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    苏北医院王静成院长等级医院评审发至省厅

    • 资源ID:6376553       资源大小:1.75MB        全文页数:74页
    • 资源格式: PPT        下载积分:8积分
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    苏北医院王静成院长等级医院评审发至省厅

    等级医院评审标准第二章、第六章部分内容解读,苏北人民医院,王静成,2,第一章至第六章各章节的条款分布,3,第二章 医院服务2-1 预约诊疗服务2-2 门诊流程管理2-3 急诊绿色通道管理2-4 住院、转诊、转科服务流程管理 2-5 基本医疗保障服务管理2-6 患者的合法权益2-7 投诉管理2-8 就诊环境管理,4,评审重点:预约诊疗服务形式,现场模拟,登记资料查阅,2-1 预约诊疗服务,2-1-1 实施多种形式的预约诊疗与分时段服务, 对门诊和出院复诊患者实行中长期预约,5,2-1-1-1 评审重点:预约诊疗服务形式,现场模拟,登记资料查阅,6,2-1-2 有预约诊疗工作制度和规范,有可操作流程, 逐步提高患者预约就诊比例,评审重点:预约诊疗工作制度、规范和流程,7,8,2-1-3 建立与挂钩合作的基层医疗机构的预约转诊服务,评审重点:预约转诊制度、协议与工作记录,9,10,2-2 门诊流程管理,2-2-1-1 优化门诊布局,落实便民措施 评审重点:跟踪门诊就诊流程,体验门诊便民服务,11,12,2-2-2-1 出诊服务评审重点:医务人员出诊及时性,出诊服务的持续改进,13,14,2-2-3-1 门诊和辅助科室之间的协调服务评审重点:门诊与辅助科室之间的协调机制,15,2-2-3-2 有门诊突发事件预警机制和处理预案,提高快速反应能力评审重点:门诊突发事件预警机制和处理预案,16,2-2-4-1 检验检查结果互认评审重点:检验检查结果互认制度、流程及落实情况,17,2-2-5-1 有制度与流程支持开展多学科综合门诊,并取得成效评审重点:多学科综合门诊制度,18,2-2-6-1 有改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策,支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊评审重点:考核方案与绩效分配挂钩、无休日门诊,19,2-3 急诊绿色通道管理,2-3-1-1 急诊科布局、设备设施评审重点:急诊科布局、设备设施是否符合要求,跟踪急诊流程,20,2-3-1-2急诊医务人员配备评审重点:急诊医师、护士配备、资质,现场抽查危急重症抢救技能,21,2-3-2-1 急诊检诊、分诊、急会诊,急诊首诊负责制 (核心条款) 评审重点:急诊检诊、分诊、急会诊及首诊负责制落实情况,现场模拟急危重症抢救协调机制,22,23,2-3-2-2 急性创伤、急性心衰、呼衰等重点病种的急诊服务流程与规范 (核心条款) 评审重点:现场检查急性创伤等重点病种的急诊服务流程与规范, 查阅急诊抢救登记等资料,24,25,26,急性心肌梗死的追踪检查方法,27,2-3-3-1 大规模抢救工作流程评审重点:现场模拟检查重大突发事件应急医疗救援预案 及抢救工作流程,28,29,2-4 住院、转诊、转科服务流程管理,2-4-1-1 入院、出院、转科服务工作制度及流程评审重点:现场模拟检查入出院、转科服务工作制度及流程,30,31,2-4-2-1 为急诊患者提供入院制度与流程评审重点:检查为急诊患者提供入院制度与流程的合理性及便捷程度,32,2-4-2-2 入、出院、转院手续的个性化服务评审重点:办理入院、出院、转院手续的便捷与个性化程度,33,2-4-3-1转诊、转科患者的交接管理评审重点:转诊、转科流程及知情同意过程,34,2-4-4-1出院患者健康教育和随访预约评审重点:出院患者的健康教育和随访制度及流程,35,2-5-1-1 有各类基本医疗保障管理制度和相应保障措施,严格服务收费管理,减少患者医药费用预付,方便患者就医评审重点:医疗保障管理制度和保障措施,提供快捷的医疗保障预付服务,2-5 基本医疗保障服务管理,36,2-5-2-1 公开医疗价格收费标准和基本医疗保障支付项目评审重点:公开收费标准、基本医疗保障支付项目,37,2-5-3-1 保障各类参加基本医疗保障人员的权益,强化参保患者知情同意评审重点:医保范围外项目使用告知书,38,2-6 患者的合法权益,2-6-1-1 知情告知的权利与义务 (核心条款) 评审重点:查阅保障患者知情权的制度及落实情况,39,2-6-2-1 向患者或其近亲属、授权委托人说明病情及治疗方式、特殊治疗及处置,并获得其同意,说明内容应有记录评审重点:检查知情告知、同意签字流程及记录,40,2-6-3-1 知情告知落实评审重点:检查知情告知培训及执行情况,41,2-6-4-1 实验性临床医疗知情同意及风险防范评审重点:查阅实验性临床医疗知情同意及风险防范制度及流程,42,2-6-5-1保护患者隐私,尊重习惯和信仰评审重点:查阅相关培训、监督,访谈知晓情况,43,2-7-1-1 专门部门、专职人员负责投诉管理 (核心条款) 评审重点:查阅投诉管理制度及处理流程,现场检查专门部门,查阅实行”首诉负责制“的相关资料,2-7 投诉管理,44,2-7-1-2 妥善处理医疗纠纷 (核心条款) 评审重点:查阅妥善处理医疗纠纷的制度及流程,案例教育情况,改进措施,45,2-7-2-1 建立健全投诉机制评审重点:查阅投诉部门、地点等公布,投诉登记、投诉档案及改进措施,46,2-7-3-1 根据患者和员工的投诉,持续改进医疗服务评审重点:模拟患者和员工投诉场景,体验投诉渠道是否畅通,检查是否将投诉与科室及人员考核评价相结合,47,2-7-4-1对员工进行纠纷防范及处理专门培训评审重点:开展专项培训的规定、计划及执行,48,2-8 就诊环境管理,2-8-1-1 为患者提供就诊接待、引导、咨询服务评审重点:体验就诊接待、引导、咨询服务,查看“首问负责制”落实情况,49,50,2-8-2-1 急诊与门诊候诊区、医技部门、住院病区等 均有明显、易懂的标识评审重点:明显易懂的标识,51,2-8-3-1 就诊、住院的环境清洁、舒适、安全评审重点:环境清洁、舒适、安全,52,2-8-4-1 有保护患者的隐私设施和管理措施评审重点:现场检查保护患者的隐私设施和管理措施,53,2-8-5-1 执行无烟医疗机构标准(试行)及关于2011年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定评审重点:现场检查开展戒烟工作的情况,54,2-8-6-1 落实创建“平安医院”九点要求,有措施,构建和谐医患关系、优化医疗执业环境有成效评审重点:检查创建“平安医院”工作及成效,抽查开展相关培训与教育情况,55,第六章 医院管理 6-7 医德医风管理 6-10 院务公开管理 6-11 医院社会评价,56,6-7 医德医风管理,6-7-1-1 建立医德医风管理组织体系,专门职能部门进行医德考评评审重点:医德医风管理组织与考核体系,57,6-7-1-2 各级各类医务人员和窗口服务人员岗位责职医德医风要求评审重点:查阅相关人员岗位职责及医德医风教育培训情况,58,6-7-1-3“志愿服务在医院”活动评审重点:检查“志愿服务在医院”活动资料,59,6-7-1-4文明行医、严禁推诿、拒诊患者评审重点:现场模拟检查有无推诿、拒诊患者现象, 查看督促检查的执行情况,60,6-7-2-1 建立医德医风建设规章制度、奖惩措施并认真落实评审重点:查阅医德医风建设制度,61,6-7-3-1 有制度与相关措施对医院及其工作人员不得通过 职务便利谋取不正当利益的情况进行监控与约束评审重点:查阅相关制度,检查是否有通过职务便利 谋取不正当利益的情况,62,6-7-4-1 开展医院文化建设评审重点:查阅医院文化建设规划、活动方案、表彰等资料,63,6-7-4-2 建立以患者为中心导向、根植于本院服务理念, 并不断物化的特色价值趋向、行为标准评审标准:查阅医院核心价值观宣传教育活动资料、 反映医院文化特色的资料,64,6-10 院务公开管理,6-10-1-1 医院有信息公开管理部门、工作制度与程序评审重点:信息公开管理部门、工作制度与程序,65,6-10-1-2 按照医疗卫生服务单位信息公开管理办法(试行)等有关规定,明确应当公开的信息评审重点:查阅院务公开情况,66,6-10-1-3 向患者提供查询服务或提供费用清单评审重点:现场模拟查询服务质量,67,6-10-1-4 通过便于公众知晓的方式公开信息评审重点:提供多种便于群众和患者知晓和触及的信息公开方式,68,6-10-2-1 院务公开内容完整,信息发布及时评审重点:内容完整、发布及时,69,6-10-3-1 广大职工充分行使民主权利,积极参与院务公开评审重点:职工知晓度和参与度,70,6-11-1-1 医院定期收集院内、外对医院服务的意见和建议,并以此为动力,改进工作,持续提高医院服务质量评审重点:定期收集院内、外意见和建议的制度和渠道,分别开展门诊、住院患者及员工满意度的调查,6-11 医院社会评价,71,72,6-11-2-1 根据患的服务流程,设计与确定医院社会满意度测评指标体系,实施社会评价活动评审重点:建立社会满意度测评指标体系并开展社会评价活动,73,6-11-3-1 建立社会评价的质量控制体系与数据库,确保社会评价结果的客观公正评审重点:社会评价质量控制体系与数据库的建立,74,谢 谢!,

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