“联村联户为民富民”典型的材料

“联村联户为民富民”典型材料一名普普通通的农村基层干部，却怀有一颗亲民爱民为民之心，具有善谋大局、敢想敢为，心系发展、情系百姓的领导胸怀，更具有淳朴善良、勤俭持家，尊老爱幼、一身正气的农民本色。自“联村联户、为民富民“行动开展以来，他将促进全村农民增收作为工作的核心任务，以发挥人大代表的职能作用为抓手，及时向上级反映群众意愿，带头发展增收产业，改善农村基础条件，规范社会事务管理，为全村经济社会发展充分发挥了代表作用。上传下达,在落实决策中见行动定期组织召开党员群众会议，传达学习党的十八大以及党在农村的各项方针政策，引领群众紧紧围绕全乡提出的“一区两带一目标”发展定位，狠抓果菜畜产业发展，统一了党员群众思想，坚定了发展的信心和决心。结合“联村联户，为民富民”行动的开展，认真分析解决制约发展难题，深入村组农户认真听取群众的意愿以及意见和建议，收集汇总整理后及时反馈给党委、政府，为谋划全乡工作提供了可靠依据。示范带动,在发展产业中见行动作为村党支部书记，农村发展的带头人，他立足实际，将果品作为群众增收的主导产业来培育。率先对自己亩的果园进行标准化管理，合理间作套种，推行“果+瓜” 、 “果+菜”种植模式，杜绝了果园内种植小麦、油菜以及玉米等高杆作物的问题；严格落实施肥、覆膜、修剪、拉枝、病虫害防治等管理措施，创建了果品示范园，带动邻里乃至全村果园落实了标准化管理措施，果园管理水平明显提高。真帮实扶,在帮助脱贫中见行动在春耕生产之际，他及时给联系户王文奎送去了 100 元现金和一袋化肥，并为其进行技术指导，帮助种植全膜玉米 3 亩。同时争取妇女小额抵押担保贷款 3 万元，鼓励建成暖棚牛社 2 间，养牛 4 口。他清醒地认识到，造血比输血更重要， “授人以鱼不如授之以渔” ，他对联系的困难户不仅从物质上进行帮扶，更重要的是从思想、技术、政策上进行帮扶。多次深入帮扶户王文奎家中，与其面对面交流，心对心沟通，帮助出点子、想办法，制定了脱贫致富计划，分阶段抓落实，帮助脱贫致富奔小康。健全机制,在创新管理中见行动全面推行“五自主，三合作”民主管理活动，健全各种组织机构，加强村级财务监管，开展科技宣传培训，调处矛盾纠纷，排查安全隐患，推进了村级管理民主化、制度化、科学化、规范化。全面落实党务、村务公开制度，严格按照“四议两公开”工作法决策村级重大事项，认真接待群众来信来访，严格落实各项惠农政策，全力维护群众的合法权益。一名普普通通的农村基层干部，却怀有一颗亲民爱民为民之心，具有善谋大局、敢想敢为，心系发展、情系百姓的领导胸怀，更具有淳朴善良、勤俭持家，尊老爱幼、一身正气的农民本色。自“联村联户、为民富民“行动开展以来，他将促进全村农民增收作为工作的核心任务，以发挥人大代表的职能作用为抓手，及时向上级反映群众意愿，带头发展增收产业，改善农村基础条件，规范社会事务管理，为全村经济社会发展充分发挥了代表作用。上传下达,在落实决策中见行动定期组织召开党员群众会议，传达学习党的十八大以及党在农村的各项方针政策，引领群众紧紧围绕全乡提出的“一区两带一目标”发展定位，狠抓果菜畜产业发展，统一了党员群众思想，坚定了发展的信心和决心。结合“联村联户，为民富民”行动的开展，认真分析解决制约发展难题，深入村组农户认真听取群众的意愿以及意见和建议，收集汇总整理后及时反馈给党委、政府，为谋划全乡工作提供了可靠依据。示范带动,在发展产业中见行动作为村党支部书记，农村发展的带头人，他立足实际，将果品作为群众增收的主导产业来培育。率先对自己亩的果园进行标准化管理，合理间作套种，推行“果+瓜” 、 “果+菜”种植模式，杜绝了果园内种植小麦、油菜以及玉米等高杆作物的问题；严格落实施肥、覆膜、修剪、拉枝、病虫害防治等管理措施，创建了果品示范园，带动邻里乃至全村果园落实了标准化管理措施，果园管理水平明显提高。真帮实扶,在帮助脱贫中见行动在春耕生产之际，他及时给联系户王文奎送去了 100 元现金和一袋化肥，并为其进行技术指导，帮助种植全膜玉米 3 亩。同时争取妇女小额抵押担保贷款 3 万元，鼓励建成暖棚牛社 2 间，养牛 4 口。他清醒地认识到，造血比输血更重要， “授人以鱼不如授之以渔” ，他对联系的困难户不仅从物质上进行帮扶，更重要的是从思想、技术、政策上进行帮扶。多次深入帮扶户王文奎家中，与其面对面交流，心对心沟通，帮助出点子、想办法，制定了脱贫致富计划，分阶段抓落实，帮助脱贫致富奔小康。健全机制,在创新管理中见行动全面推行“五自主，三合作”民主管理活动，健全各种组织机构，加强村级财务监管，开展科技宣传培训，调处矛盾纠纷，排查安全隐患，推进了村级管理民主化、制度化、科学化、规范化。全面落实党务、村务公开制度，严格按照“四议两公开”工作法决策村级重大事项，认真接待群众来信来访，严格落实各项惠农政策，全力维护群众的合法权益。一名普普通通的农村基层干部，却怀有一颗亲民爱民为民之心，具有善谋大局、敢想敢为，心系发展、情系百姓的领导胸怀，更具有淳朴善良、勤俭持家，尊老爱幼、一身正气的农民本色。自“联村联户、为民富民“行动开展以来，他将促进全村农民增收作为工作的核心任务，以发挥人大代表的职能作用为抓手，及时向上级反映群众意愿，带头发展增收产业，改善农村基础条件，规范社会事务管理，为全村经济社会发展充分发挥了代表作用。上传下达,在落实决策中见行动定期组织召开党员群众会议，传达学习党的十八大以及党在农村的各项方针政策，引领群众紧紧围绕全乡提出的“一区两带一目标”发展定位，狠抓果菜畜产业发展，统一了党员群众思想，坚定了发展的信心和决心。结合“联村联户，为民富民”行动的开展，认真分析解决制约发展难题，深入村组农户认真听取群众的意愿以及意见和建议，收集汇总整理后及时反馈给党委、政府，为谋划全乡工作提供了可靠依据。示范带动,在发展产业中见行动作为村党支部书记，农村发展的带头人，他立足实际，将果品作为群众增收的主导产业来培育。率先对自己亩的果园进行标准化管理，合理间作套种，推行“果+瓜” 、 “果+菜”种植模式，杜绝了果园内种植小麦、油菜以及玉米等高杆作物的问题；严格落实施肥、覆膜、修剪、拉枝、病虫害防治等管理措施，创建了果品示范园，带动邻里乃至全村果园落实了标准化管理措施，果园管理水平明显提高。真帮实扶,在帮助脱贫中见行动在春耕生产之际，他及时给联系户王文奎送去了 100 元现金和一袋化肥，并为其进行技术指导，帮助种植全膜玉米 3 亩。同时争取妇女小额抵押担保贷款 3 万元，鼓励建成暖棚牛社 2 间，养牛 4 口。他清醒地认识到，造血比输血更重要， “授人以鱼不如授之以渔” ，他对联系的困难户不仅从物质上进行帮扶，更重要的是从思想、技术、政策上进行帮扶。多次深入帮扶户王文奎家中，与其面对面交流，心对心沟通，帮助出点子、想办法，制定了脱贫致富计划，分阶段抓落实，帮助脱贫致富奔小康。健全机制,在创新管理中见行动全面推行“五自主，三合作”民主管理活动，健全各种组织机构，加强村级财务监管，开展科技宣传培训，调处矛盾纠纷，排查安全隐患，推进了村级管理民主化、制度化、科学化、规范化。全面落实党务、村务公开制度，严格按照“四议两公开”工作法决策村级重大事项，认真接待群众来信来访，严格落实各项惠农政策，全力维护群众的合法权益。