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文档简介

1、,企业留人核心之道-,主讲老师 胡 军,赢 在 总 结 会,为什么要举办一个年终总结大会,1.塑造前景，描绘未来 2.选举党员干部。 3.借势打造团队， 4.建设企业文化 5.留人的好机会 6.企业文化建设的好平台 7.打造团队的好方法,企业年终总结方案,呼和浩特市华海企业管理咨询有限责任公司 主讲人：胡 军 华海公司资深学习顾问 呼市华海公司会务总监 呼市华海客户服务经理 多家民营企业培训顾问 呼市华海内部培训师,现任：,1.年终总结目的和意义,1.表达企业对员工的感激之情 2.对一年工作的回顾和总结 3.来年工作展望，描绘企业发展远景 4.奖励优秀员工，以激励全体员工 5.增强员工团队意识

2、和团队荣誉感 6.让全员情感升华，体现大家庭的温暖与和谐,2.必备人力,1.专业主持人 2.专业音响师 3.企业全体员工 4.企业全体高管 5.评选出来的优秀员工,3.物资筹备,1.大红花 2.春节礼包 3.红包 4.荣誉证书,4.会议内容准备,1. 十分分钟领导致辞，年终总结，来年展望 2. 610项奖项的设置 3. 优秀员工评选及奖励计划制定 4. 各岗位优秀员工的颁奖辞 5. 颁奖嘉宾的安排 6. 颁奖流程的设置 7. 获奖员工感言 8. 员工工作照一张,5.会议场地及设备,1. 与员工数量相宜的会议室 2. 调音台、麦克风、DVD、音响、会议光盘 3. 讲师演讲台一个 4. 公司年终总

3、结横幅 5. 光线适中的日光灯（关闭窗帘）,大会内容设置,一.由企业副总以上宣读领导致辞 1.由领导回顾企业发展的艰辛历程，重塑企业文化，品牌价值，企业价值观，企业发展时期创业元老的精神理念，唤起全体员工的爱企情怀！ 2.回顾近些年来，企业在各方面所取得的成绩，在行业中的定位，企业全员所付出的努力，升华员工的团队自豪感。 3.表达企业对全体员工的感谢之意。,年终总结大会要点；,1.评选优秀员工 2.针对性的颁奖 3.描述公司的前途 4.发表真情感言 5.让员工上台发言 6.专业的会务流程 7.建议先做内训再颁奖,年终总结大会留人流程,1.建议可先做三小时感恩内训”成功-从优秀员工做起” 2.老总致辞,前景,感谢（伴随班得瑞钢琴曲） 3.总经理年度工作报告 4.优秀员工评选颁奖(老板亲自献花,颁奖,感谢,合影) 5.优秀员工发言 6.过年礼物赠送 7.聚餐 8.员工节目 9.感恩的心,企业可采用的留人方法,1. 肯定赞美留人才 优秀员工评选 年度工作成绩报告 2. 企业发展远景留人才 塑造前景，描绘未来， 选举企业（党员干部），人事任命（发帽子） 展望企业来年发展规划,3企业文化留人才年底是建设企业文化留人的好机会和平台荣誉感和使命感是团队

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