工业工程师考卷

2013年4月类似若已知保税物流中心各作业部门的面积比为：部门1：部门2：部门3：部门4：部门51：4：3：1：1，试绘制保税物流中心的面积相关图？表1 保税物流中心物流相关表部门1部门2部门3部门4部门5部门1IUAI部门2EIO部门3EE部门4I部门5表2 非物流作业单位相关表及作业单位面积部门1部门2部门3部门4部门5部门1AUAX部门2OIO部门3EU部门4U部门5表3 综合相互关系等级划分标准关系等级总分符号作业单位对比例（）绝对必要靠近1112A1-10特别重要靠近910E2-20重要68I3-30一般3-5O5-40不重要0-2U50-80不希望靠近X0-10作业单位综合相互关系计算表序号作业单位对关系密切程度综合关系部门部门物流关系（权值：2）非物流关系（权值1）等级分值等级分值分值等级112I2A48I213U0U00U314A4A412A415I2X-1UU523E3O17I624I2I26I725O1O13O834E3E39E935E3U03O1045I2U02U2依作业单位综合相互关系计算得综合相关表与综合程度排序表部门1部门2部门3部门4部门5部门1IUAU部门2IIO部门3EO部门4U部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1I/2U/0A/4U/0部门2I/2I/2I/2O/1部门3U/0I/2E/3O/1部门4A/4I/2E/3U/0部门5U/0O/1O/1U/0676723.绘制作业单位位置相关图14235（装订线内不准答题）-装-订-线-命题教师 审核 2013年10月有一机加工车间由车、钻、磨和抛光四个工段组成，各工段的距离从至表（以中心量度）如下表1。该车间主要加工P1、P2、P3、P4四种产品，这四种产品的工艺路线和每周产量如下表2。假设各产品的加工批量均为25件，试完成以下各问：（1）算出每个工段的物流强度，做出从至表。（2）若每批量产品每米的搬运费用为1.50元，做出物流成本从至表。（3）以物流成本从至表为基础，画出相关图。表1 距离从至表 单位：米 至从ABCDA141910B9814C192320D12920表2 产品工艺路线和产量 单位：件产品工艺路线每周产量P1ABCD200P2ACD600P3BD400P4BCD500解（1） 至从ABCDA280011400B56005600C26000D（2） 至从ABCDA168684B336336C1560D某车间的四个备选布置方案评价如下，请选择最优方案。序号考虑因素权数各 方 案 的 等 级 及 分 数ABCD1服务10UIIE2管理6OAEE3扩建可能性5OIOO4物流10OUIE5灵活性9OEIE6投资8OOIE7额外制造能力5AOUO解：序号考虑因素权数各 方 案 的 等 级 及 分 数ABCD1服务10U/0I/2I/2E/32管理6O/1A/4E/3E/33扩建可能性5O/1I/2O/1O/14物流10O/1U/0I/2E/35灵活性9O/1E/3I/2E/36投资8O/1O/1I/2E/37额外制造能力5A/4O/1U/0O/1合 计589497139所以，方案D最优。2011年9月2009年4月解；2009年4月解：2012年10月二、综合计算题：某批零件孔径设计尺寸的上、下限分别是TU=16.02，TL=15.98，通过随机抽样检验并经过计算得知：=15.990，s=0.005。要求：(1)计算过程能力指数Cp和Cpk ；（4分）(2)计算不合格品率P（到可直接查标准正态分布表为止）；（2分）(3)分析过程能力水平如何？过程存在的主要问题是什么？应采取哪些改进措施？（3分）解：（1） 1.33（2分）第一种方法：M=16.00 =|-M|=|15.99-16.00|=0.01k=0.5=(1-k)Cp=(1-0.5)×1.33=0.67（2分）第二种方法： 由于=15.990<M，过程分布左偏，因此=Cpl= =0.67（2分）（2）P=+（1分）=+=+（1分）=2-（1分）或 P=PL+PU=P(x15.98)+P(x16.02)= +=+= 1- + 1-=2-（3）从Cp来看，过程能力充分（1分），但Cpk较低，说明过程的主要问题是过程分布中心偏离M太多（1分），改进过程应首先移动使之更接近M。（1分）