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    项目计划书郑州科技学院张稳召.doc

    • 资源ID:74748104       资源大小:7.70MB        全文页数:17页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12积分
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    项目计划书郑州科技学院张稳召.doc

    乐道中老年大学乐道中老年大学创业计划书项目名称: 乐道中老年大学 项目负责人: 许鹏飞 指导老师: 袁春林 田花 推荐单位: 工商管理学院 申报日期: 2012年12月25日二一二年十二月目 录第一部分 摘要2第二部分 项目介绍4第三部分 行业分析9第四部分 产品(服务)介绍10第五部分 创业团队和组织结构11第六部分 市场预测13第七部分 营销策略14第八部分 财务规划15第九部分 风险与风险管理16第十部分 退出方式17第一部分 摘 要1、项目基本情况:公司名称:注册地区:注册资本:主要股东:股份比例:主营业务:2、行业及市场:行业历史与前景:市场规模及增长趋势:行业竞争对手及本项目竞争优势:未来3年市场预测:3、产品/服务描述 :产品/服务介绍:产品/服务技术水平:产品/服务的新颖性和独特性:产品的竞争优势:4、主要管理者和组织结构:(1)主要管理者姓名 性别 年龄 籍贯 学历/学位 政治面貌 毕业院校 (2)组织分工姓名职务部门许鹏飞校长统筹协调丁军磊部长人事部、公关部宋 霄部长营销部、策划部冯验钦部长财务部、后勤部5、营销策略 :产品服务价格:促销网络策略:对业务人员的激励机制:6、财务规划:未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率:7、风险控制:项目实施可能出现的风险:拟采取的控制措施:第二部分 项目介绍项目基本情况:公司名称 注册资本 注册地点 公司性质为:合伙企业公司主营业务: 、 、 、 、 。目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方丁方公司职工情况:如下表:员工人数专科文化程度大学本科硕士(中级职称)人数比例人数比例人数比例管理人员业务员工公司经营财务列表说明:(单位:万元)项目本年度前1年前2年前3年业务收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率公司近期及未来35年要实现的目标行业地位:销售收入:市场占有:产品品牌:公司近期及未来35年的发展方向发展战略:实现目标:第三部分 行业分析行业发展历史背景:行业市场前景分析与预测:该行业政策限制:哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大:第四部分 产品(服务)介绍产品/服务的背景:目前发展阶段:与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性和独特性:公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):专利申请情况:产品/服务商标注册情况:目标市场:这里对产品/服务面向的用户种类要进行详细说明。 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、产品/服务更新换代周期:产品/服务标准: 详细描述本公司产品/服务的竞争优势 (包括性能、价格、服务等方面):产品/服务的跟踪服务网络和用户技术支持:第五部分 创业团队和组织结构1、 创业团队成员:2、 组织结构:第六部分 市场预测1、未来5年各年全行业销售收入预测:(单位:万元)年 份第1次第2次第3次第4次第5次销售收入2、本公司与郑州区域行业内五个主要竞争对手的比较:竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司3、公司未来5年的销售收入预测(融资不成功的情况下):(单位:万元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额4、公司未来5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额第七部分 营销策略产品/服务成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品/服务已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品/服务性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):在建立业务网络、业务渠道、业务经理、客户经理方面的策略与实施:在广告促销方面的策略与实施:在产品/服务销售价格方面的策略与实施:在建立良好销售队伍方面的策略与实施:产品/服务售后服务方面的策略与实施:其它方面的策略与实施:对销售队伍采取什么样的激励机制:第八部分 财务规划为保证项目实施,需要新增投资是多少 万元,新增投资中,需合伙人投入 万元,对外借贷 万元。对外借贷,抵押或担保措施:投入资金的用途和使用计划:预计未来3年或5年平均每年净资产收益率:合伙人可享有哪些监督和管理权力:如果公司没有实现项目发展计划,合伙人共同承担哪些责任:投资方以何种方式收回投资,具体方式:在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):产品/服务形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 %请提供:未来3年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;(第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。第九部分 风险与风险管理该项目实施过程中可能遇到的风险及控制防范手段1、政策风险:2、经营管理风险:3、市场开拓风险:4、财务风险:5、投资风险:6、对公司关键人员依赖的风险:(每项要单独叙述控制和防范手段):第十部分 退出方式初期投资分红:- 16 -

    注意事项

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