化工企业班组安全管理制度

1、化工企业班安全管理系统xxxxxx有限公司列表明家1安全生产责任51.1组长安全生产责任51.2小组安全人员安全生产责任51.3小组成员安全生产责任52安全生产管理系统62.1安全团队学习和培训系统62.2小组隐患调查管理系统62.3团队风险通知系统72.4团队安全评估系统72.5团队安全设施管理系统82.6轮班制度83队情况104后情况11小组会议，检查记录表12班级活动记录表13说名言为了有效地提高团队安全管理水平，不断加强团队成员的安全质量和自我保护能力，有力地减少和控制各种事故的发生，建立了“安全生产是团队，所有人都是安全人员”和“安全，我们共同的责任”的安全概念，努力打造安全(零伤害

2、)合格团队，特别是制定了本制度。1安全生产责任1.1组长安全生产责任(1)本队安全生产的全部责任。(2)负责新员工团队级别的安全培训；组织团队级别的安全教育和安全活动。保证本班员工都经过认证工作。(3)安排反调工作时，必须履行“五同时”的原则。(4)组织学习和执行本公司和车间安全生产的规章制度、工作操作法及劳动纪律的员工。正确实施工程指标及各种操作程序，制止违规工作。(5)严格执行轮班制度，如实填写各种记录。(六)负责本班卓琴的保护机构、安全装置及消防设备的日常管理。我们班的职员监督了劳动保险用品和安全保护设备的正确使用。(七)组织对各岗位的安全检查，发现要及时解决隐患，做好记录。未能解决的，

3、要及时报告，采取有效的预防措施。(八)事故后，在保证工作人员安全的同时，要组织结构及保护现场，及时报告。(九)在生产技术部指定的工作范围内，对安全生产负责。(十)责任范围内的其他安全生产工作。1.2小组安全人员安全生产责任(1)反组安全人员由副组长兼任。要完善职务责任制、安全运行程序、轮班制、巡回检查制等规章制度，帮助反组长进行安全生产活动，做好安全会议记录，总结安全生产工作经验，提高安全活动水平。(二)严格执行有关安全生产的各种规章制度，发现违规工作有权制止，及时报告。(3)以新员工为对象进行反补贴安全教育，积极组织安全日常教育。(四)监督检查组人员正确使用劳动保护用品和安全保护设备。(5)

4、加强巡回检查，制止非法指挥，及时发现违规工作，消除隐患。严格对交替制度和各种记录执行进行监督检查。(六)参与本队事故调查，分析事故原因，协助制定预防措施。1.3团队成员安全生产责任(一)参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各种安全生产规章制度。(2)切实执行轮班制度，轮班前确保本职位的设备和安全设施完善。继任前，要仔细检查是否具备了正式的设备和安全设施。(3)精细操作，严格执行工艺规定，遵守纪律，记录明确，实际，整洁。(4)按时巡回检查，准确分析，判断，处理生产过程中的异常情况。(5)认真维护设备，发现缺陷，及时消除，做好记录，保持车间清洁。(6)熟悉本职有毒有害物质的性质，熟悉急救方法，

5、熟悉火灾及瓦斯防护等安全知识。正确使用各种劳动保护用品、仪器及保护设备、消防用品，妥善保管。(七)按照规定，有权穿诱导服装，不违反规定，制止或制止其他人违反法规的任务，拒绝对违反指挥执行，并及时向领导汇报。(八)如果发现直接危害人身安全的紧急情况、事故隐患或其他不安全因素，请采取保障人身安全的紧急措施，并向主管当局举报。(九)在组长指定的工作范围内，负责安全生产。(十)责任范围内的其他安全生产工作。2安全生产管理系统2.1安全团队学习和培训系统(1)小组根据当地情况，设置反小组学习地，反小组组长每周组织一次反小组成员安全活动；活动内容包括工作生产工作、特点、主要设备结构原理、性能、运营注意事项

6、、维护要求、工作责任系统、工作安全技术规定、团队安全管理相关规定、事故案例和预防措施、安全装置和工作人员(设备)、个人防护用品、保护设备和消防设备的使用方法等。(2)团队学习和活动方法可以将黑板、会议、知识竞赛、考试和评价结果与每月奖金联系起来，以规范注册，并制作1人一份。(3)组长负责对新职员、转职、复职人员的三级教育考试，只有通过成绩，才能把工作交给他。(4)特殊工作种类(压力容器操作、电池叉车、电工)要经过认证，定期参加审查。(5)团队成员应熟悉本工作材料的危险特性、技术和设备安全信息，每个成员应进行“4次理解”和“4次通过”。2.2团队隐患调查管理系统(1)团队级别(c级)监控点团队负

7、责人执行主要负责人，团队安全负责人具体执行“三级检查”。即，课前、课中、课后安全检查，将各种事故的隐患处理为“阶段4，阶段3”。(2)检查过程要对照检查表对本职位的不安全行为、物品的不安全状态及不良环境因素进行记录和评价，对整顿或管理不良的安全风险，要及时反馈给生产部。组长每天开会15分钟以上，做了会议记录。(4)切实组织“零伤害”活动，将“安全、我们共同的责任”确定为反团队安全理念，积极开展“安全日”活动。2.3团队风险通知系统(1)团队安全人员应每天检查本监控点，每周评估事故隐患和职业危险因素一次，并将评估结果传达给每个成员。(2)团队安全人员必须将本监控点使用的安全生产事故及职业危害可能

8、发生的化学物质通知团队成员，并根据物理、化学特性、主要成分、存在的有害因素、可能发生的危险后果、安全使用注意事项、职业风险保护及紧急处置措施等准备信息卡，并公布上盘。组长应将生产过程中可能发生的危险因素及其后果、保护措施、应急措施等如实告知每个成员，不得隐瞒或欺骗。(4)团队安全人员应将本监控点的主要职业危险(噪音、灰尘、毒物)监控数据张贴在墙上，并登记文件。2.4团队安全评估系统(1)赔偿和处罚程序组长每月对反组成员进行安全评价，及时奖惩现金，安全院负责文件的制作。(2)补偿对认真执行安全生产管理系统、操作程序、预防事故安全事故和职业病危害的个人，有下列情形之一的，将给予适当的补偿：a事故的

9、隐患和对职业风险监测的发明、合理化建议有明确效果的人。b停止非法命令，停止非法工作，防止事故发生。c及时发现或消除重大事故的隐患，防止重大事故的发生。d致灾难救援有功者。e积极参与安全生产活动，被评为个人。f事故隐患和职业危害监测的特别贡献者。(3)处罚有下列情形之一的，应当受到处罚：a事故负责人。b非法指挥、非法经营、违反劳动纪律、严重情况、坏脾气或事故发生的原因。c破坏或伪造事故现场，隐瞒或虚假陈述事故。d事故发生后不采取措施，扩大事故或发生重复事故。f坚持原则，认真保护各种安全生产工作系统要员，打击报复者。g违反其他各种安全生产规章制度造成严重后果的人。h对提出的纠正意见进行有条件的整顿

10、，推迟纠正的负责人。我擅自拆除安全设施，不当利用。不要参与j安全活动。(4)赔偿和处罚类型a经济奖惩，根据公司绩效工资考核办法实施。b行政处罚由公司根据损失程度、损失情况、责任大小决定。2.5团队安全设施管理系统(1)团队必须确保生产设备中配置的所有安全设施完整、敏感、可靠。(二)组长要对负责各种安全设施的负责人进行检查和维护，并做好维护工作。(3)团队安全人员应记录各种安全设施，定期检修，安全阀、压力表、温度计应标明检查周期和时间。(四)不允许擅自拆除、挪用或忽视安全设施，因维修而拆除的，应当申报，及时修复维修。2.6交替制度2.6.1目的为了严格的继承过程管理，正确传达双方的权利和义务，避

11、免挤兑、虚脱现象，保障公司生产的安全稳定运行，制定本制度。2.6.2内容和要求(1)继任程序a，接班人必须在15分钟前更换工作服，成批继承。b，轮班班长向接班班长介绍生产情况。c、各程序、职务交接双方应按照巡回审查路线逐项检查，认真记录要收购的内容和现有问题。d，所有职务缴纳，继任结束后，继任班长通知搅拌班长，缴纳，继任结束。e，轮班班长(作业工人)必须仔细填写班次记录，接班班长(作业工人)必须在班次记录中填写接班人意见。(2)继任内容a、生产工作和产品质量。b、设备、电、计量控制设备运行。c，运行流程控制点。e，原始记录。f，环境，设备是否干净，工具是否齐全。g，对不安全因素和异常现象的预防

12、措施。h，上级或生产部门的说明。(3)继任工作注意事项a、轮班必须认真认真进行，轮班和接班人都要参加，要严格遵守本制度，履行轮班程序。b、轮班工作者要有意识地遵守劳动纪律，不能迟到或早退。d，换班时间到了，接班人还没到，换班人要忠实履行职责，及时向值班人报告情况。继任者到达后，将办理继任手续。e，继任手续结束之前，所有工作都由轮班工作者负责。如果在轮班过程中发生事故，应由轮班工作者处理。f，轮班工作人员发现接班人喝酒或生病时，不得轮班，应及时反映给值班人员。g，工艺，设备不正常时或处理事故时不能换班。h，接管时，应该可以进行记录接管，现场接管，物理接管，对方接管。(4)接班人的要求是：“8对，

13、4对“8教分”:a、本班的生产情况及任务完成。b、交流设备的操作和使用。c、为预防措施和事故处理提交不安全因素。d、执行流程指标和为下节课做准备。e、提交原料使用和产品质量及存在的问题。f、提交上级要求和注意事项。g，请提交当地卫生。h，跑，冒险，点滴，泄漏。“交往”:a，生产不正常，事故没有处理。b、设备问题不明确。c，卫生区域不干净。d，工具用品不完整。3队情况团队名称：名字城堡出生日期学历简介联系号码班长副班长赵元四职情况职位名称：(1)主要(危险)化学品：名字每日使用量主要风险特性泄漏处置原料产品(2)设备设施清单：设备名称规格模型材质作业条件团队活动记录表，团队会议检查记录表团队会议、检查记录表团队名称日期参加人