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    业主收楼活动策划方案

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    业主收楼活动策划方案

    业主收楼活动策划方案篇一:收楼方案收楼方案 一、 交楼项目基本概况. 1. 项目名称:XXXXX 2. 发展商 :发展商 XXX 房地产有限公司 3. 交付套数:769 户计划每天收楼户数 60 户 4. 交楼时间:XX.年 8 月.号 二、 收楼现在布置及位置: 1. 收楼地点:会所 2. 收楼现场的功能要求 服务中心功能:收楼业主各项费用,资料复印、签署文件、签发物品、装修申请及投诉处理等. 三、 现场布置: 水牌一副,标题(祝贺国际花城业主入伙)摆放位置在会所大门入口处,指引牌 3 块,标题(收楼由此进)制作时间:前完成,责任人:客服主任,联系电话13894123564,安装时间前,责任人:工程部主管,联系电话 15863254789。 四、 物品准备: 1.饮水机 2 台 水若干桶 水杯若包 2.责任人:文员联系电话:13826358792 应及药箱一个 五、各项收楼资料准备: 1.由销售部提供业主资料,房地产开展商提供实测面积、房屋平面图、住宅使用说明书,住宅质量保证书、骏工验收报告、综合验备案表. 五、 收楼前的客服部应知应会: 六、 收楼现在工作人员分工明细: 篇二:南滨花园收楼活动方案.业主入住活动方案 时间: 地点: 一、收楼入住接待小组: 组长:刘德锋 副组长:曾州 组员: 二、职责 刘德锋:负责交房全面工作 01 :负责交房全面工作协调及业主咨询解答 02:负责业主咨询解答 03:负责交房签合同 04:负责交房签合同 05 :广告工作,发钥匙,临时工作应急处理 06 :负责抽奖 07 :负责客户现场管理,接待业主验房开门,业主提问处理 08 :负责接待业主验房开门,业主提问处理 09 :负责收费开票,发奖卷 10 :负责收费开票,发奖卷 11 :水果饮品采购,客人招待 形象保安:门口接待,带业主进舞台及大厅消息区 形象保安:门口接待,带业主进舞台及大厅消息区 形象保安:门口接待,带业主进舞台及大厅消息区 保洁 1/2:负责交房当日的一楼卫生,时时保持清洁干净 三、展示布置 1 前大厅设立有资质的专业装修公司咨询处,对物业装修的技术解答。装 修公司必须提供资质和后期服务装修承诺书。 (负责衔接人: ) 2 大厅设立迎宾接待处,摆放水果三种,香糖三种,饮料三种及香烟等,喜 迎佳宾,让业主感觉到一种回到家的感觉。 (负责人: )3 设立装修优质产品展示台。让业主了解更多的装饰装修知识。 4 物业公司设立案例图片公示牌,张贴图片展览,案例解说,让业主了解不 通过有资质 的正规装修公司所装修带来的隐患和经济损失。 四 举办为期三天的大型交楼庆祝活动 1、 主办单位: 主办方:利川市力拓置业发展有限公司 利川市力拓物业管理有限公司 协办方: 礼品赞助商: 双虎家私,玛可菠萝瓷砖、亚陶浩俱 2、 活动规则 凡是南滨花园入住业主在办理完交房入住手续后,凭业主物业合同和抽奖卷 在活动现场抽取大奖,中奖率百分之百 3 奖项(总价值 108888 元) 特等奖 : 3 名(26364 元) 奖品 1:双虎豪华高档沙发一套,(型号 SH-13-8-75) 1+3 价值 8888 元 奖品 2:一新橱柜 3 米整体厨柜一套 (万千自然系列) 价值 8588 元 奖品 3:马可波罗 20 平方米地砖 型号 PG8558C (800x800)价值 8888 元 一等奖:6 名(总价值 4029 元) 奖品 1:双虎家私沙发巾一套型号 1+2+4 价值 1088元 奖品 2:菲林格尔 地板 6 平方米 型号(R366) 价值 1600 元 奖品 3:马可波罗 厨房砖 8 平方米 型号(95322)300X600 价值 1341 元 二等奖:12 名;(总价值 1644 元) 双虎家私 衣架型号(1619) 华明实木 价值:588 元 亚陶 蹲便器一个 型号(008)价值:488 元 马可波罗 红酒 2 瓶价值:568 元 三等奖:30 名;(价值:228 元) 双虎家私:门垫一张 亚 陶:地漏一个 马可波罗:雨伞一把记念奖:140 名;(价值:68 元)双虎家私:专用抽纸一合一新橱柜:纸杯一包 马可波罗:打火机一个 4 获奖信息公布及领取 1) 、 现场公布抽奖结果 2) 、 获奖业主于当日内在奖品发放处办理领奖手续 3) 、 抽奖地点:时代半岛国区物业管理中心抽奖处 4) 、 领奖地点: 双虎家私超市 联系人 赵洪: 13986843367 土产小区 14 栋楼一新橱柜门市联系人 邓勇: 13635744789 明珠广场楼超市 联系人 郭松 : 18007267124 奖品说明:以上奖项不折现金 5、活动流程: 1)、大门两边设立大彩红门 8 个,接待人员两人从大门前接待到大厅休 息区。 2) 、楼宇门前广场两侧设立装饰装修宣传展示牌 3) 、楼宇门前正立面旁设立迎宾大舞台,舞台上含乐队、主持人、演员、 奖品、礼品展示(奖品以抽奖方式发放,礼品在办理完入住手续后每户一份发 放) 4) 、主持内容:以宣传时代置业发展有限公司和博诚物业管理有限公司 概况,服务理念,品牌形象为主。 5) 、楼宇正立面中央欢迎横幅 1 条,两边是欢迎垂幅8 条,靠近中央横 幅的左右两条分别是时代置业公司和博诚物业公司的欢迎幅,再两边是赞助商 的欢迎幅。 6) 、楼宇前大厅设立客户休息区,休息区有休闲桌椅若干,饮品台一张, 台上摆放饮料三种,糖果三种,水果三种,红酒香烟等休闲饮品。 6、活动开办费预算 A、现场布置: 18420 元 1) 搭舞台 (60 元×50 平方米)= 3000 元 2)乐队费:3000 元 3)金色大狮子一对:1000 元4)大彩红门:8 幅×400 元=3200 元 5)红地毯: 宽 2 米×长 35 米 35 米×60 元/米=2100元 6)喷 绘: 2 张×20 平方×18 元=720 元 7)宣传牌 4 张(3 米高×3 米宽) 400 元×4 张=1600 元 8)垂幅: 8 条(赞助 6 条) 1 米宽×15 米/长×40元×2 条=1200 元 9)制度牌: 宽×长张×80 元=XX 元 10)横幅:长 12 米×1 长宽×50 元=600 元 B、招待饮品: 2090 元 糖果:400 元 水果:400 元 饮料:200 元 红酒:400 元 烟茶:460 元 纸杯:80 元 奖卷:150 元 C、办公设备费:15000 元 电脑 1 台办公桌 4 张打印机 1 台 办公椅 4 张 沙发 1 套茶几 1 张 文件柜 3 个 烤火炉 1 台 热水器一台 办公制度牌楼层牌,入户牌等 D、保洁开荒费 XX 元 E 礼品:4000 元(由供应商提供不计) 合计已支费用:37510 元 六 业主入住服务流程及手续办理 1服务管家引导事项 1) 、 客户身份确认。前台接待组对客户的有效身份证件及购房手续进行审 核,经审核合格后,前台接待组在“客户入住手续书“第一栏盖章。 2) 、 客户进行入住登记,签署“客户登记表” 、 “家庭成员登记表” 、 “物业 管理公约” 、 “客户手册” 、 “装修责任书(装修须知) ”和“安全及防火责任书”等文件。2物业管理公司交房引导小组办理事项 1) 、 交房引导小组陪同客户验房,在现场由现场主管人员接待,查验各项能 源表底数,如无质量问题,双方在“入住收楼记录”上签字确认。 2) 、 若存在质量问题,特别是精装修房屋,应在“入住收楼记录”逐项注明。 发展商将发出整改通知,确定整改期限,向客户致歉并与业主预约下次验房时间。 3) 、业主本人在“入住手续书”第二栏签字。 3入住手续的办理,主要包括以下一些内容: 1) 、 物业管理企业向业主发放入住通知和各种手续文件。 2) 、 业主向物业管理企业出示身份证、房屋买卖合同及入住通知书,并交纳各项管理服务费。 3) 、业主验收其所购房屋(门窗、水电、墙面、屋顶、地面等)并签收。 4) 、物业管理企业与业主签订“物业管理公约” 。 5) 、物业管理公司发钥匙给业主。 4物业管理企业财务处办理事项 1) 、收取业主交纳的物业管理费及其他费用,并按规定将当天收取的现金存 入银行。 2) 、在“客户入住手续书”第三栏盖物业管理企业财务章。 5物业管理企业服务部办理事项 1) 、出示身份证明和盖过章(转载于: 小 龙文档 网:业主收楼活动策划方案)的“客户入住手续书” 。 2) 、领取钥匙、记录钥匙类型和数量(进户口、户内门、信箱等钥匙) 、办理离停车证、电话报装。 3) 、在“客户入住手续书”第四栏盖物业管理企业服务部章。 4) 、把“客户入住手续书”交到物业管理企业客户服务部。 6入住流程 办公室接待业主身份确认入住登记验房提问解答签收资料交费 领钥匙发奖卷抽奖 篇三:收楼方案东 莞 市 玉 兰 花 园 收 楼 方 案 制 作:李健 电 话:15999727208 年 6 月 26 日 XX 目录 一、玉兰花园收楼工作计划 二、收楼时间安排三、入伙工作流程及操作 四、玉兰花园入伙人员岗位安排 五、物品及费用的借调需求 六、入伙应对方案及业户经常提到的问题 一、 玉兰花园收楼计划 收楼时间: XX 年 7 月 1-5 日 目标:已购置玉兰花园的业主/公司。华侨物业服务公司安排客户的入伙工作,确保 入伙工作顺利有序的进行。 筹备计划步骤: 1、 筹备计划 二、入伙时间安排 集中入伙时间为:XX 年 7 月 1 日至 5 日,共 5 天,平均每天受理约 43 户 现场办公时间: 9:00 至 18:00 白天集中办理入伙手续,晚上将业主资料登记存档,工程问题归类整理电子档,集中收楼之后持续零散办理业主入伙手续,将验房问题整理交开发商安排人员处理并跟进处理过程及完成情况,待处理完毕由客服中心电话通知业主。

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