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文档简介
1、,商周數位學院,先進觀念 輕鬆掌握,與工作為伍之道Enjoy Your Work ,建議最佳閱讀版本:powerpoint 2000,人生有大半的時間花在職場上, 若在職場上的競爭中能贏得勝利, 就代表我們離幸福更進一步了。 重茂達,與工作為伍之道-Enjoy Your Work,為了在職場上贏得成功,除了自己本身的努力,幸運女神的眷顧或許更不可或缺。,與工作為伍之道-Enjoy Your Work,如何掌握幸運?關鍵就在於是否經常保持積極的思想、是否重視他人,以及是否有將想法付諸行動的勇氣。,我們永遠不知道何時何地,有誰在暗中觀察著我們。因此不管有沒有認識的人在場,都應該以自己每一層外表都要
2、經營的心態來面對。,每一層外表都要經營,每一層的意義在於:絕不能心存因為是自己人,就可以為所欲為的想法。請讓自己成為一個隨時隨地在任何人眼中都是非常優秀的人。,無論做任何工作,都應該抱持力求完美的想法,設定目標,並設法將事情做到最好。,拒絕這樣即可的想法,凡事都盡力去做,又能持之以恆,原本痛苦、麻煩的感覺就會消失,不知不覺間自己的能力也會大幅提昇。,年輕時,尤其是三十歲之前,不要老是計較公司的薪資、福利。 應該抱持現在的努力是為將來奠定基礎的觀念,任何磨練都是一種學習的態度,不要被眼前的利益得失所玩弄。,年輕時不要只考慮眼前,今後將是能力主義掛帥的時代,講求的是個人能力,無論薪水、地位,都必須
3、自己去爭取,根本無暇抱怨眼前的待遇與環境等。,每天,你是用何種態度面對自己的工作?,工作時隨時留意未來三個月的動向,所謂的工作,很少有今天所做的事,明天就會有結果,但其影響可能會在未來三個月或半年才顯現。,人生也一樣。自己現今的狀態,是由過去的想法和行動造成的。如果我們對現況感到不滿,意謂著過去的生活方式確實有所不足。,如果無法覺悟,改變今日的作為,更美好的未來是不可能出現的。,工作時隨時留意未來三個月的動向,人們實際能夠觸碰的,不是過去,也不是未來,唯有現在。秉持今天是決定自己未來的重大日子的想法,凡是好的事情稍微堅持幾個月,未來就能獲得回饋的獎賞。,有人凡事都喜歡拖延,這是工作時最糟糕的一
4、種習慣。因為拖延,只會讓事態逐漸惡化。,即刻處理是工作的最高原則,工作本身有它一定的速度。工作的基調過於緩慢,不僅是時間的延誤,也會降低品質水準。,對於工作,最好永遠以緊急事件的態度來面對。,對任何看似微不足道的小問題,都不能過於輕忽或置之不理,必須確實地解決。,趁問題還小時立即解決,面對問題,應該養成即斷即決的習慣。一旦發現,立即處理,當下就能做的事,當下就動手,這就是即斷即決 。,即斷即決的好處是不讓機會流失。機會經常是以麻煩的面貌出現,只要立刻處理,就確保了機會不會從手中溜走。,趁問題還小時立即解決,即斷即決的最大好處是,透過解決一個接一個的問題的過程,讓事情逐漸向前邁進,終而達到目標。
5、,俗話說:生意往往是從拒絕開始的。,為下次的機會努力,展開行動,付出努力,未必能得到如自己所期待的結果時,不是認命的接受失敗就好,而是應該設法從中創造下一次行動的機會。,絕不讓任何一次的行動白白地浪費。凡事採取這種態度的人,相信在各方面都能成功。,擬定計畫是工作準備中非常重要的一環。,重視準備與安排,沒有任何計畫,這裡逛逛、那裡逛逛,雖然可能會碰上什麼好運氣,但即使碰到難得的機會,缺乏準備和計畫的人,也無法讓事情順利發展。,為了達成某一目標,準備是不可少的。缺乏預定計畫,自然就無從準備,所有的行動也將毫無效率。,若要達成目標,磨練對情報的靈敏度,以及毫不氣餒地一再嘗試是兩大要點。,重視情報,孫
6、子兵法說:知己知彼,百戰不怠。若能掌握對方的情報,自然就能知道攻擊的方式。,因為情報具有決定性的威力,從各個角度收集 情報,經過分析找到解決方法,就能順利推展工作。,數字是瞭解事物的變化與趨勢,或發現問題點的極佳線索。具備良好的數字能力,就等於掌握了一大利器。,加強自己的數字能力,任何事實一旦經過人們嘴巴的傳播,一定會遭到扭曲。而能作為我們判斷基礎的,就是數字。,不過面對數字絕不可囫圇吞棗。即使看似性質相同的統計數字,在時空不同的情況下,也會產生不同的結論。,加強自己的數字能力,要加強自己的數字能力,首先必須將一些基本數字牢記,有了清晰的概念後,才能做出正確的判斷。,當自己拿著公司的名片辦事時,就等於代表了公司與全體員工。與人互動時如果能連公司或是同事一起推銷,便能獲得更大的益處。,整體推銷,談話過程讓對方對自己公司留下良好的印象,一旦對方覺得這個人的公司似乎非常和諧,自然也會提升對該公司員工(你)的評價。,現在的公司管理部門多認為管理是執行對工作或職務、設備等,進行管轄、營運和維護,這樣很自然就會出現公務員官僚的想法。,不要使用管理一詞,不過管理還有加以照顧,保持良好的狀態的意義。把管理視為一種服務,讓員工能精力充沛地健康工作,才是管理部門應該發揮的功能。,本檔案由商業周刊新事業中心製作歡迎轉寄,本文摘自,35歲前職場必備贏家8法
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