平安生产事故，严格执行公司平安环部下达的各项指令。制定平安目标，把本厂各种平安指标达到上限，综合本厂各单位作业现场的实际状况，对各区域现场进一步的检查，将对班组长以上人员，狠抓思想，查管理，深化到各作业现场宣扬平安生产的各种制度，使得大家对平安工作有了更深的相识，同时现场形成了平安良好的作业环境，坚持做到抓平安、保平安、促发展，扎实做好各项平安工作，有效遏制各类事故的发生，更好的为本厂今后的平安工作奠定了坚实的基础。

炼铁厂平安工作总结

为了进一步提高炼铁厂平安管理水平，本月以加强现场隐患检查整改力度、规范基础资料为重点，平安科1月份平安工作总结如下：

1、对新员工进行平安教化培训及考试。

2、组织进行平安、环保、文明卫生检查并落实整改。

3、制定检修平安措施，检查检修平安措施的落实与执行状况。

4、迎接二期消防验收工作。

5、打算炼铁标准化相关资料。

1、平安教化培训。

2、厂部平安检查及隐患整改。

3、检修平安检查：

12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二烧车间、竖炉车间、2#高炉车间、一烧车间分别进行安排检修，平安科组织专人对检修平安措施的落实与执行状况进行了检查，并且支配专人对作业危急系数较高的混合机粘料清理作业进行全程监护，并对外车间帮助烧结车间清理滚筒的职工进行平安培训，确保检修期间平安无事故。

4、迎接上级消防部门进行二期消防验收：

为了迎接二期消防验收工作，平安科组织人员在验收前对2#、3#高炉车间、二烧车间进行了一次消防专项检查，主要针对消防器材的配置与定置、火灾联动限制器的运行与点检、消防台账、培训记录、防火检查记录的规范填写进行了一次专项检查，累计检查各项问题18项，并督促相关车间进行整改。1月19日消防验收时我厂二期消防验收顺当通过。

5、协作公司进行各项检查：

1月20日协作公司进行节前平安检查一次，进行宿舍节前平安用电检查一次，累计检查我厂各项平安隐患6项，已督促相关车间进行整改，累计整改5项。其中有一项需联系外委施工单位整改（外委施工单位在建未交工），已通过设备科联系施工厂家。

6、工伤事故：

本月炼铁厂累计发生意外损害事故三起，分别是20xx年12月30日电尘车间员工胡俊明、赵泉昌厂区外交通事故，20xx年1月12日喷煤车间员工胡克民厂区内交通事故和20xx年1月20日修理车间李朋梭式布料车挤伤事故。针对上述三起事故，平安科组织相关人员进行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建议，并组织全体员工进行学习，杜绝类似事故再次发生。

7、环保工作方面：

20xx年12月26日，国家环保总局组织专家对我厂一烧车间、二烧车间的脱硫、除尘设施进行现场检查和验收，平安科对此工作高度重视平安科长在现场进行全程协调，最终我厂烧结车间环保验收顺当通过。

但是一期脱硫还存在许多的问题：例如脱硫塔内部的除雾器脱落、烟道及脱硫塔内部的防腐层局部脱落等问题亟待解决，平安科已向公司平安部反应此问题，同时平安科将时刻关注此类问题的解决进度。

近期1#高炉、2#高炉冒黄烟现象严峻，已引起公司领导重视，缘由主要为铁口未灌浆，炮泥质量差，厂部已要求设备科向供应部申请解决。

8、炼铁标准化：

协作平安评价组专家对炼铁标准化建设进行初评，相关资料已打算完成，等待专家组的验收。

1、炼铁、烧结合并后人员多，区域广、组织结构困难，平安管理难度大，造成本月发生三起意外损害事故。

2、对车间督促不严，造成工作大量积累，致使平安管理工作处于被动。

3、现场检查“三违”现象严峻，劳保穿戴不规范，平安帽系帽带，夜班值班睡岗现象时有发生。

4、平安管理人员，平安技能差，发觉、处理、管理各项平安隐患的阅历欠缺。

1、明确分工，熟识生产工艺及现场设备，增加炼铁、烧结工序相互学习应加强。

2、加大对车间的监督力度，责任到人专人负责。

3、加大现场检查力度，重点以“三违”现象为检查重点，查处一起考核一起。

4、加强平安技能的学习和培训，加强基层管理人员和基层员工的平安教化与培训。

1）对隐患整改项目加大监督力度，做好隐患整改跟踪，对隐患整改项目紧抓不放。

2）总结阅历，依据日常工作内容明确人员分工，提高工作效率。

3）接着加大夜班值班状况的检查力度，发觉睡岗的赐予通报指责并处以经济考核，对问题较少的车间赐予适当嘉奖。

4）将炼铁厂规章制度进行整理，做到规范化管理。

5）跟据公司要求，加强基层员工对岗位平安操作规程、手持电动工具操作规程的学习。

6）组织督促车间进行应急事故演练3—4次，演练内容包括煤气中毒、疏散逃命、消防灭火、触电抢救等。

炼铁厂技术人员工作总结

自从xxxx年进入涟钢工作以来，日子稍瞬即逝，一年转瞬即将过去。我目睹了涟钢快节奏的发展，也亲身经验了涟钢新项目二炼铁厂的建设，从而更深刻感觉到社会更新速度之快，作为一个本科毕业的年轻技术人员责任之重大，为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战，必需不断总结并强化自己。详细总结如下：

1、熟识岗位工艺流程，设备故障现象和解决方法

作为一名刚入涟钢的新人，首先自己要明确自己的岗位性质，在岗位上自己要干些什么，在岗位上会遇到什么状况，该怎么处理。这些在岗位骨干的领导和帮助下，我很快就渐渐娴熟起来，对岗位的工艺流程，设备故障现象和处理方法都有了一个清楚的了解和思路。

2、娴熟驾驭岗位主控软件的操作

我是岗位第一个在熟识岗位工艺流程的基础上，再度仔细学习西门子公司配套出产的主控软件的，并娴熟驾驭了主控软件的操作方法，对主控软件上的故障信号有了明确清楚的相识。我相识到自己责任重大，为了下一步能更好的培训同事，我细致仔细学习，不懂就问，最终娴熟驾驭了软件的'各种操作和留意事项。

3、了解和熟识岗位主控软件的内核和编写方法

作为一个高校生，特殊是计算机专业毕业的高校生，我知道自己只是驾驭主控软件的操作方法是不行的。为了以后能对软件进行修改和完善，为了软件更好的为设备服务，我还对软件的内核进行探讨，对设备电气图进行了解，经过一段时间的探讨和了解，现在已经起先熟识岗位主控软件的内核和编写方法。为下一步修改和完善工作打好了良好的基础。

为了在新项目中贡献自己的一份力，完成自己的各项任务，我想我自己肯定要努力，对自己高标准，严要求，只有这样才能更好的工作。

1、听从指挥，努力完成工作任务

听从意识不管在哪里都是首先要有的，在学校听老师的，在单位听领导的。在实际工作中，听从班组骨干与车间领导的工作支配，很好的完成给予的各项任务，在工作过程中自己得到充分的历练，加强自己各方面的实力，阅历也得到了不断的积累，这样就能为涟钢更好的服务。

2、协作同事，搞好工作串联

家和万事兴，在工作中同样如此，我们岗位与很多周边岗位相联系，所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系沟通时，做到安静，口齿清楚，用词精确，勇于担当责任。自己多做点，让同事便利点，创建一个良好的工作氛围。

1、不断学习岗位学问，娴熟工艺流程和各种故障

不断学习，不断请教，不断与同事们相互沟通探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程，渐渐使自己的岗位学问更加充溢。

2、努力学习计算机编程学问，进一步提高自己的计算机实力

在对岗位工艺流程和主控软件熟识的基础上，不断探讨软件的编写方法，差错处理方法，程序的流程图，各种限制变量的定义。争取早日能够自己修改和完善主控软件，为设备更加良好的运转出一份薄力。

在以后的工作中：持续贯彻公司的指导思想，在领导的带领和培育下不断供应主动强化意识和思想创新的实力、寻求工作水平不足的实力、发展技术工作的实力、共建融洽大集体的实力。要立足现实、着眼长远，抓住重点、整体推动，全面增加主观实力，使自己更加完善。

炼铁厂工作总结

时间消逝，斗转星移，不知不觉中20xx年已然走过，一年来有产量提升带来的喜悦，也有炉况波动带来的低迷，有定置卫生工作的提高，也有平安工作的隐忧，风风雨雨中见证了高炉的发展、回顾过去的一年，我车间在公司，分厂的正确领导下，完成可今年的生产指标，和各项经济指标，为了明年工作更好的持续提高，现就20xx来的工作总结如下：

高炉去年完成生铁产量万吨本年度安排产量万吨，实际完成吨。高炉最高利用系数达到t/m3d，焦比公斤；煤比公斤。

本年度对3#高炉生产而言有着较为大的挑战，随着国家环保形势的严峻，经过公司和厂领导的探讨，从20xx年2月起先高炉炉前及各岗位涉及到冒烟的地方对现有的除尘设备进行了全面的改造，尤其是炉前除尘设备，新增大沟除尘罩，渣沟除尘罩，并把小沟除尘原来的半封闭状态改为了全封闭，并对出铁厂及卷扬返矿粉放粉处，煤气除尘，环保除尘处的扬尘处做了全方位的封闭。依据现场实际状况，因为环保除尘箱体顶部在夏季下过大雨以后，由于夏季雨势大简单造成箱体内部进水，进水后造成除尘效果不好，降低除尘设备实力，经过分析，及论证，确定对环保除尘箱体进行全面改造，改造后，上述问题得到了解决，实现了环保要求。

为了响应公司的节能降耗的方针，在今年2月份2#高炉热风炉换球的过程中，将2#高炉更换热风炉耐火球的过程中将筛出的粉末，收集起来，用在自制挡口料内，节约了一部安排料过程中的耐火材料，起到了变废为宝的作用。6月份经过公司领导及厂领导探讨确定，在高炉检修过程中，3#高炉粒化水池清理时的排水问题，由于清理粒化水池时须要将池内的水全部放掉，检修完成后须要重新补水，就此问题进行探讨，最终确定在粒化场地上砌筑围墙，在检修时存水用，在后来的两次检修中，充分的验证了，粒化厂地砌筑围墙，每次在清理粒化水池季节水20xx余方，既解决了粒化清理水池时的排水问题，又加快了清理完水池后的补水速度。

经过去别厂的考察，最终确定将3#高炉运用的烧结的筛子由原来的上8mm下5。5mm的筛子更换成上6mm下4mm，使烧结的成品率得到了大幅度的上升，有效的降低了烧结返粉，降低了二次烧结造成的奢侈，给公司创建了利益。

为了加强员工日常对运用设备的更加了解，便于设备的日常维护及，就此问题对各岗位又加强了设备维护修理及保养课程，特制订了设备培训课程，课程由3#炉车间组织，并由设备负责人备课，集体组织培训，对新进厂员工及，岗位老工人的日常操作，及设备运用留意事项进一步的加深了印象。除了对设备培训进行了集体组织外，还对6s定置管理作了全员动员，集体学习更进一步的加强员工对6s管理的进一步相识。除了上述的有组织的培训外，在每周一题的基础上，又增加了一部分岗位学问的学习，并在年底进行了全员考试，测评的活动。

平安会上对员工进行平安教化，每周三工段进行平安隐患排查，降低平安事故风险。规范职工操作，削减习惯性违章。加强了劳保防护用品的检查力度，降低事故风险。

4月份3#炉车间对本车间的平安隐患彻底自查，对自查存在的平安问题，进行了逐一整改。坚决做到将平安隐患消退在萌芽之中。尤其是今年的新平安生产法的颁布实施，3#高炉更是组织跟班组工段主动的学习并落实。

高炉的正常生产过程中，发觉侧壁温度急剧上升，最高点二层侧壁121°3月24日达到了最高值573℃，已超出了正常的温度范围，就此问题公司领导特别的重视，经过公司领导及分厂探讨确定实行护炉措施，在护炉的过程中，实行了运用高钛炮泥，高炉热面注浆，等多种新工艺，在公司领导的建议下将高炉上所用的长度为480mm的风口套，全部调整为长度520mm的风口套，并在经过一段时间的.护炉最终侧壁温度也逐步的下降到了500℃以下，现328°最高503℃。此次护炉起到了很好效果，对高炉的长寿，也奠定了肯定的基础。

在加上钛护炉，铁水流淌性变差。但高炉在日常生产中经过不断的摸索，以找到合适及合理的操作制度。重视高炉下部操作制度，加长了风口小套的长度（由420mm渐渐调整为520mm），使炉况的稳定性得到提高。

煤气分布是本年度限制的重点，煤气流稳定性差，边缘和中心气流时有过分发展的现象，严峻时造成吹翻事故，顶温瞬间上升至500～700℃，不得以只能拉风操作，就此状况，分别对高炉矿批运用及装料制度多次进行调整，在这样的生产条件下找到最合适的装料制度，以稳定高炉的正常生产，通过上下部调剂的相结合煤气流分布得到好转。

今年的10月8日因为高炉检修3#高炉停产闷炉3天，于10月11日下午19点送风复原，在复原过程中出现大批烧套的现象，给炉况复原造成了很大的困难，经过8天的复原，最终复原正常生产，此次复原炉况，为今后的生产积累了珍贵的阅历。

20xx年的检修工作中1月至10月的检修过程中3#高炉根据正常检修安排仔细的完成了各项检修任务，尤其是3#高炉在10月9日闷炉的2天时间内更是对高炉上运用的几项主要设备进行了更换，上料系统的的两辆罐车及料车钢丝绳，槽下环保除尘风机的风叶，粒化的主皮带，等多个主要设备。为3#高炉在今后一段时间内的正常生产，打下了肯定的基础。

加强教化，限制过程；严查违规，落实考核；遵章守纪，远离事故。遵循炼铁生产规律，坚决信念。坚决贯彻执行“平安，环保，节能、降耗、优质，稳产、高效，长寿”生产方针。为协作上述要求特制定以下生产安排：

1、加强平安环保教化，提升职工的平安及环保意识；加强敏感部位的环保管理，杜绝人为事故及人为污染事务发生。

2、对6s管理进一步细化，巩固6s成果，营造良好的工作环境。

3、进一步加强节能降耗的管理，坚决杜绝奢侈现象。

4、进一步提高炉内操作及炉前出铁操作，加强各项考核制度的管理，确保高炉顺行生产。

5、制定了突发事故应急预案并进行了模拟、及演练的培训，有效的降低突发性事故造成的影响。

6、完善炉况失常预警机制，实现高炉长期稳定顺行，削减不行承受的炉况波动。

7、日常调剂要结合原料、炉况刚好制定操作方针，削减炉况波动。

8、接着摸索炉况长期稳定顺行的操作制度，上部通过发展中心气流、下部尽可能保证炉缸长期活跃来进行调整。

10、深化设备点检，加强日常维护，注意因果关系，避开突发事故，完善应急预案。定人包机进一步落实责任，保持频次，谋求点检深度。

炼铁厂工作总结

时间消逝，斗转星移，不知不觉中xxxx年已然走过，一年来有产量提升带来的喜悦，也有炉况波动带来的低迷，有定置卫生工作的提高，也有平安工作的隐忧，风风雨雨中见证了3#高炉的发展、回顾过去的一年，我车间在公司，分厂的正确领导下，完成可今年的生产指标，和各项经济指标，为了明年工作更好的持续提高，现就xxxx来的工作总结如下：

3#高炉去年完成生铁产量万吨本年度安排产量万吨，实际完成吨。高炉最高利用系数达到t/m3d，焦比公斤；煤比公斤。

本年度对3#高炉生产而言有着较为大的挑战，随着国家环保形势的严峻，经过公司和厂领导的探讨，从xxxx年2月起先高炉炉前及各岗位涉及到冒烟的地方对现有的除尘设备进行了全面的改造，尤其是炉前除尘设备，新增大沟除尘罩，渣沟除尘罩，并把小沟除尘原来的半封闭状态改为了全封闭，并对出铁厂及卷扬返矿粉放粉处，煤气除尘，环保除尘处的扬尘处做了全方位的封闭。依据现场实际状况，因为环保除尘箱体顶部在夏季下过大雨以后，由于夏季雨势大简单造成箱体内部进水，进水后造成除尘效果不好，降低除尘设备实力，经过分析，及论证，确定对环保除尘箱体进行全面改造，改造后，上述问题得到了解决，实现了环保要求。

为了响应公司的节能降耗的方针，在今年2月份2#高炉热风炉换球的过程中，将2#高炉更换热风炉耐火球的.过程中将筛出的粉末，收集起来，用在自制挡口料内，节约了一部安排料过程中的耐火材料，起到了变废为宝的作用。6月份经过公司领导及厂领导探讨确定，在高炉检修过程中，3#高炉粒化水池清理时的排水问题，由于清理粒化水池时须要将池内的水全部放掉，检修完成后须要重新补水，就此问题进行探讨，最终确定在粒化场地上砌筑围墙，在检修时存水用，在后来的两次检修中，充分的验证了，粒化厂地砌筑围墙，每次在清理粒化水池季节水20xx余方，既解决了粒化清理水池时的排水问题，又加快了清理完水池后的补水速度。

经过去别厂的考察，最终确定将3#高炉运用的烧结的筛子由原来的上8mm下5.5mm的筛子更换成上6mm下4mm,使烧结的成品率得到了大幅度的上升，有效的降低了烧结返粉，降低了二次烧结造成的奢侈，给公司创建了利益。

为了加强员工日常对运用设备的更加了解，便于设备的日常维护及，就此问题对各岗位又加强了设备维护修理及保养课程，特制订了设备培训课程，课程由3#炉车间组织，并由设备负责人备课，集体组织培训，对新进厂员工及，岗位老工人的日常操作，及设备运用留意事项进一步的加深了印象。除了对设备培训进行了集体组织外，还对6s定置管理作了全员动员，集体学习更进一步的加强员工对6s管理的进一步相识。除了上述的有组织的培训外，在每周一题的基础上，又增加了一部分岗位学问的学习，并在年底进行了全员考试，测评的活动。

一步落实责任，保持频次，谋求点检深度。

炼铁厂个人工作总结

为了保证设备人身平安，我个人坚持深化现场，与修理单位共同探讨修理方案，对在担当点检员工作进两个月以来，感受颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应当担当的责任和使命。同时存在的危急因做好预防预想。在平常修理特殊是带电作业时都监督修理单位确定存在的危急及旁边的危急源，方进入现场修理作业。对发觉的违章作业行为刚好进行制止，保障电气平安运行。

本着仔细负责，一抓究竟的看法，对所辖范围内的设备进行了严格管理。一方面深化现场，跟踪现场修理。由于性质所定，电气工作由不得半点马虎。另一方面不断提高自身的技术理论水平，努力提高自身的技能，坚持边学边做，在实际工作中，不断巩固和丰富业务水平。同时主动参与公司的各中点检员会议和活动，主动提高点检水平，以确保所辖设备的平安稳定运行。

根据公司的要求，结合专业的实际特点，接着努力完善职业的各项管理标准，点检标准。保证以后各项工作的.正常绽开。

调入炼铁厂以来，通过辛勤工作，学到了许多新的学问，工作也取得了肯定成果，但与领导的要求相比还存在肯定的差距，因此在以后的要更加的加强学习，仔细提高点检水平，同时提高自身标准，在工作中多留心相关专业学问的吸取，努力扩宽自身的学问面。在工作中要主动做到与本公司相关单位领导与人员及外单位修理人员的沟通，了解他们的思想动态，人员技术技能水平，相互理解，相互协作，争取他们对自身工作的最大支持。

新的一年意味着新的起点。新的机遇。新的挑战，我坚信再接再厉，在以后的工作中扬长避短。克服不足。仔细学习。勤奋工作，使是自己能始终紧跟公司发展的步伐，为设备的平安稳定运行和公司今后的旺盛发展做出应有的贡献。

炼铁厂工作总结优选

炼铁厂在总公司平安生产管理部和厂长的领导下，本着“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，实行严制度、严管理，围绕省、市、县“集中整治”和“平安生产百日大检查”活动以及平安生产基本限制目标，重抓“反三违”和现场排查工作，深化开展了“查隐患、纠违章、严考核、强化平安确认制”活动。并取得了骄人的成果。

一、以人为本，注意培训抓好班组平安管理。

班组是企业的基本单位，企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实，因此，企业的平安管理必需从班组抓起。班长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，具有承上启下的特别作用。因此，我们利用各种工作之余，就“如何开展班组平安工作”组织工段（班组）长培训学习10次，共培训工段（班组）长106人次。使他们都懂得了要抓好班组平安管理，不但要从自身做起。还要要树立对企业平安和职工平安高度负责的观念，身体力行，严格遵守各项规章制度，在此基础上仔细抓好三违限制，不违法、不违纪、不违反操作规程