7地方应用型高水平大学2016年度建设项目工作任务书(体制机制创新)
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7地方应用型高水平大学2016年度建设项目工作任务书(体制机制创新)
地方应用型高水平大学地方应用型高水平大学 2016 年度年度 建设项目工作任务书建设项目工作任务书 项目名称: 体制机制创新 牵头单位负责人: 许雪峰 联系方式: 3511099 牵头单位: 校办公室 建设年份: 2016 年度 滁州学院发展规划处制 1 一、项目建设总体目标 (包括:项目情况介绍,建设总体目标) 项目情况介绍:“体制机制创新”是学校地方应用型高水平大学 项目建设方案的第六个子项目,建设内容是创新制度设计理念,加 快制度建设步伐,以学校章程为基础、以完善目标管理体系为核心、 以各项管理制度为支撑,形成适应地方应用型高水平大学建设要求 的充满活力科学有效的体制机制。 项目建设总体目标:内部治理结构不断完善,学校治理能力不断 提升。目标管理体系全面构建,绩效考评机制健全。各项管理制度 完善,科学化精细化管理水平进一步提高。通过改革和体制机制建 立,调动各方面积极性,保障地方性、应用型办学定位落实,促进 产学研合作深化,保证应用型人才培养目标实现,激励教师转型发 展,适应应用型人才培养需要;支持教师进行教学改革、社会实践、 服务地方,为地方应用型高水平大学建设提供制度保证。 二、项目本年度建设目标 1落实滁州学院章程 。 2做好规范性文件和制度“废改立”工作。 3加快推进学校综合改革方案落实。 2 三、项目本年度建设方案 (包括:建设内容、实施细则、进度安排) 1. 建设内容 落实滁州学院章程 ;做好规范性文件和制度“废改立”工作; 加快推进学校综合改革方案落实。 2.实施细则与进度安排 (一)落实滁州学院章程 时间安排 工作内容 牵头单位 主要协作单位 3 月 发布关于认真学习宣传贯彻的通知,明确章程学习、 宣传和贯彻落实要求以及任务分工。 校办公室 各 院 ( 部 )、 各 部 门 全年 各院(部) 、各部门按照通知要求做好承担的工作。 各院(部) 、相关部门 全年 加强章程贯彻落实情况监督检 查,维护章程权威,确保章 程全面深入实施。 校办公室 各 院 ( 部 )、 各 部 门 (二)做好规范性文件和制度“废改立” 时间安排 工作内容 牵头单位 主要协作单位 5 月 校 办 公 室 牵 头 梳 理 2005 年 以 来 各 部 门 以 党 委 、 行 政 名 义 发 布 的 规 范 性 文 件 和 制 度 , 草 拟 滁 州 学 院 制 度 规 范 全 覆 盖 工 作 方 案 。 校 办 公 室 3 6 月 上 旬 印 发 滁 州 学 院 制 度 规 范 全 覆 盖 工 作 方 案 , 布 置 开 展 工 作 。 校 办 公 室 将 梳 理 的 2005 年 以 来 各 部 门 以 党 委 、 行 政 名 义 发 布 的 规 范 性 文 件 和 制 度 一 览 表 分 发 至 各 部 门 。 校 办 公 室 各 部 门 6月 中 下 旬 各 部 门 对 牵 头 制 定 的 以 校 党 委 或 行 政 名 义 发 布 的 规 范 性 文 件 和 制 度 进 行 认 真 梳 理 , 提 出 清 理 意 见 , 同 时 提 出 需 要 新 制 定 的 规 范 性 文 件 和 制 度 名 称 。 在 此 基 础 上 , 填 报 滁 州 学 院 规 范 性 文 件 和 制 度 清 理 情 况 登 记 表 , 报 分 管 校 领 导 审 阅 同 意 后 , 报 校 办 公 室 汇 总 。 同 时 , 报 送 “滁 州 学 院 体 制 机 制 创 新 工 作 调 研 ”材 料 。 各 部 门 7 月 上 中 旬 校 办 公 室 将 各 部 门 报 送 的 规 范 性 文 件 和 制 度 清 理 目 录 提 交 校 长 办 公 会 议 、 校 党 委 会 议 审 核 , 并 将 审 核 情 况 及 时 反 馈 各 部 门 。 校 办 公 室 各 部 门 7 月 中 旬 10 月 底 各 部 门 结 合 工 作 实 际 , 在 深 入 调 查 研 究 , 广 泛 征 求 意 见 的 基 础 上 , 对 规 范 性 文 件 和 制 度 根 据 不 同 情 况 分 别 进 行 废 止 、 修 改 或 制 定 工 作 。 各 部 门 11 月 各 部 门 修 改 或 制 订 的 规 范 性 文 件 和 制 度 在 履 行 校 长 办 公 会 议 或 党 委 会 议 审 批 程 序 后 印 发 实 施 , 同 时 将 电 子 版 报 送 领 导 小 组 办 公 室 , 汇 编 形 成 滁 州 学 院 规 章 制 度 汇 编 2016 年 版 ) 。 各 部 门 (三)加快推进综合改革方案落实 时间安排 工作内容 牵头单位 主要协作单位 3 月上旬 召开学校综合改革领导小组会议, 听取相关部门关于 2016 年度重点综 合改革工作安排情况汇报,研究确 定年度重点综合改革工作安排。 校 办 公 室 学 校 综 合 改 革 领 导 小 组 成 员 单 位 3 月中下旬 综合改革各牵头部门在前期改革实 践基础上,进一步谋划年度综合改 革重点目标任务,列出改革清单, 明确责任单位和时间节点要求。 综 合 改 革 各 牵 头 部 门 4 3 月下旬 汇总各牵头部门年度综合改革工作 安排,形成学校年度综合改革清单, 提请校领导审阅,提交校党委会议 研究确定。 校 办 公 室 各 牵 头 部 门 4 月中下旬 召开综合改革专题会议,落实和推 动学校综合改革,印发综合改革清 单,部署 2016 年综合改革重点工作。 校 办 公 室 各 部 门 全年 各牵头部门根据综合改革清单,制 订具体工作方案,逐项抓好改革任 务落实,确保改革取得实效。 各 牵 头 部 门 全年 校办公室、纪委办公室加强跟踪督 办,及时了解工作进展情况,督促 改革任务落实。 校 办 公 室 纪 委 办 公 室 各 牵 头 部 门 12 月中下 旬 做好年度综合改革工作总结,分析 查找存在问题,提出改进措施。 校 办 公 室 各 牵 头 部 门 5 四、年度预期成果(含主要成果、特色) (一) 滁州学院章程得到有效落实,广大师生员工知晓章程 、 学好、用好章程 、自觉遵守、按照章程办事,依法治校水平进一 步提高。 (二)学校制度体系进一步完善,管理规范化、精细化、科学化水 平进一步提高。 (三)学校综合改革加快推进,年度综合改革任务有效落实,激励 约束机制进一步健全完善,各单位和师生员工参与地方应用型高水平大 学建设的积极性、主动性和创造性得到充分调动,财力、物力资源使用 效益更好地发挥。 五、项目分管校领导意见 签名: 年 月 日