关于成立乡镇中心供电所的可行性论证报告.docx

关于成立乡镇中心供电所的可行性论证报 告 一、基本情况 1、*乡概况 *乡位于怡溪支流至沅江的入口处，全乡总面积 110.5 平方公里，总人口 10047人，水陆交通方便，森林覆盖率 达 85%。有可开发利用水域面积 2.8万亩，养有各类网箱 XX0口，其中出口加工型鱼种美国斑点叉尾鮰 6950口， 有拦网养鱼 13处 5000亩水面，水产业可年产成鱼 6000吨， 可创年产值 7000万元，是我省最大的水产养殖之乡。 2、*供电所基本情况 *供电所的前身是*水电管理站，成立二十世纪八十 年代，初期是一个由三人组成的管理机构，用于清浪乡挖 鱼槽小水电站的电源，属乡级管理企业单位。到了九十年 代随着国家重点工程五强溪水电站的竣工，借助移民的 机遇，一九九四年将我所的电源接入国家电网，直接由沅 陵电力局代管，我所逐步建设成了正规化的基层农电管理 机构。 我供电所成立以来加强规范化管理，从不抓安全到狠 抓安全，从不知安全到深入学习安全知识；每年每月组织 学习安规和上级主管部门颁发的安全操作规程， 逐批抽调职工到上级部门进行理论和实践技能培训，从而 大大的提高了职工的自身素质，安全防范意识和业务水平， 使我所成为了一支安全意识强，业务水平较高的农电队伍。 XX 年伊始，我所正式被沅陵电力局接管，我们的人、 财、物全部交与沅陵电力局农电服务公司管理，随着农电 管理体制大改革的实施，于 XX年 2月正式并入五强溪供电 所。 二、成立*中心供电所的必要性 1、现五强溪供电所供电区域广、交通条件差、综合管 理措施很难到位。 现五强溪供电所供电区域西南部与沅陵镇交界，北部 与大合坪、七甲坪相邻，东南部与官庄，五强溪交接，线 路之远、区域面积之大给我们在管理上带来了很大的难度， 在并入五强溪供电所统一管理后，我乡供电最远的变台距 供电所有 80多公里，而且只有水路可行，坐船大约要 4个 多小时，管理极为不便。 2、*供电条件恶劣、用电量大、仅设一个营业网点难 于管理到位。 我*供电区域范围的 10KV线路有 210多公里，400V 及 以下线路有 500多公里，陪电变台有 83台共计容量 3210KVA，用电客户 7500多户，人口 21000多人 ，年用电 量达 300KWH左右。 由于*属库区移民乡镇，本来供电复 杂，供电环境恶劣、只设立了一个营业点，相对在很多方 面管理可能会出现漏洞，供电所的综合管理很难实施， 又 加上我所临近的肖家桥乡，从 XX年开始全乡的供电都是由 *供给，从而更加增加了我所的供电区域和管理难度。 三、成立*中心供电所的可行性 1、35KV 变电站建成使成立*中心供电所的目标切实可 行。 现在正在施工建设的 35KV的变电站位于*集镇，与供 电所连为一体。该变电站今年底将正式竣工投入使用，共 设计 4条出线，辖管*乡、肖家桥乡、高坪乡、清浪乡四 个乡镇，共计区域面积 599.77平方公里，辐射 50个行政 村，499 个村民小组，总计用电客户 1.4633万户，人口 4.9119万人，有 10KV线路 348.33公里，400V 及以下的线 路 780.5公里，供电台区 153台，年用电量 1353.22万 KWH。所辖四个乡镇都是在沅陵的中东部，彼此相邻，而* 乡地处四个乡镇的中心是设立中心供电所的理想位置。 2、当地农村经济社会形势的加速发展使成立*中心供 电所的工作势在必行。 *供电所所辖的*、肖家桥、清浪等乡镇是我县开发 的水产和茶叶两大库区产业的主产区，特别是*、肖家桥 两乡随着产业的做大做强需要建设大型的成鱼加工厂和茶 叶加工企业。因此，随着农村经济的发展、农村建设步伐 的加快、以及农网改造的逐步完善，要求农村电力、电网 的安全性和稳定性不断的加强，而我*供电所和另外三个 供电所因当前的区划管理体制矛盾束缚了其工作效能地正 常发挥，防碍了当地电力保障建设和经济社会的发展。 根据这一实际情况我所从五强溪大所分离出来重新设 立*中心供电所势在必行，一方面可以解决距离偏远给管 理带来的难度，另一方面可以杜绝一切管理工作漏洞，更 有好的提高供电所的自身建设能力、管理水平和电力利润。 四、*成立中心供电所的管理模式和工作设想 新设立的*中心供电所，隶属沅陵电力局农电服务公 司。现有办公大楼一栋，占地面积 3700多平米，办公面积 和职工住宅面积 1200多平米。拟设立一个供电所，下设三 个营业点，即：肖家桥营业点，高坪营业点，清浪营业点， 按照统一管理、分片管辖的模式，实行工作量和工作效益 与个人工资待遇挂钩的工资管理制度，努力加强安全防范、 业务技能、职业道德和优质服务的学习和培训，以一个崭 新的精神面貌展示在广大客户面前。 *供电所 二 00八年三月十八日