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    企业优秀班组申报材料.docx

    • 资源ID:11096459       资源大小:28.01KB        全文页数:5页
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    企业优秀班组申报材料.docx

    企业优秀班组申报材料 XX 年对热控检修分公司计算机班的每一位成员来说, 他们都不会忘记这一年。因这一年里,他们付出了多少辛 勤的汗水。特别是在#2 机组 DAS 系统改造,应该是在大修 中的项目因 DAS 系统硬件故障频繁死机,影响#2 机组运行, 所以利用小修完成,可见工期短,任务重,热控分厂及计 算机班全体人员众志诚诚、敢于挑战,保质保量地完成了 #2 机组 DAS 改造工作。在这一年里,他们在安全上把安全 工作放在了第一,认真贯彻 “安全第一”的方针,在机组 小修和维护消缺中,处处以安全第一为指导,严格执行各 项安全管理规定。责任落实到人,互相监督,互相帮助。 没有发生过一次违章作业和人身险情,设备障碍及以上事 故。对待两票采取认真,负责的态度。坚决杜绝无票作业。 在思想上,统一思想在小修之前,班里组织召开了小修动 员会,全班人员都积极参加讨论有哪些设备隐患、有哪些 危险点、采取防范措施。把三措部署落实到位。材料,备 品,备件,消耗管理到位。做到万事俱备。在工作中,严 格执行检修工作包和三级验收制度。严格按照甘特图进行 施工。为提高工作质量,保证工艺,在检修中执行标准化 检修。落实班组检修质量责任制。在工作过程中加强责任 心和责任制做到应修必修,修必修好。在检修中,没有一 件因质量问题而返工的工作。在技术管理上,加强培训, 理论和实际相结合,采取讲课和现场考问讲解实际操作, 切实提高全班人员的技术素质。设备技术记录方面,做了 大量工作,投入大量时间和人力。在班组微机里,完整准 确地录入了改造设备的图纸,资料等,做到完整,正确。 在文明生产上,从班组到个人,每人遵守一条:工完料尽 场地清。每位职工都养成了良好的工作习惯。 XX 年完成主要完成工作如下: 1、计算机班利用#2 机组小修对 DAS 系统进行了换型改 造,用 I/A 系统替代原 SOLAR16-65 小型机,解决了由于设 备老化、备件匮乏造成#2 机组 DAS 系统频繁死机,影响机 组稳定经济的重大缺陷。 这次改造中,共换上 9 个 I/A 控制柜。重新布置了开 关量输入电缆 214 根,输出电缆 62 根,模拟量输入电缆 175 根。其中,模拟量电缆需要将原来引入 13 米模拟量扫 描器的电缆扯回继电器层,并焊接延长后引入 2 号机房的 I/A 机柜后面。开关量 DI 信号中,由于 soe 点在信号插接 板上分布不集中,而机柜内的 soe 点成集中分布。不利于 电缆铺设接线,因此,又在开关量微机柜内安装端字排, 把 soe 信号集中后引入机柜,也是采取焊接方式,这样需 要焊接的点就达到几千点。软件方面,在小修之前,计算 机班就派 3 人提前到厂家协助 BOXBORO 进行了应用软件的 组态。完成了 CIO 组态的 AI,DI,SOE 共 2727 点的组态。 按照系统名调用的 627 幅画面的制作,列跟踪画面的制作, 25 幅模拟图的制作等等。不言而喻,我们计算机班在这次 小修中,工作量是何其巨大,整个小修期间,计算机班人 员和来计算机班支援的将士几乎天天加班加点,每天都 22 点都才下班,没有节假日没有休息日,每个人的心里只有 一个念头,那就是干好,干快,争取早日完成改造任务, 保证整个工期不受影响。 在重新配置电缆过程中,分厂从其他班组抽出精兵强 将与计算机班人全力合作,将士们蹲在电缆槽上,每隔几 步远,就得有一人蹲在电缆槽架上,一蹲就是半天,在机 房,有放电缆的,记号的,拽电缆的,每两人一组,共分 成 3 组,同志们发扬不怕苦不怕累能吃苦的精神,在分场 领导和班长统一指挥下,只用了的短短 3 天时间,就完成 的铺设任务。感人的事迹太多,配线工作看起来简单,做 起来难,几千点的配线工作,只给了一个星期的时间,计 算机班人和来支援的将士每天从上班开始,就蹲在机柜的 后面,拽电缆,打卡子,扒线,套号。周而复使,手 起泡了,被划破了这太正常了,没人喊屈叫累,每天一蹲 就是十几个小时。在焊接点的时候,由于工作空间的 限制,工作人员只能半蹲,上千点的焊接工作就是这样完 成的,其中的滋味只有这些将士们才能体会,还有在撤消 原设备时,很多信号要一一核对。在软件制作时,去 协助厂家的工作人员每天只睡短段几个小时。 2、#3 机组小修中,主要完成 EWS 工程师数据库的修改, 原 EWS 工程师站数据库和 OIS 操作员站数据库不一致,利 用这次小修对 EWS 工程师站数据库进行修改。使其和 OIS 操作员站完全一致,为明年 OIS 操作员站改造做好必要的 准备。解决了 90 系统通讯故障,在小修前 90 系统频繁来 通讯故障。通过此次小修对 90 系统通讯从模件到连线软件 进行彻底检查。完成了等离子点火系统和 90 系统通讯、 OIS 操作员操作画面及标签组态、工业电视监视等工作。 3、#1 机组小修完成了火焰监视系统换型改造、POC 操 作员站软件的升级、DCS 系统软件的备份、增加两幅机组重 要参数画面、磨煤机振动值进入 DCS 系统显示的组态工作、 #1 给水泵机械密封压差、温度在 DCS 系统的组态等工作。 4、为了保证班所辖的设备能够稳定运行,加大巡检维 护力度,制定了详细的巡检记录,每天必须对设备巡检一 次,及时掌握了设备的运行状态及环境温度,计算机系统 对环境温度要求特别严格,必须保证温度在 1825,每 小时温差不能大于 5。 XX 年,消除重大设备缺陷:#1 机组 DCS 改造后,操作 员站(POC)频繁死机,此故障在其它电厂也存在,和日立厂 家联系,经过系统软件升级和更换网络组件,基本上也没 有解决死机现象。经过对#1 机组 DCS 系统一年多的运行维 护,把故障现象进行统计分析,最后提出了更换 POC 站主 机,和日立公司联系对死机次数频繁的 POC1、POC5 两台主 机进行更换。主频由原来的 866MHZ 换成 2.4GHZ、内存由 256M 更换成 512M.更换后,#1 机组 POC 由每天至少死机一 次,到现在每周一次。 总之,在 XX 年计算机班在分公司领导下,全班人员的 的共同努力下,圆满地完成了全年检修任务。做到了无违 章、无轻伤、无设备损坏、保证检修质量,做到了应修必 修,修必修好。保证了本班所辖设备稳定运行,确保了机 组经济安全稳定运行。

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